胡晴
翻看何巧女的人生履歷,大概是這樣的:
她是考上北京林業(yè)大學(xué)成為“村里驕傲”的農(nóng)村娃;她是經(jīng)歷兩次破產(chǎn),卻依然堅持創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者;她是帶動中國環(huán)保事業(yè)發(fā)展和瀕危動物保護,促進中國女性全面發(fā)展的新女性。
1966年1月,何巧女出生于浙江金華武義縣下埠口村一戶普通農(nóng)村家庭,兄弟姐妹5人,她排行第二。一家七口住在30平米漏雨的房子里,但實際睡覺的地方只有15平米,另外一半則是廚房和豬圈。因為沒錢買鞋,10歲之前的每個夏天,何巧女都是赤著腳走路,因為物質(zhì)的嚴(yán)重匱乏,導(dǎo)致她從小學(xué)到高中,一直營養(yǎng)不良。
上世紀(jì)80年代,何巧女的父親在村里倒騰起花木種植,還因此致了富,這也讓何巧女第一次認(rèn)識到了“植物帶來的能量”。1984年,何巧女順利考進北京林業(yè)大學(xué)園林系,畢業(yè)后進了杭州林業(yè)局。幾個月后她辭職去考托福準(zhǔn)備出國。結(jié)果國沒出成,工作也丟了。
1990年北京辦亞運會,一直從事園林業(yè)的父親到北京參加盆景展覽會,辭職在家的何巧女正好沒事,便來給父親幫忙。由于外語好,懂園藝,她很快成了向老外推銷盆景的金牌銷售。
更讓何巧女吃驚的是,一盆開價幾百元的盆栽,老外看上就買,毫不猶豫。這可是普通人好幾個月的工資?。『吻膳谝淮伟l(fā)現(xiàn):原來,不起眼的盆景竟然大有商機!1991年,她開始了自己創(chuàng)業(yè)——開花店。
她先回北林大,租下了園林系的溫室花房;然后又南下廣州,買進一批苗木盆景,租售給高檔酒店和寫字樓。當(dāng)年,這些高檔寫字樓大都是外籍人士管理,何巧女勤勞又能吃苦,小小盆景一到她手,從修建造型到后期養(yǎng)護,安排得井井有條。
1992年,她正式成立了東方園林藝術(shù)公司。
何巧女賣花賣盆景,賺到了人生的第一桶金。很快,花店的生意越做越大,一些酒店的園林綠化工程也找上了她。何巧女正準(zhǔn)備大干一場時,突然接連出了幾件大事。
因為用人不慎,何巧女高薪聘請的經(jīng)理攜帶公司購買花苗的錢跑了,公司損失慘重,許多合約也被迫終止。年輕的何巧女迫切地想挽回?fù)p失,于是聽信別人“開礦賺大錢”的想法,將之前賺到的錢和積蓄都投入其中,卻沒想到那只是一場騙局,不僅血本無歸,而且負(fù)債累累。生活一下子跌入谷底,何巧女和家人不得不居住在農(nóng)民工聚集地。好不容易生意好一點,她又患上重病,住進了醫(yī)院。
然而,不管遭遇什么,何巧女不肯認(rèn)輸。
何巧女的堅持終于等來了一場機遇,1994年,通過抓住北京御園別墅綠化這根“救命稻草”,她終于重新站起來。慢慢在園林地產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟,東方園林也成為中國強勢的園林品牌。事業(yè)順利的同時,何巧女也遇見了自己的愛情。她和丈夫唐凱相識兩年后結(jié)婚,互相欣賞共同奮斗。
然而在人生最幸福的時候,命運卻再次給了何巧女重重的一擊。
事業(yè)的成功,讓何巧女萌生出把公司做上市的想法,為此大規(guī)模擴展自己的企業(yè)版圖,先后成立12家分公司,承接了80多個項目。
快速擴張的弊端隨之凸顯,人員流動大,開始出現(xiàn)質(zhì)量問題,官司糾紛不斷,資金鏈一下子崩了。為此何巧女不得不實行戰(zhàn)略收縮,撤掉12家分公司,終止無力完成的合同。
然而這樣的策略讓各分公司老總不滿了,或者卷款跑路,或者另立山頭,還有人拿著公司內(nèi)部資料威脅何巧女……而公司的員工也紛紛離職,公司再次陷入了絕境。
危急關(guān)頭,何巧女重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,不再盲目擴張,集中資源,成立重大項目組。那段時間,何巧女幾乎沒有睡過一個安穩(wěn)覺,晚上開研究會議,白天跑工地,掙的錢全部用來還債:“那個時候真是在救火,給你工程做的,給你回款的。真的就是上帝?!?/p>
何巧女的堅持終于迎來了轉(zhuǎn)機,2006年,她帶隊完成蘇州金雞湖大酒店國賓館景觀工程,地形、植被、濕地和石雕多個元素穿插漸進,融入其中,驚艷而大氣,在業(yè)界收到廣泛好評。此后的她,幾乎承包了大部分頂級市政景觀的訂單,北京T3航站樓、北京通州運河文化廣場、北京奧林匹克公園景觀大道等等,都出自何巧女之手。就此,她也在業(yè)內(nèi)坐穩(wěn)了行業(yè)老大的寶座。
2009年11月,何巧女的公司終于在深交所成功上市。持股65%的何巧女夫婦身家達(dá)100多億,名列“2010年福布斯中國富豪榜”的第54位。
去美國考察時,何巧女訪問了洛克菲勒家族基金會,發(fā)現(xiàn)這個百年歷史的家族中,有一棟樓專門用來存放參與的慈善檔案。何巧女深受震撼,決心投入慈善事業(yè)。
2014年,她捐出6000萬支持公益項目,深入水污染和土壤污染治理,要“讓中國的河流沒有污染”。
2015年9月,何巧女做出一個世人震驚的舉動,承諾捐出7530萬股東方園林股票(價值29.374&),用以推動生態(tài)環(huán)保和公益事業(yè)。
此舉讓她登上了中國公益研究院發(fā)布的“2015中國捐贈百杰榜”榜首,也成為登頂該榜單的首位女性企業(yè)家。2017年10月,在摩納哥舉辦的IUCN世界自然保護聯(lián)盟會上,她甚至拿出自己三分之一的身家15億美元(約96億元人民幣)用來保護野生動物。這是有史以來數(shù)額最大的,針對野生動物保護的個人慈善項目捐獻(xiàn)。
此外,何巧女還撥款2000萬美元給野生貓科動物保護組織生動物保護研究所、英國牛津大學(xué)野生動物保護研究所,進行一個為期10年的拯救瀕危物種項目。
而這,還只是何巧女慈善版圖的一部分。
她2012年成立的巧女基金會,在環(huán)保、生態(tài)智庫、國際合作、藝術(shù)、中國傳統(tǒng)文化、女性創(chuàng)業(yè)、扶貧、醫(yī)療、教育、慈善論壇等領(lǐng)域做了很多嘗試。
當(dāng)然,她也沒有落下教育捐贈,曾先后向浙江武義一中捐資設(shè)立了東方園林獎學(xué)金、向她的母校北京林業(yè)大學(xué)捐資4000萬設(shè)立教育發(fā)展基金。2014年6月,她捐贈2500萬元,在中國人民大學(xué)成立首個生態(tài)金融智庫。至今,巧女公益基金會已經(jīng)在北大、清華、人大及北京林業(yè)大學(xué),成立了四個生態(tài)研究智庫。
她研讀過諸多世界著名企業(yè)家的故事,從羅斯柴爾德到比爾·蓋茨,從史蒂夫·喬布斯到馬云,他們不僅是個人事業(yè)上的成功,還成為了人類文明的推動者。
她還成立了木蘭基金會和木蘭學(xué)院,專門助力女性商業(yè)發(fā)展。2017年5月她聯(lián)合其他幾位女性企業(yè)家通過木蘭匯公益基金會向北京大學(xué)捐贈3億元,共同促進女性的全面發(fā)展。
摘編自微信公眾號“觀察者網(wǎng)”、“封面新聞”等