在大數(shù)據(jù)時代強勢到來之際，不僅在多個行業(yè)領域中發(fā)揮出重要作用，而且還具有無限的發(fā)展?jié)撃?。為此，通過對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的新發(fā)展展開相關探討與研究，希望可以進一步優(yōu)化創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)財務管理。

一、前言

隨著科學技術的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)也隨之誕生。在此情況下，對各行業(yè)形成了不同程度的影響，為此現(xiàn)時期各類企業(yè)內(nèi)的財務管理也需做出相應的調(diào)整。只有這樣才能與當今社會的發(fā)展形勢相適應，才能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得生存的能力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)簡介

大數(shù)據(jù)技術是在科學技術不斷發(fā)展的情況下才出現(xiàn)的一種全新技術。結合現(xiàn)時期社會發(fā)展的實際情況，可將大數(shù)據(jù)定義成，是一種人與計算機互聯(lián)網(wǎng)間的有效互動，是由人來操作計算機互聯(lián)網(wǎng)技術而形成的龐大數(shù)量、錯綜復雜的數(shù)據(jù)，然而，這種數(shù)據(jù)的處理方式一定要利用云計算來實現(xiàn)，通過合理的數(shù)據(jù)分析法，獲得對于自身發(fā)展有用的數(shù)據(jù)信息，并進行應用，大數(shù)據(jù)技術的誕生與網(wǎng)絡間存在較大的關聯(lián)性，在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，各類數(shù)據(jù)信息不斷涌現(xiàn)，在此情況下，大數(shù)據(jù)就成為從龐大數(shù)據(jù)庫當中，提取篩選對自身發(fā)展有價值的數(shù)據(jù)，之后對其進行分析和使用的一項技術。

三、以往企業(yè)中財務管理方面的不足

（一）工作成效低

企業(yè)內(nèi)的財務管理在企業(yè)規(guī)劃發(fā)展中，可以對財務狀況進行隨時的管理和使用，然而，以往企業(yè)內(nèi)的財務管理都是通過人工的方式來進行手工記賬的，這樣在工作中所形成的單據(jù)一定會非常復雜，同時還存在耗用時間長、精準性低、人力損耗、成本浪費的問題。在此情況下，導致企業(yè)財務管理的工作效率較低，無法快速的得到相關數(shù)據(jù)信息，同時也會對企業(yè)的決策產(chǎn)生嚴重的影響。

（二）管理理念比較滯后

現(xiàn)時期情況下，很多企業(yè)對于財務管理其對企業(yè)發(fā)展的重要性根本沒有提高重視，仍然將重點放在企業(yè)生產(chǎn)及銷售上，對于業(yè)績的提升非常急切，由此便造成以往企業(yè)內(nèi)財務管理理念的相對落后，根本無法在大數(shù)據(jù)背景下獲得生存機會，也無法獲得可持續(xù)發(fā)展。財務部門是企業(yè)的職能性部門，其在企業(yè)中并不具備獨立性，只是在一味的接受及執(zhí)行任務，根本不能為企業(yè)管理理念供應安全準確的決策信息，同樣也不能有效的面對市場激烈競爭形勢下的挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)對財務實現(xiàn)信息化的認識還存在不足，以往企業(yè)內(nèi)的財務管理工作主要都是以票據(jù)為主，重復的做著票據(jù)的收集和處理及計算等工作，這些便是以往企業(yè)財務管理中存在的重要問題。

（三）風險意識較欠缺

由于大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，市場環(huán)境也隨之不斷發(fā)展，由此迫使企業(yè)經(jīng)營模式也有所改變。企業(yè)的經(jīng)營模式正朝著網(wǎng)絡化、信息化方向不斷發(fā)展，在此情況下，企業(yè)會在面對機遇時也同樣會面對挑戰(zhàn)和風險。然而，企業(yè)內(nèi)的財務管理是企業(yè)發(fā)展過程中，控制風險和管理風險的安全部門，重點檢測財務部門對于企業(yè)數(shù)據(jù)信息的收集和處理的能力及水平，可以及時為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向做出正確的指導和決策，這樣才是新時代新背景下，企業(yè)內(nèi)財務管理部門急需做好的一項工作。

四、大數(shù)據(jù)時代下創(chuàng)新企業(yè)財務管理

（一）管理理念的轉變

大數(shù)據(jù)時代下，龐大數(shù)量的數(shù)據(jù)信息為企業(yè)創(chuàng)設了很多機遇和挑戰(zhàn)。在此情況下，只有快速的篩選和提出有價值性高的信息數(shù)據(jù)，才能夠為企業(yè)本身的長遠發(fā)展提供合理有效的指導。然而，企業(yè)財務對于企業(yè)來說是其發(fā)展過程中核心性的部門，需具備獨立性，保證財務管理部門可以及時的使用大數(shù)據(jù)這一技術來對企業(yè)內(nèi)財務管理中的大量數(shù)據(jù)信息做好匯總和處理，由此促進企業(yè)內(nèi)的財務管理可以盡早實現(xiàn)信息化，只有這樣才能為企業(yè)的重大決策提供安全準確的數(shù)據(jù)信息支持。

（二）管理模式的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時代的誕生不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造機遇，同時也會帶給企業(yè)挑戰(zhàn)。這對于企業(yè)內(nèi)的財務管理部門而言，需隨時對管理機構進行調(diào)整，并不斷對管理模式進行創(chuàng)新，使企業(yè)內(nèi)的財務管理可以與大數(shù)據(jù)所特有的多元化、高速化、信息化特點相符。企業(yè)本身需做好以下幾方面工作，即：1）構建財務管理的全新模式，突破以往財務管理工作中成效低的局面，使企業(yè)財務管理能夠有效實現(xiàn)及時化、高效化、信息化的信息配置，對企業(yè)成本進行精準控制，提升財務管理工作成效和質量。2）提升對財務管理職能的重視度，及時高效的處理數(shù)據(jù)信息，做好各類財務數(shù)據(jù)信息的提取匯總和分析工作，構建企業(yè)中一支能力強的財務人才隊伍，使企業(yè)內(nèi)的財務管理可以有效實現(xiàn)信息化、專業(yè)化和高標準。3）對于企業(yè)財務風險的管理工作需加大力度，有效通過大數(shù)據(jù)來分析和預判風險指數(shù)，并且促進財務預算管理實現(xiàn)信息化，由此可以有效防止企業(yè)資源的不必要浪費。

五、結語

總體來說大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)在市場激烈競爭中在面對機遇的同時，也會攜帶風險的存在，怎樣有效使用大數(shù)據(jù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中必需要思考的重要問題。在此情況下，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)的財務管理，使其盡早實現(xiàn)信息化，建立全新的企業(yè)結構，同時加強財務管理高效人才的培養(yǎng)，這樣才可以使企業(yè)能夠得到長遠可持續(xù)發(fā)展。（作者單位為黑龍江工商學院）

作者簡介：張美琦 1997，女，漢族，佳木斯市人，學生，本科，單位：黑龍江工商學院，研究方向：財務管理。