趙丹陽
【摘要】隨著時代的發(fā)展,城市化進程不斷加快,建筑工程的數(shù)量也在不斷增多。但在建筑施工過程中,工程變更的事情時有發(fā)生,而工程變更影響最大的就是建設(shè)工程造價,如果沒有采取預(yù)防措施和設(shè)計好相應(yīng)的建筑工程,就會出現(xiàn)工程造價增加的情況。為了使企業(yè)獲得較大利益,減少經(jīng)濟損失,需要采取相應(yīng)的措施,本文主要闡述了工程設(shè)計變更的涵義,針對設(shè)計變更對建筑工程造價的影響與管控進行研究分析。
【關(guān)鍵詞】設(shè)計變更;工程造價;影響;管控
建筑工程施工過程中有許多的不穩(wěn)定因素是在計劃時無法確定的,設(shè)計變更與工程簽證是工程施工過程中影響成本控制最常見的兩點因素,因此對設(shè)計變更與工程簽證的管理是降低對工程造價控制影響的重要舉措。設(shè)計變更與工程簽證涉及的范圍廣,給工程的管理帶來很多問題,對其所帶來的諸多問題亟需措施來解決。
一、建筑工程設(shè)計變更的涵義
設(shè)計變更是在施工過程中對原有的設(shè)計文件或規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整和改動,為了適應(yīng)工程施工需要,為了提高施工質(zhì)量、解決施工問題、糾正設(shè)計錯誤或是客戶對建筑標(biāo)準(zhǔn)有變動等,其在工程施工當(dāng)中是不可避免的。設(shè)計變更是指在施工過程中為了更正錯誤、完善設(shè)計、提高質(zhì)量而在原計劃基礎(chǔ)上所做的部分改動,其變更形式一般分為兩種,一種是由原設(shè)計單元變更設(shè)計并通知施工單位,另外一種是由施工單位在施工中為了配合施工操作并征得原設(shè)計單位同意后所進行的變更。原因主要有以下幾種:設(shè)計原因,在施工前的設(shè)計勘察工作中,由于勘察設(shè)計人員的疏忽和考慮不周而出現(xiàn)的缺乏深入細致的調(diào)研,對一般情況沒能做到詳細周密的考慮,因此而出現(xiàn)在工程施工過程中出現(xiàn)遺漏項、設(shè)計考慮不周一些問題得不到及時的解決、或是估算和勘察沒有窮盡影響因素而導(dǎo)致的估算值偏離實際值;主觀上會出現(xiàn)在施工過程中在實地監(jiān)管時,客戶對某一部分設(shè)計的實際效果不滿意,沒有到達期望效果或是期望增添效果臨時提出修改設(shè)計的要求,有時還會出現(xiàn)客戶要求臨時有變急于完工的情況;客觀上,會出于地質(zhì)地形條件的限制、氣候災(zāi)害的影響、自然災(zāi)害、建筑周圍的條件限制等非人為因素。
二、設(shè)計變更對建筑工程造價造成的影響
(一)工程設(shè)計變更對工程成本造成直接影響
是否有效執(zhí)行施工方案關(guān)系著施工成本和施工進度。如果工程設(shè)計發(fā)生變更,那么工程成本就一定會出現(xiàn)變化。一般情況下,施工進度目標(biāo)控制肯定是少于工程合同工期的,但是施工過程如果出現(xiàn)變更,那么施工進展就會無限期延長,施工成本也會大幅度增加。如果施工單位為了節(jié)省成本,就會忽略施工質(zhì)量,從而導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。
(二)工程設(shè)計變更導(dǎo)致工程造價超出預(yù)期
工程造價會隨著設(shè)計變更的增加而增加,導(dǎo)致整體的工程費用增加,最后造成實際工程建設(shè)資金超出預(yù)算的情況。設(shè)計變更時需要一定的時間對最初的設(shè)計圖紙進行修改,并且在修改期間要求工程暫停施工。與此同時,因為設(shè)計圖紙的變更,需要對人工、材料、機械的費用也要進行重新審核,還要做好與前期的施工進程、施工方案的銜接。
(三)工程設(shè)計變更導(dǎo)致項目投資加大
施工單位為了獲得工程的施工權(quán),會在投標(biāo)時降低報價,但是在實際的施工過程中又會對其進行變更,導(dǎo)致整體施工進程和施工質(zhì)量受到影響。并且施工單位為了在施工過程中獲取最大化的利益而提出相關(guān)的索賠要求。
三、加強對建筑工程造價變更的具體管理措施
(一)工程設(shè)計最初完成時應(yīng)充分完善設(shè)計方案
對工程造價的控制要從前期抓起,在設(shè)計方案完成的最開始,就要建立一個完整的以設(shè)計階段為中心的投資控制體系。造價人員和設(shè)計人員對設(shè)計圖紙的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)進行充分考慮,做到認真審查和及時溝通,在遇到設(shè)計不合理的地方或預(yù)算超支的情況要及時優(yōu)化設(shè)計方案,使工程造價在設(shè)計階段得到有效控制。如果初期就對工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和概算指標(biāo)等內(nèi)容進行有效控制,后期也就不會因為設(shè)計變更而影響到工程造價。
(二)在建筑工程項目中建立專業(yè)化的管理團隊
在建筑工程項目中建立規(guī)范的科學(xué)管理團隊至關(guān)重要,對建筑工程管理具有重要意義,它能夠及時并且準(zhǔn)確的對整個建筑工程進行管理。在設(shè)計初期,管理團隊可以對整體設(shè)計進行管理,從而對工程造價方面進行準(zhǔn)確的定位和合理的安排,保證后期各項工程的正常進展。建立專業(yè)化的管理團隊,可以及時有效地對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計不合理等情況進行監(jiān)督,防止施工過程中對設(shè)計進行隨意修改,節(jié)省不必要的施工支出,進一步改善建筑工程傳統(tǒng)的計價模式。
(三)對施工變更方案進行對比和挑選
建筑工程的設(shè)計變更直接影響到建筑工程項目的最大化經(jīng)濟效益。因此,我們在建筑工程項目過程中進行設(shè)計變更,就需要嚴格對施工變更方案的對比和挑選過程進行控制。據(jù)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)的建筑工程項目在進行設(shè)計變更時,并沒有對施工效益、施工安全、施工質(zhì)量、施工技術(shù)以及施工工期進行實地考察;也沒有對工程項目的設(shè)計變更方案進行審核和挑選,這樣就影響了建筑工程的作用與效果。因此,要不斷加強建筑工程設(shè)計變更方案的實施,嚴格控制工程變更帶來的影響。
四、結(jié)語
本文針對設(shè)計變更所帶來的影響展開深刻的調(diào)查研究并提出加強對建筑工程造價變更的具體管理措施,可供相關(guān)人員參考,從而加強對成本控制的管理,促進工程建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻
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