田苗

摘要：在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的推動作用下，各個領(lǐng)域的發(fā)展形勢都發(fā)生了一定的變化，高新技術(shù)在生產(chǎn)活動中的應(yīng)用效果也越來越明顯。其中最為突出的就是信息技術(shù)的應(yīng)用，可以涉及多個領(lǐng)域，無論是在企業(yè)管理還是在生產(chǎn)活動中均發(fā)揮出一定的優(yōu)勢。企業(yè)管理中的財務(wù)管理工作承擔(dān)著資源配置和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動管理的重要任務(wù)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r具有直接影響。鑒于財務(wù)管理中涉及到的信息內(nèi)容較多，可以充分發(fā)揮信息技術(shù)的信息處理整合和處理能力。但是實際的財會信息管理工作中還是存在很多問題，下面就針對這些問題展開研究，并探討相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：財會信息管理；信息技術(shù)；計算機(jī)；解決對策

引言

在市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的基礎(chǔ)上，企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈，在這種發(fā)展形勢下，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就必須采取有效的措施提升自身的競爭實力，而財務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，在企業(yè)經(jīng)營中承擔(dān)著重要的作用。為此，企業(yè)要想獲得全面發(fā)展就必須從財務(wù)管理工作入手，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。企業(yè)在發(fā)展的過程中可以發(fā)現(xiàn)，財會信息管理工作中還存在很多的不足之處，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，文中就從分析財會信息管理現(xiàn)狀入手，從中找出財會管理中存在的問題，最終針對相應(yīng)的問題提出幾點(diǎn)解決對策。

1.財會信息管理現(xiàn)狀

1.1 缺乏人力資源管理

由于在缺乏相應(yīng)的人力資源管理制度，致使在開展財會信息管理工作時，管理人員缺乏責(zé)任心、以消極的態(tài)度應(yīng)付財務(wù)管理工作的現(xiàn)象時有發(fā)生，對財會信息管理水平帶來嚴(yán)重影響。產(chǎn)生上述問題的主要原因是缺乏有效的管理制度對相關(guān)人員的行為進(jìn)行約束，導(dǎo)致財會人員在開展工作時過于隨意，最終影響財務(wù)報表或者核算信息的準(zhǔn)確性，使財務(wù)管理工作的職能作用無法有效發(fā)揮，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定影響。

1.2 缺乏資金管理

在企業(yè)經(jīng)營活動中，各項經(jīng)濟(jì)活動都需要財務(wù)管理工作的支持，只有保證財務(wù)管理質(zhì)量才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。實際上企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容就是保證企業(yè)資金的合理利用，對各項經(jīng)濟(jì)活動的資金情況進(jìn)行整合，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供參考依據(jù)，通過對資金的合理配置來實現(xiàn)資金利用的最大化，使有限的資金創(chuàng)造最佳的收益。但是，部分企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，并沒有認(rèn)識到資金管理的重要性，錯誤的認(rèn)為財務(wù)管理的主要職責(zé)就是對經(jīng)濟(jì)活動的收益情況進(jìn)行核算，這種對財務(wù)管理工作的錯誤認(rèn)知導(dǎo)致在開展工作時，工作重點(diǎn)確定出錯，最終影響財務(wù)管理的水平。部分企業(yè)在發(fā)展的過程中雖然認(rèn)識到資金管理的重要性，但是由于管理觀念限制，在開展管理工作時沒有從實際的市場發(fā)展形勢出發(fā)，致使財務(wù)管理中存在很多風(fēng)險問題，對企業(yè)的健康發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。

1.3 財會信息部門缺乏真實性

企業(yè)發(fā)展的過程中為了提升自身的管理能力，引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念和管理技術(shù)，對財會信息的管理模式帶來一定影響，雖然能夠在一定程度上提升管理效率，但同時由于技術(shù)水平限制在管理中又存在一定的弊端。就信息技術(shù)在財會信息管理中的應(yīng)用情況來看，信息技術(shù)的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析能力能夠有效提升財務(wù)管理的核算效率，但同時也是由于信息技術(shù)的應(yīng)用，增加了財務(wù)信息被獲取和篡改的可能，信息安全性無法得到保障。

2. 解決財會信息管理措施

就當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來看，企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢就必須提升自身的財會信息管理水平，實現(xiàn)對資金的合理利用。在保證管理工作適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，盡量減少資金占用，有效開展經(jīng)濟(jì)活動，充分發(fā)揮企業(yè)資金的重要作用，提升資金的利用率，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從上述內(nèi)容來看，企業(yè)的財會信息管理工作還存在很多問題，要想達(dá)到提升財會信息管理水平的目的就必須找到有效的措施解決上述問題。下面就針對財會信息管理中的常見問題展開研究：

2.1 進(jìn)一步提高財會信息管理透明度

在企業(yè)實際工作中，企業(yè)財會信息的管理會涉及到較多的企業(yè)利益的相關(guān)者，這些利益相關(guān)人群對于企業(yè)財會信息透明度沒有統(tǒng)一的要求。因此，這就要求在財會管理人員在對企業(yè)財會信息進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該充分地認(rèn)識企業(yè)財會信息透明度的重要性，并且要進(jìn)一步地加強(qiáng)對企業(yè)的內(nèi)部控制、財會核算以及資金管理等工作。

若企業(yè)的財會管理沒能實現(xiàn)信息化，將會導(dǎo)致基層核算單位對財會信息的控制，從而無法真實且有效地對企業(yè)相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)計，同時企業(yè)也無法有效地控制并管理企業(yè)的財會信息。因此，企業(yè)財會管理人員在企業(yè)的管理中必須要加強(qiáng)對信息透明度管理工作的重視程度，并進(jìn)一步地加強(qiáng)對企業(yè)財會信息的獲取與監(jiān)督，從而進(jìn)一步加快建立建設(shè)企業(yè)財會管理集中制的步伐，快速實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息管理的系統(tǒng)化、集中化以及綜合化，最大限度地提高企業(yè)財會信息的透明度。

2.2 加強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

鑒于網(wǎng)絡(luò)自身存在安全性的問題，在財會信息管理工作中，為了保證信息的安全性需要采取有效的安全管理措施，利用安全軟件來保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，進(jìn)而提升企業(yè)財會信息管理的安全性和可靠性。實際操作方式為加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理工作，在系統(tǒng)中添加軟硬件來提升整體系統(tǒng)的安全性，避免外部攻擊對財會信息造成的影響。如，在利用信息技術(shù)進(jìn)行財會信息核算和整合的過程中，必定會面臨網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中安全隱患問題的威脅，此時便可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中設(shè)置加密信息和用戶信息，避免外來入侵者對財會信息造成的影響。一旦被外界因素影響，很可能導(dǎo)致信息被篡改或者數(shù)據(jù)信息丟失的安全問題，這對財會信息管理工作將帶來嚴(yán)重影響。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作的重視，從根本上消除網(wǎng)絡(luò)中的安全隱患問題。

2.3 建立健全資金監(jiān)督制度

資金對企業(yè)的發(fā)展水平具有直接影響，只有保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力才能在市場中占據(jù)一定的份額。為此，實際管理工作中需要加強(qiáng)對資金利用情況的重視，利用財會信息管理工作來保證資金的合理配置，提升資金的利用率，對企業(yè)的健康發(fā)展具有積極意義。財務(wù)管理的主要內(nèi)容就是怎樣利用有限的資金創(chuàng)造更多的收益，同時實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動收益的預(yù)測，只有保證對資金運(yùn)行情況的有效預(yù)測，才能幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)要想得到良性發(fā)展就必須提升財務(wù)管理水平，利用財務(wù)管理工作為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和決策工作帶來有效的參考，確保資金的合理利用，保證資金回收率。這就要求企業(yè)在進(jìn)行財會信息管理的同時，能夠建立相對完善的資金監(jiān)管機(jī)制，確保企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)活動時能夠有章可依，避免出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi)。

2.4 加強(qiáng)人事管理

人是企業(yè)賴以生存及發(fā)展的基礎(chǔ)條件，因此人力資源在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用，是推動企業(yè)進(jìn)步的動力。這就要求企業(yè)在開發(fā)人力資源的過程中應(yīng)該采取科學(xué)有效的措施，在企業(yè)的管理中充分地發(fā)揮出人力資源的作用。除此之外，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，只要能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行合理的配置及科學(xué)的管理，就能有序地整合各種信息資源，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供更加科學(xué)可靠的信息資源，提高企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

3. 結(jié)語：

企業(yè)管理中的財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有效開展和經(jīng)營水平具有直接影響，只有保證企業(yè)的財務(wù)管理水平才能實現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，部分企業(yè)在財務(wù)管理中引入了信息技術(shù)，應(yīng)用效果相對明顯，可以有效提升財務(wù)管理的工作效率，與此同時，也存在一定的弊端，對信息的安全性和可靠性帶來一定影響。為了提升財會管理的信息化水平，文中提出相應(yīng)的對策解決上述問題。

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