摘 要:建筑工程的造價(jià)管理對(duì)工程的成本有著科學(xué)合理的規(guī)劃,并且能保證工程成本的在一定的范圍之內(nèi),避免了成本過高的問題,對(duì)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很好地協(xié)調(diào)作用,工程造價(jià)的管理和控制工作還存在一些不足之處,需要進(jìn)行完善和提高,文章對(duì)工程造價(jià)管理和控制的優(yōu)化提出詳細(xì)建議,并對(duì)建筑工程行業(yè)帶來幫助。
關(guān)鍵詞:建筑;工程造價(jià);控制管理
建筑領(lǐng)域隨著時(shí)代的快速發(fā)展也取得了一定的成就,這與城市的整體建設(shè)有著緊密的聯(lián)系,建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)給社會(huì)的經(jīng)濟(jì)帶來推進(jìn)動(dòng)力,然而建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況由于建筑工程的造價(jià)不合理問題而產(chǎn)生了不良的影響,通過建筑工程的造價(jià)管理和控制將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),能夠改善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的混亂現(xiàn)象。工程造價(jià)根據(jù)工程所需的人力物力等消耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)估和判斷,還包括投資情況的估算,提高工程造價(jià)管理的水平對(duì)控制工程成本有著有效的作用。
1 投資過程中的工程造價(jià)管理控制工作
在投資的決策過程中對(duì)投資方案的選擇對(duì)工程造價(jià)有著重要的作用,對(duì)不同的方案進(jìn)行對(duì)比,結(jié)合工程的預(yù)算進(jìn)行合理的決策,這對(duì)工程的項(xiàng)目造價(jià)工作能夠起到引導(dǎo)和改善的作用。工程要對(duì)崗位的分配和工作任務(wù)的安排進(jìn)行合理的規(guī)劃,在投資時(shí)期對(duì)工程各個(gè)流程涉及到的資金使用情況進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算,收集充分的資料信息,通過調(diào)研來對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的價(jià)格分析判斷,制定出科學(xué)的投資方案。
通過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格的分析,再結(jié)合實(shí)際情況,將投資方案進(jìn)行改善,比較不同的方案計(jì)劃,考慮到施工技術(shù)和成本的范圍,使方案在效益和利用上獲得最大價(jià)值,將工程的程序簡(jiǎn)化,節(jié)省施工材料,降低工程所需的成本,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀念。對(duì)投資內(nèi)容進(jìn)行不斷地評(píng)估,將資金的利用率達(dá)到最好的效果,減少成本的消耗和材料的浪費(fèi),科學(xué)合理的制定預(yù)算,避免出現(xiàn)較大的偏差,將施工過程中的影響因素全面考慮,避免資金的缺乏造成工程進(jìn)度影響,并且有效的防止部門建筑企業(yè)通過增加預(yù)算來獲得利益的行為,對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到有效的作用。
2 工程的方案設(shè)計(jì)中的造價(jià)管理控制工作
在建筑工程的規(guī)劃中對(duì)工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑靸r(jià)控制,將成本從每個(gè)部分進(jìn)行估算和判斷,達(dá)到節(jié)省成本的目的,設(shè)計(jì)工程時(shí),要根據(jù)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的考慮和規(guī)劃,根據(jù)建筑的要求和功能進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì),盡量保證設(shè)計(jì)圖能夠體現(xiàn)建筑的功能,對(duì)設(shè)計(jì)圖的選擇要經(jīng)過過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎?,并且?duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量的判定和資金的估算,避免工程設(shè)計(jì)費(fèi)用的人為提高,制定成本范圍,通過合理的預(yù)算對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行篩選和評(píng)價(jià),確保設(shè)計(jì)方案的可行性和價(jià)值性。
在施工進(jìn)行之前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,根據(jù)施工環(huán)境位置的實(shí)際情況對(duì)工程方案進(jìn)行選擇,保證方案的實(shí)施能夠達(dá)到成本的節(jié)省,并且保證施工環(huán)境可以提供充足的施工資源,全面的經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查之后再確定方案,防止出現(xiàn)沒有經(jīng)過信息的充分對(duì)比之后進(jìn)行造價(jià)的行為,避免預(yù)算的誤差變大,或者方案的設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大錯(cuò)誤的情況,通過合理的控制成本和投資范圍來對(duì)工程的整體規(guī)劃起到完善作用,確定適合建筑工程的設(shè)計(jì)方案。要徹底杜絕此類情況的發(fā)生。對(duì)具有優(yōu)秀設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)給予嘉獎(jiǎng),以此來鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位的積極性。在控制投資規(guī)模方面,限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中行之有效的方法,對(duì)此,應(yīng)根據(jù)建筑的不同類型和規(guī)模擬出合適的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。做好基礎(chǔ)工作可以避免預(yù)算的編制出現(xiàn)問題。
3 在工程施工階段上控制工程造價(jià)
3.1 從合同上控制工程造價(jià)。在工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制上,工程項(xiàng)目的管理核心是合同,在現(xiàn)代建筑行業(yè),合同是確保施工中質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的依據(jù)。由于工程的合同周期長(zhǎng),而且工程變更及干擾事件較多,所以對(duì)合同的管理是建筑工程造價(jià)管理的核心,是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
在建筑工程中造價(jià)管理和控制的一個(gè)重要因素就是采用合同措施控制項(xiàng)目成本。主要的措施有以下幾點(diǎn):①以招標(biāo)的方式簽訂合同。②設(shè)立合同審核會(huì)。③規(guī)范合同范本的撰寫。④及時(shí)的合同交底。⑤加強(qiáng)合同相關(guān)條款的堅(jiān)決執(zhí)行。在整個(gè)建筑工程施工過程中,保證造價(jià)的管理和控制,合同的管理是隨工期至始至終執(zhí)行的。
3.2 規(guī)劃好科學(xué)合理的工程施工方案,并加強(qiáng)對(duì)其管理。從公司企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行整改,可以使施工方降低工程預(yù)算,可以通過提高施工方的管理水平,減少不必要的資源消耗才能縮減工程的預(yù)算,使經(jīng)濟(jì)效益得到提高。為了能科學(xué)合理的選擇施工方案,在工程項(xiàng)目實(shí)施前就要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),這樣才能降低成本。例如在基礎(chǔ)施工初期,相關(guān)機(jī)械的合理選配、基坑維護(hù)方案、井點(diǎn)設(shè)置等都對(duì)工程的成奔預(yù)算有不同程度的影響。
3.3 挑選優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì),合情理的控制工人費(fèi)用支出。依照建筑行業(yè)的慣例,工人費(fèi)用約占工程造價(jià)的一成左右,該費(fèi)用主要是依據(jù)工程項(xiàng)目所要求的用工量和工人單價(jià)而確定的。用工量在一個(gè)工程項(xiàng)目上來說是相對(duì)固定的量,而工人單價(jià)則按國(guó)家的分配調(diào)控政策來決定的。按目前的趨勢(shì),國(guó)家的總體分配是逐步提高的。在保證工人權(quán)利的前提下去降低人工費(fèi),其關(guān)鍵措施是要選拔優(yōu)秀建設(shè)隊(duì)伍,施工單位要建立勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)檔案,對(duì)其人員的綜合素質(zhì)、施工質(zhì)量、信用等相關(guān)問分類歸檔,以便日后對(duì)其篩選。為了能提高工人的勞動(dòng)積極性來帶動(dòng)生產(chǎn)率,就要提高工資待遇,與預(yù)算中的減低人工費(fèi)用支出的矛盾,要求施工方在現(xiàn)有技術(shù)工藝水平的基礎(chǔ)上,改進(jìn)施工技術(shù)、使用新方法,科學(xué)地估計(jì)工人的用量,促進(jìn)工人專業(yè)技能的提高,從而提高施工勞動(dòng)生產(chǎn)率。合理的安排好工人的作息時(shí)間、組織好施工的安全生產(chǎn),保障工人利益,杜絕停工、返工、修補(bǔ)等現(xiàn)象,合理有效的控制人工費(fèi)的支出。
3.4 施工原材料、基礎(chǔ)設(shè)備的采購(gòu)及管理。對(duì)于施工設(shè)備、及建筑原材料的采購(gòu),我們要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,在價(jià)位及質(zhì)量上進(jìn)行對(duì)比,掌握好投標(biāo)報(bào)價(jià)和用量。采購(gòu)一些大宗材料時(shí)要分析其市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì),要“貨比三家”以做到物美價(jià)廉,并確保其良好的售后服務(wù),特別是一些建筑工程中需要量較大的石料、鋼材等。
4 結(jié)束語
建筑工程的造價(jià)管理和控制在整個(gè)建筑工程中有著重要的決定作用,對(duì)工程的投資,預(yù)算及實(shí)際成本需要都有著很大程度的影響,工程造價(jià)的不合理會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的較大波動(dòng),對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有嚴(yán)重的阻礙,尤其在建筑領(lǐng)域迅速發(fā)展的時(shí)代,城市的建筑建設(shè)占據(jù)了極大的部分,建筑工程發(fā)展對(duì)城市發(fā)展起到了推進(jìn)的作用,所以建筑行業(yè)工作人員應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理和控制工作的重視程度,這是提高建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)的保障。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:孫守義,身份證號(hào):230621198110011274。