熊亞芬 陳龍
摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革,各行各業(yè)都得到了發(fā)展。在企業(yè)中,人力資源管理是重要的組成部們,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。人事檔案管理是人力資源管理中的一部分,其主要是對(duì)收集到的個(gè)人材料進(jìn)行規(guī)范整理和精確比對(duì),并進(jìn)行分類、裝訂。本文通過介紹人事檔案和人力資源管理之間的關(guān)系,簡要介紹了人事檔案與人力資源管理的關(guān)系及其在人力資源管理中的作用,分析了人事檔案在人力資源管理中的作用,并提出了幾點(diǎn)建議,以促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:人力資源管理;人事檔案管理
對(duì)員工個(gè)人信息進(jìn)行儲(chǔ)存是人事檔案的核心,人事檔案中包括了員工個(gè)人的家庭情況、工作經(jīng)歷、聯(lián)系方式等,對(duì)這些信息收集、整理并進(jìn)行儲(chǔ)存,以方便之后的使用,也是人事部門在選人、用人方面的重要參考依據(jù)。人事檔案的管理和使用是人力資源管理的重要構(gòu)成部分,二者相互依存,不可分割。
一、人事檔案和人力資源管理之間的關(guān)系
人事檔案主要來自于人事管理活動(dòng),對(duì)人事檔案進(jìn)行收集、整理、儲(chǔ)存的過程就是人事檔案管理,有利于人力資源管理的順利展開。通過使用現(xiàn)代化的方法對(duì)職位配比度是否合適的人員進(jìn)行選拔、任用、調(diào)配等就是人力資源管理的核心內(nèi)容,并對(duì)員工的狀態(tài)、心理和行為進(jìn)行積極的引導(dǎo),盡可能激發(fā)員工工作的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)人盡其才,物盡其用的目的,保證個(gè)人能力和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。人力資源管理包含的內(nèi)容有很多,比如人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系管理等,每個(gè)都與員工的利益緊密相關(guān),所以,人事檔案和人力資源管理之間的關(guān)系非常的緊密。在人力資源管理的過程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的信息,而人事檔案就是信息的有效載體,為人力資源管理在選拔人才、任用人才方面提供了信息支持。人力資源的擴(kuò)大可以促進(jìn)人事檔案的發(fā)展,人事檔案的現(xiàn)代化管理又會(huì)推動(dòng)人力資源的開發(fā),所以說人力資源管理和人事檔案管理相互作用、相互依存。
二、人事檔案在人力資源管理中的作用
2.1人事檔案為人力資源管理提供真實(shí)可靠的信息
如果人事部門想要了解員工的詳細(xì)情況可以通過查閱此人的人事檔案來獲取相關(guān)信息,清楚員工的現(xiàn)狀,進(jìn)而預(yù)估員工的發(fā)展?jié)摿?,做到人盡其才,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,彰顯員工的自我價(jià)值。
2.2人事檔案促進(jìn)了人才的合理配置
人事部門通過瀏覽員工的人事檔案,可以準(zhǔn)確把握員工的個(gè)人信息以及專業(yè)能力,合理調(diào)配人員崗位,發(fā)揮員工的專業(yè),保證部門之間、系統(tǒng)之間、崗位之間人才的流動(dòng),盡可能減少人崗不適的情況出現(xiàn),防止人才堆壓,充分提高人才的使用效率、發(fā)揮人才的使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置。
2.3人事檔案有利于避免人力資源需求預(yù)測(cè)的盲目性
通過科學(xué)使用職工人事檔案可以有效避免人力資源需求預(yù)測(cè)的盲目性,可以準(zhǔn)確的判斷人才需求是不是符合企業(yè)的變革和發(fā)展,如果脫離了人事檔案制做的人力資源需求就會(huì)出現(xiàn)需求盲目性,不利于企業(yè)的發(fā)展。
2.4有利于更好的對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
通過收集、整理職工的檔案資料可以從文件上對(duì)職工的受教育水平、專業(yè)特長、職務(wù)職稱、工資薪酬等方面進(jìn)行反映,人力資源管理部門可以依據(jù)這些材料信息來合理發(fā)揮員工的特長,給職工制定合理的職業(yè)發(fā)展方向。
三、如何提升人事檔案在人力資源管理中的作用
隨著現(xiàn)代化技術(shù)的出現(xiàn),傳統(tǒng)的人事檔案已經(jīng)不能適應(yīng)人力資源的發(fā)展需求,人力資源管理對(duì)人事檔案管理提出了更高的要求,所以要緊跟時(shí)代的發(fā)展,不斷完善人事檔案的工作,為人力資源管理工作提供保障。
3.1切實(shí)提高人事檔案管理人員的素質(zhì)
隨著企業(yè)發(fā)展的不斷擴(kuò)大,人力資源管理對(duì)人事檔案管理提出了更高的要求。在引入高素質(zhì)人才的同時(shí)也要提高人事檔案管理人員的綜合素質(zhì),積極使用先進(jìn)的技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的人事檔案管理,推進(jìn)檔案管理朝著檔案管理信息化、檢索自動(dòng)化方向發(fā)展,為人力資源管理提供更好的服務(wù)。
3.2豐富人事檔案內(nèi)容
通過對(duì)人事檔案收集的內(nèi)容進(jìn)行整理,我們可以發(fā)現(xiàn),所有檔案內(nèi)所包含的材料名稱幾乎都是一樣的,差異的很少。如果可以添加一些能夠反映個(gè)人綜合能力、素質(zhì)或著由權(quán)威部門認(rèn)定的業(yè)績考核資料等的個(gè)性化資料來豐富人事檔案的內(nèi)容是非常好的,這樣做可以有效提高人事檔案的利用率。
3.3提升人事檔案的針對(duì)性
人事檔案反映了個(gè)人參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的整個(gè)過程,體現(xiàn)了個(gè)人的成長,加大查閱者在查看個(gè)人資料時(shí)的信賴度。但是,當(dāng)前的人事檔案大多內(nèi)容單一、材料簡單、官方話、空話較多,不能真正體現(xiàn)出個(gè)人的特點(diǎn),導(dǎo)致人事檔案的參考價(jià)值大大降低。因此,在錄入人事檔案的時(shí)候要避免出現(xiàn)“千人一面、千篇一律”的現(xiàn)象,只有提高了人事檔案的針對(duì)性,才可以有效保證人事檔案在人力資源管理中的作用。
3.4增強(qiáng)人事檔案的真實(shí)性
保證人事檔案的真實(shí)性是人力資源管理順利運(yùn)行的核心,一旦檔案資料缺失了真實(shí)性,那么人事檔案也就沒有存在的意義了。因此,一定要做到實(shí)事求是、“檔如其人”,保證檔案材料的真實(shí)有效,只有這樣才能給人力資源管理提供堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù)。
3.5增強(qiáng)人事檔案收集的及時(shí)性
人事檔案材料的歸檔工作是一個(gè)系統(tǒng)的整體。在實(shí)行檔案管理工作的過程中經(jīng)常遇到工作變動(dòng)、學(xué)生就業(yè)等狀況,導(dǎo)致檔案材料缺失或分散,而有些材料又沒有辦法增加補(bǔ)充,從而影響了人事檔案的完整性。所以,工作人員要及時(shí)的收集員工信息,提高人事檔案收集的及時(shí)性。
結(jié)語
綜上所述,人事檔案的管理和使用是人力資源管理的重要構(gòu)成部分,二者相互依存,不可分割,在人力資源管理中,人事檔案管理的作用更多的體現(xiàn)在檔案資料的價(jià)值上,在人力資源管理的過程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的信息,而人事檔案就是信息的有效載體,為人力資源管理在選拔人才、任用人才方面提供了信息支持。人力資源的擴(kuò)大可以促進(jìn)人事檔案的發(fā)展,人事檔案的現(xiàn)代化管理又會(huì)推動(dòng)人力資源的開發(fā),所以說人力資源管理和人事檔案管理相互作用、相互依存。
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作者簡介:
熊亞芬(1988-),女,籍貫:江西省撫州市,當(dāng)前職務(wù):人力資源部薪酬福利專職,當(dāng)前職稱:中級(jí),學(xué)歷:碩士,研究方向:人力資源管理。