梁世妥

摘 要：隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)良好的契機(jī)，朝著更規(guī)范化更標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。但是建筑工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大導(dǎo)致建筑工程暴露出一系列的質(zhì)量管理問(wèn)題，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理的核心所在，是保證整個(gè)建筑工程安全和質(zhì)量的關(guān)鍵，直接影響到工程的投資效益。因此，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量管理

前言：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理頗具內(nèi)涵，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的好壞直接決定著建筑工程的安全與否。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平和欣賞品味逐漸增高，從而對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，所以為了增加效益，滿足大家的需求，我國(guó)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理，尤以施工現(xiàn)場(chǎng)的管理為最。本文將對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理作出一一分析并提出相關(guān)對(duì)策。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性

企業(yè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理程度的強(qiáng)弱決定著一個(gè)企業(yè)的生死存亡。誠(chéng)信是企業(yè)立足之本，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理出現(xiàn)問(wèn)題，就很難再得到信任，沒(méi)有了外在信譽(yù)，企業(yè)最終將走向滅亡[1]。良好的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理一方面可以大大節(jié)約投資成本進(jìn)而增加投資效益，最終使公司獲得盈利；另一方面，雜亂無(wú)章的材料堆放，現(xiàn)場(chǎng)人員混亂的配置，將會(huì)很大程度上影響建筑工程的施工進(jìn)度，導(dǎo)致工程不能按照預(yù)期的規(guī)劃完成，給公司帶來(lái)慘重的損失，良好的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理將會(huì)減少甚至避免以上情況的發(fā)生，使施工項(xiàng)目按照預(yù)期的規(guī)劃有條不紊的進(jìn)行，并且還能提高公司的外在形象，為公司的發(fā)展和騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的居住水平的提高，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，下文將一一列舉出來(lái)。

1、工程施工人員一般素質(zhì)較低，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑的需求量越來(lái)越大，工程施工隊(duì)伍的規(guī)模相應(yīng)的大幅度的增加，現(xiàn)場(chǎng)施工人員魚(yú)龍混雜，從而導(dǎo)致工程施工人員素質(zhì)普遍較低，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。一方面施工隊(duì)員的文化素質(zhì)較低，施工時(shí)不能準(zhǔn)確細(xì)致的把握一些基本的技術(shù)要求，導(dǎo)致在施工時(shí)出現(xiàn)一些人為漏洞，為建筑工程留下后患，影響企業(yè)的信譽(yù)，為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失[2]；另一方面施工人員的專業(yè)素質(zhì)低下，在施工時(shí)投機(jī)取巧，人為的偷工減料，甚至不能?chē)?yán)格按照規(guī)章要求的順序去操作，對(duì)工程的質(zhì)量造成了重大的影響。

2、缺少完善的管理?xiàng)l例

完善的管理?xiàng)l例是現(xiàn)場(chǎng)人員分工合作有條不紊進(jìn)行施工的最基本保證，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵性文件。在目前施工過(guò)程中，一些施工企業(yè)，在很多施工項(xiàng)目中并沒(méi)有完善的管理?xiàng)l例[3]。即使一些施工項(xiàng)目有管理?xiàng)l例，也沒(méi)有強(qiáng)烈的針對(duì)性，沒(méi)有按照施工要求去編寫(xiě)，而是隨意的按照自己的意愿去寫(xiě)，這就會(huì)間接或直接的影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅浪費(fèi)了公司的財(cái)力、物力、人力，還對(duì)公司的信譽(yù)造成了負(fù)面影響。

3、機(jī)械因素

隨著社會(huì)的迅速發(fā)展和科學(xué)的大幅度進(jìn)步，人們對(duì)建筑的要求越來(lái)越高，企業(yè)為了適應(yīng)大家的需求，建設(shè)更加復(fù)雜的工程，從而選擇更復(fù)雜的操作，導(dǎo)致施工機(jī)械的選擇與配置的問(wèn)題越來(lái)越突出。主要的缺點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：機(jī)械的研究不太充分，機(jī)械性能不好，新型機(jī)械的應(yīng)用力度不夠；機(jī)群配置低下，在聯(lián)合作業(yè)和交叉作業(yè)中存在一定的困難；機(jī)械的使用率太低，生產(chǎn)率低下[4]。

三、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的對(duì)策

1、著重提高工程勘察技術(shù)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平

現(xiàn)場(chǎng)施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力可以通過(guò)很多方式來(lái)完成：就比如大力強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)新技術(shù)的使用和運(yùn)用，對(duì)這些現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行二次學(xué)習(xí)，提高他們接受新知識(shí)的能力，避免因?yàn)楦簧蠒r(shí)代的步伐而被淘汰。施工企業(yè)可舉辦各種相關(guān)的講座或者學(xué)術(shù)討論活動(dòng)并且盡最大的可能組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員大膽的發(fā)揮出自己的水平，提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解，這樣既能擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)某些知識(shí)認(rèn)知的深度和廣度，又能提高技術(shù)人員的素質(zhì)。施工企業(yè)還可以建立相適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的建筑工程人才環(huán)境，從而吸收和接納更多的建筑管理的高素質(zhì)人員，為公司提供后備力量[5]。

2、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的措施

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理除了對(duì)施工人員的管理之外，對(duì)于施工環(huán)境的管理，施工安全的管理，施工過(guò)程中的材料管理以及對(duì)施工機(jī)械的管理等也不容忽視。

（1）環(huán)境因素：建筑工程環(huán)境的多樣性，相應(yīng)的也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)境和工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控提出了不同的要求。現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)根據(jù)不同的施工地質(zhì)特征，水文狀況和氣象氣候條件，因地制宜的制定協(xié)調(diào)各工種之間的施工工序及施工方案。

（2）原材料因素：工程建筑需要大量的而且不同的建材，材料的優(yōu)劣也決定了工程質(zhì)量的好壞。所以，建材的選購(gòu)是保證建筑質(zhì)量的重中之重，在采購(gòu)過(guò)程中要做到嚴(yán)格把關(guān)，從材料的進(jìn)場(chǎng)，入庫(kù)，出庫(kù)等做到分類檢驗(yàn)鑒定和記錄以及跟蹤管理，以達(dá)到對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)控，在節(jié)省建筑成本的基礎(chǔ)上追去建筑工程質(zhì)量。

四、總結(jié)

綜上所述，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的好壞不僅影響到施工企業(yè)的投資效益，而且關(guān)系到人們的生命安全，所以解決施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理出現(xiàn)的這一系列問(wèn)題已刻不容緩。為了保障人們的生命安全和社會(huì)的井然有序，我國(guó)應(yīng)制定相應(yīng)的政策去監(jiān)督和管理，加大懲罰力度，力求減少甚至杜絕一些影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)施工行為；施工企業(yè)要具備良好的職業(yè)道德和素質(zhì)，把國(guó)家和人民的利益放在前面，加大監(jiān)管力度，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，為公司營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

參考文獻(xiàn)：

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[4]邵發(fā)揚(yáng).論建筑工程的施工質(zhì)量控制[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè). 2009（17）：135—136.

[5]閆長(zhǎng)勇，張起昕，鄭景文.淺談施工質(zhì)量管理[J].山西建筑. 2009（3）：35—37.