宋江源
【摘要】隨著我國社會主義市場經濟的快速發(fā)展,我國的經濟增長方式逐漸發(fā)生了變化,社會的各個行業(yè)也在縮減企業(yè)成本,提高企業(yè)經濟效益。作為我國基礎性能源產業(yè)煤炭行業(yè),也正在考慮將經濟效益和生態(tài)效益有機地結合起來。企業(yè)的生產成本,社會成本等是目前急需解決的問題。本文研究了煤炭企業(yè)的成本構成并針對成本構成要素提出了相應的成本問題控制建議。
【關鍵詞】煤炭企業(yè) 成本構成 成本控制 建議
一、煤炭企業(yè)成本構成研究
對于煤炭企業(yè)的構成要素國內外學者做了許多的比較和分析,主流的觀點有以下幾種。
美國相關學者將煤炭企業(yè)的成本劃分為資源成本(地租、紅利等)、礦井開建成本(基建、新增設備)、勞動力成本等。俄國學術界將煤炭企業(yè)的成本進行劃分的依據主要是本國的相關工業(yè)管理體制和相關法律法規(guī),主要包括三個部分:資源成本、建設成本以及環(huán)境保護所產生的成本。煤炭的資源成本主要是礦物原料以及地下資源使用情況所產生的成本,建設成本是指開采煤炭所需要的相關基礎建設的成本,環(huán)境保護的成本顧名思義就是在煤炭開采過程中保護環(huán)境所承擔的成本費用。
我國地域遼闊,煤炭資源也比較豐富。目前,國內對于煤炭企業(yè)的成本論述主要是從循環(huán)成本理論、可持續(xù)發(fā)展理論以及全成本定價理論三個方面來研究煤炭企業(yè)成本的。本文綜合了這三種成本劃分方式,結合我國的現(xiàn)狀,將煤炭企業(yè)的成本劃分為煤炭開發(fā)成本、煤炭生產成本和環(huán)境保護成本。
二、煤炭企業(yè)成本構成要素研究
(一)煤炭開發(fā)成本
煤炭企業(yè)得以生存最基本的要素就是擁有一定的煤炭資源,想要發(fā)現(xiàn)一定量的煤炭資源必須進行實地的勘探,只有經過勘探之后才能夠清楚當地的煤炭儲備是否具有建立煤炭企業(yè)的條件。根據這一勘探我們可以將煤炭的開發(fā)成本分為兩大類:地質勘探成本和礦區(qū)建設成本。
地質勘探成本,指的是在地質勘探時所需要的費用與支出根據當地的地形以及煤炭的特點設計相應的勘察原則,為下一步的工作提供寶貴的資料。礦區(qū)建設成本指的是在順利勘察當地的煤炭資源,并且確認擁有可供開采的資源后在當地開工設廠所需要的費用與成本。
(二)煤炭生產成本
煤炭生產成本指的是那些正式列入生產計劃的成本。主要有原材料的耗費,包括原料以及可直接用于生產使用的有形商品,或者能夠為正常的生產構成條件的各種材料。例如機械維護所使用的工具,潤滑油等。其次,職工薪酬,職工薪酬也是我們納入成本核算的一個方面。職工薪酬指的是煤炭企業(yè)為職工所提供的相應形式的報酬,既包括給職工的工資獎金,也包括企業(yè)給職工代扣代繳的各項保險費用。煤炭的生產成本還包括將煤炭開采之后制成商品的成本,這一過程不僅需要原材料的消耗,還需要增加一定的技術成本,這些都是屬于煤炭企業(yè)的生產成本。
(三)環(huán)境保護成本
環(huán)境保護成本指的是將煤炭開采之后修復當地環(huán)境,力求恢復到開采之前的環(huán)境水平所需要付出的成本。這個成本不僅僅是指經濟上的成本,還有生態(tài)上的成本。將環(huán)境恢復到開發(fā)以前的狀態(tài),不是短時間能夠實現(xiàn)的,需要一個很長的恢復周期,然而這個周期不僅需要經濟上的長期付出,還需要耗費人力和環(huán)境資源來進行彌補。
三、煤炭企業(yè)成本控制
(一)完善基建成本控制,加強開發(fā)成本管理
資源儲量情況都需要通過實地的勘探與評價來獲得,因此在開采之前的勘探十分必要。在開采之前一定要結合多方面的因素,設計并采取最合理的方案,組織最優(yōu)化的生產方式,盡可能在最安全的情況下降低企業(yè)的基建成本。當前,我國正處全面建設小康社會的關鍵時期,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設進程的加快,對煤炭資源的需求與使用在短時間內還無法替代。但是我國煤炭企業(yè)目前產能水平較低。因此煤炭企業(yè)要加強開發(fā)成本管理,以此來提高煤炭企業(yè)的生產效益。
(二)加強生產成本分析,控制生產成本
加強企業(yè)生產成本的管理,做好開采生產的可行性研究。為了減少不必要的成本支出在開采生產之前要做好項目的技術評價以及風險分析工作,以此取得最佳的經濟效益,降低生產成本。更要對多種方法進行論證,設計出最合適的成本管理辦法。
對于礦區(qū)開采之后的生產一定要充分考慮它的合理性,在生產時對于先進工藝的選擇,生產組織方式,都應該考慮在合理范圍內的管理辦法。只有從各個方面加以考慮才能夠將生產成本控制在合理范圍內。
(三)重視生態(tài)環(huán)境保護,改善礦區(qū)環(huán)境質量
我們不能走先開發(fā)后治理的老路,對礦區(qū)環(huán)境造成的危害是具有累積效應的,需要幾十年才能夠得以恢復,這對于人類來說是一個巨大的損失。為此,煤炭企業(yè)必須加強對礦區(qū)環(huán)境的管控,避免造成更大的環(huán)境損失。礦區(qū)是一個十分復雜的環(huán)境,應采取宏觀和微觀的觀測手段,建立立體的環(huán)境質量監(jiān)督體系,及時對礦區(qū)環(huán)境進行治理。在煤價回暖的情況下,開采的原煤越多,企業(yè)的收入和利潤越大,同時,對環(huán)境造成的危害也越大。目前,我國的煤炭企業(yè)主要采用簡單粗放型的方式增加煤炭資源開發(fā)產量,煤炭產量的高速增長支撐了國民經濟高速發(fā)展,但是,粗放型的開采方式使煤炭企業(yè)環(huán)境保護成本增加, 成本構成問題日趨復雜。對于煤炭企業(yè)這一特殊行業(yè)來講,就需要統(tǒng)籌兼顧,不能采取單一的治理措施,要針對多方面的問題,雙管齊下,這樣才能從整體上避免浪費問題的發(fā)牛。
結論:本文通過借鑒前人的研究,結合自身的研究,主要對目前我國煤炭企業(yè)的成本構成進行了分析,對如何加強成本控制提出了建議。由于煤炭企業(yè)對于各種資源的需求量比較大,為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展,就必須統(tǒng)一經濟效益和環(huán)境效益。加強企業(yè)的環(huán)境成本控制,建立完整的成本控制體系,從而優(yōu)化煤炭企業(yè)的經營結構以及運作方式,有效的控制煤炭企業(yè)的成本。希望通過本文的研究能夠對未來的煤炭企業(yè)產生一定的幫助。
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