黃子鏗
【摘要】后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是我們提升班級整體質(zhì)量和效益,確保班級內(nèi)的所有同學(xué)都能共同進(jìn)步的一個重要工作,因此,本文通過皮格馬利翁效應(yīng)的引入,為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作提供了經(jīng)驗參考和方法借鑒。
【關(guān)鍵詞】皮格馬利翁效應(yīng) 后進(jìn)生轉(zhuǎn)化 班級管理
【中圖分類號】G635.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)13-0005-02
一、皮格馬利翁效應(yīng)概述
皮格馬利翁效應(yīng)又稱畢馬龍效應(yīng)或期待效應(yīng)。皮格馬利翁是古希臘神話中的國王,他把自己全部的精力、熱情、愛戀都花費在了雕刻的少女雕像上,愛神終于被他感動,賦予了雕像生命。后美國心理學(xué)家羅森塔爾和雅格布森在小學(xué)教學(xué)實驗中驗證提出了皮格馬利翁效應(yīng),即人們心中怎么想,怎么期待,并朝著這一方向努力,事物的發(fā)展就會向著這個期待中的方向轉(zhuǎn)化,也就是說,你期待什么就會得到什么,相信什么就會擁有什么,只要滿懷信心的期待,并堅定不移的堅守這個信念,所有的事情都會按照人們所期待、所相信、所堅守的這樣發(fā)展。皮格馬利翁效應(yīng)后來被廣泛的應(yīng)用到很多領(lǐng)域,也被引入到了我們的教學(xué)中,為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化創(chuàng)造了新的條件,提供了新的方法模式。通過“憧憬——期待——行動——反饋——接受——外化”的過程和階段,幫助后進(jìn)生逐步建立自信心、調(diào)整自己的狀態(tài),向著積極有利的方向轉(zhuǎn)化,從而跟上班級進(jìn)步的步伐,保證班級的整體進(jìn)步,不讓任何一個學(xué)生掉隊。
二、后進(jìn)生的界定概述
后進(jìn)生是指在當(dāng)前階段的學(xué)習(xí)中遇到一些問題,存在一定阻礙的學(xué)生,他們在學(xué)業(yè)成績和品德等方面相對落后,在跟進(jìn)班級的學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面存在一些困難,有很大的進(jìn)步空間,有待于進(jìn)一步提升。常常表現(xiàn)為學(xué)習(xí)成績比較差、學(xué)習(xí)能力比較弱、紀(jì)律性比較低等,這需要我們班主任老師在班級管理的過程中及時發(fā)現(xiàn),認(rèn)真分析,在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上,正確的進(jìn)行評價、把握、界定,從而有效的幫助班級內(nèi)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
三、皮格馬利翁效應(yīng)在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化中的應(yīng)用
(一)有愛心,有耐心,更新賞識教育理念
思想決定道路,理念指導(dǎo)行動。作為班主任,我們在對待班級的后進(jìn)生時,要積極轉(zhuǎn)變教育理念,找到正確的、適合的、科學(xué)的、合理的方法和模式,改變班級管理中一些常見的忽略不管、嚴(yán)看嚴(yán)管、死教硬管的問題,運用賞識教育的理念,對后進(jìn)生要有愛心、有耐心,營造出良好的轉(zhuǎn)化氛圍。
首先,我們必須認(rèn)識到,初中生正處于脆弱而敏感的青春期,這一階段的學(xué)生具有個性化、差異化、追求新鮮、尋求刺激、逆反心理、反叛態(tài)度等特點,我們要正確認(rèn)識和把握這一階段學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和特點,在認(rèn)真的分析研究和準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)之上,建立有效而全面的后進(jìn)生信息管理系統(tǒng),從而能夠在準(zhǔn)確信息支撐的基礎(chǔ)上,因材施教,對癥下藥,采用科學(xué)合理而又切實可用的方法。其次,在準(zhǔn)確分析的基礎(chǔ)上,我們就可以采用賞識教育這一合適的理念,我們要相信沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師,在后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、工作等方面,多鼓勵,多贊賞,多肯定,多表揚。
比如,在班級內(nèi)的后進(jìn)生成績差得不到關(guān)注和重視時,我們要多多關(guān)注到他們的進(jìn)步,及時跟任課老師做好溝通,讓任課老師多多關(guān)注后進(jìn)生的學(xué)習(xí),多引導(dǎo)他們回答問題,對后進(jìn)生的錯誤有愛心。比如對于一些比較叛逆,容易頂撞老師,擾亂課堂紀(jì)律的學(xué)生,我們要多多觀察,結(jié)合其成長經(jīng)歷和背景找到原因所在,多跟他們溝通,用愛心和耐心去感化他們,去引導(dǎo)他們,讓他們感覺到自己也是被關(guān)注的,也是值得被愛被信賴的。
(二)有信心,有信念,運用憧憬期待效應(yīng)
憧憬和期待是皮格馬利翁效應(yīng)在實際運用中的基礎(chǔ)和第一步,我們在賞識教育理念下所營造的教育氛圍,創(chuàng)造的教育條件,形成的賞識心理,都是為這一階段的開展奠定的重要基礎(chǔ)。我們作為期待者,對期待對象也就是后進(jìn)生產(chǎn)生美好的憧憬,并出現(xiàn)具體的期待。
例如,在班級的管理中,我們會對不同類型的后進(jìn)生產(chǎn)生不同的期待效果,期待學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)能夠提高成績,學(xué)習(xí)上不努力,沒有上進(jìn)心的同學(xué)能夠端正態(tài)度對學(xué)習(xí)沒有信心的同學(xué)能夠樹立信心,增加積極性,不遵守班級紀(jì)律,破壞課堂秩序的同學(xué)能夠認(rèn)真聽課,認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律,保證課堂紀(jì)律等,這些都是我們對后進(jìn)生所產(chǎn)生的美好憧憬和具體的期待。以這種積極的心理和期待的效應(yīng),為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提供一個良好的方向,指明一條正確的道路,我們要有信心,有信念,有信仰,運用這種憧憬期待效應(yīng),設(shè)想好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化方向和效果,為我們具體工作的開展提供一個藍(lán)圖和方向。
(三)重實踐,看效果,建立行動反饋模式
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不是紙上談兵,皮格馬利翁期待效應(yīng)也不是一種單純的期待,需要我們在這種美好的期待下付出一定的努力,投入一定的精力,花費一定的實踐,付諸一定的行動,更加注重實踐,更加看重效果,在憧憬期待效應(yīng)的激勵和指引下,建立行動反饋模式。行動反饋模式的建立從營造和諧環(huán)境、樹立期待者威信、發(fā)揮家長作用等三個方面展開。
1.營造和諧環(huán)境
環(huán)境是影響人的重要因素,和諧良好的環(huán)境是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)和條件,我們在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過程中,要重視環(huán)境因素在其中的作用和影響,為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化營造一個和諧的環(huán)境。在班級管理工作和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作中,我們要營造出一種關(guān)懷、溫暖的氣氛,即對他人高度的期望而產(chǎn)生了一種溫暖的、關(guān)心的、情感上支持所造成的良好氣氛。
2.樹立期待者威信
根據(jù)羅森塔爾的分析,期待者的威信可以給被期待者以信心,使他們更加自尊、自信、自愛、自強。人們只相信他們所相信的,只信賴他們認(rèn)為可信的,所以,一般而言,期待者威信越高,越容易產(chǎn)生羅森塔爾效應(yīng)。因此,我們在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作中要樹立班主任的權(quán)威性,讓學(xué)生堅定不移的相信班主任的權(quán)威,才能相信我們對后進(jìn)生的憧憬期待效果是可以實現(xiàn)的,相信我們所做的工作和所付出的努力是可以有所收獲和回報的。通過樹立期待者的權(quán)威讓學(xué)生相信班主任的作用,相信我們的方法指導(dǎo),相信我們的期待,從而向著我們期待的方向轉(zhuǎn)化。
3.發(fā)揮家長作用
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化不光是我們老師的職責(zé)所在,也是家長的期望和責(zé)任,因此,我們的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作也要發(fā)揮家長的作用,重視家長對學(xué)生的影響。在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中要積極建立同家長之間的聯(lián)系,做好與家長之間的溝通工作,讓學(xué)生在課外在校外,也可以得到家長的正確指導(dǎo)和幫助,我們也可以通過與家長之間的有效溝通,多多了解學(xué)生的信息和情況,找到后進(jìn)生問題形成的原因和癥結(jié)所在,建立班主任和家長雙向溝通機制,為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化提供更加全面、更加牢固的保障。
(四)能堅守,促進(jìn)步,形成接受外化補充
皮格馬利翁效應(yīng)中,期待、行動等所有的工作都是為了學(xué)生的接受外化做準(zhǔn)備,這也是我們的轉(zhuǎn)化工作所要追求的目標(biāo)和所要達(dá)到的效果,因此,我們要能堅守,促進(jìn)步,把對學(xué)生的憧憬期待,把付諸的努力和實踐行動促成學(xué)生的接受和消化,從而外化出來,在實際中向著我們所期待的方向轉(zhuǎn)化,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的期待效果。
例如,班級中的一位后進(jìn)生在經(jīng)過我長期的愛心指導(dǎo)和對他的期待,在多次的交心談話中,在我對他學(xué)習(xí)和生活上提供的幫助中,在感受到我對他的關(guān)懷和期待以及所做的諸多努力中,終于能夠敞開心扉,重新樹立起對學(xué)習(xí)的希望和信心,從而把我對他的這種期待進(jìn)行吸收消化,把這種期待效果和積極的鼓勵內(nèi)化成自己內(nèi)心的一種愿望和想法,從而產(chǎn)生“自我激勵”、“自我期待”等效果,在學(xué)習(xí)中更加積極主動,更加肯定認(rèn)同我對他的期待,并在這種期待中改變自己的思想態(tài)度,改變自己的行動做法, 認(rèn)真聽課,認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律,端正自己的態(tài)度,付出自己的努力,并取得了良好的成效,成績也有了進(jìn)步,追求期待中的效果,并通過反饋機制的建立和補充不斷改變,不斷進(jìn)步,不斷成長。
四、總結(jié)反思
皮格馬利翁效應(yīng)作為一種積極有效的期待引導(dǎo)的手段,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮出了重要的作用。通過期待者的憧憬期待并為達(dá)到這一效果所付出的不懈努力和積極行動,讓后進(jìn)生重建信心,重拾希望、不拋棄、不放棄,從而積極轉(zhuǎn)變觀念,形成自我激勵、自我期待、自我努力,成為我們所期待的、家長所期待的、社會所期待的、學(xué)生所期待的人才。
參考文獻(xiàn):
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