房寶金

美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)美術(shù)社），在館配市場(chǎng)也稱(chēng)之為“美聯(lián)體”出版社。主要是指中央和地方美術(shù)、書(shū)畫(huà)類(lèi)出版社。如今“美聯(lián)體”已將美術(shù)出版融入到文化大發(fā)展大繁榮的潮流之中，在國(guó)內(nèi)各種出版分類(lèi)的聯(lián)合體中，美聯(lián)集團(tuán)做出了特色，形成了傳統(tǒng)與規(guī)范。其出版圖書(shū)品種日益豐富，在館配市場(chǎng)中的地位日漸重要，所占份額也在不斷增加。由于主客觀(guān)原因，美術(shù)社圖書(shū)在采訪(fǎng)中也面臨一些困難和問(wèn)題。如何克服苦難，探尋解決問(wèn)題的方法和途徑？這就需要我們了解這類(lèi)出版社的出版現(xiàn)狀及特點(diǎn)，并結(jié)合本館需求，制定相應(yīng)采訪(fǎng)策略。

1.美術(shù)社的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

1.1 美術(shù)社的基本概況

據(jù)2017年出版的《中國(guó)出版年鑒2016》的統(tǒng)計(jì)，截止2015年年底，全國(guó)共有出版社584家（包括副牌社33家），其中包括中央級(jí)出版社219家(包括副牌社13家)，地方出版社365家(包括副牌社20家)[1]。美術(shù)出版社分布較為分散，中央級(jí)及京滬版并未占據(jù)很大比例，地方特色明顯，除港澳臺(tái)外，全國(guó)僅有山西、內(nèi)蒙古、海南、寧夏、青海、重慶、貴州、西藏八個(gè)省市自治區(qū)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)類(lèi)美術(shù)出版社。

1.2 近三年美術(shù)社的圖書(shū)出版情況

在《我國(guó)美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版社現(xiàn)狀與發(fā)展策略探析》[2]一文中，根據(jù)中國(guó)新聞出版統(tǒng)計(jì)資料匯編 2014、2015、2016三年的資料，手工整理了34家美術(shù)社三年的年度圖書(shū)出版、新品種出版、再版重印、租型等數(shù)量及價(jià)格（詳見(jiàn)該文）。本文以這34家專(zhuān)業(yè)美術(shù)社為分析樣本：包括3個(gè)中央級(jí)出版社（人民美術(shù)出版社、中國(guó)畫(huà)報(bào)、榮寶齋）、2個(gè)京版社（北京工藝美術(shù)和北京攝影美術(shù)）、22個(gè)地方版省市級(jí)美術(shù)出版社、1個(gè)大學(xué)出版社（中國(guó)美術(shù)學(xué)院出版社）、4個(gè)畫(huà)報(bào)出版社（中國(guó)畫(huà)報(bào)、山東畫(huà)報(bào)、上海書(shū)畫(huà)、上海錦繡文章（上海畫(huà)報(bào)））、4個(gè)傳統(tǒng)書(shū)畫(huà)出版社（楊柳青、古吳軒、榮寶齋、西泠印社）。根據(jù)該統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)要分析如下：

圖1 :34家美術(shù)社近四年出版圖書(shū)種數(shù)

通過(guò)圖1可以看出，2013-2015年美術(shù)社出版的圖書(shū)總品種呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，2014年度略有下降，總體變化幅度較小。但各個(gè)出版社的發(fā)展并不均衡，體量差別較大，東西部發(fā)展水平差異較大。2013-2015年度，出版數(shù)量最多的江蘇美術(shù)出版社累計(jì)出版圖書(shū)5487種，新品種4052種；出版數(shù)量最少的甘肅美術(shù)出版社累計(jì)出版圖書(shū)只有258種，新品種只有235種。

通過(guò)匯總統(tǒng)計(jì)表1也可以發(fā)現(xiàn)某些規(guī)律，新出版圖書(shū)品種所占比例、總量上有較明顯增加，說(shuō)明各出版社也在挖掘各自創(chuàng)新能力。2015年總品種數(shù)和新書(shū)出版總數(shù)也有較大幅度增加。

表1：34家美術(shù)社近三年新出版所占比例

1.3 美術(shù)社的出版特點(diǎn)

近幾年美術(shù)出版也在緊跟時(shí)代腳步，取得了非常顯著的成績(jī)，試從館配角度就美術(shù)社的特點(diǎn)做簡(jiǎn)要分析探討。

1.3.1 出版社多元化發(fā)展 ，目標(biāo)客戶(hù)群體擴(kuò)大

美術(shù)社中現(xiàn)有一新名詞—“大美術(shù)”。其概念體現(xiàn)在美術(shù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)出版社涉足的其他主題市場(chǎng)；同時(shí)也體現(xiàn)在非美術(shù)專(zhuān)業(yè)社也在涉足美術(shù)類(lèi)相關(guān)圖書(shū)的市場(chǎng)。這讓美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版從業(yè)者備感壓力，不斷尋求創(chuàng)新。美術(shù)社是美術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)出版社，其出版圖書(shū)的范圍和受眾均有一定的限制。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著“大美術(shù)”出版概念的提出，行業(yè)的界限已經(jīng)被打破。選題不再限于傳統(tǒng)畫(huà)冊(cè)、技法類(lèi)等傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，現(xiàn)已將出版的視野擴(kuò)大到社會(huì)的各個(gè)層面。同時(shí)也顯現(xiàn)了美術(shù)與社會(huì)的結(jié)合、美術(shù)與歷史的結(jié)合、美術(shù)與文學(xué)的結(jié)合、美術(shù)與科技的結(jié)合，甚至還將一些暢銷(xiāo)書(shū)目利用“圖說(shuō)”“插圖本”等形式跟上。所以在館配市場(chǎng)上其目標(biāo)客戶(hù)不再是單純的藝術(shù)院校，也可以是其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)院校。

1.3.2 合作出書(shū)增多，發(fā)行渠道分散

當(dāng)前，多種形式的合作出書(shū)方興未艾，而且正逐漸成為一種新的出版態(tài)勢(shì)。特別是某些專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、工作室或者民營(yíng)文化傳播公司，他們的選題策劃和制作水平、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)均非常出色。通過(guò)這種合作，既可以發(fā)揮合作方的優(yōu)勢(shì)，又可以降低和減弱出版社對(duì)書(shū)稿市場(chǎng)前景難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，雙方互利共贏，共同打造精品圖書(shū)[3]；同時(shí)這類(lèi)圖書(shū)是由作者包銷(xiāo)或者委托專(zhuān)門(mén)的文化傳播公司銷(xiāo)售的很多，這些并不一定體現(xiàn)在書(shū)商提供的目錄中，所以我們認(rèn)為這樣發(fā)行渠道相對(duì)分散，獲取出版信息渠道不暢，采購(gòu)難度較大。

1.3.3 美術(shù)出版社特色明顯，識(shí)別度高

美術(shù)社本著“大美術(shù)”的出版理念，一直拓展自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售線(xiàn)，但在這“大”中很多出版社還是有“小”的點(diǎn)，形成了自己的特色[4]。各家出版社曾經(jīng)做出了很多具有特色的作品，這種特色儼然已成為一種標(biāo)簽，讓讀者對(duì)此類(lèi)出版社有更加深刻的記憶。人民美術(shù)出版社是國(guó)家級(jí)美術(shù)出版巨頭，代表國(guó)內(nèi)美術(shù)出版的最高水準(zhǔn)，所出《石頭記人物畫(huà)》《吳冠中畫(huà)作誕生記》質(zhì)量可靠、裝幀精致，其所屬連環(huán)畫(huà)出版社更是國(guó)內(nèi)行業(yè)翹楚；吉林美術(shù)出版社，漫畫(huà)出版之王，《多啦A夢(mèng)全集》已成為經(jīng)典；山東畫(huà)報(bào)出版社圖文兼收的國(guó)外普及性非文學(xué)作品，印刷相當(dāng)精致，一大套《劍橋XX史》，本本都值得收藏；海南美術(shù)攝影出版社引進(jìn)的鳥(niǎo)山明作品，車(chē)田正美作品也是火爆一時(shí)；上海人民美術(shù)出版社有各大名著的連環(huán)畫(huà)，均值得收藏，并且近年在引進(jìn)版圖書(shū)上也是逐漸成為行業(yè)標(biāo)桿。

1.3.4 大碼洋圖書(shū)、公版書(shū)較多

大碼洋圖書(shū)雖然策劃難度大、周期長(zhǎng)，但影響大、收益高，是出版社的利潤(rùn)支撐。就像金字塔的塔尖一樣，這對(duì)一個(gè)出版社的品牌形象來(lái)說(shuō)是必不可少的。但該類(lèi)圖書(shū)的讀者群較小，其實(shí)際應(yīng)用價(jià)值很難在平時(shí)體現(xiàn)，在館配市場(chǎng)的受眾較小，只有部分經(jīng)費(fèi)較為充足的圖書(shū)館，才能購(gòu)買(mǎi)。公版圖書(shū)，即公共版權(quán)書(shū)籍，是指不受著作權(quán)法限制的作家、藝術(shù)家及其他人士發(fā)布的作品，使用不會(huì)侵犯作者的版權(quán)[5]。公版圖書(shū)成本低，內(nèi)容基本已被認(rèn)可，風(fēng)險(xiǎn)小，所以就造成現(xiàn)在出版扎堆的現(xiàn)象。

2.美術(shù)專(zhuān)業(yè)出版社圖書(shū)館配市場(chǎng)現(xiàn)狀

目前高等藝術(shù)教育進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，除傳統(tǒng)的九大美院及31所獨(dú)立設(shè)置的藝術(shù)本科院校外，還有13所參照獨(dú)立藝術(shù)類(lèi)院校。幾乎所有的985及211高校均設(shè)立了藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)。普通本科院校藝術(shù)專(zhuān)業(yè)的設(shè)置比例也比較大，同時(shí)民辦院校也相應(yīng)設(shè)立了藝術(shù)專(zhuān)業(yè)。這些藝術(shù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)館在采購(gòu)中，也需結(jié)合自身需求，研究美術(shù)社的出版特點(diǎn)，做到供需合拍。由于美術(shù)圖書(shū)品種總量和市場(chǎng)占有率歷年來(lái)總體表現(xiàn)平穩(wěn)，很難有快速的市場(chǎng)反映和短期爆發(fā)的銷(xiāo)售量。因此在專(zhuān)業(yè)圖書(shū)出版方面市場(chǎng)很難出現(xiàn)大眾圖書(shū)市場(chǎng)的“大熱點(diǎn)”“大賣(mài)點(diǎn)”，所以面對(duì)不斷被擠壓的市場(chǎng)，館配市場(chǎng)是美術(shù)社的重要核心發(fā)行渠道。按照高校圖工委的評(píng)估要求，生均年新增4冊(cè)計(jì)算，規(guī)模非?？捎^(guān)。根據(jù)某館藏公司提供的數(shù)據(jù)，如表2，美術(shù)社的館配份額在穩(wěn)中有升。

表2：34美術(shù)社近三年館配份額表

備注：碼洋份額與品種份額分別是指美術(shù)社在全部館配碼洋與品種中所占份額，出版社品種份額是指34家美術(shù)社每年出版總量所占全國(guó)出版總量的比例。

美術(shù)社在藝術(shù)院校的館藏中占有相當(dāng)?shù)谋壤?，以上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院為例，雖然34家美術(shù)社占出版社總量（584家）的5.8%，根據(jù)2013-2016年本館的館藏統(tǒng)計(jì)，本館每年采購(gòu)中文圖書(shū)約1.6萬(wàn)冊(cè)，其中美術(shù)社約占采購(gòu)總量的16%-20%，而采購(gòu)碼洋所占比重更高，約為20%-25%。

表3：上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院圖書(shū)館入藏34家美術(shù)社出版圖書(shū)情況

3.美術(shù)社出版圖書(shū)的漏藏與誤選原因探析

圖書(shū)漏藏與誤藏是影響?zhàn)^藏質(zhì)量的兩個(gè)重要方面，為此，根據(jù)美術(shù)社的特點(diǎn)分析了造成館配中該類(lèi)圖書(shū)漏藏與誤藏的原因。

3.1 征訂書(shū)目對(duì)美術(shù)社圖書(shū)的漏錄導(dǎo)致漏藏

部分出版社發(fā)行渠道不暢：圖書(shū)館書(shū)目主要來(lái)源于書(shū)商定期提供的采訪(fǎng)書(shū)目及書(shū)展訂貨會(huì)現(xiàn)采信息。一方面由于美術(shù)社的某些書(shū)折扣較高、合作出版包銷(xiāo)自費(fèi)出版等信息無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各地圖書(shū)供應(yīng)商等原因，極易造成書(shū)目數(shù)據(jù)的片面和缺失，因而漏采；另一方面書(shū)商提供的期貨數(shù)據(jù)，有些計(jì)劃出版的圖書(shū)在出版過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種變化，如取消出版或更改出版計(jì)劃，是否可供等，如果出版社的出版信息不互聯(lián)或傳遞不及時(shí)，這些信息無(wú)法反饋到圖書(shū)館[6]。

3.2 出版社對(duì)館配市場(chǎng)不夠重視、書(shū)商采到率不足造成漏藏

由于出版社對(duì)館配市場(chǎng)重視不足，使美術(shù)社在館配市場(chǎng)投入較少，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)館配的工作人員及時(shí)與圖書(shū)館老師溝通出版信息。在國(guó)內(nèi)各大館配會(huì)上難見(jiàn)較全的美術(shù)社參加，尤其是中西部地區(qū)的地方美術(shù)社，受出版品種、展會(huì)成本等因素的考慮，走出來(lái)的機(jī)會(huì)更少。如：根據(jù)統(tǒng)計(jì)我館2012年到2014年三年的初次訂購(gòu)，未到記錄的共有2465種圖書(shū)，其中本文選取的34家美術(shù)社占到480種，比例高達(dá)20%，超過(guò)整體圖書(shū)的未到率。同時(shí)，我們認(rèn)為采到率不足的原因也是多方面的：（1）部分圖書(shū)印數(shù)較少，采訪(fǎng)人員發(fā)單不夠及時(shí)。（2）合作出版的圖書(shū)被作者或者某些文化傳播公司包銷(xiāo)，供應(yīng)商無(wú)法從出版社采購(gòu)。（3）美術(shù)社出版的圖書(shū)一方面受眾面相對(duì)較小，供應(yīng)商重視不足；另一方面由于美術(shù)出版社的地域分布廣、出版信息分散，供應(yīng)商采購(gòu)難度大，成本高，配貨速度慢，到貨率低、利潤(rùn)空間小等因素，導(dǎo)致部分書(shū)商不愿意提供某些小眾類(lèi)型的美術(shù)社圖書(shū)書(shū)目信息，從而易造成圖書(shū)館該類(lèi)品種的到貨率不高。

3.3 造成美術(shù)類(lèi)圖書(shū)漏選、誤選、漏藏與誤藏的其他原因

（1）由于采訪(fǎng)工作人員敏銳度不夠，部分美術(shù)社出版的精品圖書(shū)印數(shù)較少，訂單發(fā)送不夠及時(shí)，極易造成訂購(gòu)不能配送的情況，從而造成缺藏。同時(shí)供應(yīng)商定期為圖書(shū)館提供的書(shū)目單是通用書(shū)目信息，除非圖書(shū)館采訪(fǎng)人員主動(dòng)提出要求，書(shū)商很少能主動(dòng)收集該類(lèi)出版社的出版專(zhuān)題信息。即使提供美術(shù)社的書(shū)目信息，存在重復(fù)、滯后等許多問(wèn)題。如果采訪(fǎng)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，不能對(duì)出版社、作者等核心信息有較為廣泛充分的了解，極易造成誤選。

（2）招投標(biāo)減弱了“館社”的聯(lián)絡(luò)：為保證經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)范，當(dāng)前大部分圖書(shū)館在圖書(shū)采購(gòu)時(shí)都須招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)，圖書(shū)館可以向中標(biāo)書(shū)商集中采購(gòu)，省去了通過(guò)出版社分散采選的繁瑣。但由于書(shū)商直接供貨，也使得圖書(shū)館和出版社少了接觸的機(jī)會(huì)，“館社”交流不暢，造成供需雙方的信息不對(duì)稱(chēng)。在招投標(biāo)的過(guò)程中部分圖書(shū)館和圖書(shū)供應(yīng)商過(guò)度低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致部分折扣較高的精品書(shū)不能在采訪(fǎng)書(shū)目中體現(xiàn)，也加大了精品圖書(shū)的采購(gòu)難度。

4.美術(shù)出版社圖書(shū)采訪(fǎng)策略

4.1 加強(qiáng)社與社的合作，共建美術(shù)書(shū)目平臺(tái)

目前，不少美術(shù)社的信息化建設(shè)還比較滯后，經(jīng)營(yíng)管理水平和資源整合能力不強(qiáng)，出版信息分散，不能及時(shí)匯總至?xí)蘙6]。建立美術(shù)類(lèi)共享書(shū)目平臺(tái)勢(shì)在必行，通過(guò)一個(gè)權(quán)威的服務(wù)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布新書(shū)信息，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的書(shū)目數(shù)據(jù)加工后成為統(tǒng)一的電子書(shū)目，定期發(fā)布。這平臺(tái)在現(xiàn)有一些美術(shù)出版聯(lián)盟的基礎(chǔ)上構(gòu)建，通過(guò)共建共享書(shū)目數(shù)據(jù)平臺(tái)，有效降低各自為政所產(chǎn)生的成本，規(guī)范采訪(fǎng)信息的發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，使得圖書(shū)館和書(shū)商均可通過(guò)該平臺(tái)自由獲取書(shū)目。出版社也能了解彼此的出版情況，并對(duì)圖書(shū)市場(chǎng)做出快速準(zhǔn)確的反應(yīng)，增加商業(yè)機(jī)會(huì)。

4.2 與書(shū)商加強(qiáng)聯(lián)系，凸顯特色服務(wù)以滿(mǎn)足不同圖書(shū)館個(gè)性化需求

學(xué)校圖書(shū)館須與書(shū)商強(qiáng)化聯(lián)系與溝通，在書(shū)商提供日常書(shū)目的同時(shí)，能對(duì)學(xué)校的學(xué)科專(zhuān)業(yè)設(shè)置有更深層次的了解，圖書(shū)館采訪(fǎng)人員也應(yīng)主動(dòng)尋求有效信息，使書(shū)商定期組織美術(shù)社的專(zhuān)題書(shū)目發(fā)送給目標(biāo)用戶(hù)；同時(shí)通過(guò)分析圖書(shū)館用戶(hù)的訂單信息，挖掘館配用戶(hù)的購(gòu)書(shū)特點(diǎn)，加大同類(lèi)型的推送力度。以我校為例，我們需要以設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)為主，其提供的美術(shù)社的專(zhuān)題書(shū)目均含有大量書(shū)法、字帖、篆刻類(lèi)圖書(shū)，而這類(lèi)圖書(shū)我們需求較少。書(shū)商需把握住我們的準(zhǔn)確需求。書(shū)商需通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理，準(zhǔn)確地對(duì)客戶(hù)館藏需要進(jìn)行系統(tǒng)匹配，有針對(duì)性地提供書(shū)目信息，做到“專(zhuān)題書(shū)目”確實(shí)很專(zhuān)，提高此類(lèi)專(zhuān)題書(shū)目的可訂購(gòu)比例，學(xué)校也要主動(dòng)尋訪(fǎng)、溝通、提供有效信息。因此，特色服務(wù)必然是圖書(shū)供應(yīng)市場(chǎng)的一個(gè)趨勢(shì)，不管是現(xiàn)在還是將來(lái)，一定是雙方通力合作、共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

4.3 圖書(shū)館多種采購(gòu)方式互為補(bǔ)充，滿(mǎn)足讀者需求

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，圖書(shū)館面對(duì)紛繁復(fù)雜的出版發(fā)行環(huán)境，要及時(shí)獲取信息，滿(mǎn)足讀者的文獻(xiàn)需求，不能只采用單一的采訪(fǎng)模式，要多種采購(gòu)方式互為補(bǔ)充[6]。（1）在招標(biāo)時(shí)盡量采用資格標(biāo)，根據(jù)不同書(shū)商的配送特色來(lái)進(jìn)行選擇，有的書(shū)商書(shū)目數(shù)據(jù)較全，可以作為首選，有的書(shū)商地方版圖書(shū)為特色，可以作為補(bǔ)充。同一主題向不同供應(yīng)商征詢(xún)訂購(gòu)目錄，多種采購(gòu)渠道互補(bǔ)；（2）專(zhuān)業(yè)圖書(shū)采購(gòu)留有一定的自主權(quán)，可以自主采購(gòu)自辦發(fā)行、作者包銷(xiāo)的等供應(yīng)商無(wú)法提供的圖書(shū)，來(lái)保證圖書(shū)館館藏體系的完整性和系統(tǒng)性。比如每年有10%左右的經(jīng)費(fèi)可以標(biāo)外合作，但最好折扣不高于中標(biāo)單位的折扣。這類(lèi)采購(gòu)主要用于和某些當(dāng)?shù)爻霭嫔绲闹苯雍献?，利用?shū)展等形式補(bǔ)充書(shū)商書(shū)目數(shù)據(jù)的不完整。我館每年組織上海人美和上海書(shū)畫(huà)來(lái)校做展，一方面讓學(xué)生直接了解出版社的圖書(shū)，另一方面也可以直接從出版社購(gòu)買(mǎi)書(shū)商未提供目錄的圖書(shū)；（3）網(wǎng)絡(luò)零采查漏補(bǔ)缺。利用網(wǎng)絡(luò)渠道的廣發(fā)性，對(duì)部分書(shū)商遲遲未到圖書(shū)采用網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)，另外對(duì)讀者推薦等急需的圖書(shū)也可以利用網(wǎng)絡(luò)快速便捷的特點(diǎn)采選。

4.4 采訪(fǎng)人員關(guān)注新媒體信息及數(shù)字出版情況

在新媒體時(shí)代，美術(shù)社也在主動(dòng)利用社交媒體進(jìn)行宣傳推廣。筆者在微信公眾號(hào)中利用“美術(shù) 出版”搜索，可以看到34家出版社中80%以上均開(kāi)通了微信公共服務(wù)平臺(tái)。以筆者已關(guān)注的上海書(shū)畫(huà)出版社的“朵云”公眾號(hào)為例，在其公眾號(hào)中提供書(shū)友服務(wù)、出版資訊、及書(shū)海導(dǎo)航等功能；上海人民美術(shù)出版社的微信公眾號(hào)也定期推出“全國(guó)美術(shù)出版聯(lián)合書(shū)單”，由美聯(lián)體單位聯(lián)合發(fā)布，推薦最優(yōu)秀的藝術(shù)類(lèi)圖書(shū)。另外在采訪(fǎng)時(shí)可以適當(dāng)關(guān)注美術(shù)社的數(shù)字出版情況，像雅昌藝術(shù)最近也在與各個(gè)美術(shù)社積極合作，在解決版權(quán)的前提下，提供這些出版社圖書(shū)的數(shù)字化版本。在圖書(shū)館空間等條件有限的前提下，部分圖書(shū)可以考慮電子圖書(shū)的館配。

4.5 用館藏對(duì)比和流通數(shù)據(jù)判斷同質(zhì)化圖書(shū)的情況

美術(shù)社出版的圖書(shū)趨于多元化，但同時(shí)也存在有同質(zhì)化的現(xiàn)象，特別是中西方名家的全集、傳統(tǒng)技法、字帖出版同質(zhì)化出現(xiàn)象較為突出。鑒于此種情況，圖書(shū)館可以利用部分書(shū)商提供的匿名館藏對(duì)比功能，對(duì)本館收錄的這些出版社的圖書(shū)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。武漢三新卷藏可以根據(jù)學(xué)校的類(lèi)型，提供兩到三家同類(lèi)型院校圖書(shū)館該類(lèi)圖書(shū)的收藏情況以及該類(lèi)圖書(shū)館的整體館配情況，圖書(shū)館采訪(fǎng)人員可以作為選擇的參照。在利用書(shū)商書(shū)目進(jìn)行訂購(gòu)的時(shí)候，采訪(fǎng)人員也可以利用當(dāng)前同類(lèi)型圖書(shū)的流通情況來(lái)判斷是否繼續(xù)訂購(gòu)某些重復(fù)率較高的圖書(shū)。也可以根據(jù)流通數(shù)據(jù)關(guān)注哪些出版社出版的圖書(shū)借閱情況較好，在采訪(fǎng)時(shí)予以重點(diǎn)關(guān)注。

4.6 采訪(fǎng)人員要重視自身學(xué)習(xí)

采訪(fǎng)人員應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，特別是藝術(shù)史論知識(shí)，美術(shù)社出版的圖書(shū)大都具有一定的文化底蘊(yùn)，只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能做出更好的辨別。同時(shí)，采訪(fǎng)人員應(yīng)提升采訪(fǎng)敏銳度，把握出版社特色與特點(diǎn)，比如提起高檔書(shū)畫(huà)仿真圖書(shū)，如日本二玄社，其以高品位、高質(zhì)量，引領(lǐng)美術(shù)圖書(shū)的出版潮流。平時(shí)注意收集這類(lèi)出版社的出版信息，遇到精品圖書(shū)時(shí)要及早下訂單，避免出現(xiàn)知道此書(shū)的信息時(shí)已經(jīng)無(wú)貨。

4.7 加強(qiáng)社、館、供應(yīng)商的聯(lián)系

一方面出版社需要在選題、營(yíng)銷(xiāo)策劃上下功夫，把握市場(chǎng)動(dòng)向，推動(dòng)其圖書(shū)實(shí)現(xiàn)被讀者閱讀的最終價(jià)值。出版社走出去，到終端圖書(shū)館用戶(hù)那里介紹本社的優(yōu)秀作品，圖書(shū)館員利用館配會(huì)的機(jī)會(huì)，與出版社加強(qiáng)溝通，告知本館的館配需求給出版社也可以在來(lái)年選題的時(shí)候作為參考。另外代表著美術(shù)出版行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)年全國(guó)美術(shù)出版社社長(zhǎng)年會(huì)[10]暨全國(guó)美術(shù)圖書(shū)交易會(huì)也是館、社、書(shū)商交流的良機(jī)；另一方面圖書(shū)館的很多讀者也是出版社潛在的作者群體，創(chuàng)造條件傾聽(tīng)他們的聲音。供應(yīng)商是連接出版社和圖書(shū)館的紐帶，圖書(shū)館在招投標(biāo)時(shí)應(yīng)自覺(jué)抵制惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)，給供應(yīng)商留有一定的利潤(rùn)空間，以保證其在后續(xù)書(shū)目供給的全面性及服務(wù)的連續(xù)性。

出版社、供應(yīng)商、圖書(shū)館是密不可分的有機(jī)體和產(chǎn)業(yè)鏈，其共同的目標(biāo)是快速有效的為讀者提供高質(zhì)量閱讀服務(wù)，三者應(yīng)做到能夠共同成長(zhǎng)。做好該類(lèi)資源的建設(shè)，需要共同努力：美術(shù)出版社應(yīng)與時(shí)代融合，立足自身優(yōu)勢(shì)，做出特色；書(shū)商服務(wù)需更加細(xì)致、個(gè)性化；圖書(shū)館亦需根據(jù)自身需求，選擇更有針對(duì)性。三方積極配合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才能達(dá)到更好服務(wù)讀者的終極目標(biāo)。