石翔

UP2018騰訊新文創(chuàng)大會，昨天會議一結(jié)束，各家媒體就推送了關(guān)于整個大會的各種信息，在上午的發(fā)布環(huán)節(jié)里騰訊互動娛樂自研市場部、綜合市場部總經(jīng)理侯淼向大家介紹了騰訊電競過去一年時間的成績的未來要做的一些事情，在會場其實有幾位做行業(yè)內(nèi)容的媒體朋友吐槽，演講的部分干貨不夠多，很多地方都是淺嘗輒止，更像是講給圈外人的一次發(fā)布。

從2016年底騰訊電競第一次在TGC上作為騰訊互娛的第五大業(yè)務(wù)板塊與公眾見面，已經(jīng)過去了一年半的時間，可在這段時間里對于電競?cè)ν猓瑹o論是公眾還是媒體，可能很多人還是無法真正把騰訊電競的騰訊動漫、閱文集團、騰訊影業(yè)和騰訊游戲放在同一個維度思考。而這一次UP，好像也是騰訊電競第一次真正和其他四大業(yè)務(wù)板塊同臺發(fā)布，所以面對所有UP大會的觀眾，或者說面對整個中國的文化產(chǎn)業(yè)市場，電競要爭取更多人的理解。

不到二十分鐘的發(fā)布，侯淼的演講清楚的表達了電競在整個互娛體系之下的姿態(tài)和愿景。毫無疑問，最重要的一句話是：電競產(chǎn)業(yè)是基于游戲又超越游戲的集科技、競技、娛樂、社交于一身，擁有獨特商業(yè)屬性與用戶價值的數(shù)字娛樂文化體育產(chǎn)業(yè)。

電競業(yè)務(wù)的分界線

這是擁有中國最龐大的互聯(lián)網(wǎng)渠道和最深厚泛娛樂經(jīng)驗的公司眼里的電子競技，這比未來騰訊電競會做什么樣賽事，產(chǎn)什么樣的內(nèi)容遠重要得多得多?？上В瑳]看到同行好好展開來講，所以只能專門再說一次。

未來電競在過去二十年里，經(jīng)常處在徘徊的狀態(tài)，很大程度上就是因為這個圈子里很多人不知道該朝著哪里做，不能套用其他行業(yè)成熟的方法論，發(fā)展自然也就處于原地打轉(zhuǎn)的狀態(tài)。

我們不說這個定義的對錯，就像多年之前騰訊剛剛拋出泛娛樂的時候一樣，沒人知道對錯。但時至今日，程武在UP大會的舞臺上，講“新文創(chuàng)”的時候，可能懷疑者就成了少數(shù)。原因也很簡單，在過去幾年時間里，充分的實踐、一以貫之的執(zhí)行和相當(dāng)難得的耐心，最終驗證了泛娛樂背后的市場可能性，這樣的操作就像把不同數(shù)學(xué)細分專業(yè)下的一些公式應(yīng)用在一個模型里，最終為解答出一個物理難題一樣。這是程武這個物理系畢業(yè)生足夠強的標(biāo)簽，相信以后也不會輕易改變。

擁有獨特商業(yè)屬性與用戶價值的數(shù)字娛樂文化體育產(chǎn)業(yè)，聽上去有些拗口，如果我們做一些拆解，同時用到在“新文創(chuàng)”升級上程武提出的兩個關(guān)鍵點，更系統(tǒng)地關(guān)注IP的文化價值構(gòu)建和塑造IP的方式、方法升級作為標(biāo)準(zhǔn)，就有了些許思路。

如果把英雄聯(lián)盟和王者榮耀賽事體系，看做騰訊電競目前手中兩個大IP，那騰訊電競的業(yè)務(wù)就是系統(tǒng)地關(guān)注這兩個IP的文化價值并幫助其升級，同時在方式方法上摸索出如果塑造出符合獨特商業(yè)屬性和用戶價值的新IP。

當(dāng)騰訊電競手中的優(yōu)質(zhì)IP像騰訊游戲和閱文集團手中的IP一樣豐富強大的時候，騰訊自己的電競業(yè)務(wù)就真正成熟了?，F(xiàn)在我們看到的是以王者榮耀和斗破蒼穹為基點，都在做整個泛娛樂體系的延伸和文化升級。

如果有一天，某一個電競賽事體系“X”PL在經(jīng)歷了時間的沉淀之后，可以成為足夠承載其他泛娛樂業(yè)務(wù)的延伸和更廣大文化價值的升級，那可能在騰訊電競業(yè)務(wù)規(guī)劃中的局面就真正成型了。

有方向之后的問題和答案

如今看來，王者榮耀賽事體系有了《王者時刻》的小說。同時，也有像《未來重啟》這樣在漫畫領(lǐng)域的嘗試，邊界已經(jīng)被打通，可承載內(nèi)容本身的強度還需要很長時間去沉淀。

整個電子競技產(chǎn)業(yè)，為什么說還需要更強的承載能力，實際上UP大會前一天演講嘉賓就足以見得，中國電競發(fā)展到今天，我們還沒有一個在文化價值貢獻上足夠與Dobbs、葉錦添和Goyer這樣的大師相媲美的人物，同樣在中層和底層工作者，從業(yè)者整體的素質(zhì)也距離文學(xué)、影視、游戲和動漫有著不小的差距。

當(dāng)整個產(chǎn)業(yè)的積累孕育出產(chǎn)業(yè)內(nèi)外擁有足夠文化價值的業(yè)者時，也許電競才能真正實現(xiàn)系統(tǒng)的接入其他泛娛樂領(lǐng)域，并實現(xiàn)文化的升級。

這次UP大會上演講的11位文創(chuàng)大師，各自有不同的經(jīng)歷，涉及不同的領(lǐng)域，但本質(zhì)上他們都是擁有深厚文化積累，在專業(yè)領(lǐng)域充分實踐，最終在某一領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)通達的人物。我們不得不承認(rèn)，現(xiàn)在以及未來一段時間，中國電競都難有這樣一個可以創(chuàng)造或者升華一個IP的文化人出現(xiàn)，這些人物正是產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累的體現(xiàn)。

騰訊電競在一點上比行業(yè)內(nèi)的很多機構(gòu)都要更清楚知道一點，所以在侯淼的演講，反復(fù)提到未來騰訊電競過去在教育上嘗試和未來希望展開的工作。侯淼提到，“為行業(yè)貢獻超過2000名電競職業(yè)技術(shù)人才。而這些人才將會在整個“黃金五年”計劃中逐漸成為電競行業(yè)發(fā)展的中堅力量?！比绻@2000人中間，能夠出現(xiàn)一個井上申一郎，一個柴智屏，三五個馬伯庸，那時中國電競就必然是一片美好圖景了。

想要趕上很多超過百年積累的領(lǐng)域，摸清楚屬于電競自身的商業(yè)屬性和用戶價值，那規(guī)則上不斷的推進和完善就是必須快馬加鞭的任務(wù)。也只有讓規(guī)則先運行起來，才能更好地調(diào)整和升級，去年年底騰訊電競針對自身的業(yè)務(wù)推出了一系列的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。有不少人質(zhì)疑的卻標(biāo)準(zhǔn)的公信力，卻少有人質(zhì)疑標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行細節(jié)，原因就在于在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺失的情況下，沒有比照，騰訊電競的標(biāo)準(zhǔn)反倒成了一些想要進入電競行業(yè)的參與者指南。

如果未來不斷有人對《騰訊2018電子競技運動標(biāo)準(zhǔn)》中的細節(jié)和尺度不斷提出質(zhì)疑，然后是驗證和修改，那才是作為觀察者愿意看到的事情，對于電子競技底層規(guī)則的完善也將有很大的貢獻。

UP大會上，騰訊電競清楚的給出了自己對于電競產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識，再強調(diào)一遍，擁有獨特商業(yè)屬性與用戶價值的數(shù)字娛樂文化體育產(chǎn)業(yè)。這是一個起點，觀察們當(dāng)然樂于看到別的電競機構(gòu)挑戰(zhàn)這個概念，更希望于看到有關(guān)部門及官方體育組織能夠電子競技運動標(biāo)準(zhǔn)體系。只有這樣，三五年之后，我們才能迎來在電競領(lǐng)域創(chuàng)造足夠文化價值的業(yè)者。