2017年12月9日，孫明華代表四家主辦方，《國企管理》雜志、中國企業(yè)管理研究會、中國財政科學(xué)研究院和創(chuàng)新世界周刊致歡迎辭。他說：十九大報告中提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”，這賦予了國有企業(yè)新的歷史使命。舉辦本次年會的目的，就是為踐行國企改革發(fā)展新使命匯集對策、凝聚共識。

很高興借助國企管理年會這個平臺，我們大家再一次相聚。政產(chǎn)學(xué)研齊聚，我想還是把更多的時間留給各位企業(yè)家和專家。我只講三點。

第一，把握當前形勢。習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。我記得有一首歌，歌名是《把根留住》：“多少臉孔，茫然隨波逐流、他們在追尋什么？”為什么那么多人喜歡隨波逐流呢？因為隨波逐流不用心、省心省力。我把這句話用在當今一些企業(yè)身上，應(yīng)該說也毫不為過，工藝技術(shù)上平庸，上項目跟風(fēng)，經(jīng)營管理沒有創(chuàng)新，這是一些平庸企業(yè)的表現(xiàn)，對此，我們《國企管理》雜志曾專門做過一期獨家策劃，就叫“國企祛臃”。當今的中國，增長方式正從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量，與以往傳統(tǒng)經(jīng)濟體系大不相同，如果還在隨波逐流，這樣的企業(yè)遲早要進入到國企祛臃的行列，必然被新時代拋棄。在策劃這次年會主題的時候，我們就借用了習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過的一句話，叫“惟改革創(chuàng)新者勝”，因為創(chuàng)新是新時代的大勢所趨。這是我講的第一句話。

第二，擔起歷史新使命。十九大報告中提出“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”，這是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標，更是賦予國有企業(yè)新的歷史使命。當前，對于國企管理者來講，應(yīng)該說我們正經(jīng)歷一個前無古人的特殊歷史時期。當年，照搬前蘇聯(lián)的企業(yè)管理模式，實踐證明不好用；后來借鑒西方的企業(yè)管理思想，也一度出現(xiàn)了水土不服?，F(xiàn)在，黨中央提出了“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”，目的就是要建立中國特色社會主義新時代國企管理模式。說到這里，我想和大家講的是，我們是非常幸運的，因為站在新的歷史方位下，放眼全世界，在探索社會主義國有企業(yè)管理理論和實踐的歷史進程中，我們能夠成為中國國有企業(yè)管理變革的推動者、發(fā)展壯大的實踐者、成長標本的發(fā)現(xiàn)者，這不僅僅是黨和國家交付的任務(wù)，是歷史賦予我們的責(zé)任，更是時代賞賜給我們的一種榮耀，所以我們是幸運的。

第三，匯聚國企正能量。作為以“專注國資國企、效力國家經(jīng)濟”為使命的中央財經(jīng)媒體，在國務(wù)院國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，《國企管理》雜志創(chuàng)設(shè)以來，不僅做到了“上情下達、下情上達”，對傳播國有企業(yè)、國資國企好聲音，樹立國資國企良好形象，改善國資國企輿論環(huán)境也發(fā)揮了不可替代的作用。圍繞著黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企改革的決策部署，和國務(wù)院國資委不同時期的任務(wù)目標，《國企管理》雜志先后組織采寫了《深化國企改革四問》《為什么再提混合所有制》《為什么要以管資本為主》《一場重塑世界經(jīng)濟地理的革命》《國企黨建九十年》等獨家專題報道，組織了全國國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合典型案例推選，國有企業(yè)拓展海外市場融入一帶一路典型案例推選，深入基層企業(yè)開展了“探尋新動能”調(diào)研采訪，為深化國資國企改革凝聚共識、匯集智慧。在國資國企界和廣大讀者中產(chǎn)生了較大的反響，也贏得了各級國資國企監(jiān)管部門的好評。

圍繞“新時代、新氣象、新作為”，本次年會設(shè)計了多個相關(guān)的議題，“國有企業(yè)步入公司制時代”“下一個增長點在哪里”“共享時代的財務(wù)管理變革與價值創(chuàng)造”等等，這些議題必將使本次年會產(chǎn)生前所未有的思想碰撞和智慧激蕩。

政、產(chǎn)、學(xué)、研齊聚，本次年會與其說是一次會議，不如說是一場思想盛宴，是一場為踐行國企改革發(fā)展新使命匯集對策、凝聚共識的思想盛宴。謝謝大家！