黃輝
在中國藝術(shù)品市場上,有這么一種說法:中國書畫看山東,山東書畫看青州。山東約占中國當(dāng)代書畫市場60%以上的份額,而青州在山東的市場占有率逾70%。20世紀(jì)90年代起,“青州模式”一步步發(fā)展起來,形成今日引發(fā)全國矚目的“青州現(xiàn)象”,并成為當(dāng)代書畫市場的風(fēng)向標(biāo),其起起落落儼然成為市場的晴雨表。
青州市文化廣電新聞出版局黨委書記、局長鄭玉章在2017年總結(jié)會(huì)上介紹,2017年,青州市畫廊達(dá)860余家,書畫從業(yè)人員5.5萬人,書畫年交易額120億元,舉辦各類書畫展1100多場,到青州寫生、創(chuàng)作、交流的書畫家5600余人,參加展覽的書畫家3000余人。青州總面積不過1569平方公里,總?cè)丝诓坏桨偃f,書畫交易和運(yùn)營卻如此發(fā)達(dá),不能不說是一個(gè)奇跡。一個(gè)小小的縣城,為什么書畫市場如此發(fā)達(dá),其根源到底在哪兒?又是怎樣發(fā)展起來的?“青州模式”還能適應(yīng)今天的市場嗎?
20年布局當(dāng)代書畫
1993年,一位功底深厚的中青年畫家來到青州,一萬元賣了八張畫,買畫的人還叫他送了幅對(duì)聯(lián)。2003年,當(dāng)這位畫家再次來到青州的時(shí)候,他已經(jīng)在書畫界身居要職,此時(shí)他的一張畫已經(jīng)漲到兩萬多元,青州的大小書畫經(jīng)營場所以掛有他題寫的店名為傲。尤其到了2013年,他的作品在拍賣市場中一再刷新紀(jì)錄。青州一位畫廊主仍記得當(dāng)年的情景:這位藝術(shù)家的作品有一年被炒得最厲害,他是山東人,具備各種市場炒作的條件,畫作專賣給幾個(gè)大戶,大戶每個(gè)人手上都有幾百平尺,他們又聯(lián)絡(luò)著企業(yè)家,企業(yè)家買去主要是送禮。
左景岳早在1984年就介入了書畫收藏,他不僅擔(dān)任青州畫廊協(xié)會(huì)的會(huì)長,還是多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人、資深書畫收藏家,更是青州畫廊發(fā)展歷史上的一位關(guān)鍵人物。“那時(shí)收藏了一些作品,往往都是用于應(yīng)酬,那時(shí)就流行送字畫。”左景岳介紹,90年代初青州就開始了書畫“交流”,他和“決瀾畫社”老板王潤笙等人開始將外地書畫家請(qǐng)到青州就地創(chuàng)作,最早是用當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)作為酬勞。曠遠(yuǎn)齋畫廊內(nèi),左景岳至今掛著一通前文提及的藝術(shù)家的作品,這件創(chuàng)作于20世紀(jì)90年代的四條屏,共計(jì)20平尺,當(dāng)時(shí)價(jià)格才一萬多元。
通過左景岳多次被請(qǐng)到青州的書畫家不在少數(shù),而且價(jià)格一次比一次高,比如,第一次1250元一個(gè)斗方,第二次請(qǐng)來漲到一萬元三個(gè)斗方。由時(shí)任青州美協(xié)名譽(yù)主席劉杰牽線,淄博企業(yè)家邵春萍一次就買過某畫家一百來幅作品。
彼時(shí)位于青州書畫藝術(shù)城的藝泉堂雖然面積不大,但裝修格調(diào)高,小而精,畫廊老板魯清汶是青州畫廊協(xié)會(huì)的副會(huì)長,他于1994年開始買畫,是青州最早一批做當(dāng)代書畫交易的。在他的記憶中,1994年的月工資也就一百多塊,最高領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月也賺不到500元,但是倒手轉(zhuǎn)賣一張畫就能賺500元。買賣書畫不僅出于對(duì)文化的鐘情,市場的豐厚利潤更是激漲了這種熱情。
1997年以后,青州書畫市場進(jìn)入瘋狂狀態(tài)。到這里“交流”的畫家特別多,每個(gè)酒店每天都有,走馬燈一樣。“涉入書畫的企業(yè)家也越來越多,和傳銷一樣,一個(gè)帶兩個(gè),大家都動(dòng)起來,全民皆兵?!蓖鯘欝线@樣形容當(dāng)時(shí)青州書畫買賣的火熱程度。
2003年,十年磨一劍,中青年書畫家成長為藝術(shù)精湛、社會(huì)地位高的知名大家,其中有人升任為教授、院長、主席,一張畫由一千多元漲到兩萬多元,利潤之大加速了青州書畫市場的繁榮,也提升了畫商們相互攀比、競爭的底氣,青州書畫市場聞名全國。
2013年,再一個(gè)十年,中國當(dāng)代書畫市場在藝術(shù)品大行情平穩(wěn)調(diào)整的態(tài)勢中繼續(xù)盤整,整個(gè)青州畫商持有的知名大家年銷售量出現(xiàn)回落,但平尺價(jià)格堅(jiān)挺,一幅畫作被拍出上千萬,更有不少刷新個(gè)人作品拍賣紀(jì)錄的成交品,保持著當(dāng)代書畫市場的高峰。
不可否認(rèn),市場大環(huán)境的起落造就了一批“明星”畫家,但是更多人在市場的發(fā)力點(diǎn)是在“禮品畫”這一龐大的書畫經(jīng)濟(jì)鏈條上。縱觀青州當(dāng)代書畫市場的20年,很多現(xiàn)今知名的書畫家,其作品價(jià)格快速從幾萬元漲至千萬元,拍賣成交總額達(dá)幾億元,并以中國在世畫家作品成交額排名前十,而登上“胡潤藝術(shù)榜”。然而,隨著“禮品畫”市場的坍塌,市場轉(zhuǎn)為黯淡,一些手持高價(jià)位作品的畫廊主不知道如何處理這些燙手的山芋。
青州畫廊的起起落落
2006年,左景岳投資建立起青州第一個(gè)專業(yè)書畫交易場所——青州書畫城。書畫城的建立可視為青州畫廊發(fā)展壯大的關(guān)鍵事件,它結(jié)束了青州畫廊散兵游勇、孤軍作戰(zhàn)的時(shí)代,推動(dòng)了青州書畫市場的規(guī)?;l(fā)展。正是在這一時(shí)期,青州及周邊地區(qū)更多的民營企業(yè)家攜帶資本進(jìn)入了書畫市場。
然而,就在青州書畫城建成的2006年,青州書畫從業(yè)者們?cè)庥隽藭嬍袌鱿禄暮?。面積達(dá)八千多平方米的書畫城,進(jìn)駐畫廊只有二三十家。當(dāng)代書畫市場處于低谷期的2006年至2008年,也是青州畫廊最難熬的一段時(shí)間,高價(jià)買入的作品無人問津,“畫廊把錢變成畫,掛在墻上受熬煎”成為眾多青州畫廊當(dāng)時(shí)處境的真實(shí)寫照。
然而,也就是在這一困難時(shí)期,基于入住青州書畫城的畫廊而成立的青州市畫廊協(xié)會(huì),規(guī)范了青州畫廊的經(jīng)營。后來,入會(huì)畫廊逐漸形成一些不成文的規(guī)定:第一,要明確誠信經(jīng)營,杜絕假畫;第二,健康發(fā)展,遵循市場規(guī)律;第三,畫廊最好有自己的簽約畫家或合作藝術(shù)家,有各自的藝術(shù)家群體,打造自己的風(fēng)格。在這三項(xiàng)制約下,逐漸形成了延續(xù)至今的“青州模式”。所謂“青州模式”,就是畫廊抱團(tuán)協(xié)作,共同宣傳推廣藝術(shù)家,共同承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),形成一個(gè)相對(duì)單純且有秩序的利益共同體。
2009年之后,中國書畫市場從低谷再次進(jìn)入高峰期,青州書畫市場借勢活躍異常,畫廊主們也在這一時(shí)期賺得盆滿缽滿?!罢嬲蠞q是在2009年至2010年,漲幅最大的能達(dá)到100倍,少的也有10倍”,魯清汶說。青州畫廊在這一波上漲行情中,切實(shí)抓住了機(jī)會(huì)。“我進(jìn)入的2008年、2009年,賈又福、史國良、何家英、田黎明的價(jià)格都在每平尺5萬元左右,我出手時(shí),價(jià)格全都漲到了每平尺30萬元上下?!泵鎸?duì)這種暴漲,一位理性的畫廊主不禁感嘆,“這種利潤太可怕了!”
另一位畫廊主對(duì)當(dāng)時(shí)的處境也有同樣的感受:“我手上有二十多張何家英的作品,半年期間,從每平尺6萬元至每平尺8萬元,一下漲到每平尺20多萬元。到25萬元時(shí),我慌了,心里發(fā)毛。這不行,這是干嘛?肯定會(huì)跌??!就全部拋了。結(jié)果,他的畫最高曾經(jīng)漲到了50萬元,虧大了?!?/p>
聚翠苑畫廊主人王斌也經(jīng)歷了當(dāng)時(shí)的瘋狂,在2011年的記錄中,王斌寫道:這一年的利潤都在30%至50%,有的畫半年漲了50%,有的甚至3個(gè)月就漲了50%,有的畫作只要一倒手就賺幾十萬?!霸诟叻鍟r(shí)期,漲10倍的一般認(rèn)為屬于不漲錢的,漲30倍、50倍的很正常,漲100倍、200倍,最高漲到300倍,這才叫賺錢。”
在書畫市場火熱之時(shí),有實(shí)力的畫廊主、經(jīng)紀(jì)人大量買進(jìn),進(jìn)而拉升某些書畫家的價(jià)格,尤其是在市場上盛行的“官本位”書畫家,青州畫廊成為快速倒手獲利過程中的重要一環(huán)。然而,在2013年經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、“書畫反腐”重拳的雙重夾擊下,當(dāng)代書畫市場經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)。隨著青州畫廊的瘋狂戛然而止,很多人絞盡腦汁高價(jià)位到手的作品,現(xiàn)在都成了燙手山芋,欲出手而不得。
雙重夾擊下如何重生
2014年底,微信公眾號(hào)“藝術(shù)戰(zhàn)爭”拋出一篇題為《山東字畫斷崖崩盤,市場泡沫重度破滅》的文章,直指青州、山東乃至全國書畫市場正在經(jīng)歷一場浩劫。2 0 1 5年2月,“藝術(shù)戰(zhàn)爭”再說青州,拋出一篇題為《畫廊八成關(guān)門,青州字畫市場或成鬼城》的文章,斷言青州將死。山東書畫界內(nèi)部的“唱衰”聲也此起彼伏。
處于調(diào)整期的青州畫廊,市場平淡、人氣減弱、成交量減少,價(jià)格虛高的作品有所回落。“出了問題后,對(duì)書畫行業(yè)反而是好事,這種狀態(tài)可以讓大家冷靜下來。”魯清汶表示,很多畫廊缺乏自己的定位,跟風(fēng)的畫廊肯定會(huì)遇到一些困難,甚至一籌莫展,處于經(jīng)營危機(jī)的也是這部分畫廊。
“這次調(diào)整不是峰谷期的調(diào)整,而是一種結(jié)構(gòu)性、觀念性的調(diào)整,這是畫廊業(yè)要認(rèn)清的一點(diǎn)?!濒斍邈胂嘈?,未來調(diào)整后的市場中會(huì)有一部分藝術(shù)家比現(xiàn)在的價(jià)格還要高?!斑@部分藝術(shù)家的價(jià)位一定是藝術(shù)回歸本質(zhì),作品無可復(fù)制。真正好的藝術(shù)機(jī)構(gòu)可以在調(diào)整過程中判定下一輪局勢,尋找能夠給你帶來利潤的畫家?!弊罱鼉赡?,魯清汶也在通過自身模式的轉(zhuǎn)變和藝術(shù)家結(jié)構(gòu)的調(diào)整,改變畫廊的生存模式。
2017年起,藝泉堂聯(lián)合藝典中國舉行了多場在線拍賣,2018年2月28日結(jié)拍的“藝泉堂:中國當(dāng)代名家書畫(四)”成交率78%,總成交價(jià)為20余萬元,圍觀人數(shù)達(dá)到23000余人次。
同樣在大力推廣線上交易的還有錦泉齋美術(shù)館負(fù)責(zé)人王志堅(jiān),她也是青州畫廊協(xié)會(huì)的副會(huì)長。她說到,青州畫廊未來的發(fā)展機(jī)遇在于線上線下相結(jié)合,充分利用各大平臺(tái)資源在當(dāng)下顯得尤為重要。2017年,錦泉齋微商城面向全國邀請(qǐng)加盟商,王志堅(jiān)介紹,其首創(chuàng)的畫廊移動(dòng)互聯(lián)微電商O2O增收盈利植入落地新模式,實(shí)現(xiàn)五分鐘開店、千元做老板、掃碼支付購畫微商城的方式。在2018年的計(jì)劃中,王志堅(jiān)又買了一部蘋果手機(jī),在她看來,10部蘋果,一部5000好友,就有5萬粉絲,這是其打造新型銷售模式的基礎(chǔ)。
青州內(nèi)部抱團(tuán)取暖的業(yè)態(tài)模式也逐漸在山東省內(nèi)拓展開來,與青州畫廊逐漸形成共同體的濰坊也在尋找出路,并開始了藝術(shù)品金融的探索。濰坊市畫廊協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長、惠風(fēng)齋畫廊總經(jīng)理崔連玉在2017年推出“零元購畫”活動(dòng),拿出其收藏經(jīng)營的100幅具有收藏或投資價(jià)值的作品,以目前市場價(jià)或略低于市場價(jià)的價(jià)格出售。同時(shí)惠風(fēng)齋以出售價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn),每年回贈(zèng)5%的現(xiàn)金或價(jià)值約6%的書畫作品,兩者任選其一。以20年為周期,將顧客購畫的資金全部回贈(zèng)完畢,實(shí)現(xiàn)“零元購畫”。崔連玉認(rèn)為,書畫市場調(diào)整期已進(jìn)入尾聲,這個(gè)時(shí)期現(xiàn)金流將是畫廊未來發(fā)展的機(jī)遇,有了現(xiàn)金流就容易把握市場良機(jī)。
從當(dāng)前市場情況來看,青州畫廊在調(diào)整市場之時(shí),也在想方設(shè)法消除手上的存貨,尤其是大量品相平庸的“應(yīng)酬之作”??梢韵胂蟮玫?,在書畫市場瘋狂之際,當(dāng)時(shí)的畫廊主和經(jīng)紀(jì)人從畫家手上訂貨之時(shí),動(dòng)輒五百、上千平尺的畫作中,不乏大量按尺幅大小,而不是按畫作質(zhì)量計(jì)算的“應(yīng)酬之作”。這部分作品成為影響藝術(shù)家創(chuàng)作,影響青州畫廊經(jīng)營,也影響當(dāng)代書畫市場發(fā)展的“滯銷貨”。
截至目前,青州已形成包括九大書畫市場、六大書畫寫生創(chuàng)作基地、五個(gè)書畫交流培訓(xùn)平臺(tái)、三個(gè)民間支持體系在內(nèi)的“9653”書畫產(chǎn)業(yè)集群,共計(jì)有大小畫廊近千家,2017年舉辦各類書畫活動(dòng)千余場。數(shù)量雖多,但畫廊品質(zhì)良莠不齊。一位畫廊主表示:“青州一年幾百場展覽,重量不重質(zhì),像物資交流會(huì)一樣?!卑l(fā)展于傳統(tǒng)經(jīng)營模式的青州畫廊行業(yè),真正舉辦具有影響力的活動(dòng)少,能走出去參與外界交流的少,而具有規(guī)模化、競爭力、品質(zhì)優(yōu)良的畫廊仍舊屈指可數(shù)。
青州畫廊協(xié)會(huì)在制定2018年行業(yè)目標(biāo)時(shí)指出:“著力打造兼容并蓄、高低互補(bǔ)、流派紛呈的書畫產(chǎn)業(yè)集群?!苯?jīng)過二十多年的發(fā)展,青州書畫市場培養(yǎng)了一種獨(dú)特的經(jīng)營模式,以誠信、保真來吸納更多的參與者,從而實(shí)現(xiàn)一定范圍的流轉(zhuǎn)。
說到“青州現(xiàn)象”,首要地應(yīng)視其為一種文化現(xiàn)象,有其文化底蘊(yùn)。這表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一個(gè)是歷史沉淀,一個(gè)是當(dāng)代傳承普及。探討“青州現(xiàn)象”,不能單純將其視為一個(gè)冰冷的、純粹逐利的書畫交易市場,而是一群鮮活的畫廊經(jīng)營者對(duì)書畫文化的情懷。正是由于青州市場有這樣一群摯愛書畫、尊崇文化,有思想、有追求、有目標(biāo)、有堅(jiān)持精神的畫廊主的存在,以及他們演繹的歷史,最終成就了青州市場。其中,這群人所形成的收藏投資文化與傳統(tǒng),正是青州市場的核心所在。