潘云
【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理模式不斷進(jìn)行革新,為了適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,企業(yè)的思想政治工作轉(zhuǎn)變原有的方式。在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作建設(shè),是現(xiàn)代我國企業(yè)管理模式的重要組成部分,思想政治工作建設(shè)不僅是和諧社會的重要途徑,也是以人為本的必然要求?,F(xiàn)代企業(yè)的高效率的管理模式,推動企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)之上開展企業(yè)思想政治工作,基于此,本文主要研究現(xiàn)代企業(yè)管理模式下的企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新,以期為我國企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)管理模式;企業(yè)思想政治;工作創(chuàng)新
建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是指隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)管理工作被賦予了新的含義和使命,如何實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化來革新企業(yè)制度成為企業(yè)建設(shè)的新課題。
一、企業(yè)創(chuàng)新管理體制
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,大型國有企業(yè)作為國際經(jīng)濟(jì)競爭的主體,即將馬面臨很大的挑戰(zhàn)。一個企業(yè)的生存和發(fā)展,其主要的影響因素就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。新階段,企業(yè)致力于創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,追求經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)思想政治工作的發(fā)展,是立足于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,展示企業(yè)的的整體形象,向社會展示企業(yè)的魅力。企業(yè)的最終目的,主要是為了經(jīng)濟(jì)效益,但是企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時,也要重視自身的社會影響。企業(yè)創(chuàng)新管理體制,需要及時改進(jìn)管理辦法,跟進(jìn)監(jiān)督管理程序,同時采取積極有效的預(yù)防對策,防止因新的管理機(jī)制可能產(chǎn)生新的隱患,和隨之帶來的問題[1]。
創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)代管理體制,需要企業(yè)堅持改革創(chuàng)新,堅持與時俱進(jìn),將企業(yè)的思想政治工作開展和企業(yè)的效益相結(jié)合,提升企業(yè)的管理效益,進(jìn)而保證企業(yè)思想政治工作的規(guī)范性。將企業(yè)的思想政治工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,展現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的親和力,促使企業(yè)的思想政治工作從傳統(tǒng)的虛實結(jié)合中,變得更加務(wù)實,提升企業(yè)的思想政治工作的工作效率。
二、強(qiáng)化企業(yè)高效化管理
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)能夠決定上層建筑,同樣,企業(yè)的思想政治工作同樣需要適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理體制的要求,創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作,就要切實解決好企業(yè)管理體制中可能存在的問題,強(qiáng)化科學(xué)管理的有效性和系統(tǒng)性[2]。
強(qiáng)化企業(yè)高效化管理,需要從兩方面下手,一方面,企業(yè)的管理機(jī)制要科學(xué)管理,充分體現(xiàn)其生機(jī)和活力,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的有效配置。另一方面,管理責(zé)任需要明確,企業(yè)需要制定好確定的目標(biāo)管理體系,明確企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任。將思想政治工作融入到企業(yè)的管理體制中。
三、提升思想政治工作的管理效率
企業(yè)的思想政治工作,是立足于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展之上的,企業(yè)的思想政治工作往往需要提升思想政治工作的管理效率。首先,需要凝聚員工的核心競爭力,企業(yè)實行新的管理體制,要整合企業(yè)部門的文件,提升員工的工作效率,防止出現(xiàn)部門會議出現(xiàn)分身無術(shù)的現(xiàn)象,進(jìn)而避免部分領(lǐng)導(dǎo)干部因身兼數(shù)職而過于忙碌出現(xiàn)的工作紕漏。其次,提升思想政治工作的管理效率,需要企業(yè)注重日常管理,采用高效率的管理方式,注重結(jié)果,進(jìn)而實現(xiàn)為基層管理干部肩負(fù)的目的。最后,提升思想政治工作的管理效率,需要將企業(yè)的工作管理重心放到實質(zhì)上的工作上,為基層領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù),實現(xiàn)高效率的管理,需要提升管理人員的工作效率[3]。
四、創(chuàng)新企業(yè)工作方式
企業(yè)的思政管理工作需要創(chuàng)新企業(yè)工作方式,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要企業(yè)思想政治工作堅持以人為本的原則,進(jìn)而構(gòu)建和諧企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動力,企業(yè)的思想政治工作發(fā)展,需要積極探索思想政治工作發(fā)展的新途徑,不斷創(chuàng)新企業(yè)的工作方式,保證思想政治工作的發(fā)展充滿生機(jī)和活力。
首先,企業(yè)要建立員工的動態(tài)思想管理預(yù)警體制,強(qiáng)化對企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定的發(fā)現(xiàn)力。實現(xiàn)有效的預(yù)防和化解不穩(wěn)定因素,可以在基層單位中解決不同的問題,避免釀成不良事件。
其次,企業(yè)要構(gòu)建大政工格局,實現(xiàn)資源共享,圍繞企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行工作的創(chuàng)新。通過企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)優(yōu)化,實現(xiàn)周密的計劃,解決員工內(nèi)部的實際問題。
再次,平衡企業(yè)利益管理。企業(yè)思想政治工作納入企業(yè)管理體系后,企業(yè)思想政治工作者既是企業(yè)方針、政策、規(guī)章制度的制定者,也是具體的實施者。所以,在做思想政治工作的同時,也要做好督察制度在制定中的公平性、公正性和公開性,平衡企業(yè)利益管理。另外,要尊重員工的合理訴求,為員工提供一定的情緒宣泄渠道,幫助員工解決問題,強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的凝聚力和向心力。
最后,將思想政治工作融入到企業(yè)文化精神建設(shè),通過企業(yè)的文化精神凝聚企業(yè)的核心力量,采用該理念管理塑造企業(yè)文化精神,實現(xiàn)企業(yè)和員工之間的雙贏。
五、結(jié)束語
綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)管理模式下的企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新,需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷進(jìn)行探索,找到一條適合企業(yè)生存發(fā)展的新道路。思想政治工作是一件關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,優(yōu)秀的企業(yè)文化,需要強(qiáng)化企業(yè)管理、不斷提升企業(yè)的知名度,不斷樹立企業(yè)的良好形象。所以,現(xiàn)代企業(yè)管理模式下的企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新,要大力弘揚積極向上的主旋律,保證企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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