○ 文／本刊記者 趙 玥／袁曉勇 楊 甜

長(zhǎng)慶的底氣，來自于勘探開發(fā)上的不斷突破。

冰雪還沒有完全消融，但井場(chǎng)沒有四季的變化，從來是熱火朝天的勞動(dòng)場(chǎng)面。 攝影/杜克勤

毫無懸念地，長(zhǎng)慶油田2017年年產(chǎn)油氣當(dāng)量再次突破5000萬噸。這是其連續(xù)五年年產(chǎn)油氣當(dāng)量持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)5000萬噸以上。

至此，長(zhǎng)慶油田五年已累計(jì)為國(guó)家生產(chǎn)原油超1.2億噸、天然氣超1800億立方米，折合油氣當(dāng)量超2.6億噸。

數(shù)據(jù)著實(shí)漂亮。然而，長(zhǎng)慶油田并未敢松口氣—新的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始。接下來，面對(duì)投資縮減、資源劣質(zhì)化程度加深和穩(wěn)產(chǎn)增效的瓶頸，他們將怎樣繼續(xù)走下去？

答案來自今年春節(jié)后公司第一次生產(chǎn)例會(huì)。

在會(huì)上，長(zhǎng)慶油田公司總經(jīng)理付鎖堂把“高質(zhì)量發(fā)展”五個(gè)字沉甸甸地拋了出來。他強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量問題是制約油田公司“穩(wěn)油增氣、持續(xù)發(fā)展”的重大問題，要牢固樹立“質(zhì)量是油田發(fā)展命脈”的思想，將質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略擺在更加突出的位置。

自此，長(zhǎng)慶油田“質(zhì)量管理年”的序幕全面拉開。

在十九大報(bào)告和今年的政府工作報(bào)告均被多次提及的“高質(zhì)量發(fā)展”，不僅反映著一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力和文明程度，而且是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平的重要體現(xiàn)，更是企業(yè)健康發(fā)展的基本前提和重要保障。

曾經(jīng)，篳路藍(lán)縷，以啟山林，長(zhǎng)慶油田用40多年時(shí)間建成我國(guó)第一大油氣田；如今，櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行，長(zhǎng)慶油田每年的油氣產(chǎn)量已占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的約1/6，為國(guó)家能源安全、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。

伴隨著勘探開發(fā)等多方面的高質(zhì)量發(fā)展，2018年，注定是長(zhǎng)慶油田發(fā)展史上濃墨重彩的一年。

資源為王

“壓力很大！”長(zhǎng)慶油田公司勘探開發(fā)研究院石油勘探室主任羅安湘是地地道道的湖南人。出生于南方的他扎根在長(zhǎng)慶油田數(shù)十年，每年頂著巨大的勘探壓力，偶爾感嘆身上的擔(dān)子越來越重。

資源為王。說到底，儲(chǔ)量就是生存發(fā)展的根基。

而放在長(zhǎng)慶油田身上，儲(chǔ)量更是“難于上青天”。

被稱為“磨刀石”的鄂爾多斯盆地，沉積特征決定了其油氣藏的隱蔽性、致密性世界罕見。以隴東為例，大小不一的油藏不均勻地分布在數(shù)萬平方公里地底下的幾十個(gè)區(qū)塊，就像一個(gè)個(gè)“土豆蛋”被埋藏在地下。

“現(xiàn)在尋找‘土豆蛋’越來越難?！绷_安湘打了個(gè)比方。隨著相對(duì)富集的油氣區(qū)和主力層系的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)，長(zhǎng)慶油田將勘探目標(biāo)不斷向深層和周邊外圍展開。這些領(lǐng)域油氣藏品位更低、儲(chǔ)層非均質(zhì)性更強(qiáng)、有效儲(chǔ)層識(shí)別難度更大，給目標(biāo)優(yōu)選和井位部署帶來極大挑戰(zhàn)。

同時(shí)，步入5000萬噸/年穩(wěn)產(chǎn)的長(zhǎng)慶油田，除了來自地下的挑戰(zhàn)外，越來越嚴(yán)苛的環(huán)保安全等問題也令油田勘探難度陡增。

“地方上劃了環(huán)保紅線，各類保護(hù)區(qū)不能碰，怎么辦？只能重新找，有時(shí)把已經(jīng)勘探過的區(qū)域再評(píng)價(jià)一遍?！绷_安湘的辦公室里，最顯眼的就是占了小半面墻的勘探圖。一片又一片的淺橙色區(qū)域，是他們一次又一次踏過的地方。

如果說長(zhǎng)慶油田的5000萬噸是干出來的，那么長(zhǎng)慶人的勘探發(fā)展則是逼出來的?！鞍踩旅嬲野踩北闶强碧缴系囊淮笸黄啤?/p>

在陜北油區(qū)，他們通過持續(xù)優(yōu)化勘探部署，加強(qiáng)技術(shù)集成創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行模式，共新增石油探明地質(zhì)儲(chǔ)量超2億噸，發(fā)現(xiàn)多個(gè)下組合含油富集區(qū)。其中，姬塬地區(qū)延長(zhǎng)組多層系勘探獲得整體突破，為姬塬地區(qū)建設(shè)大油田提供了堅(jiān)實(shí)的資源保障。

重重困難之下，長(zhǎng)慶油田的油氣探明儲(chǔ)量依然在高速增長(zhǎng)。

儲(chǔ)量就是“家底”。長(zhǎng)慶人知道，只有家底厚了，才會(huì)有發(fā)展。為解決低滲透致密油氣田勘探的諸多難題，長(zhǎng)慶油田大力實(shí)施自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和推廣應(yīng)用的“組合拳”措施，解決中生界含油砂體預(yù)測(cè)難度大、儲(chǔ)層非均質(zhì)性強(qiáng)和油水關(guān)系復(fù)雜等一系列勘探難題。

新突破和新進(jìn)展，一步步夯實(shí)著長(zhǎng)慶油田的“家底”。

針對(duì)特低滲透油田，他們創(chuàng)新了延長(zhǎng)組下組合源下成藏理論及關(guān)鍵技術(shù)，創(chuàng)新性地提出了淺水背景下砂巖儲(chǔ)集體廣泛發(fā)育的新認(rèn)識(shí)，擴(kuò)大石油勘探面積3.5萬平方公里。

如果說長(zhǎng)慶油田的5000萬噸是干出來的，那么長(zhǎng)慶人的勘探發(fā)展則是逼出來的。

“對(duì)于地質(zhì)的認(rèn)識(shí)總是在進(jìn)步的?！笨碧介_發(fā)研究院天然氣勘探室范立勇博士總結(jié)道。過去找不到天然氣的區(qū)域，隨著地質(zhì)勘探技術(shù)的發(fā)展，也許會(huì)蘊(yùn)藏著驚喜。

如今，長(zhǎng)慶油田的“家底”斐然。通過大力實(shí)施儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期工程，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度，攻克了一系列地質(zhì)難題，實(shí)現(xiàn)了油氣資源勘探可持續(xù)發(fā)展和油氣儲(chǔ)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，從而確保5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的資源基礎(chǔ)十分扎實(shí)。

無論從能源消費(fèi)還是能源安全的角度考慮，國(guó)內(nèi)油氣田的勘探開發(fā)活動(dòng)都不會(huì)放松。長(zhǎng)慶油田在去年交出了一份令人滿意的答卷：截至2017年年底，長(zhǎng)慶油田已累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量超48億噸，連續(xù)7年新增石油探明儲(chǔ)量超3億噸。

這一系列重大成果，形成了新的規(guī)模儲(chǔ)量接替區(qū)，既有力地支撐了油田產(chǎn)能建設(shè)，也為長(zhǎng)慶油田5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和提質(zhì)增效進(jìn)一步夯實(shí)了資源基礎(chǔ)。

當(dāng)年發(fā)現(xiàn)當(dāng)年建產(chǎn)

油田過去流傳著一句老話：“勘探報(bào)喜，開發(fā)報(bào)憂；產(chǎn)量報(bào)喜，資源報(bào)憂?！边@說的就是勘探開發(fā)脫節(jié)的情景。

兵貴神速。

在過去，一口油井從勘探到評(píng)價(jià)到開發(fā)，整個(gè)周期最長(zhǎng)達(dá)10年左右。眼睜睜地看著油氣就在腳下卻不能實(shí)現(xiàn)開發(fā)，羅安湘和同事們不是不著急。

鄂爾多斯盆地是典型的“三低”巖性油氣藏，表現(xiàn)為“井井有油，井井不流”。超低滲給長(zhǎng)慶人提出了挑戰(zhàn)，一是要求超低滲油藏實(shí)現(xiàn)可動(dòng)用，二是要求超低滲油藏實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)。

因此，傳統(tǒng)的“先探明、后評(píng)價(jià)、再開發(fā)”的思路，顯然已不能適應(yīng)儲(chǔ)量高速增長(zhǎng)的需要。要徹底解決這個(gè)問題，藥方就是真正“實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)一體化”。

但是，夸張點(diǎn)說，“隔行如隔山”?？碧胶烷_發(fā)原本是分散的、獨(dú)立的兩個(gè)不同領(lǐng)域，要使其緊密結(jié)合起來，成為一個(gè)有機(jī)的整體，就是一場(chǎng)從內(nèi)到外的變革。

這場(chǎng)變革，囊括了信息共享、人才培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)，管理方式等各個(gè)方面。

“簡(jiǎn)而言之，就是勘探向開發(fā)延伸，開發(fā)向勘探滲透，變前后接力為相互滲透。”羅安湘說。

經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，其核心就是勘探在點(diǎn)上突破，評(píng)價(jià)全方位跟進(jìn)，開發(fā)緊跟評(píng)價(jià)部署，迅速擴(kuò)大油氣發(fā)現(xiàn)面積。在實(shí)施過程中，評(píng)價(jià)與開發(fā)同步擴(kuò)大油氣面積，發(fā)現(xiàn)并獲得成倍的油氣儲(chǔ)量。一體化戰(zhàn)略的實(shí)施，使勘探、評(píng)價(jià)、開發(fā)同時(shí)部署和運(yùn)行，大大減少了一個(gè)整裝油氣田探明的時(shí)間，縮短了從勘探到開發(fā)的周期。

慢慢地，開發(fā)周期縮短至數(shù)年。

如今，長(zhǎng)慶油田勘探和開發(fā)的信息一體化共享平臺(tái)已經(jīng)建設(shè)完畢，各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都能及時(shí)采用。羅安湘最直接的感受，是效率大幅提高了。

盡管依然是勘探專家，但他們已經(jīng)打破了人為設(shè)置的勘探開發(fā)界限。

“從有重大發(fā)現(xiàn)的油藏探井開始，開發(fā)部門會(huì)在早期就介入勘探評(píng)價(jià)工作，及時(shí)跟蹤勘探動(dòng)態(tài)，以儲(chǔ)量能否轉(zhuǎn)化為產(chǎn)能為目標(biāo)。勘探開發(fā)部門在方案部署、地質(zhì)研究、信息共享、多學(xué)科共同參與、效益評(píng)價(jià)等重要的方面相互結(jié)合共同參與，進(jìn)行開發(fā)可行性及技術(shù)評(píng)價(jià)。這樣就可以大大縮短建設(shè)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。”

“現(xiàn)在我們和開發(fā)的同事半個(gè)月開一次會(huì)，交流非常頻繁?！狈读⒂抡f。輕描淡寫的背后，是無數(shù)次地“惡補(bǔ)知識(shí)”。

要實(shí)現(xiàn)勘探開發(fā)一體化，意味著需要地質(zhì)理論與工程技術(shù)有機(jī)結(jié)合的復(fù)合型人才。這樣才有可能把新發(fā)現(xiàn)的油氣儲(chǔ)量迅速變成生產(chǎn)能力。

勘探、評(píng)價(jià)通過加強(qiáng)開發(fā)前期資料錄取及開發(fā)試驗(yàn)，只有結(jié)合常規(guī)油藏工程研究，確定了相應(yīng)的井網(wǎng)形式、壓力系統(tǒng)及注水參數(shù)等開發(fā)技術(shù)政策，才能實(shí)現(xiàn)油田快速、規(guī)模、高效開發(fā)。

當(dāng)年發(fā)現(xiàn)、當(dāng)年建產(chǎn)，帶來的成果就是縮短了投資回報(bào)周期，大大提高了勘探資金利用效率。這無疑是長(zhǎng)慶油田高質(zhì)量發(fā)展的一大縮影。

成本是設(shè)計(jì)出來的

在長(zhǎng)慶油田，往往會(huì)遇到一些“神秘”的數(shù)字暗號(hào)，比如“36911”。

分拆開來，指的就是“3月啟動(dòng)，6月完成過半，9月實(shí)物工作量基本完成，11月儲(chǔ)量計(jì)算工作全部完成”。這樣緊湊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)原則，既避免了冬休帶來的工作時(shí)間損失，又能給第二年勘探工作留足準(zhǔn)備時(shí)間。

數(shù)據(jù)顯示，長(zhǎng)慶油田每年的探井工作量占中國(guó)石油全年探井工作量的40%以上；另一方面，長(zhǎng)慶油田勘探成功率持續(xù)提升，勘探成本一直低于中國(guó)石油平均水平。

歸根結(jié)底，就是處處有“設(shè)計(jì)”。

為保證探井工作正常開展，避免各種客觀因素造成已部署井場(chǎng)不能施工，長(zhǎng)慶油田堅(jiān)持“布一備二”原則，每年雖然實(shí)際打探井?dāng)?shù)百口，可要準(zhǔn)備的探井井位必須更多。

長(zhǎng)慶油田公司勘探事業(yè)部總地質(zhì)師劉新社這樣描述分層級(jí)勘探部署策略：先要抓好億噸級(jí)整裝規(guī)模大油區(qū)和萬億立方米級(jí)大氣區(qū)，提交規(guī)模儲(chǔ)量；接著還要抓好盆地西北部、南部等石油天然氣近期突破區(qū)，作為準(zhǔn)備接替領(lǐng)域；最后還要“盯”上遠(yuǎn)景準(zhǔn)備區(qū)，準(zhǔn)備勘探后備領(lǐng)域。長(zhǎng)慶油田在這3個(gè)區(qū)域按照7∶2∶1比例分別部署探井，既為當(dāng)年提交儲(chǔ)量提供了支撐，又為后備勘探區(qū)域明確了方向。

近幾年，油田公司根據(jù)油田油氣區(qū)分布情況及每年的油氣勘探任務(wù)，按區(qū)域成立了“隴東石油預(yù)探”、“陜北石油預(yù)探”、“蘇里格天然氣勘探”及“天然氣及區(qū)域勘探”四個(gè)項(xiàng)目組，通過給各項(xiàng)目組定投資、工作量、儲(chǔ)量、質(zhì)量及定安全環(huán)保等考核指標(biāo)，讓各項(xiàng)目組明確目標(biāo)，自主組織生產(chǎn)及項(xiàng)目管理，整個(gè)生產(chǎn)過程均按照節(jié)點(diǎn)考核進(jìn)度，激活了管理資源，形成了“勘探指標(biāo)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。

“設(shè)計(jì)”來自長(zhǎng)慶油田的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門。

生產(chǎn)組織方面，長(zhǎng)慶油田堅(jiān)持“超前部署方案、超前制訂計(jì)劃、超前組織生產(chǎn)”的運(yùn)作模式，積極謀劃狠抓現(xiàn)場(chǎng)踏勘、井位部署、手續(xù)辦理、鉆前施工及生產(chǎn)作業(yè)等關(guān)鍵程序的銜接，勘探生產(chǎn)時(shí)效進(jìn)一步提高。

精細(xì)管理、精準(zhǔn)作業(yè)是實(shí)現(xiàn)5000萬噸的重要支撐。 供圖/薛 濤 寧國(guó)英

同時(shí)，長(zhǎng)慶油田通過推行“監(jiān)管分離”的現(xiàn)場(chǎng)管控模式，重點(diǎn)圍繞井筒等六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出籌劃并抓好材料驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)檢查、激勵(lì)引導(dǎo)和績(jī)效考核等監(jiān)管措施，工程質(zhì)量持續(xù)提升。近5年長(zhǎng)慶油田油氣勘探綜合成功率、評(píng)價(jià)綜合成功率保持在較高水平，高產(chǎn)井比例持續(xù)上升。

高質(zhì)量發(fā)展，離不開內(nèi)外配合。

為了減少無效等停時(shí)間，各勘探項(xiàng)目組在鉆井、試油氣、測(cè)錄井等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理、外部協(xié)調(diào)、提速培訓(xùn)以及正常施工中，建立項(xiàng)目組、采油采氣廠、施工方及地方政府多方溝通的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。

“通過整合各方資源，可以聯(lián)手攻克生產(chǎn)運(yùn)行中遇到的鉆前優(yōu)選、井場(chǎng)批辦、特殊問題處理等各種難點(diǎn)，提高效率?！必?fù)責(zé)人說。

挖潛增氣

低產(chǎn)井一直是長(zhǎng)慶油田頭上的“緊箍咒”。

長(zhǎng)慶油田的五大氣區(qū)屬典型的“三低”氣藏，在規(guī)模開發(fā)20年后，低產(chǎn)低效井逐年增多，日產(chǎn)5000立方米以下氣井占總井?dāng)?shù)的55%，且每年仍以8%至10%的速度遞增。氣田開發(fā)后期排水采氣工作面臨巨大挑戰(zhàn)。

2017年以來，長(zhǎng)慶油田圍繞“提高增產(chǎn)氣量、提高措施效益”目標(biāo)，堅(jiān)持“技術(shù)挖潛、規(guī)模挖潛、效益挖潛”思路，最大限度挖掘老井潛力。

技術(shù)必須與管理相輔相成。

以往，長(zhǎng)慶油田都是“單井作戰(zhàn)、單打獨(dú)斗”的管理思路。近年來，他們借助重大專項(xiàng)、新工藝推廣等項(xiàng)目支持，協(xié)調(diào)措施專項(xiàng)、冬季保供等專項(xiàng)資金，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門、科研單位、生產(chǎn)單位“三位一體”聯(lián)動(dòng)協(xié)作，全力推進(jìn)烏5、蘇西、蘇6三個(gè)柱塞示范區(qū)和蘇里格南、蘇中兩個(gè)速度管柱示范區(qū)建設(shè)，全面推廣自動(dòng)化排水采氣技術(shù)應(yīng)用和泡沫排水采氣精準(zhǔn)管理方法，形成規(guī)模增產(chǎn)效應(yīng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，光是依靠排水采氣技術(shù)，6500余口低產(chǎn)、低效井便相當(dāng)于挖潛出一個(gè)年產(chǎn)19億立方米的“新氣田”。

精細(xì)生產(chǎn)管理讓長(zhǎng)慶油田吃到了甜頭。

2017年，長(zhǎng)慶油田開展新工藝試驗(yàn)139口井，增產(chǎn)氣量比上年增加1.59億立方米，低產(chǎn)井日均產(chǎn)氣量提高100立方米。

今年兩會(huì)召開以來，長(zhǎng)慶油田靖邊、榆林、蘇里格、子洲、米脂、神木六大氣田共有1萬多口氣井滿負(fù)荷生產(chǎn)，日產(chǎn)氣達(dá)1.09億立方米。其中，向陜京管道日送氣量達(dá)6450萬立方米。

高負(fù)荷的背后依然是精細(xì)管理。

以負(fù)責(zé)開發(fā)榆林、米脂、神木等氣田的采氣二廠為例，他們采取的是“一井一工藝”，執(zhí)行泡排計(jì)劃及間歇井開井生產(chǎn)制度，以發(fā)揮每口井的潛能。

而在蘇里格氣田，各采氣單位為數(shù)千口氣井建立“體檢檔案”，利用“一區(qū)一塊一政策，一類一法一工藝”精細(xì)差異化管理，分類施治，發(fā)揮氣井最大效能。

今年，長(zhǎng)慶油田將繼續(xù)圍繞“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即“由單井排水采氣向氣藏整體排水采氣轉(zhuǎn)變、由中后期排水向提前介入轉(zhuǎn)變、由階段技術(shù)研究向全生命周期技術(shù)轉(zhuǎn)變、由人工管理向自動(dòng)化智能化管理轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)和自主創(chuàng)新，促進(jìn)主體技術(shù)不斷進(jìn)步，推動(dòng)技術(shù)系列日趨完善。

國(guó)家明確提出，在“十三五”末，天然氣消費(fèi)占一次能源比重達(dá)到10%?！胺€(wěn)油增氣”成為長(zhǎng)慶油田的發(fā)展方向；在該油田的規(guī)劃中，2020年，天然氣產(chǎn)量需達(dá)到420億立方米。

合抱之木，生于毫末。在勘探開發(fā)方面不停突破的長(zhǎng)慶油田，底氣十足。