□ 文/劉金平 王成明 王金彪 智杰 孫海峰 魏壯濱

冀東油田開(kāi)發(fā)建設(shè)30年來(lái)，立足南堡灘海實(shí)際，廣泛吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，大力開(kāi)展集成創(chuàng)新，依托人工島推進(jìn)灘海油氣資源勘探開(kāi)發(fā)，建有5個(gè)人工島和4個(gè)陸地平臺(tái)，建筑總面積達(dá)到3360畝。截至目前，冀東油田南堡灘海人工島累計(jì)生產(chǎn)油氣當(dāng)量1200萬(wàn)噸，年油氣產(chǎn)量占油田總產(chǎn)量的2/3。自南堡灘海人工島開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，冀東油田堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，積極探索灘海島嶼文化建設(shè)的新思路、新途徑和新舉措，引導(dǎo)廣大干部員工繼承發(fā)揚(yáng)“為發(fā)展而拼搏”“三高一靠前”“爭(zhēng)先意識(shí)”等企業(yè)精神，不斷豐富和涵養(yǎng)島嶼文化，取得了良好成效：促進(jìn)了油田開(kāi)發(fā)建設(shè)，油氣產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)；打造了一批見(jiàn)證企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)企業(yè)精神、展示發(fā)展成果、具有紀(jì)念意義的文化陣地、作品和名片；形成了“八有”安全工作法、人工島工廠化的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織模式，推進(jìn)了企業(yè)管理升級(jí)；大力開(kāi)展干部“駐崗帶班”活動(dòng)，形成了一線工作法，青年干部迅速成長(zhǎng)，技術(shù)人才成長(zhǎng)渠道不斷拓寬，技能人才素質(zhì)不斷提高。

寶石花文化在冀東島嶼的具體運(yùn)用

近年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐，南堡灘海各人工島子文化已初具雛形。在尊重基層首創(chuàng)的基礎(chǔ)上，圍繞寶石花島嶼文化頂層設(shè)計(jì)，緊密結(jié)合各人工島實(shí)際，深化特色文化建設(shè)，實(shí)施文化深植，探索總結(jié)與推廣特色子文化，實(shí)現(xiàn)中國(guó)石油寶石花文化在冀東南堡灘海各人工島落地結(jié)果。

冀東油田南堡灘海各人工島子文化

新形勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)島嶼文化落地生根、開(kāi)花結(jié)果的根本途徑是聚核、立根、播果。聚核、立根、播果分別圍繞“心”“形”“行”展開(kāi)，從內(nèi)到外、由“虛”到“實(shí)”、從上到下、由表及里，構(gòu)成了島嶼文化踐行模型。

（一）聚核—內(nèi)化于心。推動(dòng)理念故事化，充分挖掘反映島嶼文化理念的人與事，用故事、繪畫(huà)、書(shū)法、歌曲、小品、話劇等手段來(lái)反映這些人與事，讓文化理念通俗易懂、喜聞樂(lè)見(jiàn)、可親可信。突出理念人格化，運(yùn)用先進(jìn)典型教育廣大員工，引導(dǎo)輿論，推動(dòng)工作。促進(jìn)理念自覺(jué)化，通過(guò)認(rèn)知產(chǎn)生情感、情感產(chǎn)生意向，將島嶼文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的個(gè)人價(jià)值追求。

（二）立根—固化于形。規(guī)范管理機(jī)制，企業(yè)文化的基本屬性是管理屬性。要按照企業(yè)管理的基本要求建設(shè)島嶼文化，就要建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。融入制度建設(shè)，用島嶼文化引導(dǎo)制度建設(shè)，整合、修訂、完善和改進(jìn)管理制度。

（三）播果—實(shí)化于行。將島嶼文化落實(shí)到行動(dòng)上，具體為油田和員工的行動(dòng)，筑牢思想防線，豐富精神生活，適應(yīng)主流文化，彰顯自身特色，重視人的發(fā)展。

冀東油田寶石花島嶼文化的構(gòu)建

根據(jù)“寶石花”文化上下兩部分的顯著特征，結(jié)合冀東油田實(shí)際，冀東油田島嶼文化建設(shè)的總體構(gòu)想是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的“石油精神”，以中國(guó)石油寶石花文化為統(tǒng)領(lǐng)，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外島嶼文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，圍繞油田任務(wù)目標(biāo)體系，立足南堡灘海人工島生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，建設(shè)以“扎根灘海，寶石花開(kāi)”為核心價(jià)值追求的寶石花島嶼文化。

寶石花島嶼文化模型

一、扎根灘海。根，即根系和根基。把根深深地扎在南堡灘海這片沃土，立足人工島開(kāi)發(fā)建設(shè)的宏偉實(shí)踐，奮勇拼搏、錘煉自我，筑牢人生根基，不斷汲取營(yíng)養(yǎng)，就一定能夠成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，成就一番事業(yè)。

冀東的現(xiàn)實(shí)、海洋環(huán)境、未來(lái)發(fā)展等因素，決定了冀東油田必須“扎根灘海”。其一，灘海油氣產(chǎn)量已占冀東油田的三分之二，名副其實(shí)地成為冀東油田賴以生存的根基；其二，復(fù)雜多變的海洋環(huán)境，潛在著許多安全環(huán)保的重大隱患，給油氣生產(chǎn)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)；其三，走向海洋已成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，要想成為未來(lái)勇立潮頭的弄潮兒，必須未雨綢繆，盡早行動(dòng)。使命、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)促使冀東油田唯有“扎根灘?！北乘粦?zhàn)。除此之外，別無(wú)選擇。

倡導(dǎo)“扎根灘?！保褪且龑?dǎo)干部員工弘揚(yáng)石油工業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，立足崗位、積極進(jìn)取，像紅堿草一樣，扎根鹽堿灘涂，倔強(qiáng)不屈地生長(zhǎng)，為南堡灘海奉獻(xiàn)一片紅?！霸鶠┖！狈从沉思綎|油田廣大干部員工心懷理想，以強(qiáng)烈使命感和高度責(zé)任意識(shí)，全力推進(jìn)南堡灘海人工島開(kāi)發(fā)建設(shè)，為油田多產(chǎn)油，為國(guó)家多奉獻(xiàn)的生動(dòng)實(shí)踐；蘊(yùn)含著冀東石油人面對(duì)海上艱苦惡劣的生產(chǎn)環(huán)境和低油價(jià)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)韌不屈，拼搏創(chuàng)業(yè)，敢于勝利的勇氣。

冀東油田靠“責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣、好形象”這個(gè)“四個(gè)法寶”，引導(dǎo)干部員工“扎根灘?！薄?/p>

—責(zé)任心。牢固樹(shù)立“石油工人心向黨、堅(jiān)決聽(tīng)黨的話跟黨走”的思想信念，堅(jiān)決與黨中央、集團(tuán)公司黨組和公司黨委保持高度一致，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，勇于改革創(chuàng)新，盡職盡責(zé)做好本職工作，在推進(jìn)“硬增儲(chǔ)、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”中發(fā)揮主力軍作用。

—真功夫。永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情，練就過(guò)硬本領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三支隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，著力提升務(wù)實(shí)創(chuàng)新、崗位操作、道德行為等方面能力，增強(qiáng)與時(shí)代發(fā)展和事業(yè)要求相適應(yīng)的綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

—好習(xí)慣。讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)守職業(yè)道德，規(guī)范崗位操作，執(zhí)行工作程序，強(qiáng)化過(guò)程控制，精益求精，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范有序。

—好形象。大力傳承弘揚(yáng)石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，保持員工隊(duì)伍良好精神面貌，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，樹(shù)立忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正、守法合規(guī)、穩(wěn)健和諧的良好形象。

二、寶石花開(kāi)。如果說(shuō)寶石花是一粒種子，那么其內(nèi)含“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”DNA基因。這一粒種子播種在冀東油田灘海上：

—靠底氣開(kāi)出安全之花。厚植安全生產(chǎn)底氣，筑牢安全環(huán)保紅線意識(shí)，尊重人的生命價(jià)值，樹(shù)立安全第一、生命至上的價(jià)值觀，全方位關(guān)注員工健康，保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境，保持安全環(huán)保工作良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

—靠銳氣開(kāi)出創(chuàng)新之花。養(yǎng)成敢于創(chuàng)新、敢走新路的蓬勃銳氣，把創(chuàng)新擺在核心位置，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，搭建“應(yīng)用一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的創(chuàng)新框架體系，實(shí)現(xiàn)人工島勘探開(kāi)發(fā)的高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益。

—靠士氣開(kāi)出團(tuán)隊(duì)之花。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，凝聚團(tuán)隊(duì)士氣，提煉團(tuán)隊(duì)理念格言，描繪團(tuán)隊(duì)美好愿景，形成同舟共濟(jì)、互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

—靠志氣開(kāi)出堅(jiān)守之花。以遠(yuǎn)大志向提振精氣神，引導(dǎo)全員堅(jiān)定理想信念，守好自己的崗位、守好自己的職責(zé)，勇?lián)?dāng)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)踐行以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的“石油精神”。

—靠勇氣開(kāi)出爭(zhēng)先之花。以無(wú)懼無(wú)畏的膽識(shí)，將黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)南堡油田開(kāi)發(fā)建設(shè)的關(guān)懷囑托化為巨大前行動(dòng)力，堅(jiān)持見(jiàn)紅旗就扛，遇排頭就站，有第一就爭(zhēng)，在生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面奮勇當(dāng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

—靠正氣開(kāi)出和諧之花。弘揚(yáng)文明新風(fēng)，倡導(dǎo)真誠(chéng)向善、共濟(jì)共贏、團(tuán)結(jié)和睦的理念，以促進(jìn)企業(yè)與員工、島嶼與環(huán)境以及員工之間的和諧為重點(diǎn)，構(gòu)建和諧島嶼。促進(jìn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與環(huán)境以及員工之間的和諧友好。

三、寶石花島嶼文化理念體系。以“扎根灘海，寶石花開(kāi)”核心價(jià)值追求為引領(lǐng)，結(jié)合南堡灘海人工島生產(chǎn)建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，本著繼承創(chuàng)新、兼收并蓄原則，總結(jié)提煉形成如下理念體系：

①發(fā)展愿景：建設(shè)管理一流的海上油氣田。

②管理理念：精細(xì)高效，合規(guī)有序。

③安全理念：開(kāi)發(fā)油田，保護(hù)海洋。

④創(chuàng)新理念：科技致遠(yuǎn)，引領(lǐng)發(fā)展。

⑤團(tuán)隊(duì)理念：風(fēng)雨同舟，成就夢(mèng)想。

⑥職業(yè)理念：守島愛(ài)崗，敬業(yè)盡責(zé)。

⑦爭(zhēng)先理念：勇立潮頭，敢于拼搏。

⑧人才理念：不拘一格，尚才善用。

南堡灘海人工島開(kāi)發(fā)建設(shè)體現(xiàn)和代表了冀東油田特色，冀東油田企業(yè)文化最具特色的就是島嶼文化。提升企業(yè)文化軟實(shí)力，深化冀東油田企業(yè)文化建設(shè)，當(dāng)務(wù)之急就是要構(gòu)建體現(xiàn)時(shí)代要求、具有冀東特色、員工廣泛認(rèn)同、能夠?qū)ζ髽I(yè)起到強(qiáng)大激勵(lì)作用的島嶼文化。