作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和躍升的微觀基礎(chǔ)，企業(yè)尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，成為中國產(chǎn)業(yè)抓住數(shù)字智能時代轉(zhuǎn)換重大歷史機(jī)遇重塑新的國際競爭力的關(guān)鍵。而對產(chǎn)業(yè)地位和市場作用正不斷提升的中小企業(yè)而言，其所具備的要素規(guī)模、資源實(shí)力和經(jīng)營特征，顯然無法支撐其各自獨(dú)立地去應(yīng)對、完成這樣的轉(zhuǎn)型。如何有效地引導(dǎo)、幫助量大面廣的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，就成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無論是對像德國這樣的先進(jìn)制造業(yè)國家，還是工業(yè)水平處在相對更低階段的中國，都有著來自不同層面的巨大挑戰(zhàn)。不過有一點(diǎn)可以肯定：中小企業(yè)的未來發(fā)展，無論對于中國經(jīng)濟(jì)還是德國經(jīng)濟(jì)，都起著至關(guān)重要的作用。而德國中小企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程也面臨著不小的挑戰(zhàn)。那么，阻礙德國中小企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的因素具體有哪些？德國各界又是如何一起協(xié)助他們共同應(yīng)對的？

解析制造業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)例，其核心要素步驟有五——其一，企業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀評估；其二，精益生產(chǎn)與工藝優(yōu)化；其三，自動化優(yōu)化與集成規(guī)劃；其四，信息化優(yōu)化與集成規(guī)劃；其五，數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖設(shè)計(jì)。