摘 要：事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將直接影響建筑施工整體順利實(shí)施的條件，在現(xiàn)代工程建筑管理中，占有不可忽視的地位?；诖耍疚慕Y(jié)合當(dāng)前建筑施工中事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)管開展中的問題，提出有針對性的參考體檢，以達(dá)到優(yōu)化建筑施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化整合建筑施工目標(biāo)的目的。

關(guān)鍵詞：建筑施工；事故防范；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

引言：工程建筑施工監(jiān)管工作，是建筑工程施工過程中，不可缺失的環(huán)節(jié)之一，與建筑施工的各個方面都有著密切性關(guān)聯(lián)。隨著工程建筑施工范圍逐步拓展，施工建筑事故防范、安全監(jiān)管，受到的重視程度也逐步提升，由此，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程施工環(huán)節(jié)定位分析，應(yīng)從工程施工監(jiān)管的要點(diǎn)入手，做好相關(guān)條件的調(diào)整與規(guī)劃。

一、當(dāng)前建筑施工事故防范與安全建筑管理存在問題

（一）理念缺失

建筑施工事故問題，已經(jīng)成為國內(nèi)建筑行業(yè)施工管理的主導(dǎo)性問題，它不僅增加項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)投資比重，更會造成了嚴(yán)重的人員傷亡。當(dāng)前國內(nèi)建筑施工事故防范意識，平均比例僅有50%-60%，建筑施工施工防范理念不足，是導(dǎo)致建筑工程施工問題頻頻發(fā)生的主要原因[1]。如，30%的建筑工程管理人認(rèn)為，工程建筑施工防范，是施行全面實(shí)施施工前管理的主要方面，這一環(huán)節(jié)僅僅是工程建筑施工的輔助部分，因此，工程實(shí)踐過程中，施工安全防護(hù)與施工監(jiān)管工作的實(shí)施，也處于附帶性開展?fàn)顟B(tài)，建筑工程施工防范措施效果自然不大，安全建筑管理的實(shí)踐成效性也較低。

（二）安全監(jiān)管制度不完善

由于工程施工過程中，施工環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)的制度條件，導(dǎo)致建筑工程施工人員實(shí)踐過程中，管理人員，不知道以何種標(biāo)準(zhǔn)，處理工程施工中的問題，甚至是無法按照制度管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工程施工安全管理與防范，從而就會出現(xiàn)工程施工中安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一致，施工環(huán)節(jié)安全防范制度與實(shí)踐部分相互脫離的情況產(chǎn)生。

同時，建筑工程施工事故防范與安全監(jiān)督管理之間，缺乏穩(wěn)定靈活的制度保障，導(dǎo)致工程施工期間，也常常出現(xiàn)安全管理人員，為了按照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐，與施工人員產(chǎn)生了相應(yīng)的沖突。這一施工現(xiàn)象的產(chǎn)生，不僅嚴(yán)重制約了施工項(xiàng)目優(yōu)勢，同時也造成施工操作人員與管理人員關(guān)系緊張。

（三）監(jiān)管保障體系執(zhí)行力較差

當(dāng)前建筑工程施工事故頻頻發(fā)生，也與建筑安全監(jiān)管體系執(zhí)行力差有著直接關(guān)聯(lián)。依據(jù)國內(nèi)建筑工程施工安全管理相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：全國工程建筑施工監(jiān)管規(guī)劃比率為94%-97%之間，而工程建筑實(shí)踐過程中，施工管理各個部分的施工效率確僅有60%-69%之間，工程建筑施過程中，安全防范工作開展計(jì)劃>實(shí)踐，自然也就出現(xiàn)了工程施工效果不佳，計(jì)劃與管理體系缺失的問題了[2]。

二、優(yōu)化建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系措施

（一）樹立更新的體系實(shí)踐理念

建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)管理體系的全面整合，就是要全面進(jìn)行工程建筑要素的整合，其中自然也包括工程建筑的理念優(yōu)化。

1.建筑施工事故防范理念加強(qiáng)

建筑施工事故防范理念加強(qiáng)，工程管理人員，不僅要看到工程施工過程中，施工前期安全工作開展的理念傳播，同時也要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行施工區(qū)域調(diào)節(jié)，形成安全防護(hù)理念，與各個環(huán)節(jié)安全防護(hù)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的趨向。如，A建筑工程管理人員，將通過系統(tǒng)體系規(guī)劃、安全防護(hù)步驟規(guī)劃等工作，進(jìn)一步完善建筑工程施工事故防范措施。A工程管理人員，這種綜合調(diào)整的管理方式，實(shí)現(xiàn)了建筑施工中安全防范工作的主動式調(diào)節(jié)，與傳統(tǒng)的被動式局域性引導(dǎo)相比，其實(shí)踐的理念實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化調(diào)整。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理理念提高

建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管理念優(yōu)化，就是要重新審核建筑施工安全監(jiān)管的范圍，形成與安全防范體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管思維。例如：B工程監(jiān)管人員，不僅要從工程施工的總體視角出發(fā)，建立層次對應(yīng)的安全監(jiān)管人員體系，也善于借助數(shù)字化技術(shù)，開展施工安全監(jiān)管信息的動態(tài)跟蹤記錄。案例中提到的，B工程建筑施工監(jiān)管方式，將傳統(tǒng)人工監(jiān)管與數(shù)字化監(jiān)管關(guān)聯(lián)在一起的管理思維，將更大限度的加強(qiáng)工程實(shí)施安全保障，是新時期施工理念全面整合的體現(xiàn)[3]。

（二）制定靈活的施工管理制度

1.建筑施工事故防范制度靈活開展

建筑工程事故防范制度的制定，就是要進(jìn)一步細(xì)化建筑施工事故管理體系，更加細(xì)化、精確的整合施工中，安全事故處理的系列措施。例如：C工程施工安全防范管理時，以施工用水、電、機(jī)械設(shè)備等方面的安全防范措施為基礎(chǔ)，細(xì)化到何種狀態(tài)下，建筑工程施工中事故防范的相關(guān)條件，開展C工程施工相關(guān)要點(diǎn)全面調(diào)整，讓施工人員更加清除，當(dāng)施工中資源應(yīng)用到哪一狀態(tài)時，就已經(jīng)出現(xiàn)了安全問題，此時應(yīng)做好全面的安全防范工作。

以上提到的C建筑工程事故防范制度的制定，不僅以明確的理論制度，對安全隱患問題的日常施工進(jìn)行管理，同時也是人員應(yīng)對安全隱患的預(yù)防操作指導(dǎo)，其實(shí)際中應(yīng)用的作用得到了提升。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度適當(dāng)調(diào)節(jié)

建筑施工安全生產(chǎn)建筑管理制度的調(diào)整，不僅要嚴(yán)格按照建筑工程施工規(guī)定，做好工程施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管，也要將現(xiàn)場施工具體情況管理，作為制度制定的因素。如，D施工人員進(jìn)行施工管理時，專業(yè)人員要在施工過程中，進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)，尤其對施工過程中應(yīng)用的升降梯、混凝土運(yùn)輸、陽臺建設(shè)、窗框安裝等環(huán)節(jié)的施工，均采取現(xiàn)場監(jiān)管、同步跟蹤的監(jiān)管方式進(jìn)行安全監(jiān)管。這種施工安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，不僅能夠始終保障工程施工質(zhì)量，同時，也將人本生產(chǎn)理念融合在工程施工管理中，將安全監(jiān)管制度“靈活”化轉(zhuǎn)變。

（三）提升監(jiān)管保障體系執(zhí)行力

建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式優(yōu)化，也可以通過提升監(jiān)管保障體系執(zhí)行力的方式，達(dá)到建筑施工工作順利實(shí)施的效果。

1.建筑施工事故防范執(zhí)行力提升

工程建筑安全防范體系的規(guī)劃，不僅僅是對建筑施工中問題出現(xiàn)的問題進(jìn)行防護(hù)，也要逐步向著安全防護(hù)前期保障、后期賠償?shù)确矫嫜由?。例如：E工程承包商進(jìn)行在施工前，通過購買建筑項(xiàng)目保險的方式，建立工程施工事故資防范體系，也通過組織現(xiàn)場施工安全事故急診隊(duì)伍，加強(qiáng)建筑施工中安全防護(hù)工作。

案例中提到的D工程施工中安全防范工作的綜合調(diào)整，是結(jié)合建筑施工中，事故出現(xiàn)的前期預(yù)防工作，以及后期處理環(huán)節(jié)的延伸范圍，增加了工程施工安全防護(hù)的保障，使工程各個實(shí)踐部分的安全防護(hù)環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的監(jiān)督管理資源保障，其執(zhí)行力自然也就逐步提升起來。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)具體化實(shí)施

建筑施工中安全生產(chǎn)監(jiān)管工作執(zhí)行力的提升，也需要開展全面的系統(tǒng)資源整合結(jié)構(gòu)，形成全面化的系統(tǒng)傳輸保障，形成更加多維的系統(tǒng)傳輸優(yōu)勢，將安全管理監(jiān)管工作具體化。例如：F建筑工程施工過程中，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展，不僅按照國家施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)施工，同時也將安全監(jiān)管落實(shí)到現(xiàn)場施工日常工作中。即工程管理人員，要求各個施工小組負(fù)責(zé)人，在每一次施工前、施工后，都對水電供應(yīng)系統(tǒng)、混凝土攪拌機(jī)、碾壓機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保準(zhǔn)確無誤后，再開展下一步工作。

結(jié)論：綜合所述，建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的思考，是工程建筑施工體系完善的理論基礎(chǔ)，對于當(dāng)代建筑工程管理實(shí)踐具有借鑒價值。在此基礎(chǔ)上，為了突破當(dāng)前建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)管中的問題，應(yīng)樹立更新的體系實(shí)踐理念、制定靈活的施工管理制度、提升監(jiān)管保障體系執(zhí)行力，確保建筑工程施工管理工作流暢推進(jìn)。因此，淺析建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將是國內(nèi)建筑工程施工體系，實(shí)踐中整合的體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]喬杰.談建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制與事故防范策略[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2017（32）：102-103.

[2]湯新.建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理研究[J].建材與裝飾，2017（35）：140-141.

[3]楊永吉.建筑施工事故防范與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2017，14（15）：54+56.

作者簡介

潘毅（1992-），男，壯族，籍貫：廣西貴港平南，單位：廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司，職稱：中級工程師。

（作者單位：廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司）