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裝飾裝修工程造價管理及成本控制研究

2018-05-15 06:19:32董鴻偉
科學(xué)與技術(shù) 2018年20期
關(guān)鍵詞:裝飾裝修造價管理成本控制

董鴻偉

摘要:裝飾裝修企業(yè)是隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的重要產(chǎn)業(yè),在目前我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的時期發(fā)展十分迅速,已經(jīng)成為人們生活中比較重要的產(chǎn)業(yè)。我國的建筑行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前發(fā)展比較迅速,所以人們對于裝飾裝修材料的需求也比較大,但是想要促進(jìn)其發(fā)展,最基本也最重要的就是控制裝飾裝修工程的成本和造價,降低發(fā)展成本。因此下文對建筑裝飾裝修工程的造價控制管理工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:裝飾裝修;造價管理;成本控制

中圖分類號:TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

引言

裝飾裝修企業(yè)是隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的重要產(chǎn)業(yè),在目前我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的時期發(fā)展十分迅速,已經(jīng)成為人們生活中比較重要的產(chǎn)業(yè)。因此下文對建筑裝飾裝修工程的造價控制管理工作進(jìn)行分析。

1工程造價管理的概念與要點

裝飾裝修工程其主要目的是為了能夠幫助人們美化生活環(huán)境,可以滿足人們對居住環(huán)境的要求,也可以促使人們的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。但是在裝飾裝修工程的實際施工與管理中,受到諸如施工現(xiàn)場管理不當(dāng)、工程設(shè)備材料不符合規(guī)范等因素的影響,導(dǎo)致裝飾裝修工程質(zhì)量安全得不到保證,嚴(yán)重影響裝飾裝修工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此,這就要求裝飾裝修工程企業(yè)能夠根據(jù)施工中存在的問題,采取積極有效的工程造價管理措施。在裝飾裝修工程造價中,要密切關(guān)注以下幾點:①需要關(guān)注在裝飾裝修工程中所產(chǎn)生的諸如施工管理費(fèi)、施工現(xiàn)場管理費(fèi)等產(chǎn)生的間接消耗;②需要關(guān)注在工程施工中所產(chǎn)生的人工費(fèi)用、設(shè)備材料費(fèi)用等實際的費(fèi)用與成本,在施工中所產(chǎn)生的諸如水電費(fèi)用、裝飾裝修材料等成本;③需要加強(qiáng)裝飾裝修企業(yè)所產(chǎn)生的員工培訓(xùn)、員工安全管理、員工福利等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用的管理;④還要考慮裝飾裝修工程中所產(chǎn)生的增值稅、城建稅等稅費(fèi)。通過多種手段加強(qiáng)裝飾裝修工程施工的工程造價管理,不僅能夠保證各項工作合理展開,還能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理目標(biāo)。

2裝飾裝修工程造價管理的基本構(gòu)成

在科技進(jìn)展推動中,裝飾裝修工程作為一項具有綜合性的工程行業(yè),已經(jīng)發(fā)展為一種新興的學(xué)科和需要不斷探究的行業(yè)。人們?nèi)找嬖鲩L的對物質(zhì)精神的需求,為裝飾裝修工程領(lǐng)域帶來了巨大的發(fā)展前景,然而裝飾裝修工程行業(yè)發(fā)展飛速,但其在工程造價管理中所體現(xiàn)出來的困難也越來越突出。如何提高裝飾裝修工程的經(jīng)濟(jì)效益,有效減少經(jīng)濟(jì)消耗,首先前提是要把裝飾裝修工程造價管理所包括的基本構(gòu)成了解清楚。目前,我國裝飾裝修工程的主要造價構(gòu)成包括有:施工措施性消耗、間接性施工消耗、工程實體性消耗、企業(yè)管理的費(fèi)用、各種需交納的稅金以及利潤等。因此,在建筑工程裝飾裝修造價進(jìn)行中,要根據(jù)一定的規(guī)章制度進(jìn)行,不能采取同一個費(fèi)率,在可靠的依據(jù)前提條件下,工程造價能夠接近一定的實際情況,也才能成為大家所接受和認(rèn)可的。

3裝飾裝修工程造價成本控制管理方面存在的問題

3.1對工程的投資缺乏有效的事中控制

現(xiàn)在的很多裝飾裝修企業(yè)在進(jìn)行工程的造價控制時都是在工程招標(biāo)工作結(jié)束之后進(jìn)行的,對方案和項目進(jìn)行審計,但是這對成本控制的影響比較小,很多企業(yè)都沒有進(jìn)行必要的事中控制,對于工程造價控制的過程并不重視。很多企業(yè)都是對項目的相關(guān)資料進(jìn)行了解,大致了解工程的必要信息,根據(jù)這些信息進(jìn)行工程的造價管理,這就使得工作人員對于工程的具體情況缺乏完整的了解,無法進(jìn)行正確有效的施工成本預(yù)算,這對于工程的成本控制十分不利。在事中階段沒有進(jìn)行有效的管理,使得施工中很多工序和步驟都不合理,在事后進(jìn)行價格的審核時,就容易引發(fā)各種糾紛。

3.2工程招標(biāo)控制不嚴(yán)謹(jǐn)

人們對于建筑的施工比較重視,但是對于建筑的裝飾裝修工作并不重視,很多的企業(yè)都沒有按照制定的工程造價成本預(yù)算方案進(jìn)行施工,在施工過程中,由于業(yè)主的催促或者施工人員的敷衍,可能缺少必要的施工設(shè)計圖,也或者是施工中沒有嚴(yán)格按照施工的圖紙進(jìn)行施工,導(dǎo)致的施工效果十分差,惡意圍標(biāo)的情況時有發(fā)生。很多企業(yè)在進(jìn)行裝飾裝修工作時,都存在明顯的設(shè)計傾向,只重視美觀性,不重視實用性,這就使得最后得到的方案并不合適。

4提升裝飾裝修工程造價管理及成本控制的有效措施

4.1增強(qiáng)對項目工程的成本核算管理

在現(xiàn)代建筑日益重視裝飾裝修品質(zhì)的前提下,全面實現(xiàn)裝飾裝修工程的造價管理與成本控制,不僅要做好相應(yīng)的成本核算管理工作,更需要加強(qiáng)監(jiān)督管理,并在努力提升相關(guān)人員造價管理意識的基礎(chǔ)上,積極配合造價管理與成本控制工作。另外,在裝飾裝修工程施工過程中,一旦在實際施工操作中成本核算與工程預(yù)算出現(xiàn)矛盾的問題,應(yīng)做出及時而有效的反饋處理,避免因工期延誤而帶來更大的超預(yù)算問題。

4.2加強(qiáng)工程造價管理與成本控制,減少不必要的損耗

在裝飾裝修施工過程中加強(qiáng)工程造價管理與成本控制,不僅要保證工程施工的施工進(jìn)度與施工效率提升,還要進(jìn)一步加強(qiáng)對施工資源的管理,盡可能的減少施工中不必要的損耗。這也就要求裝飾裝修企業(yè)在施工中能夠根據(jù)施工前所制定的工程預(yù)算開展施工,并嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工規(guī)范加強(qiáng)對施工過程的管控。要求相關(guān)的施工設(shè)計工作人員能夠進(jìn)行大量的事前調(diào)查,保證工程造價與成本控制方案的合理性,從而保證施工的各個環(huán)節(jié)、各個要素都能受到嚴(yán)格的控制。在實際施工過程中如果出現(xiàn)一些變化因素,就要及時的做出調(diào)整[3]。此外,在裝飾裝修施工過程如果中為了減少不必要的損耗,還必須要加強(qiáng)施工材料與施工設(shè)備的管理。在施工現(xiàn)場,要在領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)之后方能領(lǐng)取施工材料與施工設(shè)備,如果出現(xiàn)損耗問題,還要做好相關(guān)的登記與維護(hù),從而保證施工順利開展,減少施工中不必要的成本損失,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3加強(qiáng)施工階段全過程造價控制

①需要強(qiáng)化施工材料與設(shè)備的相關(guān)管理,由于在整個施工過程中,施工材料與施工設(shè)備的投入成本約占整體工程成本投入的75%,這就要求從材料采購、運(yùn)輸,一直妥善的保管存放,都需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,在確保材料使用質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備的良好維護(hù)前提下,達(dá)到良好的造價管理與控制。②施工工藝的優(yōu)化選擇,這一方面不僅需要結(jié)合具體施工條件與設(shè)計要求進(jìn)行合理選擇,更需要考慮到工程造價管理的良好控制,例如,在進(jìn)行墻面的石材裝飾過程中,一般情況下,由于室內(nèi)高度所限,可以不必應(yīng)用干掛工藝,通過選取掛貼,或者是粘貼的方式達(dá)到同樣效果,這既有效降低了工程成本,同時也達(dá)到了良好的造價控制。③施工過程中,加強(qiáng)施工人員材料的管理,從源頭遏制不必要的浪費(fèi)。

結(jié)束語

我國的裝飾裝修產(chǎn)業(yè)隨著建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷發(fā)展,給人們的生活也帶來了很多的助益,但是在發(fā)展中,由于該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相關(guān)制度和體系并不健全,在成本方面存在很多問題,所以加強(qiáng)對其的成本控制管理勢在必行。

參考文獻(xiàn)

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[5]劉靜.新形勢下裝飾工程造價的影響因素探討[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(06):122.

(作者身份證號碼:320721198707202417)

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