“數(shù)據(jù)改變企業(yè)決策、數(shù)據(jù)改變?nèi)祟惿睢笔荰alkingData的初心，作為一家已估值12億美元的數(shù)據(jù)智能服務(wù)商，未來將如何突破？

數(shù)據(jù)能否改變企業(yè)決策？數(shù)據(jù)是否改變?nèi)祟惿睿繉τ谶@兩個問題，現(xiàn)在的答案毫無疑問都是Yes。

時間轉(zhuǎn)回到2011年，移動數(shù)據(jù)大爆發(fā)，很多企業(yè)面對這些龐大的數(shù)據(jù)量一籌莫展，如何將這些數(shù)據(jù)變得更為有價值迫在眉睫。

而同年成立的TalkingData，作為創(chuàng)業(yè)公司，成立之初四個創(chuàng)始人雖心存疑慮，但還是把“數(shù)據(jù)改變企業(yè)決策、數(shù)據(jù)改變?nèi)祟惿睢碑?dāng)作公司遠(yuǎn)景，而這種初心也伴隨著TalkingData七年成長，逐漸清晰企業(yè)定位和產(chǎn)品策略。作為一家已估值12億美元的數(shù)據(jù)智能服務(wù)商，未來如何突破？在T11 2018峰會上也給出了答案，這種突破不光是指TalkingData自身的突破，而是通過數(shù)據(jù)帶動更多企業(yè)在業(yè)務(wù)上共同實現(xiàn)突破。

與頭部企業(yè)探索數(shù)據(jù)價值

“蓄電”數(shù)據(jù)中臺

數(shù)據(jù)能否真的創(chuàng)造商業(yè)價值？這是很多家數(shù)據(jù)公司一直追求的目標(biāo)。TalkingData在2011創(chuàng)立之時，主要面向互聯(lián)網(wǎng)客戶以及眾多APP開發(fā)者提供SaaS服務(wù)，當(dāng)時已經(jīng)注重差異化服務(wù)，除了提供數(shù)據(jù)分析工具，還教會客戶分析數(shù)據(jù)的方法。

伴隨著第二波數(shù)據(jù)浪潮，2014年TalkingData開始服務(wù)很多頭部企業(yè)，不只是工具、數(shù)據(jù)、服務(wù)，而是提供一整套方案。

2017年T11上，TalkingData發(fā)布了成效合作，說服行業(yè)中的頭部企業(yè)堅持?jǐn)?shù)據(jù)分析投入做成效合作，通過數(shù)據(jù)的力量、智能的能力，讓企業(yè)也同樣獲得了豐富的回報，數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)做出正確決策獲取更為豐厚的利潤。

與行業(yè)中的頭部企業(yè)合作，更像是一種探索，而且可能是賠本賺吆喝似的探索，對TalkingData來說，與其說是業(yè)務(wù)探索，不如說是未來商業(yè)模式的探索。

通過兩三年的積累，TalkingData在2018年的T11上拋出戰(zhàn)略性產(chǎn)品——數(shù)據(jù)中臺，也可以稱之為SmartDP數(shù)據(jù)智能平臺2.0，是將頭部企業(yè)探索出來的能力和方法通過數(shù)據(jù)中臺去賦能產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)。

而數(shù)據(jù)中臺不是一個軟件集合，通過數(shù)據(jù)、智能和應(yīng)用，在數(shù)據(jù)平臺之上讓更多的開發(fā)團(tuán)隊共同參與，以解決客戶千差萬別的業(yè)務(wù)需求，TalkingData也適時發(fā)起“百靈計劃”將投入價值1億元資源，為100家合作伙伴提供100天免費(fèi)開放數(shù)據(jù)、開放算力以及服務(wù)與培訓(xùn)，以期盡快建立生態(tài)圈，為數(shù)據(jù)中臺儲備更多的方法、案例。

以數(shù)據(jù)為切口打造“人本”智慧城市

智慧城市的建設(shè)是一個非常復(fù)雜而龐大的工程，而TalkingData正是從數(shù)據(jù)入手打開智慧城市行業(yè)的新缺口，填充智慧城市交付中的“空心化”，讓老百姓從自身可以感知到生活變得智慧。

TalkingData合伙人兼高級副總裁蔣奇也著重強(qiáng)調(diào)了TalkingData的智慧城市行業(yè)策略，通過打通匯聚數(shù)據(jù)的數(shù)聯(lián)網(wǎng)、提供咨詢服務(wù)的頂層設(shè)計、用數(shù)據(jù)中臺作為技術(shù)支撐，打造“人本”智慧城市，并力邀TalkingData董事會顧問團(tuán)的前香港特別行政區(qū)政府資訊科技總監(jiān)楊德斌、紅杉中國專家合伙人車品覺、清源創(chuàng)投管理合伙人Eric Rosenblum、前麥肯錫亞太區(qū)總裁/聯(lián)想獨(dú)立董事Gordon Orr為其智慧城市領(lǐng)域背書，并積極的通過與政府機(jī)構(gòu)合作，從而衍生出可供其他城市借鑒的產(chǎn)品。

作為一家創(chuàng)業(yè)公司，最大的痛苦就是“丟不掉”，放棄哪塊業(yè)務(wù)都像割肉一樣，TalkingData經(jīng)歷過同樣的陣痛，2017年以后逐漸聚焦在零售、營銷、金融和智慧城市四大領(lǐng)域，并逐漸殺出重圍，在金融行業(yè)中TOP10銀行和TOP10券商中，均有9家公司使用TalkingData產(chǎn)品，而TOP100的互聯(lián)網(wǎng)公司也有60%的企業(yè)在使用TalkingData的解決方案。通過7年間行業(yè)客戶的積累并取得的成功，更讓TalkingData的管理層清醒意識到，市場中的客戶足夠多，但未來卻不能單打獨(dú)斗，更需要與合作伙伴一起開拓，就像是直銷和分銷兩把利劍，而合作伙伴的分銷急需“亮劍”。

未來在數(shù)據(jù)領(lǐng)域，TalkingData創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔曉波也想傳遞出三句話：“數(shù)據(jù)是連接而不是擁有、數(shù)據(jù)不動算法流動、共享是評估數(shù)據(jù)中臺的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”