涂澤勇
2018年3月29日上午,我園接受廣州市督導(dǎo)室和越秀區(qū)教育局聯(lián)合視導(dǎo)小組的檢查。雖然,只是短短半天時(shí)間的視導(dǎo),卻是教育界專家們、精英們聚集、指導(dǎo)、幫助幼兒園最寶貴的時(shí)間。在半天里,專家們深入了解幼兒園、一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和新的教育思想理念,值得我們學(xué)習(xí)。視導(dǎo)組對(duì)我園的工作給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)也指出了園本教研要更加突出,建構(gòu)體系;要不斷提煉園文化和品牌內(nèi)涵。現(xiàn)淺談“善思、踐行”是迎檢的有效方法。
我園收到“2018年上半年越秀區(qū)教育局聯(lián)合視導(dǎo)的通知”,我們明確視導(dǎo)檢查工作的意義。領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到“善思”——即認(rèn)真思考、全盤(pán)策劃,制定出具體、有效、可行的迎檢工作方案。組織中層干部學(xué)習(xí)《廣東省幼兒園督導(dǎo)評(píng)估方案》,進(jìn)一步了解和掌握檢查的指標(biāo)體系和要求,找出不足,馬上整改,落實(shí)到位,呈現(xiàn)軟實(shí)力發(fā)展的精神面貌。全園開(kāi)迎檢動(dòng)員大會(huì),讓全園職工明確:思想上,高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí);行動(dòng)上,積極進(jìn)取,展現(xiàn)風(fēng)彩;管理上,注意細(xì)節(jié),落實(shí)到位;反饋上,借助外力,促園發(fā)展。把視導(dǎo)的時(shí)間、日程安排等讓全園職工都能清楚知道,讓每個(gè)人都動(dòng)起來(lái)、重視起來(lái),齊心協(xié)力,把迎工作做好、做細(xì)、做到位、做出色、做精彩。
管理上更著力于“踐行”——即用實(shí)際行動(dòng)按照檢查的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任到人,逐一落實(shí),很好地完成任務(wù)。如:檔案資料是視導(dǎo)工作必查項(xiàng)目,資料室的工作人員根據(jù)視導(dǎo)備查資料目錄,對(duì)各部門(mén)的資料進(jìn)行認(rèn)真的歸類,三翻四次的查閱整理,發(fā)現(xiàn)不夠完整的,督促各部門(mén)把資料交齊、補(bǔ)齊,再進(jìn)行分類、整理、裝訂。二十三項(xiàng)的目錄,全部都能在檢查前整理、裝訂完畢。視導(dǎo)組給予了檔案管理規(guī)范,工作扎實(shí)的好評(píng)。
本年度,我園向職工提出:每個(gè)人都努力在自己的工作崗位上不斷創(chuàng)新,做到“人無(wú)我有,人有我精”。我園成功地開(kāi)展了首屆“科技節(jié)”,唱響了我們的主題“探索奧秘,玩轉(zhuǎn)科學(xué)”,我們通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的親子漂書(shū)、親子制作、親子科幻畫(huà)、親子科技小海報(bào)、親子科學(xué)小實(shí)驗(yàn)游園會(huì)等系列活動(dòng),使孩子收獲了體驗(yàn)、感受到生活中的科學(xué)奧秘,展現(xiàn)了不一樣的自己。我們將這次活動(dòng)制作成科技畫(huà)冊(cè),努力“創(chuàng)出自己的新點(diǎn)和亮點(diǎn)”。“善思、踐行”的付出得到了豐厚的回報(bào),“科技節(jié)畫(huà)冊(cè)”大氣、精美,得到園領(lǐng)導(dǎo)、視導(dǎo)組、同事們的一致好評(píng)。
俗話說(shuō):“細(xì)節(jié)決定成敗”幼兒園的工作更是需要注重每一個(gè)細(xì)節(jié),特別是在班級(jí)管理方面,因此,幼兒園組織了以領(lǐng)導(dǎo)班子和有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的幼兒園一級(jí)教師形成的自查組,以2人為一組,按班級(jí)分成三組或四組,對(duì)每個(gè)班進(jìn)行蹲點(diǎn)半天生活的檢查,通過(guò)“踐行”半天生活的觀摩活動(dòng),與老師相互探討交流,對(duì)觀摩班級(jí)提出建設(shè)性的建議,如:孩子們的常規(guī)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng);班級(jí)環(huán)境建設(shè)要不斷完善,要體現(xiàn)不同幼兒的年齡特點(diǎn);區(qū)角材料盡可能豐富、具有層次性;圖書(shū)要進(jìn)行分類,要有標(biāo)識(shí)等。一切都看似非常簡(jiǎn)單,但是簡(jiǎn)單中卻能體現(xiàn)出老師的教育思想和幼兒園管理工作是否到位。我們的老師對(duì)合理化的意見(jiàn)和建議都能虛心接受,不斷改進(jìn)。
在這次聯(lián)合視導(dǎo)工作中,視導(dǎo)小組必看幼兒一日活動(dòng)安排是否合理、科學(xué)。陳副園長(zhǎng)非常重視這個(gè)項(xiàng)目,提出了:大操場(chǎng)是我們幼兒園的唯一戶外場(chǎng)地,是我們的亮點(diǎn),應(yīng)該讓它更活起來(lái),每分鐘都好好地利用起來(lái)。由于我園是臨遷園,目前的場(chǎng)地有限,所以在安排戶外活動(dòng)場(chǎng)地時(shí)要考慮諸多方面的因素,比如一小時(shí)的體育活動(dòng)夠不夠?自主游戲能否連續(xù)一小時(shí)?年級(jí)活動(dòng)內(nèi)容是否安排合理?學(xué)習(xí)活動(dòng)場(chǎng)地會(huì)不會(huì)沖突等等。為了更優(yōu)化一日活動(dòng),我們多次探討商量,對(duì)安排表做出了至少8次的修改,最后確定了最優(yōu)化的方案,使每個(gè)過(guò)渡環(huán)節(jié),活動(dòng)推進(jìn)和銜接都十分順暢,“善思、踐行”是迎檢的有效方法。最后也得到視導(dǎo)小組“一日活動(dòng)高效能”、戶外活動(dòng)四個(gè)班同時(shí)進(jìn)行“活而不亂”管理上銜接過(guò)渡非常好,做到極致,可以推廣到其他規(guī)模小的幼兒園的高度評(píng)價(jià)。
人的“善思”來(lái)自學(xué)習(xí),來(lái)自“踐行”,質(zhì)量來(lái)自踏踏實(shí)實(shí)的精工細(xì)作,來(lái)自認(rèn)認(rèn)真真的科學(xué)管理。大家回顧這一個(gè)多月的歷程,有困惑、有挫折、有更多的是收獲。如:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)提供2014年-2016年連續(xù)三年的教職工及幼兒的伙食費(fèi)臺(tái)帳,裝滿了七個(gè)文件盒共計(jì)72本臺(tái)帳。這72本的臺(tái)帳都是通過(guò)每個(gè)月逐條輸入幾百筆的肉菜款而形成的。財(cái)務(wù)人員可以有條不紊的整理好這些臺(tái)帳,如果不是平時(shí)就把這項(xiàng)工作當(dāng)作是日常的工作之一,根本來(lái)不及做得好。經(jīng)過(guò)這次檢查,體會(huì)到“平時(shí)做好,做好平時(shí)”的重要性,也嘗到了平時(shí)做好,做好平時(shí)的甜果。
視導(dǎo)組給予我園指明努力的方向,我們將肩負(fù)起高度的責(zé)任感和使命感。我園領(lǐng)導(dǎo)班子將學(xué)會(huì)掘?qū)殹嵘變簣@的成功經(jīng)驗(yàn);診病——找出并分析幼兒園的問(wèn)題;謀劃——謀劃幼兒園未來(lái)發(fā)展方向;加油——激勵(lì)員工加快前進(jìn)步伐。在工作中敢于打破二維度的思考方法,用多維度、多元化、多層次、整體性和系統(tǒng)性的思維,通過(guò)聽(tīng)、看、談、思之后,明確新園建設(shè)的指導(dǎo)思想———以“復(fù)建一所生態(tài)的幼兒樂(lè)園,拓展藝術(shù)特色和科學(xué)教育品牌”作為幼兒園復(fù)建工程的新主線。復(fù)建幼兒園的總體思路:安全健康為首位;達(dá)標(biāo)規(guī)范為基本;特色品牌為亮點(diǎn);兒童樂(lè)園為目的。我們將深層次地靜心思考園本教研的建構(gòu)體系;用心謀劃和不斷提煉園文化、品牌內(nèi)涵。
此次聯(lián)合視導(dǎo)不僅是對(duì)我園工作的檢查與指導(dǎo),而且起到很好的鼓勵(lì)與促進(jìn)作用,更是“善思、踐行”方法上的提高。我園將以這次視導(dǎo)工作為契機(jī),好好反思,著力整改,繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)助,砥礪前行,讓我們交出更亮眼的成績(jī)!成為廣東幼教界閃亮的明珠。