屈展

摘 要：目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，統(tǒng)計在經(jīng)濟管理中具有越來越重要的地位，統(tǒng)計的工作包括了概括統(tǒng)計、統(tǒng)計資料等，統(tǒng)計不僅可以促進國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，也可以幫助企業(yè)制定出完善的營銷策略，為企業(yè)信息化發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。因此在本文中，通過分析統(tǒng)計在經(jīng)濟管理中的作用分析，在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容，希望能夠為同行業(yè)工作人員提供一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計；經(jīng)濟管理；作用；分析

現(xiàn)如今企業(yè)在發(fā)展的同時，經(jīng)濟管理具有十分重要作用，我國多數(shù)企業(yè)對于這項工作引起了高度的重視，但是由于這方面的經(jīng)驗相對來說比較匱乏，所以企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中出現(xiàn)一系列問題，導致這種現(xiàn)象的主要因素就是企業(yè)相關(guān)工作人員沒有對企業(yè)經(jīng)濟管理進行科學合理的分析，所以現(xiàn)階段在經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中，統(tǒng)計工作已經(jīng)得到普遍的運用，并且其效果也比較明顯，在一定程度上為企業(yè)的日后發(fā)展提供保障。

1 現(xiàn)階段統(tǒng)計在經(jīng)濟管理方面的作用

1.1 全面加強企業(yè)經(jīng)營能力

企業(yè)只有將自身生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行成功的銷售，才能讓企業(yè)獲得成本的回收。進而取得良好的經(jīng)濟效益。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)該對銷售額做出明確的統(tǒng)計具有十分重要，通過對銷售額進行統(tǒng)計能在一定程度上幫助企業(yè)了解市場需求，如果產(chǎn)品的銷售情況比較好，可以說明產(chǎn)品滿足了廣大消費者的需求，潛力得到了相應(yīng)開發(fā)。反而言之，如果銷售額少，那么表示企業(yè)產(chǎn)品在當前市場上不是很受歡迎，所以企業(yè)應(yīng)該降低對該產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好產(chǎn)品的改進，對產(chǎn)品進行不斷完善，提高產(chǎn)品的銷售額。統(tǒng)計的工作不僅可以對產(chǎn)品的銷售量做出明確的記載，也能全面提高產(chǎn)品銷售中所存在問題的解決措施，將其作為理論依據(jù)，為企業(yè)提高自身的市場競爭力奠定堅實的基礎(chǔ)。

1.2 對企業(yè)的勞動力資源管理進行優(yōu)化

在企業(yè)中勞動力資源的優(yōu)化具有重要作用，如果企業(yè)能優(yōu)化勞動資源管理，不僅能加強企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，同時還能促進其加工，在一定程度上利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，還能獲得良好的經(jīng)濟效益。但大部分企業(yè)的勞動力資源和實際狀況不相符，因此導致企業(yè)的發(fā)展空間受到了一定的限制。因此做好企業(yè)的統(tǒng)計工作幫助企業(yè)對勞動力資源做出了解，與此同時還可以進行數(shù)據(jù)方面的對比，準確判斷現(xiàn)階段勞動力資源在分配上是否合理，如果存在不合理現(xiàn)象就要進行科學有效的調(diào)賬，只有這樣才能充分保證企業(yè)勞動力資源可以得到優(yōu)化配置，勞動力資源的利用效率得到提高，對企業(yè)的經(jīng)濟效益增加。

2 經(jīng)濟管理中如何提高統(tǒng)計作用

2.1 對統(tǒng)計意識不斷的加強

大部分企業(yè)受到以往相對來說比較傳統(tǒng)的經(jīng)濟因素影響比較大，甚至企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中存在各種漏洞，所以整個管理過程效果不是很理想。在該背景下，為了能在一定程度上加強經(jīng)濟管理作用，企業(yè)應(yīng)該對統(tǒng)計方面的意識不斷加強，企業(yè)在實際管理的過程中往往忽視統(tǒng)計工作，致使統(tǒng)計相關(guān)工作人員自身難以發(fā)揮出真正的實力，統(tǒng)計工作和企業(yè)的發(fā)展狀況沒有得到有效的融合，企業(yè)中的統(tǒng)計工作也會顯得微乎其微。因此在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的過程中，企業(yè)應(yīng)該建立良好的企業(yè)統(tǒng)計意識，同時還要做好統(tǒng)計創(chuàng)新工作，進而保證相關(guān)工作人員能在第一時間發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的風險，針對風險提出解決措施，避免企業(yè)步入到風險的旋渦中。在此之外統(tǒng)計工作人員要做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的規(guī)劃分析，只有這樣才能保證統(tǒng)計程序的不斷優(yōu)化。

2.2 采用信息化的統(tǒng)計方式

在我國建立初期，所應(yīng)用的是計劃經(jīng)濟的體制，這種體制在我國不斷發(fā)展的過程中已經(jīng)是被淘汰，現(xiàn)如今我國所采用的是市場經(jīng)濟體制，因為計劃經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟體制之間區(qū)別比較大，這樣為企業(yè)的發(fā)展帶來一定困擾。由于一部分的企業(yè)在統(tǒng)計時，采用了傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式，對企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定阻礙。因此在企業(yè)中需要做好統(tǒng)計模式的優(yōu)化，應(yīng)用信息化管理方式十分必要。在目前企業(yè)發(fā)展的背景下，ERP的統(tǒng)計方式應(yīng)用比較普遍，這種統(tǒng)計的方式主要是將通信技術(shù)和計算機技術(shù)有效融合到一起，在應(yīng)用的同時可以對信息管理的流程做出優(yōu)化，這樣企業(yè)自身的統(tǒng)計水平會得到全面提高，在經(jīng)濟管理中作用也是越來越突出。此外通過采用信息化統(tǒng)計方式能利于企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導的及時查詢，根據(jù)數(shù)據(jù)信息能夠做出科學、正確的判斷。

2.3 對統(tǒng)計工作中的覆蓋范圍進行不斷的加強

統(tǒng)計工作相對來說比較突出，所以在經(jīng)濟管理的過程中應(yīng)該合理運用統(tǒng)計，在企業(yè)發(fā)展中具有不可忽視的重要意義。在統(tǒng)計的過程中，企業(yè)要將統(tǒng)計的職責和具體的內(nèi)容做出明確，此外也是需要完善統(tǒng)計的程序。在統(tǒng)計程序中需要把統(tǒng)計的查詢和分析有效的整理概括。在此基礎(chǔ)上也是需要根據(jù)統(tǒng)計內(nèi)容的不同對管理方式作出一定的調(diào)整，充分促進統(tǒng)計工作的順利開展。保證每個統(tǒng)計人員都能在一定程度上根據(jù)規(guī)定內(nèi)容做好統(tǒng)計工作。

2.4 提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了促進統(tǒng)計工作作業(yè)在一定程度上得到科學有效的發(fā)揮，企業(yè)自身首先需要做的就是加強人員素質(zhì)，其次還要重視統(tǒng)計工作的重要作用，由于統(tǒng)計人員屬于統(tǒng)計工作過程中的主體，工作人員的自身素質(zhì)以及道德水平都會影響統(tǒng)計工作質(zhì)量，所以要全面加強統(tǒng)計人員素質(zhì)。一是企業(yè)應(yīng)該對統(tǒng)計人員實施崗前培訓工作，在培訓的過程中把統(tǒng)計工作中的相關(guān)要求和方法告知員工，只有這樣才能促進工作人員更好的適應(yīng)崗位工作。二是需要聘請專業(yè)人員做好講座，在社會變化的同時知識也是不斷變化的，所以統(tǒng)計工作并不是一成不變的，必須要做到與時俱進，結(jié)合企業(yè)的實際狀況進行不斷的調(diào)整，對知識儲備要進行及時的更新，運用現(xiàn)階段比較先進的統(tǒng)計工作。

3 總結(jié)

通過上述分析研究可知得出，由于企業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場上的競爭力日益激勵，所以企業(yè)應(yīng)該將經(jīng)濟管理工作進行做好。由于重視經(jīng)濟管理過程中的統(tǒng)計工作，只有這樣才能在一定程度上促進企業(yè)的全面發(fā)展。

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