王能輝

摘 要：經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展提升了各個行業(yè)的科技水平。在這樣的大環(huán)境下我國加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，建筑工程的數(shù)量也隨之增多，因此也提升了對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的重視度。在進行建筑工程建設(shè)期間工程管理及質(zhì)量控制工作是工程的基礎(chǔ)，更可以直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。眾所周知，在進行建筑工程時會投入大量的人力、物力和資金，這些因素也是施工管理與施工質(zhì)量控制的重要因素，科學(xué)合理的運用這些因素可以進一步提升工程管理與質(zhì)量控制工作的實際效率，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。因此在進行實際工程建設(shè)時應(yīng)對影響工程管理與質(zhì)量的問題進行分析，并提出相應(yīng)的管理及控制措施，進而提升管理及控制效率，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工質(zhì)量控制

1 前言

隨著時代的發(fā)展，城市中的工程建設(shè)項目也在逐漸增多。例如，城市中老舊城區(qū)的改造、城市的交通建設(shè)、城市新居民區(qū)以及商業(yè)圈的建設(shè)等，這些建設(shè)工程都與我們的生活息息相關(guān)，同時在城市發(fā)展的要求下建筑也被人們賦予了新的活力，已不止是為人們遮風(fēng)擋雨更提供了許多實際功能。質(zhì)量好的建筑可以為人們的生活提供更加穩(wěn)定的環(huán)境，建筑質(zhì)量差的建筑這會給人們帶來安全隱患。近些年來隨著建筑工程的逐漸增多，一些建筑工程因為管理意識薄弱，在建設(shè)的過程中導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生，例如，在施工中會涉及到臨時用電的情況，但是在進行搭建時，一部分施工人員只為了使用方便常出現(xiàn)電纜混亂搭建的情況，這樣就會導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)觸電情況；還有一部分建筑工地在進行建設(shè)時沒有做好高空作業(yè)防護措施，導(dǎo)致施工人員失足墜落；還有一部分工地沒有對鋼筋等危險性較高的材料進行集中保管，導(dǎo)致人員傷亡，種種事故再一次提醒每一位管理者應(yīng)進一步提升自身責(zé)任感，加強質(zhì)量控制力度，從而使工程質(zhì)量可以達到標準。因此，對建筑工程管理及質(zhì)量控制工作進行探討有著非常重要的意義。

2 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制間的關(guān)系

建筑是人們生活、工作的主要場所，所以其質(zhì)量也是人們關(guān)注的重點。在進行工程建設(shè)時管理工作應(yīng)貫穿于工程的各個環(huán)節(jié)，并保證管理的效率。在進行工程建設(shè)時管理人員應(yīng)將管理的關(guān)注點放在施工質(zhì)量上，這也是工程中的重點工作之一，可以直接影響到工程的后期使用。在進行實際施工時，工程管理與施工質(zhì)量控制間是相互依存的，如果想保證施工質(zhì)量應(yīng)切實落實工程管理工作，否則就會給施工質(zhì)量帶來不利的影響，更會影響到后期的使用。

3 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的必要性

3.1 進一步促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求

隨著市場格局的變化，建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑市場的競爭力也逐漸增強，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到良好的發(fā)展，獲得一席之地，應(yīng)循序可持續(xù)發(fā)展的要求。在進行施工時應(yīng)從源頭抓起，嚴格的做好施工材料質(zhì)量的把控工作、建筑工程施工流程檢測工作、做好工程進度管理工作以及工程質(zhì)量控制工作等，以此來增強自身的管理水平，提升競爭力，使企業(yè)得到良性發(fā)展。

3.2 提升建筑工程使用安全要求

任何建筑都是為人服務(wù)的，因此每一個建筑工程都關(guān)乎與民生，所以具有很大的社會意義，因此建筑企業(yè)應(yīng)清醒的認識到這一點，加強質(zhì)量控制力度，保證工程質(zhì)量可以符合國家制定的檢驗標準，為人們的生活提供安全、穩(wěn)定的環(huán)境，同時提升建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

4 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的影響因素

4.1 人為因素

在進行建筑工程項目時管理人員與施工人員是工程的主體，更是影響工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素，其中施工人員的整體素質(zhì)更是工程質(zhì)量的重點。但是從實際的工程中可以看出，如果施工人員整體素質(zhì)較低會直接拖慢施工進度并會給工程質(zhì)量帶來不利的影響。同時管理人員的素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量與工程進度的主要因素，優(yōu)秀的管理人員具有較強的專業(yè)性和決策能力，可以及時的掌握現(xiàn)場情況并作出合理的指揮，發(fā)揮出管理的實際作用，從而提升管理效率和控制質(zhì)量。此外，人員素質(zhì)的整體提高是提升建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，建筑質(zhì)量檢查及安全管理工作更需要高素質(zhì)的人員，所以應(yīng)將提升人員整體素質(zhì)作為工作的重點。

4.2 材料因素

材料是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，使用質(zhì)量達標的建筑材料并正確使用材料可以有效的提升工程質(zhì)量，但是目前一些材料生產(chǎn)企業(yè)為了提升經(jīng)濟效益并沒有按照國家相關(guān)標準進行生產(chǎn)，因此生產(chǎn)出的材料很多都不符合標準，這樣的產(chǎn)品一旦用到建筑工程中會直接影響到工程的質(zhì)量，留下安全隱患。此外，一些建筑企業(yè)在使用材料前沒有對材料進行嚴格的檢驗，導(dǎo)致材料在使用后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，這樣也會影響到工程的質(zhì)量。因此，在施工中應(yīng)使用符合國家標準的建筑材料并做好嚴格的材料檢驗工作，降低工程中質(zhì)量問題的發(fā)生率，以此來保證建筑工程的質(zhì)量。

4.3 技術(shù)因素

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動了新型建筑技術(shù)的發(fā)展。將新型建筑技術(shù)運用到建筑工程中可以有效的提升工程質(zhì)量、施工進度并可以在一定程度上降低工程成本。在現(xiàn)代建筑工程中如果再應(yīng)用傳統(tǒng)的施工技術(shù)會阻礙工程的發(fā)展，運用新型建筑技術(shù)會有效的改變這種現(xiàn)象。在使用新型建筑技術(shù)時施工人員應(yīng)嚴格的按照操作流程進行，并合理的融入新型建筑設(shè)備與新型建筑材料，使工程可以順利完成。

4.4 環(huán)境因素

建筑工程項目所需要的建設(shè)時間相對較長且投入的資金量也相對較多，因此在施工的過程中會經(jīng)歷不同惡劣環(huán)境的考驗，所以建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)環(huán)境的變化對工程內(nèi)容、工程技術(shù)等進行調(diào)整，以此來提升工程的施工質(zhì)量。在進行建設(shè)時工程設(shè)計人員應(yīng)對建設(shè)區(qū)域進行實地勘察，根據(jù)實際的地質(zhì)情況進行設(shè)計，同時還應(yīng)與當?shù)氐臍夂蛱攸c相結(jié)合，滿足建設(shè)區(qū)域?qū)ㄖ囊蟆４送?，相關(guān)的管理人員還應(yīng)做好整體建筑的檢查與看護工作，并做好未使用材料的管護工作，防止因環(huán)境變化給材料質(zhì)量帶來的不利影響，進而保證工程的施工質(zhì)量。

5 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制過程中所產(chǎn)生的問題

5.1 管理問題

大多數(shù)建筑工程由于項目比較大所以經(jīng)常會采用分包的方式進行管理，但是這種方式在運用時會產(chǎn)生一些弊端，當出現(xiàn)問題時會無法分清責(zé)任，給建筑工程管理帶來漏洞，工程的總負責(zé)人也無法進行協(xié)調(diào)，給工程建設(shè)帶來困難。同時，如果管理不到位會直接影響到工程的質(zhì)量。此外，工程管理人員在進行實際管理時沒有按照相應(yīng)的規(guī)章制度進行，會導(dǎo)致工程無法順利進行也會給后續(xù)工程留下隱患。

5.2 技術(shù)使用問題

在現(xiàn)代建筑行業(yè)中更多的新技術(shù)被運用到施工中，但是在實際使用的過程中由于施工人員整體素質(zhì)不高，常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，降低了技術(shù)的使用效率，并減慢了工程的施工進度也會影響了施工質(zhì)量。此外，還有一部分建筑隊伍在沿用傳統(tǒng)的施工技術(shù)進行建設(shè)，阻礙了現(xiàn)代建筑新技術(shù)的使用。

5.3 質(zhì)量監(jiān)督制度問題

建筑單位在進行項目建設(shè)時應(yīng)先建立起質(zhì)量監(jiān)督部門，同時還應(yīng)構(gòu)建起一套適合工程使用的質(zhì)量監(jiān)督制度，進一步保證施工質(zhì)量，為后期的使用做好保證。但是在實際的工程中有一部分建筑企業(yè)沒有建立起專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督部門，及時建立了也屬于停止使用的狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)督制度不健全無法保證施工中各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量更會導(dǎo)致質(zhì)量檢測不到位，這樣當工程結(jié)束后進行質(zhì)量驗收時就無法補救，也造成的人力物力的浪費。

6 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

6.1 構(gòu)建起完善的施工質(zhì)量管理體系

工程建設(shè)的過程會涉及到不同的環(huán)節(jié)且比較復(fù)雜，建筑周期也相對較長，在施工中也會使用到很多人員與設(shè)備，因此，在進行建筑項目管理時應(yīng)構(gòu)建起合理的管理制度，只有嚴格的管理制度，管理人員才能對工程中所涉及到的環(huán)節(jié)、人員、設(shè)備等進行協(xié)調(diào)，并保證工程可以順利的進行；在進行施工時應(yīng)嚴格的執(zhí)行管理制度，這樣既可以很好的對分包商進行管理與協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，同時當出現(xiàn)事故時可以快速的找到責(zé)任人，及時的解決問題。科學(xué)合理的管理制度還可以很好的避免各環(huán)節(jié)間的出現(xiàn)質(zhì)量問題，提升管理效率與施工質(zhì)量。在進行施工管理及施工質(zhì)量控制體系構(gòu)建時應(yīng)遵循相關(guān)的管理及質(zhì)量標準，并將柔性管理體制引入到項目管理中，對管理制度進行完善，提升監(jiān)管和控制工作的效率。在進行工程項目施工過程中，工程項目的負責(zé)人員可以將不同環(huán)節(jié)的管理責(zé)任進行分配，再由不同部門的管理人員將責(zé)任分配到人，明確管理責(zé)任，建立起責(zé)任追究制度，保證管理過程的秩序，提升管理工作及施工質(zhì)量控制工作的實際效率。

6.2 做好各部門間的協(xié)調(diào)工作

工程建設(shè)會涉及到不同的施工環(huán)節(jié)和不同的管理部門，因此應(yīng)做好各部門與個環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)工作。首先應(yīng)根據(jù)工程的實際情況建立起科學(xué)合理的管理組織。由于工程項目所涉及到的內(nèi)容較多，因此大多建筑企業(yè)會選擇分包形式進行施工，但是在分包時無法將工程內(nèi)容進行更加細致的分解，這樣就增加協(xié)調(diào)工作的難度，因此對管理模式進行優(yōu)化，并嚴格的按照管理制度進行管理，可以很好的促進各部門間的互動、協(xié)調(diào)和溝通，并提升管理人員及施工員的積極性，進一步提升建筑工程管理水平與質(zhì)量控制的作用。

6.3 做好施工圖紙會審及施工技術(shù)管理工作

要想進一步保證工程施工質(zhì)量，在進行正式施工前應(yīng)做好施工圖紙的會審工作。在進行施工圖紙會審時圖紙設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位以及工程的技術(shù)人員應(yīng)明確自身責(zé)任，認真履行自身職責(zé)，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待圖紙會審工作。首先應(yīng)了解設(shè)計的意圖與安排，并對工程的施工要點進行把握，進一步提升施工質(zhì)量。在做好施工圖紙會審工作的同時還應(yīng)對工程中所使用的施工技術(shù)進行嚴格的管理，在施工過程中還應(yīng)做好相關(guān)的記錄工作，主要的記錄內(nèi)容包括施工技術(shù)、施工步驟等。當工程竣工后應(yīng)將技術(shù)材料進行封檔上交，由工程資料管理人員進行統(tǒng)一管理，作為日后質(zhì)量評定及維修時的重要依據(jù)。

6.4 合理的選用施工材料及施工設(shè)備

施工材料和施工設(shè)備也是保證工程施工質(zhì)量的重要因素，因此在進行施工材料和設(shè)備選擇使用及管理時相關(guān)的管理人員應(yīng)重點關(guān)注，并對材料及設(shè)備的規(guī)格、廠家的相關(guān)信息進行確認，必須使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料及設(shè)備。同時在使用材料及設(shè)備時還要進行合理的搭配，以保證使用的效率。

6.5 控制好施工進度

建筑企業(yè)在進行實際的建筑工程前應(yīng)對做好整體施工進度的規(guī)劃工作，對施工中所涉及到的不同環(huán)節(jié)進行合理的安排，管理人員還應(yīng)加強應(yīng)對突發(fā)問題及解決問題的能力，在不影響其他工作的基礎(chǔ)上提升建筑工程的施工質(zhì)量。在進行實際管理時應(yīng)主要關(guān)注以下問題，一是加強管理人員、設(shè)計人員與施工人員之間的交流和溝通，保證三者間可以達成統(tǒng)一，以此來提升施工進度。二是在施工前做好施工人員、施工材料及設(shè)備的準備工作，保證工程順利進行。

6.6 加大管理及質(zhì)量監(jiān)督力度

在進行工程管理及質(zhì)量控制時監(jiān)督單位及監(jiān)理人員應(yīng)充分的發(fā)會出自身的作用，履行自己的責(zé)任，對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，并保證各道工序可以按照標準和要求來完場，并對施工工序進行細化，責(zé)任到人，保證在驗收時各個環(huán)節(jié)可以達到相關(guān)標準。在施工過程中如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即要求施工人員進行調(diào)整并解決；此外，建筑企業(yè)還應(yīng)建立起自己的質(zhì)量監(jiān)督部門，配合工程建設(shè)工作的有效進行，并對施工過程中不合理的施工技術(shù)及施工方案進行及時的調(diào)整，以保證工程可以按時完成，同時還應(yīng)嚴格的安裝監(jiān)督制度進行質(zhì)量監(jiān)管，避免施工過程中出現(xiàn)操作不合理的現(xiàn)象。

6.7 做好成本控制工作

首先建筑企業(yè)應(yīng)建立起成本控制意識。在進行實際工程施工時各個環(huán)節(jié)都會體現(xiàn)出企業(yè)的成本管理控制意識，并將成本控制管理貫穿到每個環(huán)節(jié)中。其次企業(yè)還應(yīng)定期的開展建筑工程成本分析工作，并將其設(shè)定為硬性制度進行執(zhí)行。建筑企業(yè)定期開展成本分析工作可以讓成本控制工作更加清晰，并可以有效的控制企業(yè)虧損的范圍，為工程管理及施工質(zhì)量控制工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

6.8 加強建筑工程施工技術(shù)的研究

（1）混凝土運輸及攪拌技術(shù)。建筑工程施工項目中混凝土澆筑施工技術(shù)是較常用的施工技術(shù)之一，合理的運用混凝土澆筑技術(shù)可以更好的保證施工質(zhì)量及施工安全。在進行混凝土攪拌及運輸?shù)倪^程中應(yīng)嚴格按照標準進行，做好降溫處理進一步保證建筑過程可以順利進行。此外還應(yīng)重視校準過程，避免混凝土沉淀現(xiàn)象的出現(xiàn)。（2）混凝土澆筑技術(shù)。在進行混凝土澆筑工作時，其表面常會出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是混凝土內(nèi)的含水量較大，大量的水分也會給澆筑質(zhì)量帶來不利的影響，同時在澆筑期間水泥中會不斷的釋放出熱量導(dǎo)致混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)溫度升高，所以在使用混凝土澆筑技術(shù)時應(yīng)合理的運用冷卻處理方法，降低混凝土的張力，并對混凝土的監(jiān)督進行檢測，提升澆筑質(zhì)量。（3）鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。目前鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)也是建筑工程中較常使用的施工技術(shù)。在施工時應(yīng)結(jié)合自身的性能與混凝土結(jié)構(gòu)進行有機的融合，更好的體現(xiàn)出其在建筑中的優(yōu)勢，在使用期間應(yīng)做好管理工作，避免安全事故的發(fā)生，確保鋼結(jié)構(gòu)施工可以順利的進行，進而保證工程質(zhì)量。

6.9 進一步提升施工管理及質(zhì)量控制人員的專業(yè)水平

施工管理及質(zhì)量控制是整體建筑工程項目的重要內(nèi)容，更與先進的技術(shù)、嚴格的質(zhì)量管理有著密切的關(guān)系，因此建筑企業(yè)應(yīng)加強管理人員及質(zhì)量控制人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。在項目開始前，建筑企業(yè)應(yīng)針對項目實際情況對工程管理人員及施工質(zhì)量控制人員進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中應(yīng)對施工中各個環(huán)節(jié)的要求及標準進行明確，增加專業(yè)知識培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)結(jié)束后還應(yīng)做好相應(yīng)的知識考核與實際操作考核工作，確保培訓(xùn)的質(zhì)量，進而提升工程的整體施工質(zhì)量。同時還應(yīng)建立起崗位責(zé)任制，明確每一名管理者的責(zé)任和義務(wù)，對于有突出表現(xiàn)的人員給予獎勵，有過失的人員也應(yīng)給予一定的懲罰，進一步提升管理人員及施工質(zhì)量控制人員的專業(yè)水平，確保工程質(zhì)量達標。

7 結(jié)語

在進行建筑工程建設(shè)時，要想保證工程管理工作的效率和質(zhì)量水平，做好工程管理及施工質(zhì)量控制工作是關(guān)鍵。建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響到人們的居住安全和居住環(huán)境，好的施工質(zhì)量可以更好的推動城市的發(fā)展。所以，建筑企業(yè)應(yīng)引用先進的管理方法并構(gòu)建起相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督體系，做好工程材料、施工給技術(shù)把控工作，同時還應(yīng)積極的做好施工人員培訓(xùn)工作，掌握先進的管理技術(shù)與施工技術(shù)，提升人員的整體素質(zhì)，構(gòu)建起一支能打硬仗的隊伍，確保工程質(zhì)量，加快城市建設(shè)的步伐，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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