睡覺起來微信工作群信息爆炸、每天必須簽到打卡、副手每次出門都要帶五部手機(jī)、每部手機(jī)24小時(shí)開機(jī)……一篇基層干部淪為微信工作群奴的文章近日刷屏。這篇文章戳中了不少基層干部的“痛點(diǎn)”。

以微信為代表的信息化工具運(yùn)用得好，的確能大大提高實(shí)際工作效率。但是，在實(shí)際執(zhí)行過程中，諸多的管理部門片面強(qiáng)調(diào)“工具理性”，反而忽視了基層干部和基層群眾“人”的特質(zhì)。如將“留痕管理”變成“留影管理”，“過程監(jiān)督”取代“結(jié)果考評(píng)”等。于是，被視為工具的基層干部在疲于奔命的同時(shí)，只能以“合影+簽到”等種種辦法來應(yīng)付。

從“人民公仆”變成“手機(jī)之仆”后，難有心思和余力去扎實(shí)搞調(diào)研、認(rèn)真問疾苦，其工作實(shí)績談何保障？另一方面，微信工作群泛濫、信息爆炸，延長了基層干部的工作時(shí)間，必然影響其正常生活，這份權(quán)益又由誰來保障？

一個(gè)基層干部五六部手機(jī)不是普遍現(xiàn)象，但基層干部被微信工作群“綁架”卻是共性問題。其根源在于一些管理部門形式主義作祟。只看自己而不顧基層、只重留痕式檢查，而不重收獲式查驗(yàn)，實(shí)際上又是新的“形式主義”。

基層干部這篇文章廣泛刷屏，是因?yàn)槲膬?nèi)所描寫的各種情況，戳中了眾多基層干部的“痛點(diǎn)”和“淚點(diǎn)”。有鑒于此，如何祛除形式主義魅影，不斷優(yōu)化管理模式，以行之有效的措施加強(qiáng)對(duì)基層干部的管理監(jiān)督與激勵(lì)鼓舞，讓他們?cè)鷮?shí)實(shí)服務(wù)基層，是各級(jí)有關(guān)部門必須思考的問題。

（《新華每日資訊》2018.5.18）