胡承勇

摘 要：最近幾年，科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，這進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展。在新時(shí)代背景下，電力需求量的提升對(duì)電力安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。同時(shí)試劑電力生產(chǎn)中也存在著一系列問(wèn)題，這也會(huì)導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)問(wèn)題凸顯?；诖?，本文詳細(xì)探討加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)技術(shù)的措施，為保證我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供合理參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：電力安全；生產(chǎn)技術(shù)；措施

電力安全生產(chǎn)活動(dòng)直接對(duì)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成重要影響，其也是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中密切關(guān)注的問(wèn)題。與此同時(shí)，安全生產(chǎn)還直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)日常工作中密不可少的一部分。對(duì)于電力企業(yè)而言，其日常工作中的特種作業(yè)量比較多，在工作中容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。因此，加強(qiáng)對(duì)電力安全生產(chǎn)技術(shù)的管理，對(duì)于促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)、健康以及穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的作用。

電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀

（1）生產(chǎn)安全技術(shù)手段相對(duì)落后：在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)時(shí)，工作人員技術(shù)操作水平以及工作責(zé)任感直接會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)水平造成影響。但另一方面，硬件設(shè)備同樣會(huì)影響電力生產(chǎn)的安全性。當(dāng)前電力企業(yè)對(duì)生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行大力投入，最終會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)技術(shù)水平較低。（2）供電系統(tǒng)的安全管理漏洞：在短期內(nèi)，電力供給以及電力需求的矛盾不斷增加，其增加了供給與需求之間的矛盾。同時(shí)，電力安全生產(chǎn)責(zé)任主體不斷增加，這進(jìn)一步提升了共同管理以及調(diào)節(jié)的困難程度，安全管理工作也變得更加復(fù)雜，最終對(duì)電力生產(chǎn)安全造成影響。其次，社會(huì)對(duì)電力的需求量增加，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和電源不能滿(mǎn)足實(shí)際發(fā)展需求，這也是威脅安全生產(chǎn)的重要因素。[1]（3）工作人員安全生產(chǎn)技術(shù)認(rèn)識(shí)相對(duì)缺乏：在發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定、發(fā)展以及生產(chǎn)安全性之間的關(guān)系，這導(dǎo)致其開(kāi)展工作時(shí)不能妥善處理這三者之間關(guān)系。側(cè)重于業(yè)務(wù)利潤(rùn)，并嚴(yán)重忽視了安全生產(chǎn)的必要性。電力相關(guān)工作人員尚未培養(yǎng)自我保護(hù)意識(shí)，缺少對(duì)工作程序的正確認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行安全工作檢查時(shí)只流于表面，最終也會(huì)引發(fā)一系列安全事故。

電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理的重要性

2. 電力安全生產(chǎn)管理有助于滿(mǎn)足社會(huì)需求

近年來(lái)，我國(guó)持續(xù)增加對(duì)電力能源的需求。在進(jìn)行城市建設(shè)以及建設(shè)新農(nóng)村的過(guò)程中，要講電力設(shè)施建設(shè)工作作為重點(diǎn)內(nèi)容，保證居民用電需求。在居民以及工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，電力所占比重比較大。如果在實(shí)際生產(chǎn)中沒(méi)有及時(shí)地供應(yīng)充足的電力，其直接會(huì)對(duì)工農(nóng)業(yè)正常生產(chǎn)、公共交通運(yùn)作方式以及金融市場(chǎng)操作造成嚴(yán)重影響。同時(shí)還可以會(huì)引起比較嚴(yán)重的生產(chǎn)與設(shè)備事故。因此，為促進(jìn)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域正常運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)電力的安全生產(chǎn)管理，其有助于保證居民生活的安全性，改善用電環(huán)境。

2. 電力安全生產(chǎn)管理有助于保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中需要將電力安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)內(nèi)容，電力安全生產(chǎn)直接影響電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大小。同時(shí)，電力生產(chǎn)還直接關(guān)系到電力企業(yè)的利益，反應(yīng)著企業(yè)的外在形象。企業(yè)做好電力安全生產(chǎn)管理工作，其最終目標(biāo)是促進(jìn)電力生產(chǎn)相關(guān)人員的安全作業(yè)水平提升，同時(shí)融合成為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，最終有效地保障社會(huì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系。

3 加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)技術(shù)的具體措施

3. 加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨別

風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨別，尋找風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立比較有效的生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的有效辨別，逐漸地對(duì)人機(jī)料法環(huán)進(jìn)行改善。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨別時(shí)，要借助比較規(guī)范性、動(dòng)態(tài)性與系統(tǒng)性的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，要事先制定出風(fēng)險(xiǎn)控制方式，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，從而極大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨別與控制制度、流程以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，促使安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平有效提升。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作的開(kāi)展，避免出現(xiàn)高空墜落、機(jī)械傷害、人體觸電以及失誤操作等事故風(fēng)險(xiǎn)。最后，建立專(zhuān)門(mén)的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)庫(kù)，制作典型風(fēng)險(xiǎn)辨別范本以及編制出標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理表格，促使電力風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

3. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開(kāi)展

電力生產(chǎn)所涉及的專(zhuān)業(yè)類(lèi)型以及工作種類(lèi)均比較多，特種作業(yè)的范圍也比較廣。因此，在工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多復(fù)雜且多樣的風(fēng)險(xiǎn)因子。以電力生產(chǎn)作業(yè)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，采取不同的安全評(píng)估方式，其主要包括：（1）電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所直接接觸到的風(fēng)險(xiǎn)因素，機(jī)械損害、生物損害、心理危害、行為危害以及化學(xué)危害均屬于直接接觸性的安全風(fēng)險(xiǎn)因子。（2）對(duì)應(yīng)作業(yè)條件下所產(chǎn)生的安全隱患，電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、供電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)以及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)均屬于此類(lèi)。電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中，需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)選取有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式，促使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的精度有效提升。

3.3 堅(jiān)持以人為本的理念

員工的自覺(jué)程度直接表現(xiàn)著員工的責(zé)任意識(shí)，但管理人員需要將其責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為一種比較有形的管理制度。在工作過(guò)程中，要充分地發(fā)揮安全性評(píng)價(jià)作用，從基層班組人員為起點(diǎn)，建立起一套安全評(píng)價(jià)體系，促使工作人員樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)管理理念，最終提升安全生產(chǎn)技術(shù)人員的工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性。

3.4 切實(shí)落實(shí)工作人員的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

在電力安全生產(chǎn)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)要不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任具體地落實(shí)到每個(gè)人身上。各個(gè)直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人要嚴(yán)格地管理好所屬部門(mén)工作人員的工作安全性。加強(qiáng)自身的工作責(zé)任感，加大對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的管理力度。[2]其次，部門(mén)需要健全安全管理組織，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步量化、細(xì)化。促使其制度更加具體化。通過(guò)對(duì)班組成員在安全工作中的具體任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，做好一崗一責(zé)，促使各個(gè)工作人員都能意識(shí)到自身的工作職責(zé)。最后，電力企業(yè)還可以通過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，促使職工安全生產(chǎn)的意識(shí)與管理技術(shù)水平提升，保證工作的安全性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力生產(chǎn)對(duì)工作的安全性與嚴(yán)謹(jǐn)性要求比較高。如果生產(chǎn)中存在安全隱患，其會(huì)造成較為嚴(yán)重的影響。為提供給工作人員安全的電力工作環(huán)境，保證其人身安全，需要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨別、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、堅(jiān)持以人為本理念以及落實(shí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，最終促使電力企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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