馬英才

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與給體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了想象力。然而互聯(lián)網(wǎng)體育的定義、分類以及演化并不明確，因此，分析互聯(lián)網(wǎng)體育的內(nèi)涵、分類、產(chǎn)業(yè)鏈條以及發(fā)展前景，對(duì)于認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)體育，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

互聯(lián)網(wǎng)體育定義

互聯(lián)網(wǎng)體育是綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，以民眾體育需求為主導(dǎo)，整合各類體育資源，優(yōu)化提升體育產(chǎn)業(yè)鏈，改造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與體育充分融合的產(chǎn)業(yè)新模式新形態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)體育的價(jià)值優(yōu)勢(shì)

滿足群眾多元化體育需求。在互聯(lián)網(wǎng)體育模式下，居民可以更加便捷地獲取賽事觀看、健身休閑、體育消費(fèi)等一站式服務(wù)，滿足多樣化體育需求。如居民可以通過(guò)微信、微博、QQ、手機(jī)APP等方式了解多樣的體育新聞；可以足不出戶完成體育場(chǎng)館預(yù)訂、教練預(yù)約、比賽門(mén)票預(yù)訂、體育用品購(gòu)買(mǎi)等；通過(guò)視頻網(wǎng)站或APP觀看體育賽事直播，同時(shí)能夠獲得技術(shù)分析、明星八卦，提升觀賽體驗(yàn)。

促使參與主體多元化。參與主體的能力、渠道影響體育運(yùn)動(dòng)的普及效果和群眾參與意愿，互聯(lián)網(wǎng)與體育的融合使得居民體育與健康信息獲取能力大大提高，這就能顯著提升群眾體育健身意識(shí)，體育也成為重要的生活方式，由此大眾體育快速發(fā)展起來(lái)，體育運(yùn)動(dòng)的參與主體逐漸由專業(yè)運(yùn)動(dòng)員等體育專業(yè)人士向大眾轉(zhuǎn)變，全民健身全面興起。

有效彌補(bǔ)實(shí)體體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)缺陷。通過(guò)構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式，開(kāi)發(fā)全新的營(yíng)銷模式和產(chǎn)品，可以有效降低體育實(shí)體店、體育基礎(chǔ)設(shè)施等運(yùn)營(yíng)成本，縮短資本回收周期，能夠彌補(bǔ)體育實(shí)體產(chǎn)業(yè)的商業(yè)缺陷，提高盈利水平，也有利于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)體育的產(chǎn)業(yè)鏈條

體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域廣闊，產(chǎn)業(yè)鏈條分布廣泛，《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)報(bào)告》研究指出，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成IP、體育用品、賽事運(yùn)營(yíng)、競(jìng)猜、培訓(xùn)、電商等多個(gè)細(xì)分行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)鏈正充分融合，不僅在多個(gè)細(xì)分行業(yè)碰撞出新火花，并延伸了體育價(jià)值鏈，推動(dòng)體育價(jià)值增值。

互聯(lián)網(wǎng)+體育用品。體育用品處于體育產(chǎn)業(yè)鏈的下游。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)大眾體育、競(jìng)技體育的崛起，安踏、李寧等傳統(tǒng)體育用品制造企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)化體育用品制造環(huán)節(jié)，打造電子商務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷一體化”。另一方面智能體育用品也是互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展的重要表現(xiàn)形式，小米、新浪、華為等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加強(qiáng)對(duì)體育用品的創(chuàng)新研發(fā)，推出眾多的可穿戴產(chǎn)品，并通過(guò)智能設(shè)備收集用戶運(yùn)動(dòng)時(shí)間、運(yùn)動(dòng)量等信息，用戶能夠及時(shí)準(zhǔn)確讀取運(yùn)動(dòng)相關(guān)信息，同時(shí)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)為用戶提供運(yùn)動(dòng)、健身、健康等方面的科學(xué)指導(dǎo)，構(gòu)造“互聯(lián)網(wǎng)+體育用品”生態(tài)圈。目前，體育用品制造企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足這一領(lǐng)域，出現(xiàn)了小米手環(huán)、華為榮耀手環(huán)、蘋(píng)果Apple watch、Nike+Fuelband、Fibit Flex、三星Gear，以及智能跑鞋、智能足球、智能籃球、智能自行車等產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)+體育傳媒。體育傳媒處于體育產(chǎn)業(yè)鏈中游，是互聯(lián)網(wǎng)體育鏈條的重要組成部分?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展?jié)B透，眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將目光投向了體育媒體領(lǐng)域，涉足體育傳播、賽事運(yùn)營(yíng)、賽事IP等，促進(jìn)體育傳媒的轉(zhuǎn)型升級(jí)，出現(xiàn)了新浪體育、騰訊體育、虎撲體育、愛(ài)奇藝、直播吧等。在這一領(lǐng)域，體育賽事是頭部資源，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)作用最大，也是市場(chǎng)上的“香餑餑”，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)體育企業(yè)都砸下重金爭(zhēng)奪賽事版權(quán)。以騰訊體育為例，騰訊體育成立于2003年，經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，已經(jīng)成為體育媒體行業(yè)獨(dú)角獸，掌握了眾多體育產(chǎn)業(yè)核心資源，坐擁NBA、FIBA、英超、英雄聯(lián)盟等頂級(jí)賽事的線上版權(quán)，體育賽事直播和點(diǎn)播資源豐富，是2013-2020年中國(guó)奧委會(huì)唯一的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)合作伙伴。同時(shí)騰訊體育依靠騰訊在社交領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，整合社交、視頻、移動(dòng)資訊等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)體育用戶的廣泛覆蓋與深度拓展。

互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育服務(wù)”涉及領(lǐng)域眾多，也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)和行業(yè)獨(dú)角獸最為集中的領(lǐng)域?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育服務(wù)”包括三個(gè)方面內(nèi)容，其一是運(yùn)用APP、微信等手機(jī)客戶端和PC平臺(tái)，為體育用戶提供便捷的場(chǎng)館預(yù)訂、門(mén)票預(yù)訂、賽事報(bào)名、健身定制、體育商城等。其二就是依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，為用戶提供體質(zhì)監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析、健康管理等服務(wù)，對(duì)于專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)來(lái)說(shuō)，可以分析運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)，提高訓(xùn)練效果和技戰(zhàn)術(shù)水平；對(duì)于賽事分析來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)賽事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，提高解說(shuō)精準(zhǔn)性，帶來(lái)更好觀賽體驗(yàn)；對(duì)于個(gè)人用戶來(lái)說(shuō)，基于可穿戴設(shè)備以及各類運(yùn)動(dòng)軟件的使用，可以更好進(jìn)行運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)和健康管理，有針對(duì)性地提供私人健身計(jì)劃。其三就是體育培訓(xùn)，通過(guò)線上線下融合為用戶提供一對(duì)一的預(yù)約教練和健身、培訓(xùn)等服務(wù)，但發(fā)展相對(duì)緩慢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育服務(wù)”領(lǐng)域代表性公司眾多，包括體育之窗、咕咚、Keep、永樂(lè)票務(wù)等。咕咚誕生于2010年，主要通過(guò)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)手段，為用戶提供簡(jiǎn)單、快捷、可靠的互聯(lián)網(wǎng)泛運(yùn)動(dòng)服務(wù)。2016年咕咚開(kāi)始從運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)搜集和管理模式入手，打造全民運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，包括結(jié)合視頻直播、圖文交互、資訊傳遞，打造高價(jià)值運(yùn)動(dòng)社交內(nèi)容平臺(tái)；開(kāi)展跨界合作，開(kāi)放運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)平臺(tái)接口，推出移動(dòng)支付、智能硬件接入等一系列解決方案；通過(guò)完備的線上馬拉松、自行車賽事和自有IP賽事活動(dòng)，包括參賽報(bào)名、成績(jī)查詢、賽事照片、賽事直播、運(yùn)動(dòng)安全保險(xiǎn)、衍生商品等全方位的服務(wù)，提升運(yùn)動(dòng)用戶體驗(yàn)。2017年咕咚發(fā)布智能運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略，涉足體育產(chǎn)品制造，推出了咕咚智能跑鞋等系列產(chǎn)品，發(fā)布了咕咚智能跑鞋1.0、咕咚智能健步鞋、咕咚智能跑鞋2.0、咕咚智能運(yùn)動(dòng)BRA和“咕咚×1MORE智能運(yùn)動(dòng)耳機(jī)”等 4款智能運(yùn)動(dòng)裝備，咕咚智能跑鞋利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用戶跑步運(yùn)動(dòng)的數(shù)據(jù)，評(píng)估用戶身體狀態(tài)，并進(jìn)行打分，同時(shí)提出安全而科學(xué)的語(yǔ)音指導(dǎo)。目前用戶數(shù)量達(dá)1.5億，每天需要響應(yīng)來(lái)自全球210個(gè)國(guó)家的數(shù)千萬(wàn)次運(yùn)動(dòng)需求，超過(guò)二十萬(wàn)個(gè)運(yùn)動(dòng)團(tuán)體遍布全國(guó)各地，累計(jì)舉辦各類線上線下賽事超過(guò)500場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)+體育基礎(chǔ)設(shè)施。該產(chǎn)業(yè)主要聚焦于體育基礎(chǔ)設(shè)施的商務(wù)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館等基礎(chǔ)設(shè)施的信息整合、商務(wù)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展，不僅提高了場(chǎng)館利用率，也滿足了全面健身的需要，提升了運(yùn)動(dòng)參與體驗(yàn)。主要的代表有體育之窗、IRENA、華熙live等。

互聯(lián)網(wǎng)+體育電商。電子商務(wù)的快速發(fā)展使體育電商開(kāi)始勃興，吸引了眾多的體育品牌和電商企業(yè)開(kāi)始介入。主要的玩家包括阿里、京東、奧體網(wǎng)、虎撲識(shí)貨、運(yùn)動(dòng)惠、優(yōu)個(gè)網(wǎng)、識(shí)貨等體育電商服務(wù)平臺(tái)。優(yōu)個(gè)網(wǎng)建立了線上商城、線下門(mén)店、移動(dòng)社群和APP四大社群，累計(jì)服務(wù)運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者超過(guò)300萬(wàn)。

互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展前景

近年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新風(fēng)口。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。2014-2016年，體育產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率達(dá)到25.8%。2016年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值為6475億元，占GDP比重達(dá)到0.9%。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)，2018年底，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重將超過(guò)1%，體育消費(fèi)將近1萬(wàn)億元，體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)將超過(guò)20%，體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的巨大增長(zhǎng)潛力正快速釋放。二是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。體育用品、體育服務(wù)業(yè)、體育傳媒、健身休閑、競(jìng)賽表演等業(yè)態(tài)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，體育用品制造業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)增加值比重不斷下降，體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重超過(guò)50%，健身休閑產(chǎn)業(yè)和競(jìng)賽表演業(yè)增速均超過(guò)20%，航空、擊劍、山地戶外等體育消費(fèi)蓬勃發(fā)展，成為體育消費(fèi)的新熱點(diǎn)。三是體育產(chǎn)業(yè)新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，體育與科技、文化、傳媒、健康等相關(guān)行業(yè)日益融合，運(yùn)動(dòng)健康城市、體育小鎮(zhèn)、體育綜合體、體育公園等平臺(tái)建設(shè)加速推進(jìn)。

相關(guān)研究顯示，當(dāng)居民收入超過(guò)6500美元后，較大規(guī)模的體育消費(fèi)需求規(guī)模開(kāi)始形成，體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速增長(zhǎng)的時(shí)期。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡也恰好符合這個(gè)規(guī)律。目前我國(guó)人均體育消費(fèi)僅為全球平均水平的1/10，潛力巨大。2017年我國(guó)居民人均收入超過(guò)8000美元，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)5.5億人，占全國(guó)人口的比重達(dá)41.3%左右，運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽等體育用品需求不斷攀升，騎行、游泳用品的消費(fèi)比重一路上行，健身以及足球、籃球、羽毛球、乒乓球等項(xiàng)目培訓(xùn)需求增長(zhǎng)，職業(yè)體育特別是賽事直播受眾規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)也受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等社會(huì)資本青睞，阿里、騰訊、萬(wàn)達(dá)、恒大等紛紛成立企業(yè)板塊，體育類創(chuàng)業(yè)公司也不斷涌現(xiàn)。另外，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)民也是互聯(lián)網(wǎng)體育發(fā)展的重要支撐。截至2018年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到8.02億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到57.7%。這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將體育產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)領(lǐng)域布局的重要原因。

未來(lái)，在全面健身大潮不斷高漲和健康中國(guó)戰(zhàn)略背景下，互聯(lián)網(wǎng)體育的潛力將進(jìn)一步激發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈將不斷完善與細(xì)化，發(fā)展前景也將更將廣闊。