白玉亭
[摘 要]自2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來,我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從少到多、從不規(guī)范到日益規(guī)范的漸進式發(fā)展過程,形成了“建一個組織、興一個產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟、富一批群眾”的可喜局面。十年來,漢濱區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社從2007年底的6家發(fā)展到目前工商注冊登記1717家,注冊資本突破46.13億元,發(fā)展社員3.1萬戶,帶動農(nóng)戶2.9萬戶,在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了積極作用,成為引領(lǐng)漢濱現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民增收的念頭雁。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)民專業(yè)合作社;發(fā)展現(xiàn)狀;建議
[中圖分類號]F321.42 [文獻標識碼]A
1 合作社發(fā)展態(tài)勢良好,成效明顯
1.1 促進了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的形成和優(yōu)化
合作社法頒布后,經(jīng)過十年的不懈努力,漢濱區(qū)合作社發(fā)展態(tài)勢良好,初步形成了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)格局。在參與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中,積極發(fā)揮職能作用,圍繞區(qū)內(nèi)資源稟賦,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)基地為載體,穩(wěn)固了一村一品、農(nóng)戶抱團發(fā)展思路,初步實現(xiàn)了土地向園區(qū)集中,產(chǎn)業(yè)向規(guī)模集中,形成了漢濱特色的“東煙南茶西北果,中菜湖魚全域游”的產(chǎn)業(yè)格局,使農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化。
1.2 促進了農(nóng)業(yè)科技的推廣與普及
同鑫緣生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社主要從事水稻作物新技術(shù)、新品種引進、示范及技術(shù)培訓、機械化種植和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等專業(yè)化服務(wù)。向社員推廣種植的稻花香、黃花占等新品種水稻銷售價在每公斤6元以上,大米每公斤零售價達50元以上,產(chǎn)品成功打入上海、廈門、西安等地高端市場。社員畝均比常規(guī)稻種植增收500元以上,讓農(nóng)民真正感受到新技術(shù)新品種帶來的豐厚回報。
1.3 促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營與發(fā)展
以往農(nóng)產(chǎn)品銷售的傳統(tǒng)模式僅限本地市場銷售,現(xiàn)在,借助互聯(lián)網(wǎng)的強大功能,綠源農(nóng)民專業(yè)合作社借助互聯(lián)網(wǎng),將富硒雞(蛋)的優(yōu)良品種、價格、數(shù)量在網(wǎng)上發(fā)布,拓寬客戶聯(lián)系渠道,落實訂單,開辟市場,銷往全國各地。
1.4 促進了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全與提高
緊緊圍繞區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,注冊“馬泥春”“汪大運”“漢水韻”等商標,制定了一系列產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)標準和產(chǎn)品質(zhì)量標準,進一步增強了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。忠誠蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社借助品牌和質(zhì)量優(yōu)勢在安康城區(qū)設(shè)立了月河口忠誠蔬菜直銷店42處,把最新鮮、最安全的蔬菜直供市民餐桌。
1.5 促進精準扶貧與脫貧致富
以合作社為載體,帶動貧困戶增收脫貧。如健醇洪山富硒制品農(nóng)民專業(yè)合作社建立在洪山鎮(zhèn)天池村,該村2015年被確定為貧困村。合作社采取“合作社+公司+園區(qū)+基地+農(nóng)戶”的運作方式,實行“統(tǒng)一供應(yīng)籽種化肥,統(tǒng)一技術(shù)指導,統(tǒng)一收購加工,統(tǒng)一品牌銷售,貧困農(nóng)戶分散經(jīng)營”的“四統(tǒng)一一分散”的訂單農(nóng)業(yè)。兩年為151戶貧困農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)大豆籽種20噸,化肥240噸;產(chǎn)后對貧困農(nóng)戶種植的大豆統(tǒng)一收購,統(tǒng)一加工,品牌銷售,使貧困戶穩(wěn)步增加收入。2017年生產(chǎn)富硒食品1000噸,銷售收入3200萬元,純利潤300萬元,其中貧困戶分紅80萬元,人均分紅5200元。
2 發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門職能,推動農(nóng)民專業(yè)合作社再上新臺階。
2.1 制定合作社規(guī)范化建設(shè)標準
根據(jù)《陜西省人民政府關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》《陜西省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)的意見》文件內(nèi)容,結(jié)合我區(qū)合作社發(fā)展情況制定出臺了《關(guān)于大力推進農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)的通知》,從合作社的發(fā)展原則、運行機制、合作關(guān)系、服務(wù)功能、經(jīng)營規(guī)模、市場競爭力、檔案管理等八個方面明確了合作社規(guī)范化建設(shè)的標準,要求各鎮(zhèn)辦抽調(diào)骨干人員進駐合作社,定點包建,協(xié)助合作社規(guī)范章程制度,完善運營機制,提升合作社運行水平。區(qū)農(nóng)業(yè)部門采取定期不定期方式對全區(qū)合作社規(guī)范化建設(shè)情況進行督查,確保工作落到實處。
2.2 積極開展示范社建設(shè),打造合作社規(guī)范化管理樣板
在量的基礎(chǔ)上提高質(zhì)的水平是我們近年來的工作重點,從2011年起,我們積極組織合作社開展示范社創(chuàng)建,建設(shè)了一批組織機構(gòu)健全、內(nèi)部管理民主、財務(wù)核算規(guī)范、運行機制完善、利益分配合理的示范農(nóng)民合作社,通過打造樣板樹立典型,達到提升合作社總體水平目的。截至目前,培育國家級示范社4個,省級百強社5個,省級示范社17個,市級示范社48個,示范社的建設(shè)有力地推進了我區(qū)合作社發(fā)展水平。
2.3 注重品牌創(chuàng)建,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平
我們在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社過程中比較注重品牌創(chuàng)建,鼓勵合作社圍繞本地比較優(yōu)勢明顯和區(qū)域特色突出的農(nóng)產(chǎn)品,組織社員有標采標、無標制標,制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,按標生產(chǎn),并建立生產(chǎn)檔案,提高產(chǎn)品的可追溯性和質(zhì)量安全水平;指導合作社進行商標申請,并在申報省、市、區(qū)各級示范社時給予優(yōu)先考慮。目前,我區(qū)示范社大都有自己的商標品牌,如“月河口”蔬菜、“汪大運”富硒豆制品、“馬泥春”富硒茶成為知名商標,產(chǎn)品深受廣大消費者歡迎。
2.4 擴大經(jīng)營規(guī)模,提高合作社專業(yè)化水平
為進一步提高我區(qū)合作社專業(yè)化水平,促進產(chǎn)業(yè)做大做強,我們在“依法、自愿、有償”的前提下,加快土地向合作社流轉(zhuǎn),擴大經(jīng)營規(guī)模,將發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機結(jié)合起來,逐漸形成區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵同一領(lǐng)域的專業(yè)合作社實行橫向聯(lián)合和跨區(qū)域的專業(yè)合作社,打破鄉(xiāng)村界限,整體連片推進,推動合作社向規(guī)?;?、規(guī)范化集中。
2.5 做好合作社管理人才培育工作
以職業(yè)農(nóng)民培訓為依托,我們對合作社的理事長、管理人員、財務(wù)人員、營銷人員每年開展不少于4天的業(yè)務(wù)培訓,提升合作社理事長的組織管理、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營、市場談判、產(chǎn)品營銷、風險控制、文化建設(shè)等方面的能力,提升合作社財會人員的理財能力以及合作社財務(wù)公開、民主理財、規(guī)范發(fā)展的水平。鼓勵引導高等院校、中等職業(yè)學校畢業(yè)生、大學生村官領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,扎根農(nóng)村,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),發(fā)展一批新型職業(yè)農(nóng)民。
3 農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題
我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、提高農(nóng)民的組織化程度、增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了一定的作用,但也還存在著制約發(fā)展的問題和困難:一是合作社運作管理水平總體不高,財務(wù)管理不規(guī)范,內(nèi)部監(jiān)督機制不健全,服務(wù)作用沒有得到充分發(fā)揮;二是農(nóng)業(yè)融資難,資金短缺仍是合作社發(fā)展的瓶頸,在一定程度上制約了合作社的正常運行;三是社員培訓和指導服務(wù)工作還不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的需要,一些合作社負責人文化水平還不高,經(jīng)營上還存在一定的盲目性;四是品牌意識不強,缺乏市場競爭力, 一些農(nóng)民專業(yè)合作社未結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色形成品牌效應(yīng),產(chǎn)品附加值低。
4 加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的對策和建議
在今后指導合作社發(fā)展工作中,我們將堅持“先發(fā)展、后規(guī)范,邊發(fā)展、邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展”的工作思路,不斷創(chuàng)新工作機制,規(guī)范完善合作社管理機制,加大對合作社的政策和資金扶持力度,加強合作社管理和技術(shù)人員的培訓,全力推進我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),重點做好以下工作:
4.1 進一步加大合作社規(guī)范化建設(shè)的力度
一是切實加強合作社章程建設(shè),確保制定的章程切合實際,堅決做到依法辦社,依章辦事。二是指導合作社建立健全成員賬戶,要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定清楚記錄每個成員的出資情況、國家補助形成資產(chǎn)的量化情況、公積金和盈余分配情況、與合作社交易情況等。三是依法搞好合作社的盈余分配,這也是判斷合作社真假的重要衡量標準。四是建立健全各項內(nèi)部管理制度,重點是財務(wù)管理與公開制度,成員大會、理事會和監(jiān)事會等“三會”制度,以及會議記錄制度。五是對已確定的省級百強示范社和省、市、區(qū)示范社實行全面監(jiān)測和動態(tài)管理,重點監(jiān)測“合作社規(guī)模、運營情況、財務(wù)管理、盈余返還、統(tǒng)一服務(wù)、誠信守法”等內(nèi)容,通過動態(tài)監(jiān)管提升合作社運營質(zhì)量,發(fā)揮其示范社帶動作用。
4.2 不斷加大政策和資金扶持力度
一是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和中省市區(qū)關(guān)于合作社扶持政策的宣傳和執(zhí)行力度,通過舉辦合作社理事長培訓班、到合作社實地宣講、編制農(nóng)民專業(yè)合作社法規(guī)政策匯編等多種宣傳形式,讓更多人了解到政府在合作社注冊登記、稅收減免、用地用電、人才支撐等方面的扶持政策,同時不斷加強相關(guān)部門的政策執(zhí)行力度,讓更多的合作社享受到政策優(yōu)惠。二是切實加強合作社金融服務(wù)工作。根據(jù)《人民銀行關(guān)于做好家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體金融服務(wù)的指導意見》和《陜西省人民政府辦公廳關(guān)于扶持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的意見》文件精神,對經(jīng)營管理比較規(guī)范、收益相對穩(wěn)定的合作社,簡化其審貸流程,在利率水平、貸款期限、貸款額度等方面給予優(yōu)惠,重點支持合作社購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維修等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用途,擴大合作社發(fā)展規(guī)模。三是積極爭取區(qū)財政每年安排一定的專項工作經(jīng)費,用于對農(nóng)民專業(yè)合作社宣傳、培訓、示范社培育以及指導合作社業(yè)務(wù)工作。四是開展區(qū)級示范社評比活動,對發(fā)展較好的合作社進行優(yōu)先扶持,促進合作社不斷發(fā)展壯大。
4.3 不斷加強技術(shù)服務(wù)與指導
一是結(jié)合職業(yè)農(nóng)民培育工程,在合作社設(shè)立培訓基地,開辦種植、養(yǎng)殖等技術(shù)培訓班,抽調(diào)農(nóng)技、蔬菜、畜牧等部門專業(yè)技術(shù)人員對合作社成員進行現(xiàn)場技術(shù)指導。二是舉辦合作社理事長培訓班,聘請有關(guān)專家和專業(yè)人員講解《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》《示范專業(yè)合作社標準》以及項目申報、商標注冊、產(chǎn)品質(zhì)量認證、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)等知識,并組織學員開展討論,交流經(jīng)驗,互相學習,共同促進。
4.4 抓好農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),促進質(zhì)量品牌提升
落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任,指導合作社建立健全產(chǎn)地環(huán)境管理、生產(chǎn)過程管控、包裝標識、產(chǎn)地準出等制度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。支持、指導合作社申請認證“三品一標”,鼓勵注冊商標,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,創(chuàng)建具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。
[參考文獻]
[1] 宋世宏.農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2014(10).