管秩武
在簡(jiǎn)要分析施工質(zhì)量下降原因的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作的實(shí)際情況針對(duì)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn),提出了質(zhì)量控制的主要標(biāo)準(zhǔn)。論述了航道工程施工質(zhì)量控制的方法和措施,希望對(duì)施工質(zhì)量控制的發(fā)展有一定的幫助。
工程 質(zhì)量控制 措施
施工質(zhì)量下降的原因淺析
施工質(zhì)量在實(shí)際工程中受多方面的因素影響。首先,在設(shè)計(jì)方面,有關(guān)設(shè)計(jì)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),有一些從事設(shè)計(jì)工作的人員往往剛走出校門(mén),缺少現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)一些不合理的問(wèn)題,后期不斷的修改圖紙,變更計(jì)劃,施工質(zhì)量容易受到影響。其次,施工質(zhì)量的好壞與施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有很大的關(guān)聯(lián),施工企業(yè)的管理制度也是影響施工質(zhì)量的主要因素,例如,材料進(jìn)場(chǎng)或使用時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格要求,沒(méi)有達(dá)到要求的安全等級(jí),對(duì)施工安全的要求,認(rèn)識(shí)不足,從而造成事故責(zé)任不落實(shí)和不明確,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的工人,溝通交流存在缺陷,信息不流通,上述問(wèn)題都可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。因此,通過(guò)加強(qiáng)施工企業(yè)的管理,可以繼續(xù)使房屋建筑施工質(zhì)量控制進(jìn)一步加強(qiáng)。
建筑施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)分析
(1)質(zhì)量突變?nèi)菀资艿脚既灰蛩睾鸵馔庥绊?/p>
更換建筑機(jī)械、品牌材料的變化往往出現(xiàn)在施工中,在施工周期中并不令人驚訝,但是,往往忽視了施工過(guò)程中使用的機(jī)械效率和磨損程度的不同,及使用不同材料的性能問(wèn)題,在這種情況下,質(zhì)量變化很容易發(fā)生。與此同時(shí),平日極難發(fā)現(xiàn)的隱蔽性質(zhì)量問(wèn)題,長(zhǎng)期的積累,可能在一定的條件下,某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上突然爆發(fā),這將不可避免地產(chǎn)生嚴(yán)重后果,阻礙工程進(jìn)度。
(2)存在較多的客觀影響因素
對(duì)于實(shí)際施工過(guò)程分析,自然環(huán)境約束往往會(huì)影響施工質(zhì)量,例如,地質(zhì)變化往往是由于陰雨天氣的影響,這將加大意外事件發(fā)生的概率,發(fā)生后果的損失,不同程度上對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)影響。此外,相應(yīng)的管理人員變更、施工人員、技術(shù)人員、技術(shù)素養(yǎng)等都會(huì)影響到施工質(zhì)量,因此,施工質(zhì)量控制受到較多影響因素的影響。
制約施工因素較多
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有著嚴(yán)格的工期要求,它影響到人們的生活和生產(chǎn),然而,由于各種施工事故的影響,施工時(shí)間大大延長(zhǎng)了。例如,勘測(cè)的不詳細(xì),設(shè)計(jì)圖紙的變化,由于質(zhì)量的突變所造成的返工現(xiàn)象,或者建筑公司和其他問(wèn)題的資本鏈斷裂等等。有時(shí)候施工企業(yè)要盡可能加快進(jìn)度,對(duì)工期不合理的壓縮,雖然為了保證業(yè)主及早收益,但超出了合理計(jì)劃的進(jìn)度,容易出現(xiàn)管理上的漏洞,在技術(shù)方面也存在很多不足之處。在實(shí)際工程中,有很多質(zhì)量問(wèn)題所引起的施工進(jìn)度,對(duì)于施工質(zhì)量、時(shí)間是比較重要的因素。
質(zhì)量控制的主要依照標(biāo)準(zhǔn)分析
(1).嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。國(guó)家的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)建筑行業(yè)施工中的有力約束,設(shè)計(jì)圖紙既是設(shè)計(jì)人員的的意圖,更是業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)意愿,施工單位為了避免出現(xiàn)理解錯(cuò)誤,出現(xiàn)誤解,應(yīng)該加強(qiáng)雙方的及時(shí)溝通和聯(lián)系。
(2)有關(guān)合同及后續(xù)附件則需要由施工單位和建設(shè)單位聯(lián)合進(jìn)行簽署。在工程合同的約束下,施工單位應(yīng)認(rèn)真履行合同所約束的內(nèi)容,按照施工進(jìn)度、計(jì)劃有序的開(kāi)展施工活動(dòng),業(yè)主圍繞合同,為施工單位提供必要的場(chǎng)所和辦公環(huán)境,以及對(duì)外部單位的銜接,按照合同要求,對(duì)符合質(zhì)量驗(yàn)收的工程,給付進(jìn)度款。
(3)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)兼顧社會(huì)效益、環(huán)境效益、區(qū)域效益、文化效益,遵守法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,避免違規(guī)操作,損害國(guó)家利益或社會(huì)利益,如一味地追求企業(yè)效益,往往會(huì)造成比較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí),人力財(cái)力物力也是由于會(huì)違反法律法規(guī)而造成巨大損失。航道工程施工質(zhì)量控制的方法及措施
(1)完善施工質(zhì)量管理體系
對(duì)于實(shí)際工程來(lái)說(shuō),要使工程質(zhì)量提高,必須保證質(zhì)量體系的順利運(yùn)行,就要有一個(gè)全面、合理的質(zhì)量控制體系。全面調(diào)查了解各環(huán)節(jié)的相應(yīng)建設(shè),主要設(shè)備的實(shí)驗(yàn)和調(diào)試,后續(xù)加工和生產(chǎn),材料采購(gòu)、人員的安排,現(xiàn)砞芾淼確?面。具體的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)分為三個(gè)階段,前期,中后期階段,以及相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃和預(yù)案,保障措施要落實(shí)。
(2)提升施工人員的整體素質(zhì)
在具體的建設(shè)項(xiàng)目中,涉及到的經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境都十分復(fù)雜,需要花費(fèi)很大精力來(lái)彌補(bǔ)小的質(zhì)量問(wèn)題。因此,應(yīng)充分重視施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)問(wèn)題,在施工的前期階段,“質(zhì)量第一”意識(shí)必須牢牢在施工單位工作人員的思想中樹(shù)立,有針對(duì)性的加強(qiáng)教育,為使整體質(zhì)量有效地提高,應(yīng)從思想、意識(shí)上使項(xiàng)目質(zhì)量可以有效地預(yù)防。
(3)落實(shí)施工質(zhì)量控制的監(jiān)督問(wèn)題
工程施工的監(jiān)督在工程中的地位不言而喻。其中,有關(guān)施工前的監(jiān)督主要包括合同文本的監(jiān)督、勘察文件、設(shè)計(jì)監(jiān)督、施工招標(biāo)監(jiān)督、貨物、材料采購(gòu)的監(jiān)督等。在施工過(guò)程中,通過(guò)各種方法實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,要求應(yīng)以主體為中心,不斷要求技術(shù)的進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,建立巡回監(jiān)督管理。竣工后的監(jiān)督,為了保護(hù)國(guó)家和人民的安全,杜絕使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程。
建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,是一個(gè)復(fù)雜、綜合的過(guò)程,在施工過(guò)程中,為了更好的便于施工質(zhì)量的管理,既要效益最大化,同時(shí)還應(yīng)多方考慮作業(yè)和施工管理人員的安全。切不能為了追求效益而去犧牲質(zhì)量和安全。施工企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中,完善管理體制和規(guī)章制度,不斷地進(jìn)行技術(shù)進(jìn)步,使得工程項(xiàng)目的高質(zhì)和高效成為可能,實(shí)現(xiàn)雙贏。
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