龍海燕

隨著我國經濟的快速發(fā)展，科學技術水平不斷提升，我國汽車制造企業(yè)的經濟也得到了極大的提升，汽車制造業(yè)已經成為我國經濟發(fā)展的重要組成。汽車制造業(yè)的財務管理作為汽車制造業(yè)的核心，對汽車制造業(yè)的發(fā)展有著推進作用，因此，文章將從汽車制造業(yè)財務管理的重要作用切入，并以A公司為例，對汽車制造業(yè)的財務管理進行探討，以期能夠提升汽車制造業(yè)的財務管理水平，促進汽車制造業(yè)的良好發(fā)展。

汽車制造業(yè) 財務管理 探析

引言

汽車制造業(yè)的財務管理作為一項極具復雜性、系統(tǒng)性的工作，對汽車行業(yè)的發(fā)展有著重要的推動作用，基于此，一定要提升對汽車制造業(yè)財務管理的重視程度，并以A公司為例，對汽車制造業(yè)的財務管理工作進行分析，并采取相應措施，加強汽車制造業(yè)的財務管理工作，促進汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展，提升我國綜合實力。

汽車制造企業(yè)～A公司進行財務管

理的重要作用

汽車制造業(yè)作為國民經濟的重要組成，汽車行業(yè)的到快速發(fā)展能夠直接帶動我國經濟的蓬勃發(fā)展，而財務管理作為汽車制造業(yè)的核心內容，能夠在極大程度上實現(xiàn)汽車制造業(yè)的經濟效益，由此可見，汽車制造業(yè)財務管理的重要作用。首先，汽車制造業(yè)中的資金配置必須依靠企業(yè)的財務管理，就A公司而言，由于企業(yè)在發(fā)展中所涉及到的多個方面都與籌集資金有著密切的聯(lián)系，作為企業(yè)最基礎的財務活動，加強汽車制造業(yè)的財務管理能夠為企業(yè)未來的發(fā)展提供正確的方向，同時還能夠提升發(fā)展速度，促進汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展；其次，汽車制造業(yè)財務管理還能夠及時根據(jù)企業(yè)的實際情況對資金進行相應的調整，并合理組織資金，以此來保證企業(yè)的需求；再次，就我國市場經濟大發(fā)展的背景下，汽車制造業(yè)在投資和經營方面投資金額教導，因此在企業(yè)發(fā)展過程中存在著較大的風險，對此，加強汽車制造業(yè)的財務管理能夠有效降低企業(yè)投資及經營過程中的風險，并為企業(yè)的發(fā)展提供源源不絕的動力；最后，汽車制造業(yè)作為我國國民經濟的主要來源，在企業(yè)發(fā)展過程中，還應以實現(xiàn)企業(yè)經濟效益為首要目標，加強企業(yè)的財務管理，促進企業(yè)挖掘潛力、改善管理及節(jié)約開支，進而有效增加企業(yè)的經濟效益。

汽車制造業(yè)的財務管理探析——以A公司為例

（1）拓寬企業(yè)融資渠道完善財務管理制度

以A公司為例，由于在企業(yè)的融資過程中主要以商業(yè)銀行貸款為主，因此，國家應提高對汽車制造業(yè)財務管理的重視程度，加大對政府相關部門的引導，開展多渠道融資，進而為企業(yè)的發(fā)展提供源源不絕的動力，保證企業(yè)資金的運轉正常，使其能夠更好的實現(xiàn)經濟效益。不僅如此，國家還應完善財務管理制度，制定相應的政策法規(guī)來為企業(yè)多渠道融資保駕護航。

首先，應建立以建立以財務部負責人為核心的管理體制，并實行匯報制度，進而能夠更好地為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎；其次，企業(yè)還需要建立完善的企業(yè)財務內部控制制度，以此來明確財務管理人員的職責和義務，并對每一個人進行明確的分工，以此來保證財務管理工作的順利開展，避免發(fā)生找不到負責人的情況，進而促進汽車制造企業(yè)的快速發(fā)展；最后，汽車制造業(yè)還應完善相應的財務分析以及預算制度，進而為財務管理人員提供更可靠、更準確的財務數(shù)據(jù)，使其能夠對本企業(yè)的資金進行有效分配和利用，避免發(fā)生浪費的情況，實現(xiàn)汽車制造業(yè)的經濟效益，進而促進我國經濟的快速發(fā)展。

（2）提高財務管理人員綜合素質

提高財務管理人員的綜合素質同樣也是提升汽車制造業(yè)財務管理水平的主要措施。以A公司為例，首先，應針對A公司財務的實際情況，提升財務管理人員的招聘標準，使具有專業(yè)財務管理知識、手段以及財務管理經驗豐富的人員進入到企業(yè)進行管理工作，從根本上提升財務管理人員的綜合素質，促進A公司財務管理工作的順利開展；其次，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)將會遇到許多新情況新問題，因此，財務管理人員應注重對自身綜合素質的提升，通過培訓或者自學，對財務管理知識進行熟練的掌握，并認識到自身的優(yōu)勢，靈活運用現(xiàn)代財務管理方法，進而制訂相應的財務管理策略，使得企業(yè)能夠有計劃的進行財務管理工作，提升財務管理效率；最后，提高財務管理人員綜合素質，還應提升其對財務管理軟件的應用能力，以此來提升財務管理工作效率，促進汽車制造業(yè)的快速發(fā)展，為我國經濟的發(fā)展奠定堅實的基礎。

（3）提升財務風險意識

提升財務風險意識，是提升汽車制造業(yè)財務管理水平的主要措施。由于汽車制造業(yè)的規(guī)模加大，涉及的問題較多，同時，投人的資金較為龐大，因而，在企業(yè)發(fā)展過程中，一定要提升財務風險意識。首先，要提升財務管理人員的風險意識，及時對財務管理人員開展能力提升培訓活動，使其能夠適應時刻變化的市場環(huán)境，進而增強企業(yè)抵御風險的能力，促進企業(yè)的發(fā)展；其次，企業(yè)還需要對市場進行嚴格的監(jiān)控，并關注國家產業(yè)政策、投資政策以及財稅政策的變化，進而對企業(yè)內部進行相應的風險預防，一旦發(fā)生風險，能夠及時采取有效措施進行解決；最后，企業(yè)還可以建立完善的、科學的財務預警和風險監(jiān)控機制，幫助企業(yè)自身識別方法風險，進而將企業(yè)的風險降低到最小，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

總而言之，汽車制造業(yè)財務管理作為一項復雜的系統(tǒng)性工作，其管理水平的高低直接影響著汽車行業(yè)的發(fā)展，因此，一定要提升對汽車制造業(yè)財務管理的重視程度，認識到財務管理對汽車制造業(yè)發(fā)展的影響，引進先進的管理手段和理念，提升A公司財務管理水平，進而促進汽車制造業(yè)的良好發(fā)展，為我國經濟的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

[1]王奧研，劉非菲.汽車制造業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析——以北汽集團為例[J].商場現(xiàn)代化，2015，26：185-187.

[2]雷敏.淺析汽車制造企業(yè)的全面預算管理[J].商，2013，09：20.

[3]李曉紅.探討我國汽車制造企業(yè)的財務管理研究[J].科技與企業(yè)，2013，18：15+18.