王敏　王堇溪　王羽婷　楊瑾

管理會計人才 就業(yè)能力 需求

研究背景

管理會計人才是企業(yè)提升綜合競爭力的重要一環(huán)。管理會計處理加工財務(wù)等信息，使企業(yè)決策者擁有明確的數(shù)據(jù)作為指導(dǎo)，提升決策準確性和客觀性，實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益指標。目前管理會計日益受到重視，今后也將大力普及。為了獲得競爭優(yōu)勢，用人單位應(yīng)緊抓機遇，開展管理會計工作，培養(yǎng)優(yōu)秀管理會計人才。

本文通過對浙江省用人單位的問卷調(diào)查，了解其對管理會計人才的能力需求和對現(xiàn)行會計工作的評價，期望能對提高管理會計人才素質(zhì)提供依據(jù)。

管理會計能力需求與現(xiàn)狀分析

（一）能力需求分析

CGMA管理會計能力框架分為四類：技術(shù)能力、經(jīng)營能力、人際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。

問卷結(jié)果分析，在管理會計的四大能力中，技術(shù)能力占比80%最受單位負責人重視，其次是人際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營能力，總體來說四種能力都是必要的。

在技術(shù)能力中，傳統(tǒng)的財務(wù)會計與報告、成本會計與管理、公司財務(wù)與財資管理占比85%以上最被企業(yè)看中，此外風(fēng)險與內(nèi)控能力也十分重要。業(yè)務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)籌劃等也占比65%，可見用人單位需要的財務(wù)人員只具備專業(yè)的知識和技能是不夠的，還要有市場觀，了解企業(yè)的經(jīng)營管理，為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)，這也符合管理會計的理念。

在經(jīng)營能力的類別里，企業(yè)比較注重管理會計人員的宏觀分析能力（占比超過90%），對項目流程的把控以及對市場環(huán)境與戰(zhàn)略的熟悉度。這就需要傳統(tǒng)會計人員做到職能轉(zhuǎn)型，提高決策能力與市場預(yù)測力。

在人際能力中，溝通，協(xié)作與合作，談判與決策最被企業(yè)看重，此外，影響力也是十分重要的因素。可見管理會計人才的人際能力不僅包括與企業(yè)外部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和談判，內(nèi)部跨部門的溝通與協(xié)作，還強調(diào)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的有機融合。不同層級的管理會計人員都需要與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行高效的溝通和協(xié)作，因此，人際能力對于各個層級的管理會計人才都非常重要。

在領(lǐng)導(dǎo)技能中，團隊建設(shè)，推動績效和激勵與鼓舞占比最高，是企業(yè)最看重的。其次，輔導(dǎo)與指導(dǎo)，變革管理也占據(jù)一定比重，可以知道用人單位重視內(nèi)部縱向?qū)蛹壣蠈ο聦俚念I(lǐng)導(dǎo)和激勵。管理會計不僅僅要會建設(shè)團隊，帶領(lǐng)團隊，還要對團隊的成員有輔導(dǎo)和指導(dǎo)能力，并在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現(xiàn)的障礙與阻力有清醒認識，也就是變革管理能力。

（二）現(xiàn)狀分析

問卷結(jié)果顯示，沒有人否認管理會計的作用，而且近九成的企業(yè)負責人認為管理會計對于企業(yè)經(jīng)營十分重要，是不可缺少的崗位，這說明企業(yè)管理層對管理會計信息的重視程度很高。而在我們調(diào)查的企業(yè)中，我們可以看出目前設(shè)置專門的管理會計部門的企業(yè)還比較少。那些設(shè)置了管理會計部門的企業(yè)大部分集中于成本管理、風(fēng)險管理與預(yù)算管理等部門。

調(diào)查結(jié)果顯示未來的管理會計職能將更加集中于為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)，管理會計人員的預(yù)算決策能力將受到更多的重視。為了更好地為單位服務(wù)，管理會計人員應(yīng)該著重培養(yǎng)該方面的技能，在大數(shù)據(jù)時代下，提高自身對經(jīng)營決策信息的運用與處理技能。

管理會計人才培養(yǎng)的有效途徑

（一）全面推進高校培養(yǎng)管理會計型專業(yè)人才的措施

1.提升管理會計在會計學(xué)科中的地位

我國不論是財經(jīng)類院校還是綜合類院校幾乎都有會計、財務(wù)類專業(yè)，但大多高校沒有獨立的管理會計系。在管理會計體系積極推進、企業(yè)及行政事業(yè)單位急需大量管理會計專業(yè)人才的今天，高校應(yīng)該開設(shè)專門的管理會計專業(yè)，如果短期條件不允許增設(shè)，也可以適當增加相應(yīng)的配套課程，改進教學(xué)方法，提高學(xué)生的綜合能力。

2.深化校企合作，為學(xué)生創(chuàng)造更多去企業(yè)實習(xí)、實踐的機會

管理會計應(yīng)理論與實際相結(jié)合，要增加管理會計案例實務(wù)教學(xué)內(nèi)容的比重。給學(xué)生們創(chuàng)造機會去企業(yè)實習(xí)、實踐，提高各高等院校會計相關(guān)專業(yè)學(xué)生對管理會計的認知，從而培養(yǎng)管理會計應(yīng)用型人才，提升高校學(xué)生的判斷能力及實務(wù)操作能力。對管理會計相關(guān)課程的學(xué)習(xí)能提高就業(yè)競爭力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，為就業(yè)市場提供稀缺的管理會計人才，進而帶來企業(yè)會計人員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的遞進效應(yīng)。

（二）管理會計人員如何提高自身就業(yè)能力：

在企業(yè)管理中，財務(wù)人員的傳統(tǒng)財務(wù)分析管理能力，稅務(wù)籌劃能力等非常重要。但管理會計人員不僅要保證傳統(tǒng)專業(yè)技能，還應(yīng)重視新興技能的培養(yǎng)與發(fā)展，例如經(jīng)營能力、人際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。因為這些技能是時代發(fā)展的要求，是財務(wù)^、員職能轉(zhuǎn)型的方向，也是財務(wù)人員更好服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略實施的必然選擇。

結(jié)論與思考

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理實踐對會計工作提出了新的要求，需要會計人員更多參與企業(yè)管理與經(jīng)營決策。這也在一定程度上凸現(xiàn)了管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。時代發(fā)展對財務(wù)人員能力提出了新的要求，財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型勢在必行，尤其是高級財務(wù)人員需要突破傳統(tǒng)財務(wù)職能的束縛，盡快完成這一轉(zhuǎn)型。財務(wù)人員應(yīng)與時俱進，更多掌握信息領(lǐng)域、金融領(lǐng)域、投資決策領(lǐng)域等相關(guān)領(lǐng)域的前沿知識提升自己的經(jīng)營能力，同時進行人際能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)，只有這樣才能成為企業(yè)資源優(yōu)化的規(guī)劃師。問卷調(diào)查和實地訪談的情況表明，當前企業(yè)發(fā)展面臨著獨特的制度環(huán)境和歷史機遇，我國管理會計的發(fā)展必須順應(yīng)這一歷史潮流，在管理會計資格認證和人才培養(yǎng)中探索出有中國特色的道路，為中國會計在世界會計中贏得尊敬做出貢獻。