孟佑文
[摘 要] 建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村基層干部的素質(zhì)和能力提出了更新、更高的要求,面對(duì)新農(nóng)村工作的嚴(yán)峻形勢、繁重任務(wù)和目標(biāo)要求,只有不斷完善農(nóng)村基層干部教育培訓(xùn)工作,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改革培訓(xùn)方式,才能解決社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的種種問題。針對(duì)農(nóng)村干部培訓(xùn)的緊急性進(jìn)行分析,剖析了當(dāng)前農(nóng)村干部培訓(xùn)的常見問題,并針對(duì)研究型教學(xué)模式在農(nóng)村干部培訓(xùn)中的應(yīng)用做出闡述。
[關(guān) 鍵 詞] 研究型教學(xué)模式;農(nóng)村干部培訓(xùn);問題;應(yīng)用
[中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)19-0178-01
加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn),建立一支綜合素質(zhì)過硬的農(nóng)村干部隊(duì)伍,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的關(guān)鍵因素。在新的歷史形式下,如何提高農(nóng)村干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力,是當(dāng)前需要重點(diǎn)解決的問題。
一、加強(qiáng)農(nóng)村干部培訓(xùn)的緊急性
農(nóng)村干部處于基層一線,對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,做了大量工作,也取得了顯著的成績,但是由于農(nóng)村干部缺乏有效、系統(tǒng)、有針對(duì)性的培訓(xùn),導(dǎo)致部分農(nóng)村干部不能深入理解農(nóng)村工作存在的問題、難點(diǎn)的根源所在,在工作中容易出現(xiàn)工作效率不高的情況。社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)中,農(nóng)村干部是重要參與者,他們對(duì)國家的政策法規(guī)的理解及工作中遇到問題的處理水平,必然會(huì)影響社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)質(zhì)量,因此,必須要采取科學(xué)有效的培訓(xùn)方式,提高農(nóng)村干部的決策和管理能力。
二、傳統(tǒng)農(nóng)村干部培訓(xùn)的問題分析
(一)認(rèn)識(shí)不清晰
關(guān)于農(nóng)村干部的培訓(xùn),重視度不足是一個(gè)普遍存在的問題,部分領(lǐng)導(dǎo)干部將主要精力放在經(jīng)濟(jì)工作上,忽視了農(nóng)村干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),認(rèn)為目前農(nóng)村工作熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題多,任務(wù)繁重,需要將發(fā)展放在優(yōu)先地位。之所以存在上述誤區(qū),正是由于部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏科學(xué)的發(fā)展觀與政績觀,主觀隨意性大。
(二)培訓(xùn)方式單一
傳統(tǒng)農(nóng)村干部培訓(xùn)方式比較單一,以滿堂灌的模式為主,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象缺乏類型與層次上的劃分,導(dǎo)致學(xué)員參與積極性不高。在培訓(xùn)內(nèi)容上,以理論知識(shí)的傳授為主,很少應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)模式,尤其是多媒體與遠(yuǎn)程教學(xué)法,培訓(xùn)模式不靈活,教學(xué)互動(dòng)性不強(qiáng),無法發(fā)揮出干部的主體地位,培訓(xùn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
三、研究型教學(xué)模式在農(nóng)村干部培訓(xùn)中的應(yīng)用
(一)更新培訓(xùn)理念
研究型教學(xué)強(qiáng)調(diào)思想自由、重視學(xué)術(shù)研究,要確保研究型教學(xué)的質(zhì)量,必須要遵循農(nóng)村干部的主體地位,以“學(xué)員為本”,樹立起包括實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神在內(nèi)的創(chuàng)新教育理念,以培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)、實(shí)踐創(chuàng)新能力為主。改變傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)模式,師生共同探索,引導(dǎo)農(nóng)村干部分析問題的來龍去脈、掌握解答問題的思路,從概念形成的過程中獲取理論,從理論推理的過程中獲取感悟,養(yǎng)成科學(xué)的世界觀與方法論。
研究型教學(xué)并非簡單的教學(xué)模式,更是一種系統(tǒng)的教育方法,通過引導(dǎo)干部的親自參與,加深他們的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),促使他們將這種思維帶入真正的工作中,為廣大人民群眾謀福利。
(二)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容
在培訓(xùn)內(nèi)容上,需要遵循“實(shí)用性”“實(shí)際性”“實(shí)效性”的原則,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)每一個(gè)層次干部的學(xué)習(xí)需求,將崗位需求、組織需求、本人需求相結(jié)合,精選培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性。在實(shí)施環(huán)節(jié),著眼于提高農(nóng)村干部的整體水平,應(yīng)用最新的理論成果,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,做好法律法規(guī)、市場經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)政策等方面的培訓(xùn);對(duì)于專業(yè)技術(shù)干部,注重創(chuàng)新能力、專業(yè)技能的培訓(xùn);針對(duì)年輕后輩干部,突出村務(wù)管理、學(xué)歷教育、實(shí)用技術(shù)、法律法規(guī)、“雙帶能力”的培養(yǎng),促進(jìn)農(nóng)村的和諧發(fā)展。具體來看,研究型教學(xué)法的內(nèi)容需要涵蓋下圖所示的幾個(gè)方面:
(三)促進(jìn)自我審視
自我審視是研究型教學(xué)活動(dòng)中必不可少的重要內(nèi)容,自我審視強(qiáng)調(diào)反思,即農(nóng)村干部應(yīng)用所學(xué)理論,以自身為思考對(duì)象,對(duì)已有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行再加工和認(rèn)知,反思的開展可以有效提高農(nóng)村干部的評(píng)價(jià)能力,促進(jìn)他們自我成長。G.J Posner提出了一個(gè)著名的成長公式,即經(jīng)驗(yàn)+反思=成長,反思是研究型教學(xué)的一項(xiàng)新思路,在反思時(shí),要引導(dǎo)干部撰寫培訓(xùn)日記、自省日記,記錄好學(xué)習(xí)小結(jié)與成長過程中的點(diǎn)滴感悟,反思在工作過程中出現(xiàn)的種種問題,積極解決和改正,做到防患于未然。
四、結(jié)語
當(dāng)前,農(nóng)村干部的培訓(xùn)是干部教育培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要課題,通過科學(xué)系統(tǒng)的教育與培訓(xùn),能有效提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì),這是確保社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作順利開展的一項(xiàng)有益保障。實(shí)踐顯示,在農(nóng)村干部培訓(xùn)工作中,推行研究型教學(xué)法,能充分發(fā)揮干部在培訓(xùn)環(huán)節(jié)的主觀能動(dòng)性,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供有益的人才支撐。
參考文獻(xiàn):
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