張敏思

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使會(huì)計(jì)工作開(kāi)始向信息化方向發(fā)展。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化模式的運(yùn)用，能夠簡(jiǎn)便企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更加方便準(zhǔn)確。企業(yè)可以運(yùn)用信息技術(shù)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，簡(jiǎn)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程，適時(shí)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供各種所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理者可以隨時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，保證了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量水平。

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響

（一）會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部管控影響

隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展，企業(yè)內(nèi)部管控的重點(diǎn)發(fā)也生了不同程度的變化，會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展，不僅可以節(jié)省大量的人力資源還可以節(jié)省不少的工作時(shí)間，并且在部門預(yù)算的編制時(shí)能得到財(cái)務(wù)部門提供的在核算方面的支持，進(jìn)而使得現(xiàn)在的工作開(kāi)展比原有工作效率更高。相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式，隨著會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理部門更加注重在信息維護(hù)及管控方面的工作，從另一方面來(lái)說(shuō)也增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化，可以對(duì)各方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、比對(duì)，這個(gè)過(guò)程就更加要求數(shù)據(jù)錄入人員有更加認(rèn)真、敬業(yè)的態(tài)度。

（二）會(huì)計(jì)核算前提

按影響范圍，會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)核算前提的影響可分為會(huì)計(jì)主體及持續(xù)經(jīng)營(yíng)影響、會(huì)計(jì)分期影響及貨幣計(jì)量影響。其中，會(huì)計(jì)主體作為會(huì)計(jì)工作主要服務(wù)主體對(duì)象，是具有經(jīng)濟(jì)實(shí)體的單位，但是受會(huì)計(jì)信息化支持網(wǎng)上企業(yè)等虛擬性公司的影響促使會(huì)計(jì)主體范圍不斷擴(kuò)大，再者會(huì)計(jì)主體以相同目標(biāo)為主進(jìn)行結(jié)合，待目標(biāo)完成后立即解散無(wú)法遵循經(jīng)營(yíng)持續(xù)性基本前提，直接影響會(huì)計(jì)核算基本前提。會(huì)計(jì)分期以向企業(yè)決策提供及時(shí)有效會(huì)計(jì)信息為主要目標(biāo)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式中信息收集、信息整理及信息傳遞速度較為緩慢，客觀上影響核算速度，而應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息大大提高會(huì)計(jì)信息及時(shí)性，削弱會(huì)計(jì)分期作用。

（三）會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)審計(jì)工作的影響

企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的重要部分。若是有效地發(fā)揮企業(yè)審計(jì)部門在監(jiān)督檢查方面的作用，勢(shì)必會(huì)有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)工作的效率及質(zhì)量。企業(yè)以往的審計(jì)工作主要是通過(guò)獨(dú)立的部門來(lái)負(fù)責(zé)，通過(guò)會(huì)計(jì)信息化手段的運(yùn)用，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作方式有了不小的改變，就目前現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，企業(yè)管理部門已經(jīng)可以運(yùn)用軟件系統(tǒng)完成各項(xiàng)指標(biāo)以及數(shù)據(jù)的分析工作，這在一定程度上增加了企業(yè)審計(jì)部門的工作難度及工作強(qiáng)度，改變了審計(jì)工作的部門內(nèi)容。例如：審計(jì)部門不僅僅要對(duì)信息系統(tǒng)日常運(yùn)作及管理信息進(jìn)行核查，還需要對(duì)系統(tǒng)軟件、硬件等內(nèi)容進(jìn)行檢查，同時(shí)還需要對(duì)審計(jì)信息的傳輸、存儲(chǔ)等進(jìn)行管理，確保信息系統(tǒng)可以穩(wěn)定，正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息報(bào)表的可靠性及數(shù)據(jù)真實(shí)性。

二、會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

（一）優(yōu)化管理目標(biāo)

為了更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化潮流，企業(yè)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及管理目標(biāo)，尤其是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要目標(biāo)的傳統(tǒng)管理模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展潮流難以滿足財(cái)務(wù)管理工作需求，客觀上要求企業(yè)管理人員制定符合企業(yè)發(fā)展方向及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。同時(shí)，由于信息化下無(wú)形資產(chǎn)占據(jù)極其重要的地位，企業(yè)逐步將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)向構(gòu)建人才團(tuán)隊(duì)等無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，委以重任高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才，不斷完善相關(guān)的人才培養(yǎng)機(jī)制及人機(jī)制，吸引大批量?jī)?yōu)秀的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，積極開(kāi)展職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)及專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)。

（二）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。盡盡管會(huì)計(jì)信息化有效提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，但是由于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息環(huán)境質(zhì)的改變，會(huì)計(jì)信息的處理轉(zhuǎn)向信息平臺(tái)，如果計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)生癱瘓，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)慘痛的代價(jià)。因此，企業(yè)就需要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度，有效建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和信息系統(tǒng)監(jiān)控制度，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件的監(jiān)控，對(duì)財(cái)務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行著重管理，從而保證將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

（三）革新管理理念

目前社會(huì)復(fù)合型人才較為缺乏，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作均無(wú)法脫離人員進(jìn)行管理、實(shí)施及組織，其工作效率及工作治療與財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)水平高低間存在著密切聯(lián)系。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中，企業(yè)不斷革新自身財(cái)務(wù)管理理念，貫徹以人為本的工作原則，加大對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，定期組織崗位培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)提高職工計(jì)算機(jī)操作水平及專業(yè)知識(shí)水平，面向財(cái)務(wù)管理崗位提供相應(yīng)的培養(yǎng)課程，幫助職工形成正確的財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)其自身職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化與開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的高校間合作，吸收批量專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)雄厚的高素質(zhì)人才。此外，由于會(huì)計(jì)信息化加劇其財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理人員重視解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題逐步構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)體系。

總之，會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變化，不僅能夠簡(jiǎn)化財(cái)會(huì)人員日常工作，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，而且可以保證財(cái)會(huì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)管理者獲取高效的財(cái)會(huì)信息提供了便利，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的信息化培訓(xùn)，從而保證會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的穩(wěn)健推進(jìn)，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。（作者單位為黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院）