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建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

2018-05-14 09:06郭駿裴星池
絲路視野 2018年20期
關鍵詞:施工現(xiàn)場管理土建優(yōu)化策略

郭駿 裴星池

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了前所未有的進步,建筑工程數(shù)量越來越大。在建筑行業(yè)中,土建是十分關鍵的工程,可以說建筑工程與土建密切相關,若要促進工程的順利開展,需要高度重視土建的現(xiàn)場作業(yè)管控,通過采取科學合理的管控措施,將對建筑行業(yè)的發(fā)展有很大幫助。本文首先介紹了土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題,然后給出了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略,希望本文的工作能為從事相關工作的人員提供一定的指導和幫助。

【關鍵詞】建筑工程;土建;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

一、土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

(一)缺乏完整的企業(yè)管理制度

我們知道,企業(yè)的目的是創(chuàng)造更大的財富,建筑企業(yè)亦是如此,盈利性始終是作為建筑企業(yè)的首要目標。所以,在建筑施工過程中,很多建筑企業(yè)管理人員盲目追求經(jīng)濟效益,不斷壓縮生產(chǎn)成本,從而降低了施工現(xiàn)場的管理成本,導致了土建施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列問題,最終影響了建筑工程的順利完成。此外,我國并沒有設立明確的法律法規(guī)對建筑行業(yè)的市場標準進行規(guī)范,這也在一定程度上放松了對建筑工程的管制,最終使得建筑工程土建施工現(xiàn)場管理容易出現(xiàn)問題。

(二)工程安全管理存在的問題

土建施工現(xiàn)場的管理有一個十分重要的前提,那就是要大力加強現(xiàn)場安全工作的管理。現(xiàn)場管理既要對工程項目的質量和安全進行管理,又要保障相關工作人員的人身安全。而導致這些問題出現(xiàn)的一個重要原因就是相關的安全管理負責人,沒有做到對這些問題的高度重視,也沒有完全的掌握有效、全面的管理方法。我們應該加大投入,對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)進行仔細的檢查,及時的發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的問題,及時的去進行解決處理,將這些問題帶來的影響降到最低,以此來降低安全事故發(fā)生的頻率,避免造成一些不必要的損失。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

(一)構建系統(tǒng)性的現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)階段,建筑企業(yè)現(xiàn)場管控階段,需要構建完整、有效的制度體系,這種制度不僅可以充分的滿足市場和建筑行業(yè)的需求,而且可以為復雜環(huán)境下的建筑工程提供科學的管理,為企業(yè)和負責人管理意識的調動起到重要作用,施工企業(yè)現(xiàn)場制度管理的科學性為后期的安全管理提供一定的基礎。與此同時,優(yōu)化建筑工程土木施工,應該注重現(xiàn)場監(jiān)控制度的完善,通過全面了解市場現(xiàn)狀,能夠使施工人員對施工圖紙和合同進行全方位的把握,為科學化的項目機制管理和施工方案的制定提供有力的支撐,從而為建筑企業(yè)施工優(yōu)化管理奠定堅實的基礎。

(二)施工材料方面的優(yōu)化策略

一個建筑工程項目的實施離不開我們的原材料,而各種各樣的原材料對建筑工程而言,就是質量達標的最低保障。當我們在進行建筑材料的采購時,首先應該要注意材料的生產(chǎn)廠家是否具有合格的生產(chǎn)資質,只有對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質進行嚴格的把控,才能確保我們施工時所需要的建筑原材料能夠達到一定的標準。此外,我們也要注意原材料的使用效率問題,盡可能的去把原材料做到效率最大化,因為在長期的施工過程之中,很有可能會造成原材料的浪費,原材料的浪費則會直接導致生產(chǎn)成本增加,大大的損害了企業(yè)的利益。在我們處理相關問題的時候,我們應該根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,來制定最為有效的解決方案,這就要我們更加的去重視施工材料方面的優(yōu)化管理策略,避免在實際采購與使用的過程之中造成不必要的損失。

(三)強化施工現(xiàn)場安全管理工作的認識

安全管理已經(jīng)成為了建筑項目的重點工作,為此,施工階段需要在確保安全管理的基礎之上,才能夠確保施工管理優(yōu)化效果。施工現(xiàn)場管控設計階段,需要從以下幾點內容進行研究。充分利用現(xiàn)有資源,憑借先進的管理技術經(jīng)驗和安全管理方法,對生產(chǎn)安全管理進行全方位的防護。建立安全管理小組,小組成員數(shù)量在4~5人之間,現(xiàn)場安全管理人員對架手架、腳手板等進行了鋪設進行了系統(tǒng)性的分析,對現(xiàn)場安全人員進行了繼續(xù)教育,為建筑工程土建安全性施工提供必要的支撐,從而實現(xiàn)了建筑工程安全。

(四)注重土建施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

環(huán)境污染問題是土建施工現(xiàn)場面臨的重要問題,企業(yè)一定要重視管理。在建筑土建施工前,必須做好充分的預防工作;在建筑施工進行時,要盡量避免對周邊環(huán)境造成重大污染,如有污染,必須采取恰當?shù)姆绞竭M行處理;在建筑施工完成后,要對施工現(xiàn)場的棄渣進行清理和分類,如可二次回收利用,則需進行回收,廢水應進行凈化達到標準后再排放,垃圾應進行合理焚燒等等。企業(yè)土建工程施工對環(huán)境污染問題進行有效管理可以提高企業(yè)的社會效益。

三、結語

我國的土建施工現(xiàn)場管控存在著較多的不足,嚴重影響了建筑工程項目工程施工質量,不利于建筑企業(yè)的發(fā)展進步,因此,需要高度重視土建施工現(xiàn)場的管控工作,可以采用科學的方法進行優(yōu)化處理,以確保建筑工程的質量,并確保其安全。

參考文獻

[1]朱耀輝.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].建材與裝飾,2017(43):187~188.

[2]陳思東.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略[J].工程技術研究,2017(07):147~148.

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