陳一瑞 黃星星 胡志洪
【摘要】當前,正值我國保險行業(yè)經(jīng)歷發(fā)展的重塑階段,分析我國保險資金運用中存在的風(fēng)險,并結(jié)合風(fēng)險評估得出應(yīng)對策略,將有助于從保險資金運用的各個渠道入手,根據(jù)不同的投資風(fēng)險,制定有針對性的應(yīng)對風(fēng)險管理策略,從而保持我國保險行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展,為國民經(jīng)濟的更快更好發(fā)展提供助力。
【關(guān)鍵詞】保險資金;利用狀況;存在風(fēng)險;應(yīng)對策略
一、我國保險資金的運用狀況
(一)政策支持下的運用領(lǐng)域擴展
為了進一步深化改革,促進保險資金的運用能夠與相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展需求相匹配,我國保監(jiān)會早在2012年就發(fā)布了關(guān)于保險資金運用領(lǐng)域市場化改革的二十余項推進政策,給與了大力的發(fā)展支持與合理化的放寬政策:大幅度減少了保險資金運用的行政審批中間環(huán)節(jié),方便了保險資金更加快速地在市場進行流通;進一步放寬了保險資金運用到投資中的市場范圍,提高了應(yīng)用比例;由國家牽頭,建立了科學(xué)有效的專項投資領(lǐng)域管理制度,通過制度明確了保險資金運用的投資范圍,包括股權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施、不動產(chǎn)、信托基金、創(chuàng)業(yè)資金、證券產(chǎn)品等,多種的形式給與了投資多樣的選擇。
(二)行業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)配置不斷優(yōu)化
保險行業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)配置方式,對于保險資金的運用十分重要。我國的保險資金注重通過內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,從而達到持續(xù)維穩(wěn),促進發(fā)展的目的,并呈現(xiàn)出以下模式:我國的保險資金運用,注重以固定投資收益為主體,這也是保險資金獲得利潤的主要方式,但是因時而變,傳統(tǒng)的固定收益類投資模式在總投資模式中所占的比重不斷下降;為了培育更加多樣化的投資模式,權(quán)益類資產(chǎn)的投資比例在近年來不斷上升,但考慮到實際收益和市場發(fā)展狀況,所占比重與增長幅度都維持在一定程度之內(nèi);另類資產(chǎn)投資作為較為新穎的投資模式,迅速崛起成為保險資金運用的首要資產(chǎn)模式。
二、我國保險資金運用過程中存在的風(fēng)險
(一)國際金融市場波動風(fēng)險
在經(jīng)濟全球化的今天,資本與金融緊密聯(lián)系在一起,當前在國際金融市場上,存在著股權(quán)糾紛日益加劇、險資舉牌情況多發(fā)、上市公司暗箱借殼、減持現(xiàn)狀高送轉(zhuǎn)發(fā)生等情況,并越演越烈,導(dǎo)致我國的資金市場也無可避免地受到波動的沖擊,大量保險資金在入市之后投資收益縮水。同時,系統(tǒng)性風(fēng)險的發(fā)生幾率也隨之擴大,這是由于保險資金與經(jīng)濟金融在運用過程中相互疊交,一個波動點就會在雙方的催化下由簡單變得復(fù)雜,交易環(huán)節(jié)也會隨之增加,變得復(fù)雜,投資鏈條的作用外延也將更長,一方的問題會如同流行病般相互傳染,越加嚴重。
(二)資產(chǎn)負債錯配與利差損風(fēng)險
資金在利用過程中要面對林林總總的各類風(fēng)險,其中最為突出的就是資金負債錯配與利差損風(fēng)險。隨著各類理財型資金融入債券當中,導(dǎo)致當前債券的收益率不斷下降,資產(chǎn)收益難以與負債成本達到可控范圍之內(nèi),很多保險公司在進行投資的過程當中選擇利用增加風(fēng)險與時期,并且用杠桿式操作的方法來獲得將風(fēng)險擴大的投資方式,導(dǎo)致資產(chǎn)在管理過程當中出現(xiàn)了信用失措、期限超時、收益錯配、流動性降低、貨幣種類差異等問題。
三、保險資金運用的風(fēng)險防范建議
(一)加快轉(zhuǎn)變保險資金盈利模式
隨著舊有模式的利率下降,利益差受到市場環(huán)境的擠壓,保費收入和利益增速隨之出現(xiàn)背離狀況,因此,要求保險公司轉(zhuǎn)變資金盈利模式,從承擔(dān)保險理賠和開展投資業(yè)務(wù)的各個方面進行優(yōu)化升級。進行產(chǎn)品種類的創(chuàng)新和服務(wù)模式的創(chuàng)新,明確分析市場的需求和客戶的定位,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價方式;建立一整套的以保險公司為主體的資金運用管理體系,從資產(chǎn)首端開始,就明確使用更加專業(yè)科學(xué)的投資收益方式;擴寬資產(chǎn)服務(wù)的種類和方式,從企業(yè)年終獎金、養(yǎng)老金授權(quán)管理、投資理財顧問等方式為第三方客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
(二)提升風(fēng)險防范能力,保障資產(chǎn)負債安全
想要實現(xiàn)提高保險資金運用過程中風(fēng)險防范的目的,并且建立合理有效的機制來保障資產(chǎn)負債的安全。進一步完善市場監(jiān)管制度,擴大監(jiān)管范圍和監(jiān)管途徑。將技術(shù)層面的監(jiān)管和政府監(jiān)管及專業(yè)人士監(jiān)管相互結(jié)合起來,同時規(guī)范保險公司的內(nèi)部治理,對公司內(nèi)部的股東權(quán)利、交易模式、資金流通信息等都進行及時的監(jiān)督;保險公司要根據(jù)國際各項保險資金的使用及管理規(guī)定,按照不同的區(qū)域有針對性地進行保險資金投入,全面做好投資資產(chǎn)的減值準備,按照實際情況進行預(yù)期評估及風(fēng)險防范措施的制定;完善資產(chǎn)保障基金制度,建立資產(chǎn)負債能力評估體系。將管理和救助有機結(jié)合起來,定期進行風(fēng)險承受能力和抗壓能力評估,同時細化在保險資金運用過程中,出現(xiàn)問題時的基金救濟標準和范圍,從而提高在市場環(huán)境下,保險資金受到金融風(fēng)險沖擊的力度。
四、結(jié)語
我國保險資金應(yīng)當建立起動態(tài)有效的資產(chǎn)配置模式,從而保障保險資金能夠獲得平穩(wěn)的增值,繼而提升投資管理水平,建立一套融合另類投資結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)資金和金融資本相融合的投資布局,積極參與“走出去”戰(zhàn)略,加強境外投資比重,通過委托專業(yè)經(jīng)理人的方式,增加國際新興投資市場,加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投資。同時,提升投資管理水平,讓保險公司從資產(chǎn)配置主導(dǎo)到主動管理主導(dǎo)去轉(zhuǎn)型升級,加強市場化、個性化的服務(wù)理念,在結(jié)合實際的同時,保證具備專業(yè)的風(fēng)險把控水平,控制各項資金的投入力度。還應(yīng)該建立長期有效的獎勵制度,培養(yǎng)投資人才,并給與人才充分的機會,激勵行業(yè)人員增強創(chuàng)新意識和責(zé)任意識,從而實現(xiàn)精細化的資金投入管理與服務(wù),為我國保險資金運用的創(chuàng)新發(fā)展與穩(wěn)定增值發(fā)揮價值。
參考文獻
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