趙燕 史劍輝
【摘要】我國電力企業(yè)經(jīng)過新經(jīng)濟形勢的洗禮后,為了順應(yīng)時代的需求和客戶的用電需要,在營銷方式和發(fā)展策略上都進行了相應(yīng)的改變,特別是在基于客戶關(guān)系管理的前提下,電力企業(yè)為了響應(yīng)市場需求,對傳統(tǒng)的市場營銷策略進行了剔除和改進,但是在改革過程中有些企業(yè)管理者對市場變化感應(yīng)不夠靈敏,對客戶關(guān)系的維護不夠認真,使得企業(yè)在轉(zhuǎn)型中不能把握住更好的條件,市場營銷效果也不盡如人意。本文就以客戶關(guān)系管理前提下電力企業(yè)市場營銷策略為論點,對電力企業(yè)市場營銷與客戶關(guān)系維護進行探討,幫助電力企業(yè)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】客戶關(guān)系管理;電力企業(yè)市場營銷策略;應(yīng)用研究
一、電力市場營銷和客戶關(guān)系管理概述
(一)電力市場營銷概述
以人們需求為中心,為客戶提供相應(yīng)的電力服務(wù)與產(chǎn)品,滿足客戶對電力以及周邊需求的服務(wù),幫助電力企業(yè)在市場上開拓和占領(lǐng)一席之地,為電力市場營銷。電力企業(yè)的核心是面向廣大消費者和市場的,當今市場變化風(fēng)云莫測,為了滿足消費者新需求,適應(yīng)新市場,電力企業(yè)必須改進傳統(tǒng)的營銷策略,爭取以速度和產(chǎn)品質(zhì)量取勝,完成企業(yè)發(fā)展需求的各項指標。
(二)客戶關(guān)系管理概述
客戶關(guān)系管理最主要的工作內(nèi)容就是對公司現(xiàn)有顧客和潛在顧客資料進行收集整理,鞏固顧客關(guān)系,確保顧客與企業(yè)之間的穩(wěn)定合作。電力企業(yè)想要發(fā)展,必須要對營銷模式進行改變,以更好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足社會大眾的需求,對客戶服務(wù)體制的建立和鞏固、顧客關(guān)系的維護成了電力企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。新形勢下市場競爭激烈,外資企業(yè)和國內(nèi)同類企業(yè)間不斷搶奪市場和顧客資源,使我國電力企業(yè)處于風(fēng)口浪尖之中,在如此艱難的市場環(huán)境下,我國電力企業(yè)深知唯有不斷尋找突破口,更新管理模式,對傳統(tǒng)市場經(jīng)營模式進行轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)社會發(fā)展??蛻絷P(guān)系管理對我國電力企業(yè)營銷關(guān)系密切,處理好客戶管理,也能取得更好的企業(yè)效益。
二、電力市場營銷中客戶關(guān)系管理的重要性
電力企業(yè)競爭激烈,市場日新月異,企業(yè)管理者漸漸意識到客戶管理和企業(yè)之間關(guān)系的重要性,具體如以下幾點:一是管理者日常工作相對趨向于事務(wù)性和重復(fù)性,加強客戶關(guān)系管理使管理者能夠更全面地對企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)的問題進行綜合預(yù)測分析,找到更適合企業(yè)發(fā)展的解決方案。二是企業(yè)的風(fēng)險預(yù)測能力和客戶需求敏感度更強,提升對市場的變化反應(yīng)能力和分析能力,企業(yè)的綜合競爭力也不斷提升。三是加強顧客關(guān)系管理,能夠準確了解客戶的情況和動態(tài),能減少顧客流失,加上服務(wù)質(zhì)量的提升,客戶更愿意與用心的企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,大大降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
三、基于客戶關(guān)系管理的電力企業(yè)市場營銷策略
(一)注重企業(yè)品牌形象建設(shè),發(fā)揮品牌特色
企業(yè)宗旨是企業(yè)發(fā)展的核心,電力企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該明確企業(yè)自身的宗旨,將營銷方案和自身特色相結(jié)合,才能讓客戶在接受企業(yè)服務(wù)的過程中,潛移默化地了解和感受到公司的發(fā)展和服務(wù)宗旨,從而提高對公司的信任,穩(wěn)定顧客群,同時注重打造獨立品牌,樹立健康積極向上的企業(yè)形象,在市場上才能獨當一面,不斷提升企業(yè)綜合競爭力。
(二)借鑒其他行業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍,優(yōu)質(zhì)服務(wù)至上
在競爭激烈的市場經(jīng)濟下,各行各業(yè)都在不斷創(chuàng)新改革,尋求更好的發(fā)展模式以適應(yīng)時代的變化,電力企業(yè)也應(yīng)當如此。為了擴大消費群體,增加知名度,越來越多企業(yè)注重在服務(wù)上下功夫,比如推出各種優(yōu)惠套餐服務(wù)和增值業(yè)務(wù)等,吸引和穩(wěn)定客戶群。電力企業(yè)想要在市場中占有一席之地,可以借鑒其他行業(yè)的業(yè)務(wù)方案,比如:電力企業(yè)可以定期幫助客戶檢查用電系統(tǒng)是否穩(wěn)定,協(xié)助其優(yōu)化用電方案;客戶的需求不同也會導(dǎo)致對用電需求的不同,電力企業(yè)可以對此制定不同類型的營銷方案和服務(wù)方案,針對不同的客戶群進行營銷,根據(jù)人口覆蓋率、用電類型、用電需求量和時間規(guī)劃,制定出各種類型的用電方案,大大滿足了不同用電需求的客戶群。合理的方案,保障了客戶的用電穩(wěn)定性和安全性,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也增加了企業(yè)和客戶之間友好合作的關(guān)系,降低了客戶流失的風(fēng)險,企業(yè)和客戶只有建立穩(wěn)定和諧的關(guān)系,才能為企業(yè)提供堅實的基礎(chǔ)和強勁的動力,才能在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
(三)打造營銷精英團隊,構(gòu)建健全的市場營銷體系
一個企業(yè)的產(chǎn)品再好,需要專業(yè)的營銷人員幫助其推廣和宣傳,維護客戶群,對營銷人員進行嚴格考核,高素質(zhì)的培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)營銷人員對市場的敏感度,能夠快速準確地抓住市場變化規(guī)律,才能為市場營銷工作打好堅實的基礎(chǔ),定期對營銷工作人員進行相關(guān)培訓(xùn),幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足,引導(dǎo)其自行學(xué)習(xí)和進步,加強電力企業(yè)之間的經(jīng)驗交流,通過營銷交流和溝通,才能對自己的工作專業(yè)進行調(diào)整和改進,更好地服務(wù)于營銷工作。同時,企業(yè)要構(gòu)建完整的市場營銷體系,協(xié)助工作人員進行市場營銷,包括在營銷工作前制定方案,深入市場內(nèi)部調(diào)查等。企業(yè)要認識到,一個完整的體系是建立在當前的市場環(huán)境下的,配合的是當下發(fā)展的市場,想要讓企業(yè)長期在市場中穩(wěn)健發(fā)展,就需要對營銷體系進行不斷的改進和更新,使企業(yè)的發(fā)展腳步與市場發(fā)展相一致,才能更好地提高市場影響,提高企業(yè)影響力。
四、結(jié)語
總之,在市場經(jīng)濟影響下,客戶關(guān)系管理對電力企業(yè)的影響是重大的,注重客戶關(guān)系管理,加強企業(yè)綜合競爭力,才能使電力企業(yè)在競爭中有更好的發(fā)展。
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