張玲玲

【摘要】從目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，我國(guó)建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要位置，建筑工程數(shù)量的不斷增多為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大轉(zhuǎn)變，隨著人們生活水平的提高，對(duì)建筑工程的質(zhì)量和功能性發(fā)展也提出更多要求。但是，當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工中，受到多方面因素的影響，存在很多質(zhì)量問題。對(duì)于這種現(xiàn)象，創(chuàng)新建筑施工管理制度，提高建筑工程施工質(zhì)量，對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用，只有這樣才能更好的滿足建筑工程質(zhì)量要求。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理；控制

近些年，我國(guó)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，漸漸地縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距，并且獲得了比較可觀的效果。隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷深入發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量的控制和工程的管理方面卻不能夠跟上發(fā)展的步伐，在一定程度上阻礙了建筑企業(yè)的良好發(fā)展，很多建筑企業(yè)也漸漸的認(rèn)識(shí)到了問題存在的嚴(yán)重性。在這樣問題存在的情況下，有效地提升建筑工程的施工質(zhì)量控制以及工程的管理有效方法成為了當(dāng)前建筑企業(yè)亟待解決的重要問題?；诖?，本文針對(duì)這些問題進(jìn)行深入的分析，探尋相應(yīng)的能夠解決的方法和途徑，促進(jìn)建筑企業(yè)能夠獲得更好的發(fā)展。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題分析

（一）工程管理方面問題

在當(dāng)前的建筑工程施工管理體系當(dāng)中，建筑施工企業(yè)通常都是采用分包形式。這樣的分包形式非常難明確各方之間的工作范圍和工作責(zé)任，比較容易產(chǎn)生工程程序方面的混亂，這樣就會(huì)在無(wú)形當(dāng)中提升整體建筑工程的管理難度。另外，在實(shí)際的施工當(dāng)中，有很多的管理者和工作人員都不按照相關(guān)的建筑法律法規(guī)開展施工，多數(shù)情況都停留在形式上，這樣就會(huì)為建筑工程管理加大了難度，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量也不能夠獲得良好的控制。

（二）監(jiān)督體制方面問題

在建筑工程施工質(zhì)量控制和工程管理中的質(zhì)量監(jiān)督具有非常大的作用，當(dāng)前很多時(shí)候相關(guān)的政府管理部門缺乏在質(zhì)量監(jiān)督方面的工作職責(zé)，導(dǎo)致很多時(shí)候建筑工程的施工項(xiàng)目出現(xiàn)一種權(quán)責(zé)不明確的狀況，這樣就會(huì)導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量監(jiān)管力度的嚴(yán)重不足，這樣就會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制和工程管理造成非常大的影響。

（三）施工技術(shù)方面問題

隨著我國(guó)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，建筑工程的施工技術(shù)也正在不斷的進(jìn)步和創(chuàng)新。建筑工程項(xiàng)目施工過程中所涉及道德專業(yè)數(shù)量也越來(lái)越多，這樣就加大了對(duì)建筑施工質(zhì)量控制的要求，這樣就加大了建筑施工技術(shù)本身的難度。傳統(tǒng)的作業(yè)模式在當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目中依然占有非常大的比例，并且很多施工工人都是農(nóng)民工，文化水平相對(duì)比較低，在掌握專業(yè)知識(shí)方面比較欠缺，大大地影響了建筑施工的整體質(zhì)量。

二、提高工程建筑質(zhì)量控制的方法策略

（一）樹立質(zhì)量管理意識(shí)

對(duì)工程管理、施工質(zhì)量的重視是促進(jìn)工程質(zhì)量提升的重要手段，因此，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、管理水平的控制，樹立正確的管理意識(shí)，從工程的細(xì)節(jié)之處出發(fā)，劃分質(zhì)量管理職責(zé)，將崗位職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，若是工程管理中出現(xiàn)問題，及時(shí)聯(lián)系到相應(yīng)的管理人員進(jìn)行處理。該方式能夠在最大程度上激發(fā)管理人員對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的重視程度，以便加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理。此外，除了管理人員要重視管理工作外，現(xiàn)場(chǎng)施工人員也應(yīng)當(dāng)樹立正確的施工意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的自我監(jiān)督和管理，重視材料的使用、技術(shù)的使用、設(shè)備的使用等，在提高自律意識(shí)的前提下，做好自我監(jiān)督管理和相互監(jiān)督管理，促進(jìn)“質(zhì)量第一”意識(shí)的提升。

（二）優(yōu)化完善工程項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制

施工企業(yè)在項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，必須結(jié)合工程特點(diǎn)及自身的實(shí)際情況，建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)制，科學(xué)指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全，以“預(yù)防為主”為原則，預(yù)測(cè)項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量要求，強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，有效防止施工中“一崗多人、一人多崗”的現(xiàn)象，做好項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)規(guī)劃工作流程，加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)的成本控制，從多方面的角度促進(jìn)施工質(zhì)量的完成。以此為基礎(chǔ)，做好現(xiàn)場(chǎng)資源的合理分配，比如：人員、材料、設(shè)備等方面，制定符合工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量要求，提高建筑工程整體質(zhì)量。

（三）保證技術(shù)交底的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)技術(shù)有著極高的要求，尤其是建筑規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)也更加復(fù)雜的情況下，技術(shù)交底工作的重要性也愈加突出，是否進(jìn)行技術(shù)交底，直接影響著工程施工的進(jìn)度，影響施工的質(zhì)量，因此，施工管理人員一定要重視技術(shù)交底工作，并且要保證工作進(jìn)行的及時(shí)性以及準(zhǔn)確性，從而幫助每一位施工人員夠能夠詳細(xì)的掌握建筑施工的詳細(xì)情況，明確建筑施工的具體要求，從而在后續(xù)的施工工作中，能夠選擇和使用適合的施工技術(shù)以及施工工藝，最終保證施工技術(shù)的穩(wěn)定、安全、合理落實(shí)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程的管理以及施工質(zhì)量的控制工作既充滿復(fù)雜性，又充滿了系統(tǒng)性，又由于建筑工程的施工周期較長(zhǎng)、施工技術(shù)類型多種多樣而且施工質(zhì)量要求較高，所以，建筑工程的管理以及施工質(zhì)量的控制工作又充滿了不確定性，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程。這就要求在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理以及施工質(zhì)量控制的過程中要不斷引進(jìn)新的管理技術(shù)與施工技術(shù)，并不斷完善建筑工程的管理機(jī)制以及施工質(zhì)量的控制機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)建筑行業(yè)又好又快發(fā)展的目的。

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