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寧夏回族自治區(qū)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀與對策研究

2018-05-14 15:20:42王光英冀承劉洋馬忠
中國衛(wèi)生產業(yè) 2018年26期
關鍵詞:醫(yī)療服務醫(yī)改寧夏

王光英 冀承 劉洋 馬忠

[摘要] 醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)推動了醫(yī)療市場的活力,為患者提供了更多醫(yī)療服務;但另一方面,多點執(zhí)業(yè)也帶來了一定負面影響,調查顯示醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)風險暴露程度大、醫(yī)師群體對當前醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)工作滿意度不高、對從事醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)熱情不高、配套政策不健全,其考核、績效分配、社保繳納等細則還有待進一步明確和完善。該文通過對寧夏醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀調查,搜集相關數(shù)據(jù),分析存在問題,結合寧夏實際情況,提出了對應的解決措施,如營造良好的政策環(huán)境,消除醫(yī)療機構及多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師的顧慮和擔憂;健全監(jiān)管機制,明確風險職責及經濟收入分配,取得醫(yī)院管理者的支持;嘗試互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)并推廣;大力發(fā)揮醫(yī)療責任保險作用等措施。為寧夏醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)配套政策是指定提供了依據(jù)。

[關鍵詞] 醫(yī)改;醫(yī)師多點執(zhí)業(yè);醫(yī)療服務;寧夏

[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)09(b)-0139-03

2014年11月,國家衛(wèi)生計生委會同國家發(fā)展改革委、人力資源社會保障部、中醫(yī)藥管理局、中國保監(jiān)會下發(fā)了《關于推進和規(guī)范醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的若干意見》,全國各省市結合本地實際進行了大膽的探索,分別形成了以深圳市為代表的全面開放多點執(zhí)業(yè)、以甘肅省為代表的強制到基層多點執(zhí)業(yè)、以廣西壯族自治區(qū)等為代表的鼓勵到基層多點執(zhí)業(yè)、以浙江省為代表的部分人員自由執(zhí)業(yè)等模式[1]。

目前,寧夏自治區(qū)醫(yī)療資源分布不均、優(yōu)質資源流動不暢,加劇了醫(yī)療服務的需求與供給之間的矛盾。盤活高質醫(yī)療資源,激發(fā)醫(yī)生工作熱情,促成多元化辦醫(yī)格局,成為當務之急。推進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),不僅促進分級診療制度的落實、引導公平競爭,更能解決基層醫(yī)療機構人才匱乏的難題。成立醫(yī)生工作室,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺執(zhí)業(yè)逐漸成為關注的焦點。

該研究對寧夏回族自治區(qū)醫(yī)師群體進行調研和分析,了解醫(yī)師群體對醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的認知、意愿、利弊分析以及期望等,以方便相關部門為醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)工作開展提供決策依據(jù)。

1 資料與方法

1.1 一般資料

以寧夏回族自治區(qū)各級各類醫(yī)院注冊醫(yī)師為調查對象,隨機抽取11所醫(yī)院進行調查。

1.2 研究方法

自行設計問卷,進行現(xiàn)場調查,采用SPSS 13.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學分析。問卷調查內容包括個人信息、工作負荷與身心健康、職業(yè)風險暴露與規(guī)避、工作滿意度和離職意向、醫(yī)患關系、專業(yè)素質和思想道德、醫(yī)院管理與從業(yè)環(huán)境等7個方面。

2 結果

該次問卷調查共發(fā)放問卷350份,回收337份,回收率96.29%,有效問卷322份,其中男性174人,占54.04%,女性148人,占45.96%;25歲以下33人,占10.25%,26~34歲84人,占26.09%,35~44歲106人,占31.68%,45~54歲52人,占16.15%,55歲及以上47人,占15.83%;中級以下職稱人員141人,占43.79%,中級職稱人員82人,占25.47%,副高職稱人員68人,占21.12%,高級職稱人員31人,占9.62%。

①調查顯示,46.89%的人員知道醫(yī)師多點執(zhí)業(yè);65.84%的人員認為醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)風險暴露程度大;當醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)發(fā)生醫(yī)患沖突時國家對保障醫(yī)護人員權益的措施感到滿意的人員占46.89%,見表1。

②調查顯示,對當前醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)工作感到滿意的人員41.93%,注冊多點執(zhí)業(yè)的目的是增加收入的人員占72.67%,見表2。

③調查顯示,認為會增加醫(yī)療風險的人員占51.24%;認為會增加醫(yī)院管理難度的人員占63.04%;認為會造成醫(yī)生單純追求經濟利益的人員占61.50%;如果有別的醫(yī)療機構聘請多點執(zhí)業(yè),不愿意去執(zhí)業(yè)的人員占69.57%,見表3。

④認為醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)難打開局面的原因及認為可以促進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)開展的措施的調查結果見表4、表5。

⑤在與包括三甲醫(yī)院、縣級醫(yī)療機構院長、醫(yī)務科科長等供23名醫(yī)院管理者的的訪談結果顯示,16名醫(yī)院管理者認為醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)影響員工管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性,15名醫(yī)院管理者認為監(jiān)管機制不健全,醫(yī)院與醫(yī)師之間所得利益規(guī)定不明確,醫(yī)療風險增加,16名醫(yī)院管理者認為會削弱該院知識產權保護及綜合競爭力。

3 討論及建議

①問卷調查顯多數(shù)調查人員認為醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)風險暴露程度大、配套措施不夠健全,這與多數(shù)文獻的調查結果接近,因此要營造良好的政策環(huán)境,消除醫(yī)療機構及多點執(zhí)業(yè)醫(yī)師的顧慮和擔憂。進行醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)師希望建立一個完善的多點執(zhí)業(yè)實施基本框架,切實保障其執(zhí)業(yè)過程的權益,政府及相關行政衛(wèi)生機構應建立健全醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)相關法律法規(guī),完善配套措施[2],明確維護醫(yī)師及患者權益。

②調查人員對當前醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)工作差強人意,醫(yī)院管理者認為醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)會影響醫(yī)院的管理。建議健全監(jiān)管機制,明確風險職責及經濟收入分配,取得醫(yī)院管理者的支持。通過嘗試以社會管理的思路構建第三方監(jiān)管,明確醫(yī)療風險責任主體,保障醫(yī)療質量;簽訂合同(協(xié)議),明確權力義務及利益分配方案;明確監(jiān)督機構和完善相應的監(jiān)督機制,考核檔案納入醫(yī)師第一執(zhí)業(yè)地點的專業(yè)技術檔案或人事檔案;改革目前醫(yī)院的人事制度等措施[3],取得公立醫(yī)院管理者的支持[2]。

③多數(shù)調查人員不愿意去別的醫(yī)療機構進行醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)。針對上述問題,可以嘗試互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)并推廣。目前,我國醫(yī)療人才的現(xiàn)狀是醫(yī)療人才資源供應與醫(yī)療人才資源需求非常不均衡,主要體現(xiàn)在整體醫(yī)療人才的缺乏和醫(yī)療人才資源嚴重分布不均,與基層醫(yī)療高質量高效率需求、基層醫(yī)療服務全新理念需求、基層較高水平醫(yī)療人才需求之間的不平衡,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”一定會形成一個閉環(huán),把遠程醫(yī)療云協(xié)作應用中心、區(qū)域的中心醫(yī)院和大量的基層醫(yī)院、醫(yī)療機構通過閉環(huán)連接起來,當基層醫(yī)院提出需求發(fā)送到遠程醫(yī)療云協(xié)作應用中心時,遠程醫(yī)療云協(xié)作應用中心將把需求轉發(fā)給區(qū)域中心醫(yī)院,并由區(qū)域中心醫(yī)院的醫(yī)生提供支持,對基層醫(yī)院提交的需求進行響應,形成完整的診療行為。因此,建立準入制度,明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師的準入標準、醫(yī)師評級管理指標及退出機制等,對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)生進行準入認證、資質認證、執(zhí)業(yè)資格審核和多點執(zhí)業(yè)備案,確保合規(guī)合法是必經之路[4]。

④調查顯示,個人利益是多數(shù)調查人員進行醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的目的,多數(shù)調查人員對醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)熱情不高。因此要做好宣傳工作,大力發(fā)揮醫(yī)療責任保險作用。因此可以以醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度的推行為契機,在醫(yī)師由“單位人”逐漸向“社會人”轉變的過程中,大力發(fā)展醫(yī)療責任保險,降低醫(yī)療機構和醫(yī)師的發(fā)生醫(yī)療糾紛時的損失、保持良好醫(yī)療秩序[5],減少醫(yī)療機構管理成本、加強第三方監(jiān)督作用[6]。

[參考文獻]

[1] 劉振學,趙坤.中國醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的主要模式比較[J].衛(wèi)生軟科學,2016,30(1):22-24.

[2] 王瓊,劉婭,孫雷,等.醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)制度實施的現(xiàn)狀調查及相關建議[J].醫(yī)學與哲學,2014,35(5A):50-53.

[3] 楊凱,雷笑瑜等.醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)政策執(zhí)行的研究[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2015,13(1):19-21.

[4] Timeless.互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療:突破醫(yī)生“多點執(zhí)業(yè)”難題[N].醫(yī)療科技網(wǎng),2016-7-12.

[5] 周琳,殷群,連斌,等.醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)國內外發(fā)展狀況比較研究[J].中國衛(wèi)生質量管理,2014,21(1):54-56.

[6] 羅嵇寧,王躍龍,鄧夫毅,等.上海市醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀與對策分析[J].中國衛(wèi)生政策研究,2011,4(12):26-31.

(收稿日期:2018-06-15)

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