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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下基層治理路徑探討

2018-05-14 11:18張秋容齊世香
關(guān)鍵詞:基層治理鄉(xiāng)村振興

張秋容 齊世香

摘 要:黨的十九大高度重視“三農(nóng)”工作,提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?,F(xiàn)階段,邛崍城鄉(xiāng)社區(qū)治理發(fā)展仍存在一些問題,邛崍市通過“為村”探索出一條基層治理的新路徑,樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)思維,強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,創(chuàng)新政府服務(wù)方式,加快基層新興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村基層人力資源建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;基層治理;路徑

中圖分類號:D26 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B doi:10.3969/j.issn.1009-6922.2018.01.01

文章編號:1009-6922(2018)01-05-05副題引題題一題二

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景

(一)時(shí)代背景

黨的十九大報(bào)告指出,現(xiàn)在是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵時(shí)期,從2020到2035年,在全面建成小康社會的基礎(chǔ)上,基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化;從2030到本世紀(jì)中葉,建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),最大的問題、最難的問題是“三農(nóng)”問題。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題,必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作,健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,打造共建共治共享的社會治理格局,這為新時(shí)代社會治理機(jī)制創(chuàng)新和體系完善指明了方向。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,探索基層社會治理路徑,是構(gòu)建和諧社會、實(shí)現(xiàn)社會治理現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必然要求。

(二)現(xiàn)實(shí)需要

中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代,當(dāng)前社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。社會發(fā)展不平衡,突出表現(xiàn)在城鄉(xiāng)之間的不平衡,還表現(xiàn)在鄉(xiāng)村之間的不平衡;社會發(fā)展不充分,也主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域。長期的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給不均衡,導(dǎo)致基層治理困難重重。邛崍市鄉(xiāng)村基層治理中存在許多問題,主要包括以下幾個(gè)方面:

1.基層黨建新形勢下的新挑戰(zhàn)。黨的十九大報(bào)告指出:“把企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。”從中我們可以看出,基層黨組織在基層治理中要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能。而基層黨組織要領(lǐng)導(dǎo)基層治理,就是要堅(jiān)持政治領(lǐng)導(dǎo)、組織引領(lǐng)、能力引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng),把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層治理中,使基層黨組織建設(shè)與基層治理有機(jī)銜接,良性互動,以黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。當(dāng)前,邛崍市基層黨組織在新形勢下面臨著新挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展能力不強(qiáng)。發(fā)展深化、功能拓展、職能轉(zhuǎn)變不及時(shí),對變化認(rèn)識不足、準(zhǔn)備不足、應(yīng)對乏力、功能弱化,幫助農(nóng)民研究市場、熟悉市場、進(jìn)入市場、開拓市場的辦法不多,組織農(nóng)民進(jìn)行規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的能力不強(qiáng),作用發(fā)揮不夠。邛崍市246個(gè)村(涉農(nóng)社區(qū))中,僅有68村(涉農(nóng)社區(qū))擁有規(guī)模以上產(chǎn)業(yè),占27.6%。部分村(涉農(nóng)社區(qū))由于山高路遠(yuǎn)、信息閉塞,農(nóng)產(chǎn)品缺少銷路,產(chǎn)多銷少的問題普遍存在。

2.治理主體多元化、共建共治共享難推進(jìn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,利益結(jié)構(gòu)日益多元,基層治理不僅僅是簡單的基層群眾的自治行為。隨著小生產(chǎn)與大市場的對接,農(nóng)村出現(xiàn)了生產(chǎn)大戶、農(nóng)業(yè)協(xié)會、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、股份制、股份合作制企業(yè),各種新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織也不斷產(chǎn)生,囊括了黨委、政府、社會組織、群眾自治組織與公民等在內(nèi)的多元治理主體。但是在推動社區(qū)治理中,基層干部與群眾溝通交流不充分,社會組織和社區(qū)居民參與意愿不強(qiáng)。調(diào)查邛崍村社區(qū)發(fā)現(xiàn),36.8%的群眾認(rèn)為社區(qū)公共事務(wù)管理與自身無直接關(guān)系,沒有參與的主動和意愿。在新形勢下,如何在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范各類治理主體、建構(gòu)起一個(gè)相互合作的治理體系、調(diào)動基層各類治理主體參與治理積極性成為亟需解決的問題。

3.農(nóng)村供需服務(wù)難同步。社會創(chuàng)新治理的基點(diǎn)在社區(qū)(村),但是核心在服務(wù)。專業(yè)服務(wù)成為創(chuàng)新社會治理的有效形式。所謂專業(yè)服務(wù)就是指秉持職業(yè)倫理的技術(shù)人員提供某種滿足利益或需要的活動,包括普遍性的公共服務(wù)和個(gè)性化的個(gè)別服務(wù)。現(xiàn)階段人民群眾期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境、更豐富的精神文化生活。為人民群眾提供精細(xì)的管理和良好的公共服務(wù)是社會治理的根本價(jià)值取向?!胺?wù)無處不在、幸福就在身邊”,是社區(qū)發(fā)展治理成效的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。隨著農(nóng)民集中居住后農(nóng)民轉(zhuǎn)為居民面臨許多問題,如戶籍、教育、醫(yī)療、就業(yè)等。但是老舊社區(qū)和農(nóng)村部分村社基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,社區(qū)商業(yè)、公共服務(wù)建設(shè)滯后、功能單一,傳統(tǒng)的“柜臺”服務(wù)和“機(jī)關(guān)”蹲點(diǎn)工作的方式難以滿足群眾服務(wù)需求,組織服務(wù)主動性不夠,便民性不強(qiáng),服務(wù)觸角難以延伸。

二、邛崍“為村”平臺的微視角

(一)邛崍“為村”整體運(yùn)營情況

邛崍市創(chuàng)新基層治理路徑,以騰訊“為村”平臺為依托,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+基層”智慧治理新路徑。2017年6月正式啟動“邛崍市全域?yàn)榇濉表?xiàng)目,到2017年12月,邛崍市24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)271個(gè)鄉(xiāng)村全部上線。認(rèn)證村民人數(shù)達(dá)到13.6萬,公眾號關(guān)注數(shù)18.3萬,全平臺互動數(shù)約380多萬次。村委會、管理員、黨員等帶頭人成互聯(lián)網(wǎng)村莊發(fā)展的中堅(jiān)力量。通過平臺上報(bào)問題需求1900件,已解決1273件,達(dá)到67%,信訪量較同期下降30%。依托“村有好貨”欄目上架農(nóng)產(chǎn)品224件,銷量共計(jì)13243件,銷售額204萬元;建成為村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟23個(gè),專業(yè)合作社107個(gè),科學(xué)布局各類產(chǎn)業(yè)示范基地51個(gè)。

(二)邛崍“為村”基層治理的主要成效

1.精智黨建,筑牢基層組織基礎(chǔ)。一是創(chuàng)新黨員管理方式。采取黨員實(shí)名認(rèn)證,完善黨員信息,建立“虛擬黨支部”,對黨員進(jìn)行在線管理;通過“為村”平臺黨員日記、黨員在線等功能,開展黨支部與黨員、黨員與黨員互動交流,及時(shí)摸清黨員思想動態(tài)和工作情況,做好黨員跟蹤管理服務(wù)工作,對流動黨員、零散分布黨員實(shí)行屬地化兜底管理。目前,實(shí)名認(rèn)證黨員已達(dá)到2.8萬余名,流動黨員提交日記5400余篇,開展交流互動10.2萬余次,黨員與支部的聯(lián)系逐步緊密。二是創(chuàng)新黨員教育路徑。同步建立“為村云端”微黨校,將黨的政策、黨代會精神、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等學(xué)習(xí)內(nèi)容,制成微視頻、微課件、微課堂等植入黨建板塊,建立黨員學(xué)習(xí)教育資源庫;開展“學(xué)時(shí)制”學(xué)習(xí)考核管理,對碎片化學(xué)習(xí)進(jìn)行累計(jì)管理,同時(shí)對年邁、殘疾黨員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)送學(xué),確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。目前,已發(fā)布學(xué)習(xí)資源3373條,建立“虛擬黨?!?85個(gè),黨員累計(jì)學(xué)時(shí)31.6萬小時(shí),確保了黨員學(xué)習(xí)無遺漏。三是創(chuàng)新黨員活動格局。把網(wǎng)絡(luò)平臺作為黨員線下活動的延伸,開通線上“三會一課”活動室,通過支部召集所有參會對象進(jìn)入會議,民主發(fā)言,會后自動形成會議紀(jì)要,供缺席同志學(xué)習(xí)了解;開展“黨員議事廳”“政治生日會”等平臺,黨員通過議事廳進(jìn)行思想碰撞,交流和發(fā)布學(xué)習(xí)心得,在“政治生日會”中一起重溫入黨誓詞,發(fā)表生日感言;此外,還有書記信箱、繳納黨費(fèi)等功能,既方便黨員,又凝聚黨員。目前,已開展線上“三會一課”331場次,開展黨員議事162場次,為3094名黨員過了線上政治生日。邛崍市“為村云端”微黨校建立“黨建之家”,下設(shè)“兩學(xué)一做”“黨員在線”“三會一課”“黨員日記”等專欄開展黨員示范行動,健全黨組織和黨員聯(lián)系走訪制度,不斷加強(qiáng)基層黨組織引領(lǐng)作用,強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2.精品服務(wù),融洽黨群干群關(guān)系。一是暢通訴求渠道。“為村”發(fā)揮所有村民在平臺實(shí)名認(rèn)證的優(yōu)勢,點(diǎn)對點(diǎn)暢通群眾網(wǎng)絡(luò)訴求渠道,群眾可以通過“書記信箱”直接反映和咨詢問題,“兩委”干部第一時(shí)間處理和回應(yīng)。信息多跑路、群眾少跑腿的愿景正在逐步實(shí)現(xiàn)。二是創(chuàng)新服務(wù)模式。堅(jiān)持把群眾多元、多樣、多維需求整合至“為村”平臺,開通社保查詢、汽車票務(wù)、醫(yī)療掛號、政務(wù)服務(wù)等13個(gè)群眾常用服務(wù)端口,尤其是政務(wù)服務(wù)中開通代辦、預(yù)審等服務(wù),真正將“群眾只來一次”進(jìn)行到底。截止目前,全市群眾通過為村平臺預(yù)約各類服務(wù)1.19萬次,開展政策質(zhì)詢3.04萬次,尋求法律援助2063次,真正做到了從人民群眾關(guān)心的事做起、從人民群眾滿意的事做起。三是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村互動。以連接感情為導(dǎo)向,村社區(qū)依托“為村”平臺開展大量群眾喜聞樂見的村民活動,如在趕集平臺上開展“最美人緣”“最好家庭”“孝老模范”等群眾性參與活動,廣大群眾通過平臺發(fā)表自己心聲,加強(qiáng)與村民間的交流互動;對反映收集的群眾意見建議,及時(shí)派出工作組入戶走訪、交流疏通。截至目前,各村(社區(qū))開展各類先進(jìn)評選227場次,評選各類先進(jìn)村民1984人,在正能量的凝聚引導(dǎo)下村風(fēng)、鄉(xiāng)風(fēng)煥然一新。邛崍市通過“為村”設(shè)置網(wǎng)上辦事服務(wù)平臺、提高公共管理服務(wù)的便利性,在“為村”開展群眾性參與活動,實(shí)現(xiàn)了健全服務(wù)體系與滿足群眾多元需求、凝聚黨心民心的精準(zhǔn)對接。

3.精細(xì)治理,優(yōu)化社區(qū)治理體系。一是強(qiáng)化群眾監(jiān)督管理。利用“為村”平臺“村務(wù)公開”等模塊,將村公資金使用情況等重大事項(xiàng)及時(shí)動態(tài)公開,方便群眾及時(shí)了解村務(wù)情況,通過建立公開透明信息平臺,發(fā)揮村民監(jiān)督作用,構(gòu)建和諧的共治氛圍。二是搭建共享共治平臺。開通網(wǎng)絡(luò)議事廳、開放式議事會等平臺,在家群眾、外出群眾通過此平臺開展村級事務(wù)、涉及自身利益事務(wù)等交流討論、表態(tài)發(fā)言,形成公開的事項(xiàng)決議,村級干部督促事項(xiàng)落地落實(shí),提高村民參與村級事務(wù)的積極性。三是整合群眾治理資源。堅(jiān)持把群眾作為參與社區(qū)治理的主體,整合各類資源平臺形成綜合治理體系,將社區(qū)資源體系與轄區(qū)治理資源有效融合形成新的治理平臺,現(xiàn)已依托“為村”平臺建立“惠鄰e站”、冉義綜合服務(wù)體等智慧服務(wù)體系,將群眾參與自治的平臺進(jìn)一步延伸。

4.精新產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)脫貧增收致富。一是創(chuàng)新傳統(tǒng)購銷模式。大力開拓電商平臺功能,委派專人作為店鋪“小店家”,負(fù)責(zé)豐富商品種類,答復(fù)顧客咨詢,完善售賣信息等工作,形成農(nóng)村商貿(mào)流通新模式?!盀榇濉逼脚_開通以來,依托“村有好貨”欄目上架農(nóng)產(chǎn)品224件,銷量共計(jì)13243件,銷售額204萬元。二是創(chuàng)新文旅宣傳模式。通過“村內(nèi)旅游”版塊,鼓勵(lì)村民自發(fā)宣傳地標(biāo)文旅品牌,居民通過“村里旅游”自發(fā)宣傳,將賣故事、賣鄉(xiāng)土文化融入銷售鏈。三是推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。大力發(fā)展專業(yè)合作社,以品牌思維抱團(tuán)發(fā)展產(chǎn)業(yè),并統(tǒng)一在“為村”平臺對品牌進(jìn)行宣傳,推動產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。截止目前,已形成為村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟23個(gè)、專業(yè)合作社107個(gè),科學(xué)布局各類產(chǎn)業(yè)示范基地51個(gè),形成黨建引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)是根本。產(chǎn)業(yè)興旺為鄉(xiāng)村振興一個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ),為農(nóng)民富裕提供可持續(xù)生計(jì),是生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效的經(jīng)濟(jì)前提。邛崍市通過“為村”平臺,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合,有望破解小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散與封閉的困境,幫助農(nóng)民脫貧增收致富。

三、關(guān)于鄉(xiāng)村基層治理的新思考

現(xiàn)階段,邛崍城鄉(xiāng)社區(qū)治理發(fā)展仍存在一些問題,例如基層黨組織黨建引領(lǐng)不強(qiáng);政府服務(wù)方式不適應(yīng)新形勢下基層治理;鄉(xiāng)村信息化建設(shè)滯后,光纜、數(shù)字通信、衛(wèi)星通信等設(shè)施的建設(shè)還不完善,網(wǎng)絡(luò)通信信號很弱;人才隊(duì)伍建設(shè)滯后等。邛崍市利用“為村”探索出一種基層治理的新路徑,在新時(shí)代要建設(shè)宜居宜業(yè)幸福美麗城鄉(xiāng),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須依托“為村”提升現(xiàn)代化治理能力。重點(diǎn)要處理好以下幾個(gè)方面的問題。

(一)樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)思維

農(nóng)村基層問題紛繁復(fù)雜,很難用一套工具、一套方法解決所有問題,騰訊“為村”是通過移動互聯(lián)網(wǎng),用社交工具實(shí)現(xiàn)情感連接、信息連接和財(cái)富連接來解決“三農(nóng)”問題的有益嘗試。邛崍要依托“為村”進(jìn)行基層治理,必須提升各級政府、基層組織和農(nóng)民的互聯(lián)網(wǎng)意識,促使他們轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。

1.村兩委須率先樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。作為農(nóng)村最基層的黨組織,村兩委領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,推進(jìn)決策科學(xué)化、社會治理精準(zhǔn)化、公共服務(wù)高效化,用信息化手段更好地感知社會態(tài)勢、暢通溝通渠道、輔助決策施政。首先,作為村社區(qū)干部,應(yīng)學(xué)會使用互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用“為村”獲取最新社會動態(tài),更好地指導(dǎo)自身工作。其次,村社區(qū)干部應(yīng)掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律,通過“為村”來了解群眾的思想、有效引導(dǎo)社會輿論、疏導(dǎo)群眾情緒,有效解決群眾面臨的問題。再次,村社區(qū)干部應(yīng)努力轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)的觀念,積極主動增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維,充分利用“為村”平臺的大數(shù)據(jù),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學(xué)習(xí),提升運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的能力。

2.村民須轉(zhuǎn)變觀念樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。長期以來,我國農(nóng)村居民在鄉(xiāng)村治理中一直長期處于缺少話語權(quán)的弱勢地位,參與社會自治的主體意識不強(qiáng)。面對浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)時(shí)代的潮流,偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的許多村民還沒有加入到“為村”平臺進(jìn)行村民認(rèn)證,許多認(rèn)證的村民也沒有完全參與到村級事務(wù)管理中來,這就需要負(fù)責(zé)“為村”運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、管理員進(jìn)行大力宣傳,讓更多的人認(rèn)識到“為村”的好處,通過主動參與村級事務(wù)管理從而增強(qiáng)身份認(rèn)同感和歸屬感。

(二)強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

習(xí)近平總書記指出,社會建設(shè)要以共建共享為基本原則,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的體制機(jī)制,必須強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨是領(lǐng)導(dǎo)社會治理的根本保障和基本前提,要把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,擴(kuò)大黨組織有效覆蓋,加強(qiáng)對自治組織、社會組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和思想引領(lǐng)。首先,基層黨組織要整合和集中群眾的利益訴求、化解矛盾、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,進(jìn)一步凸顯基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)者、服務(wù)者和利益整合者的角色功能。其次,根據(jù)邛崍實(shí)際情況,積極培育特色群眾性社會組織,引入專業(yè)性社會組織加強(qiáng)基層治理。第三,要通過“為村”等互聯(lián)網(wǎng)手段舉辦各種活動,引導(dǎo)、激勵(lì)群眾參與基層治理的熱情。第四,要通過社區(qū)事務(wù)協(xié)商會、社區(qū)事務(wù)懇談會、社區(qū)事務(wù)聽證會等搭建多元治理主體參與社區(qū)事務(wù)的平臺,調(diào)動社區(qū)治理主體參與社區(qū)治理的積極性。

(三)創(chuàng)新政府服務(wù)方式

邛崍市依托“為村”與基層黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)、村務(wù)、事務(wù)高度融合發(fā)展,走出一條“智慧鄉(xiāng)村”建設(shè)的新路徑。但是,邛崍新一代信息技術(shù)與基層社區(qū)發(fā)展治理融合的深度還不夠,“為村”在實(shí)際推廣過程中也還未完全發(fā)揮出應(yīng)有的功效,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,為更好的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,政府必須創(chuàng)新服務(wù)方式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委做好智慧管家。其一,要充分利用信息技術(shù),搭建公共信息平臺,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容整合、服務(wù)整合、信息發(fā)布整合、網(wǎng)絡(luò)傳輸整合和影響力整合,實(shí)現(xiàn)信息資源共建共享。其二,要加強(qiáng)對村路主要地段安裝治安監(jiān)控視頻,建立村村互聯(lián)的視頻監(jiān)控平臺,實(shí)現(xiàn)“平安社區(qū)”建設(shè)。其三,要建設(shè)多層次、多功能、跨地區(qū)的醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育一體化的信息服務(wù)體系,提高村民取保、就醫(yī)的便捷性;建設(shè)智慧旅游公共服務(wù)平臺,實(shí)時(shí)發(fā)布旅游區(qū)各項(xiàng)信息,開展游客綜合分析等。牢牢把握新時(shí)代鄉(xiāng)村振興發(fā)展機(jī)遇,大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、智能養(yǎng)老、智慧旅游,把現(xiàn)代信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)、文化融合一體,助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)基層治理的物質(zhì)保障。

(四)加快基層新興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

城鄉(xiāng)之間巨大的“數(shù)字鴻溝”造成農(nóng)村信息失聯(lián)、情感失聯(lián)、財(cái)富失聯(lián)。要推進(jìn)基層治理,必須跨越“數(shù)字鴻溝”,加強(qiáng)新興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新興基礎(chǔ)設(shè)施是相對于公路、鐵路、港口等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施而言的。現(xiàn)階段,新興基礎(chǔ)設(shè)施包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、物流基礎(chǔ)設(shè)施等。目前,邛崍的信息基礎(chǔ)設(shè)施與物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展嚴(yán)重不均衡。距離城市較近且居于交通要道的村鎮(zhèn)信息基礎(chǔ)設(shè)施及物流基礎(chǔ)設(shè)施較發(fā)達(dá),而偏遠(yuǎn)的山區(qū)則比較落戶。因而,要利用“為村”推進(jìn)邛崍基礎(chǔ)治理,必須加快信息基礎(chǔ)設(shè)施和物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

針對建設(shè)農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施而言,第一,要加大政府對高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金投入,建立以政府為主,市場為輔,社會民眾廣泛參與的多元化供給機(jī)制,通過有序競爭提升寬帶服務(wù)質(zhì)量和降低資費(fèi)水平。第二,要提高農(nóng)民信息意識,不但要發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)文化教育,還要發(fā)展農(nóng)村信息化教育,讓每一位村民都能享受信息技術(shù)帶來的便利。具體說來,可以為農(nóng)村居民獲取數(shù)字工具提供消費(fèi)補(bǔ)貼,可采取類似家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策模式,鼓勵(lì)和刺激農(nóng)民在智能手機(jī)、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等方面的消費(fèi)。

針對農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言,第一,要繼續(xù)完善農(nóng)村道路“村村通”工程,進(jìn)一步提高農(nóng)村道路等級,加強(qiáng)農(nóng)村貨運(yùn)站建設(shè),開展農(nóng)村客運(yùn)站、貨運(yùn)站、養(yǎng)護(hù)站、運(yùn)管站、信息站、村郵站“六站合一”試點(diǎn)工作。第二,加快構(gòu)建由邛崍市物流中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流貨運(yùn)站、村貨運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的三級農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系,提高物流網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋程度。第三,可利用大數(shù)據(jù)在“為村平臺”構(gòu)建一個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資和農(nóng)村日用消費(fèi)品的“一網(wǎng)多用”公共物流信息共享平臺,促進(jìn)“為村”平臺村有好貨與農(nóng)村電商實(shí)現(xiàn)無縫對接,幫助農(nóng)民脫貧增收。

(五)加強(qiáng)農(nóng)村基層人力資源建設(shè)

目前,邛崍市農(nóng)村地區(qū)人力資源建設(shè)存在較大問題,主要包括:農(nóng)村人才數(shù)量不夠多,“一村一大”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村人才需求,返鄉(xiāng)支持鄉(xiāng)村建設(shè)的大學(xué)生也比較少;另外,進(jìn)鄉(xiāng)工作的許多大學(xué)生也不穩(wěn)定,很多村里的“為村”管理員都是合同工,如果待遇太少,他們隨時(shí)有可能辭職,“為村”平臺管理員流動性太大不利于整個(gè)平臺的建設(shè)發(fā)展;最后,“為村”平臺的管理員及從事農(nóng)村物流、信息的人員也不專業(yè),他們大多不是專業(yè)人士,在許多領(lǐng)域缺乏專業(yè)技能。因而,要使“為村”更好地參與基層治理,必須加強(qiáng)人力資源建設(shè)。具體說來,可大力引進(jìn)大學(xué)生志愿者加入鄉(xiāng)村建設(shè),模仿山東、江蘇等地給志愿者更多的優(yōu)惠政策,比如提高待遇或者給一定的編制,還可加大選調(diào)生到基層的力度,拓寬農(nóng)村大學(xué)生晉升渠道,讓他們能夠深深地扎根于基層,另外對于“為村”的管理員、從事農(nóng)村的信息技術(shù)員、物流人員等,政府可加強(qiáng)對他們的專業(yè)培訓(xùn)以逐步提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

新時(shí)代,邛崍市利用“為村”平臺,以開放共享的方式、精準(zhǔn)智慧的路徑探索出互聯(lián)網(wǎng)+基層“微治理”模式,強(qiáng)健組織基礎(chǔ)、激活基層黨員“細(xì)胞”,壯大農(nóng)村基層黨組織“肌體”,引導(dǎo)群眾積極參與基層監(jiān)督,讓基層權(quán)力更加透明運(yùn)行,解決群眾訴求更加快捷,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效。

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責(zé)任編輯:康 璇

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