印度片里才有鄉(xiāng)愁
2018-05-14 16:20劉丹如石若蕭
財(cái)經(jīng)天下周刊 2018年8期
劉丹如 石若蕭
中國市場現(xiàn)實(shí)題材電影不溫不火的局面，被印度同行意外打破了。
今年4月，又一部印度片登陸國內(nèi)的大銀幕。上線14天，反映印度教育問題的電影《起跑線》獲得了1.89億的票房，豆瓣也拿下了8.1的高分。
但這個(gè)成績相較于之前上映的印度片還是略顯遜色。從2017年5月至今，4部印度電影接連上線，在國內(nèi)收割了累計(jì)近25億的票房和豆瓣平均評(píng)分8.0以上的口碑。
其中印度巨星阿米爾·汗主演和擔(dān)任制作人的《摔跤吧！爸爸》，更是成為2017年的外片年度票房前三，僅在中國就賺了12.99億元。
“《摔跤吧！爸爸》和《神秘巨星》的中國票房最終超過了印度本土票房，阿米爾·汗自己也特別意外?！眲?chuàng)世星CEO何巍說，在印度阿米爾·汗的電影只需要把海報(bào)貼出來，不需要再做任何多余的宣傳，票房也能穩(wěn)拿冠軍。但讓印度電影公司們沒有預(yù)料到的是，阿米爾·汗在中國市場具有同樣的號(hào)召力。
2017年，創(chuàng)世星引進(jìn)了包括《摔跤吧，爸爸》 《神秘巨星》等印度電影，在國內(nèi)創(chuàng)造了新的印度片票房紀(jì)錄。而在此之前，這家公司一直活躍在國內(nèi)的批片市場，2010年以50萬美元版權(quán)費(fèi)簽下了《敢死隊(duì)》，換取了2.2億票房，這次以小博大的成功讓創(chuàng)世星在行業(yè)內(nèi)顯露頭角。
2015年，中印兩國加深文化合作后，創(chuàng)世星將大部分精力投入到了印度電影在國內(nèi)的落地工作?！澳壳皝碇v無論是印度片的引進(jìn)，還是中印兩國合作的關(guān)于電影相關(guān)的合拍、翻拍，差不多80%到90%項(xiàng)目都跟我們有關(guān)系。”何巍告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊。
從1955年最早引進(jìn)的印度電影《流浪者》算起，印度片在中國的傳播歷史超過了60年，共計(jì)58部印度電影在中國進(jìn)行過公映。2017年之前，這些印度片創(chuàng)造的最好票房記錄是阿米爾·汗的《我的個(gè)神啊》，累計(jì)票房1.18億。2017年之后，以《摔跤吧！爸爸》《神秘巨星》為開端，印度片以每月一部，部部破億的黑馬姿態(tài)席卷了國內(nèi)大銀幕。
而2018年，還有更多不同類型的印度片正在趕往中國的路上。印度故事，為什么總能戳中中國觀眾的心？
真正火的是現(xiàn)實(shí)片
過去一年，《摔跤吧爸爸》和《神秘巨星》接連在中國上映。為了宣傳電影，阿米爾·汗的中國行程也變得頻繁起來。在北京的幾天里，這位中國人最熟悉的印度巨星一會(huì)兒跟著鄧超吃松花蛋，一會(huì)兒和劉國梁打乒乓球，忙得不亦樂乎。但就是在去年1月緊湊的中國行程中，阿米爾·汗還跑到了影院看了不少國產(chǎn)片。
何巍負(fù)責(zé)阿米爾·汗在國內(nèi)的全部行程，也包括阿米爾·汗團(tuán)隊(duì)在中國的觀影活動(dòng)?！八麄兿矚g馮小剛，就像馮小剛喜歡阿米爾·汗的電影是一樣的。”何巍說，電影層面的溝通能力要遠(yuǎn)超于人們的想象，“比如說《芳華》這種片子，中國人可能看會(huì)很有感覺，印度人看也會(huì)哭，他們不太了解特殊年代，但會(huì)基于情感和人物的這種命運(yùn)去感受。”
在好萊塢之外尋找機(jī)會(huì)的創(chuàng)世星，早就發(fā)現(xiàn)印度電影市場極具挖掘潛力。實(shí)際上，在海外電影市場可供中國批片公司選擇的國家并不多。好萊塢大片在國內(nèi)具有廣泛的受眾和市場基礎(chǔ)，但競爭十分激烈且被大公司把持，其他國家的電影在國內(nèi)電影市場始終都屬于小眾品類。
實(shí)際上印度電影的走紅有一定外力因素。2015年，印度總理訪華期間，國家新聞出版廣電總局與印度駐華大使館共同召開中印電影合作交流通氣會(huì)?！洞筇菩省?《功夫瑜伽》和《大鬧天竺》3部反映中印友好交流題材的電影成為了中印兩國首次合作的試水項(xiàng)目。
對于創(chuàng)世星而言，政策的利好是一個(gè)強(qiáng)烈的市場信號(hào)，公司全速向印度電影市場進(jìn)發(fā)。
最終的成績超過預(yù)期。2015年，阿米爾·汗的《我的個(gè)神啊》創(chuàng)造了印度片國內(nèi)首個(gè)票房破億紀(jì)錄。此后高潮迭起，《摔跤吧！爸爸》12.99億，《神秘巨星》7.5億，《小蘿莉與猴神大叔》 2.84億，《起跑線》截至目前1.7億，有望在下線前突破2億。
根據(jù)《2017年電影報(bào)告》顯示，去年上線中外電影共970部，其中進(jìn)口片破億的只有41部，除了好萊塢，印度片的表現(xiàn)格外亮眼。
何巍認(rèn)為，前幾部獲得成功的印度片，更多的基于阿米爾·汗個(gè)人的知名度，以及觀眾逐漸對于印度現(xiàn)實(shí)類題材的電影的認(rèn)可?！艾F(xiàn)實(shí)類題材能在國內(nèi)受到認(rèn)可，是因?yàn)橛《群椭袊兄嗤膫鹘y(tǒng)家庭文化。在東方，情感表達(dá)上大家會(huì)有很多接近的地方。”
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這幾部印度電影在中國成功的最重要原因是“故事講得好”，好的故事能夠打破國家人種和語言帶來的隔閡，無數(shù)好萊塢大片在全球的成功證明了這一邏輯。而作為人口僅次于中國的亞洲發(fā)展中國家，印度擁有和中國同樣悠久的歷史、家族和親情觀念，兩國觀眾能夠有更多的情感共鳴。
把關(guān)于愛的故事講好
為了與印度建立更深層次合作，創(chuàng)世星在2016年成立了孔雀山影業(yè)。2018年1月上線的《神秘巨星》，孔雀山作為聯(lián)合出品方參與到前期拍攝、后期剪輯，包括發(fā)行等整個(gè)市場化的全部工作流程?！渡衩鼐扌恰芬沧鳛橛《鹊谝徊糠仲~片進(jìn)入了國內(nèi)。
不僅僅單個(gè)公司在印度市場發(fā)展得更為深入，實(shí)際上在幾部接連大爆的印度片之后，越來越多的批片公司開始到印度掘金。何巍說：“國內(nèi)的電影人需要向印度學(xué)習(xí)，怎么樣把關(guān)于愛的故事講好?！?/p>
從最初《大唐玄奘》《 功夫瑜伽》和《大鬧天竺》三部電影僅僅是印度進(jìn)行選址拍攝，到《神秘巨星》里中國公司全程深度參與，并首次以分賬的形式上線。一個(gè)明確的信號(hào)是兩國的電影合作已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，目前已經(jīng)有中國公司參與到了印度電影的前期創(chuàng)作當(dāng)中，中方會(huì)對印度電影中一些不適應(yīng)國內(nèi)市場的細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和修改，甚至在前期選片時(shí)也會(huì)提出更適合雙方國情的故事。
實(shí)際上，有心人不難發(fā)現(xiàn)，印度電影在本土與國內(nèi)上線的時(shí)間差距越來越短，而其中很大程度上由于中方介入的身影越來越早。目前中國已經(jīng)在進(jìn)行一些印度電影的翻拍，而雙方的導(dǎo)演和演員會(huì)在創(chuàng)作層面上進(jìn)行交流合作。未來甚至可能會(huì)出現(xiàn)印度導(dǎo)演、中國編劇、中印雙方演員都參與其中的作品。
2014和2015年，由于國內(nèi)銀幕數(shù)量、影院數(shù)量等硬件的增加，國內(nèi)電影票房也迎來了爆炸式的增長。但2016年之后，不論是好萊塢大片還是國產(chǎn)大片，都出現(xiàn)了熱門遇冷的狀況。何巍認(rèn)為，從去年開始，中國電影市場從單純的享受硬件帶來的市場紅利的階段，進(jìn)入到了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和競爭。觀眾對于電影的審美能力在不斷提升，各個(gè)類型的內(nèi)容都有可能會(huì)在市場上獲得認(rèn)可，而這也給了內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的外片相對公平的競爭環(huán)境。
事實(shí)上，中國市場對于印度片的熱情也刺激了印度市場對于中國觀眾的重視和開放程度?！端影桑“职帧飞嫌城?，阿米爾·汗主動(dòng)對時(shí)長進(jìn)行了調(diào)整。越來越多的印度電影公司也更加考慮非本土觀眾對于歌舞部分和印度傳統(tǒng)文化的接受程度，而對電影本身進(jìn)行剪輯。
“印度的電影產(chǎn)量比國內(nèi)產(chǎn)量高兩到三倍，而且類型十分豐富?！?/blockquote>印度片的另一個(gè)小目標(biāo)
2018年4月，《起跑線》在國內(nèi)上映。上映之前，何巍就預(yù)測這部電影最終能夠破億。“《起跑線》的票房不會(huì)太差，因?yàn)檫@類題材印度片已經(jīng)在國內(nèi)打開了市場?！?/p>
“《起跑線》這一類題材的片子在國內(nèi)都不會(huì)太差，但這已經(jīng)不是我們關(guān)注的重點(diǎn)?！焙挝≌f未來公司更傾向于引進(jìn)更多現(xiàn)實(shí)類題材之外的電影，“今年我個(gè)人有一些小的目標(biāo)，希望跟《摔跤吧！爸爸》或者《神秘巨星》不一樣類型的新片，在國內(nèi)能夠被更多的觀眾認(rèn)可、被市場認(rèn)可。”
實(shí)際上，印度電影也不是都能打動(dòng)中國觀眾。
在《我的個(gè)神啊》上映第二年，2016年印度本土和海外總票房冠軍《巴霍巴利王》卻在中國慘敗，僅獲得了745萬的票房。另一部同年引進(jìn)中國，由和阿米爾·汗齊名的印度巨星沙魯克·汗電影出演的《腦殘粉》，票房只有寥寥的153萬。
盡管《巴霍巴利王》第一部票房不佳，但在創(chuàng)世星看來這并不意味著影片本身質(zhì)量不夠好。何巍說：“主要還是因?yàn)槲覀冊跈n期選擇和宣發(fā)上出現(xiàn)了的失誤，而且影片排片也非常低?！?/p>
2018年，創(chuàng)世星又引進(jìn)了《巴霍巴利王》第二部，他們希望這種更加注重視效、有大場面和奇幻情節(jié)的商業(yè)片在國內(nèi)獲得認(rèn)可。除了《巴霍巴利王》第二部，今年阿米爾·汗的新片也是同樣的類型?！皩τ趪鴥?nèi)的觀眾來講，印度片仍舊需要被更多認(rèn)知和了解，而現(xiàn)在只有阿米爾·汗和現(xiàn)實(shí)類題材?！?/p>
比如注重視效的《巴霍巴利王2》，這類題材目前在國內(nèi)還沒有獲得成功?！皣鴥?nèi)市場需要一個(gè)磨合的過程，第一是需要時(shí)間和空間，第二需要不斷地嘗試新的題材?！?/p>
之所以如此看重印度，何巍分析說，其他各個(gè)國家或者是地區(qū)出產(chǎn)的電影，有的不適合中國，比如說法國電影。有的整體產(chǎn)量并不穩(wěn)定，如德國、俄羅斯、泰國等。而印度則因?yàn)殡娪俺霎a(chǎn)量大，市場規(guī)模大，有機(jī)會(huì)成為繼好萊塢之后的，另一個(gè)極具挖掘潛力的外片市場。
事實(shí)上，相對于產(chǎn)量、質(zhì)量都還并不穩(wěn)定的國產(chǎn)電影，印度電影已經(jīng)在北美、歐洲、東南亞、西亞、中亞等地區(qū)擁有了廣泛的認(rèn)知和很好的市場份額。除了人們熟悉的北印度寶萊塢之外，印度還有南印度的托萊塢、考萊塢、莫萊塢和桑達(dá)塢四大電影生產(chǎn)基地。在印度電影生產(chǎn)的金字塔頂尖，由4～6家較大的寶萊塢制作公司生產(chǎn)大部分能出口到海外的國際化題材內(nèi)容。
在本土市場，也有大量的電影制作公司，保持著每月產(chǎn)出一部電影的節(jié)奏。何巍說：“印度的電影產(chǎn)量比國內(nèi)產(chǎn)量高兩到三倍，而且類型十分豐富?！?/p>
近兩年來，在本土市場已經(jīng)充分滿足的情況下，以阿米爾·汗這些頭部的藝人和他們大的制作公司為首，印度電影正在積極打開國際市場。他們主動(dòng)調(diào)整電影中傳統(tǒng)的歌舞部分和文化部分，使得內(nèi)容更適合國際市場發(fā)行。2016年，他們推出了《巴霍巴利王》，在這部片子里，印度制作公司做到了既有印度文化和印度電影的特點(diǎn)，又能在技術(shù)和視效上達(dá)到好萊塢的工業(yè)水準(zhǔn)。因此實(shí)現(xiàn)了本土和海外市場的雙向票房第一。
在何巍看來，與中美合作中更為強(qiáng)勢的好萊塢相比，中印兩國的電影業(yè)更有互補(bǔ)性。中國擁有全球領(lǐng)先的硬件設(shè)施，銀幕數(shù)已經(jīng)超越美國，但制片能力卻沒有相應(yīng)跟上來，而印度電影工業(yè)迅速成長，觀眾消費(fèi)能力相對較弱。
這正是中印電影深層次合作的基礎(chǔ)?！坝《仍谥谱骱蛢?nèi)容上要比國內(nèi)更早工業(yè)化，但它的消費(fèi)市場反而比我們要落后，無論影院條件、影院數(shù)量，銀幕的數(shù)量都沒法和中國相比。”何巍說。
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