董曉燚

今年一月，任天堂推出了一款名為Labo的全新系列，可以通過用瓦楞紙板制作不同的配件，然后結(jié)合Switch進(jìn)行游戲。史詩級的游戲革新迅速點(diǎn)燃了全球玩家們的熱情和任天堂的市值，在Labo發(fā)布后的連續(xù)兩天內(nèi)，任天堂的股價(jià)上漲了4%。

憑借Switch，任天堂打出了一場漂亮的翻身仗。截止2017年年底，Switch正式發(fā)售的第一年，全球1486萬臺銷量就已經(jīng)超越了當(dāng)年紅極一時(shí)的的Wii U主機(jī)。

然而在距Labo正式發(fā)售僅只有一個(gè)月的時(shí)候，任天堂公司宣布舉辦電競賽事，在E3期間，開展《SmashBros》2018邀請賽以及《Splatoon2》世界冠軍杯專項(xiàng)賽事。其中《Splatoon2》世界冠軍杯將邀請來自美國、加拿大、歐洲、日本、澳大利亞、新西蘭等地的隊(duì)伍參賽，最終將在6月11日和12日在洛杉磯進(jìn)行全球總決賽。但是玩家和股東好像對這些比賽并不買賬，就在這條爆炸性新聞公布后的兩天時(shí)間內(nèi)，任天堂的股價(jià)下跌了近2%。

想要做世界一流的游戲廠商，還想自己承辦電競比賽，胃口大開的任天堂雖然依靠Switch換得一手好牌，但究竟會不會再次把這副牌打得稀爛？

高門檻

其實(shí)任天堂做電競，并不是社長君島達(dá)己拍著自己漸禿的頭頂猛然想出來的點(diǎn)子，任天堂一直以來被大家認(rèn)為是歷史上吃掉電競第一只螃蟹腿的游戲廠商。

早在1986年，美國ABC頻道的直播上就曾經(jīng)通過電視直播兩個(gè)孩子間比試玩任天堂游戲機(jī)。這被視為電子競技的開始。

FC游戲機(jī)作為家用機(jī)的早期經(jīng)典，在其誕生以后，其實(shí)電子競技就已初具雛形。1990年，在這個(gè)紅白機(jī)盛行的年代，任天堂舉辦了自己的第一個(gè)電競比賽——任天堂世界錦標(biāo)賽。這場比賽橫跨全美29個(gè)城市，而為了這場在當(dāng)時(shí)看起來略帶荒誕氣息的比賽，任天堂專門制作了三款游戲：《超級馬里奧兄弟》、《RED RACER》和《俄羅斯方塊》，并以此作為此次世錦賽的比賽項(xiàng)目。

任天堂世界錦標(biāo)賽結(jié)束之后，不止游戲得到了推廣，F(xiàn)C游戲機(jī)的銷量更是達(dá)到了巔峰，成為了一個(gè)時(shí)代的記憶。最初的紅白機(jī)也好，到現(xiàn)在的Switch也罷，想要參與進(jìn)任天堂的電競比賽，首先就需要一款與之相匹配的游戲主機(jī)，而這與現(xiàn)階段的主流電競賽事是相悖的。

除了基于PC端的《PUBG》、《英雄聯(lián)盟》、《DotA2》之外，移動電競的崛起讓《王者榮耀》、《皇室戰(zhàn)爭》、《球球大作戰(zhàn)》等手機(jī)游戲也擁有了屬于自己的頂級賽事。電競賽事究其本源是為了推廣游戲，使其獲得更為廣泛，數(shù)量更為龐大的用戶群體。無論是手機(jī)還是電腦，這些都是日常生活中人們工作、社交、娛樂所賴以生存的基礎(chǔ)設(shè)備。而游戲讓基礎(chǔ)設(shè)備有了更多豐富的內(nèi)容，這對于大多數(shù)的玩家而言是一件錦上添花的事情。可是對于任天堂的賽事而言，好像并不只是推廣游戲這么簡單，除了游戲之外，主機(jī)也成為了電競賽事的推廣商品。

盡管Switch的售價(jià)299.99美元還算良心，但是一筆花費(fèi)在游戲主機(jī)上的錢不得不讓之前從未接觸過主機(jī)游戲的玩家猶豫一下?，F(xiàn)階段PC端游戲的玩家數(shù)量一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Switch的總玩家用戶群體，而想要讓這其中很大一部分沒有擁有Switch的用戶成為賽事的觀眾，似乎并非易事。這筆額外的開支成為了任天堂的門檻，絆倒了一部分在大門外徘徊不決試圖觀瞻的PC玩家。

但任天堂在公布的跟電競賽事相關(guān)的視頻中，卻對自己賽事的未來充滿信心，視頻中偌大的場館座無虛席，熱鬧程度堪媲美Ti和S賽。

難轉(zhuǎn)化

一向以ACG為主的日本文化對電腦游戲似乎并不感冒。作為電子競技熱門的游戲類型，主視角射擊游戲和及時(shí)戰(zhàn)略游戲也沒有太受歡迎，占據(jù)日本游戲市場半壁江山的依然是主機(jī)跟掌機(jī)游戲，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。

即將擁有屬于自己電競賽事的《Splatoon2》是任天堂為數(shù)不多的聯(lián)機(jī)競技游戲，雙方各有四名玩家，每位玩家操縱各式各樣的顏料噴射器，給對戰(zhàn)的地圖涂滿繽紛的色彩。每局對戰(zhàn)時(shí)間三分鐘，在不斷擊殺對方玩家的同時(shí)，哪邊涂的顏料面積越大，哪邊就取得勝利。

簡單的游戲機(jī)制和不同于一般射擊游戲的暴力血腥設(shè)計(jì)讓玩家十分買賬，而這樣激烈的對戰(zhàn)又恰巧符合電競比賽所需的風(fēng)格模式，一向頑固的任天堂在電競熱浪的背景之下，最終還是邁出了自己改革的步伐，拿出了在Switch預(yù)告片和發(fā)布會都占據(jù)相當(dāng)分量的《Splatoon2》作為突破口。

但是縱觀《Splatoon2》世界冠軍杯的參賽隊(duì)伍，除了日本本國之外，其余的歐美西方國家的電子競技項(xiàng)目也都主要集中在PC端，主機(jī)玩家的基礎(chǔ)人群根基不穩(wěn)，很難形成任天堂希望見到的主機(jī)電競氛圍。

而對于日本的主機(jī)玩家來說，想要把電子競技的概念扎根于他們的印象中也是一件很困難的事情。在面對上世紀(jì)90年代的金融危機(jī)的時(shí)，韓國政府大力扶植并集中建設(shè)通信和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，隨后成立韓國電子競技協(xié)會，協(xié)會負(fù)責(zé)管理電子競技活動。而同期的日本主要依靠財(cái)閥救市，發(fā)展的重點(diǎn)依然落在銀行。

所以任天堂將比賽放在了E3期間，在這個(gè)特定的時(shí)間和特定的人群中開展自己的電競賽事，也是注意到了主機(jī)電競在現(xiàn)階段的電競賽事中仍然沒有很高的受眾度，觀賽的玩家數(shù)量很難達(dá)一般電競比賽的水平。任天堂的粉絲黏度極高，但用戶群體卻并不占多數(shù)，歸根結(jié)底主機(jī)電競比賽仍然是電競賽事中的小眾部分，更偏向于廠商為了回饋用戶而做的嘉年華形式。

只有自己的任天堂

往往游戲公司在舉辦比賽的同時(shí)，可以刺激玩家對游戲的消費(fèi)，這是最直觀的經(jīng)濟(jì)收益。而與此同時(shí)，舉辦一場以低昂規(guī)模的電競比賽也需要有贊助商，為賽事提供相關(guān)的資金以供運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)在比賽過程中贊助商也會得到宣傳，雙方互利互惠實(shí)現(xiàn)雙贏。而參加了比賽的選手，由于曝光和知名度的提高，也會的到相應(yīng)贊助商的贊助，直播平臺的簽約也好，跟俱樂部的簽約也好，這對于參賽選手來說，也會得到一筆收益。而隨后選手會反作用于粉絲和其他玩家繼續(xù)進(jìn)行游戲，增加游戲內(nèi)的日活，從而保持該游戲的熱度，刺激游戲廠商繼續(xù)舉辦比賽。

這是現(xiàn)階段電競比賽的循環(huán)模式，然而在主機(jī)游戲中，游戲時(shí)長近千小時(shí)的玩家和新玩家對于任天堂的貢獻(xiàn)卻是完全一樣的，沒有內(nèi)購的《Splatoon2》無法完成一套完整的電競商業(yè)循環(huán)。

除了商業(yè)模式不對等之外，想要舉辦一場電競比賽， OB系統(tǒng)和直轉(zhuǎn)播也是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

對于觀看過FPS類電競比賽的觀眾而言，比賽中來回轉(zhuǎn)換的OB鏡頭和視角切換都詬病許久。盡管任天堂為《Splatoon2》推出了上帝觀戰(zhàn)視角的OB模式，但是對觀賽而言卻失去了相當(dāng)大的一部分代入感。一直以來FPS類電競比賽應(yīng)該選用什么樣的OB模式都是關(guān)鍵。在《Splatoon2》的對戰(zhàn)中，如果使用第三人視角，角色跟場景的高度融合往往讓觀眾不能及時(shí)反應(yīng)過來被OB的選手即時(shí)的所在位置。而如果選用第一人視角進(jìn)行OB，就不能對整體對局產(chǎn)生判斷，更不能更完美的展現(xiàn)在游戲中的各種Combo。作為一款3D游戲，在OB系統(tǒng)中戰(zhàn)斗視角和上帝視角的來回切換，更容易讓人產(chǎn)生眩暈感，影響玩家觀賽體驗(yàn)。

另外，對于任何一場電競比賽而言，網(wǎng)絡(luò)的延遲和波動或多或少都會對選手的心態(tài)造成一定的影響，最終這種主觀因素又會對比賽結(jié)果產(chǎn)生影響。任天堂在辦比賽時(shí)的重要一環(huán)，就是需要提高轉(zhuǎn)播的質(zhì)量，這跟官方發(fā)布游戲時(shí)的樹屋直播完全不是一個(gè)量級上。更何況任天堂的第一方直播，也總會有信號中斷的情況出現(xiàn)，甚至在今年NS的試玩會上，一群主持人由于演播間信號中斷，只能去場地上占用試玩機(jī)器的尷尬。

同樣作為游戲廠商的暴雪就深諳此道：想要將OWL變成國際一流的賽事，僅憑一己之力是不可能實(shí)現(xiàn)的。為了解決面對的從賽事執(zhí)行到直轉(zhuǎn)播的各種問題，暴雪選擇了在北美游戲界享有盛譽(yù)的聯(lián)盟MLG進(jìn)行直轉(zhuǎn)播和賽事落地的合作，同時(shí)還聘請到包括原NBA的高級副總裁兼商業(yè)營銷主管Brandon Snow在內(nèi)的三名傳統(tǒng)體育界的人士作為內(nèi)部高管，全力推動OWL向更專業(yè)的方向發(fā)展。

任天堂真的想要做好自己的電競，使之成為一套完整的賽事，也并不是完全沒有希望。曾經(jīng)面臨著跟任天堂相同窘境的暴雪已經(jīng)給出了問題的解決答案，任天堂的野心泡沫究竟會幻化還是會破碎，就看接下一步棋該怎么走了。