◎文/徐 禾(本刊見習(xí)記者)
土地包干到戶以來,藍(lán)田縣小寨鎮(zhèn)董嶺村民經(jīng)歷了兩次大事件。一次是2010年流轉(zhuǎn)土地搞合作經(jīng)營,種植2000多畝核桃,村民收入打了翻身仗。一次是2016年土地入股搞“三變”改革,農(nóng)民變成股民,人均純收入13800元,高出全省4404元。
土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植,帶來村民收入的巨變。然而,管理松散的問題越來越明顯,成為產(chǎn)業(yè)做大的一大阻礙,用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營替代合作社的呼聲越來越高。
2013年,鄰近的白鹿原影視城開工,董嶺村支書李田利從董嶺村的地理優(yōu)勢看到了發(fā)展的新方向——走休閑農(nóng)業(yè)的路子。2015年,董嶺村農(nóng)業(yè)文化主題公園旅游發(fā)展規(guī)劃出爐:董嶺村一方面需要加快原有核桃產(chǎn)業(yè)的適度規(guī)?;?jīng)營,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展,另一方面需要對全村實行功能區(qū)改造,進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計。
然而,實施起來難度不小。董嶺村大多數(shù)青壯年常年在外打工,鄰里關(guān)系淡漠,再加上農(nóng)民小家散戶思想,“一家一戶擁有資源,有可能出現(xiàn)一戶不愿意,全村推不動。”土地難以順利流轉(zhuǎn),阻礙了村里的規(guī)模化經(jīng)營。
為此,李田利多次跟隨市、縣有關(guān)部門前往貴州、浙江等地學(xué)習(xí)取經(jīng)。他又專程前往西北農(nóng)林科技大學(xué),找到一直關(guān)注著農(nóng)地產(chǎn)權(quán)比例化市場流轉(zhuǎn)制度、長期在董嶺蹲點(diǎn)的李錄堂教授,兩人一“碰”,想到一塊去了:董嶺村應(yīng)該探索建立“以土地集體公有為主,非集體(農(nóng)民)土地所有為輔”的土地集體公有制度。李田利由此萌生了“股份制改造”土地的想法。
2016年3月,藍(lán)田縣小寨鎮(zhèn)董嶺村村民李向田(右)簽訂《雙重保障型農(nóng)地產(chǎn)權(quán)比例市場流轉(zhuǎn)試驗合同書》
2015年11月,村“三委”廣泛征求多方意見,決定進(jìn)行股份制改造,收益按照51%歸集體、49%歸農(nóng)戶的方式進(jìn)行股權(quán)量化,股份化以后的土地收歸集體統(tǒng)一經(jīng)營。
既然土地可以股份量化,那么其他資源為何不可?董嶺村的“三變”,開始了。
2016年3月,董嶺村三資清理工作全面展開,邀請專業(yè)公司對全村現(xiàn)有耕地、林地、辦公樓、商業(yè)用房和現(xiàn)金進(jìn)行全面核算。以2016年7月1日為改革基準(zhǔn)日,按照戶籍關(guān)系認(rèn)定符合成員資格的股民596人。在此基礎(chǔ)上,對全村2100畝耕地林地、1075萬元集體資產(chǎn)和150萬元現(xiàn)金,分別設(shè)為A、B、C三種股,按照51︰49的分配比例,投入到西安盛康創(chuàng)農(nóng)業(yè)股份有限公司。
這家西安盛康創(chuàng)農(nóng)業(yè)股份有限公司,是董嶺村將原先存在的董嶺核桃合作社和西安盛康創(chuàng)農(nóng)業(yè)科技有限公司進(jìn)行改制而成的。
村民說,“現(xiàn)在,我們每個人都知道自己在集體經(jīng)濟(jì)組織中有多少的持股權(quán),連辦公樓里的一把椅子我都知道他值多少錢,我在里面占了多少錢?!?/p>
操作中,董嶺設(shè)置了設(shè)立公積金、提供雙重保障,資源資產(chǎn)平分、股民公平進(jìn)入,支部零控股、一票否決權(quán)三種獨(dú)特做法,確保改革公平有序,確保農(nóng)民利益。
所謂“公積金”,就是規(guī)定集體經(jīng)濟(jì)組織收益總額的49%直接以現(xiàn)金的形式發(fā)放給股東,其余的51%留在集體,作為本金,以滾雪球的方式增值。
這個公積金,既可以用來理財、賺取利息,還可在股東發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要資金時,作為貸款抵押。
資源資產(chǎn)重組,成員公平進(jìn)入。不同于別的地方按村民現(xiàn)有資源入股、記股。董嶺的改革,把確權(quán)為村集體的那部分土地、資產(chǎn)、資金平分?!爸灰羌w成員,所持有的股份一模一樣。”同時把股權(quán)流轉(zhuǎn)限定在本村股東之間,防止股權(quán)流失。
支部零控股,一票否決權(quán)。董嶺村“三變”改革后,全村出現(xiàn)兩個新組織:村資產(chǎn)管理委員會、集體股份制經(jīng)濟(jì)合作社。股份制經(jīng)濟(jì)合作社在村“兩委”的指導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)營,村資產(chǎn)管理委員會代表村委會全程監(jiān)督,對重大投資項目,支部可以一票否決。
2017年春節(jié)前夕,全村股東已享受到第一次改革紅利,每家分了一袋米、一袋面、一桶油;今年4月,部分群眾已分到400多元的股份紅利。
2016年,村民李向田一家5口人從山上的老房子搬到了山下干凈整潔的二層小樓里,通過村里的股份制改造將自己50畝核桃地流轉(zhuǎn)出去,不僅解決了核桃的銷路,還可以享受每人每年的現(xiàn)金分紅,李向田一家的收入也翻了幾番?!按妩h支部當(dāng)時聯(lián)系了縣里信用社幫我們擔(dān)保,解決了我們開農(nóng)家樂的資金問題,現(xiàn)在一個月收入都能達(dá)到一萬塊錢?!?/p>
村民王春燕的丈夫去世后,家里沒有了賺錢的門路,她帶著兩個孩子和年邁的婆婆共同居住?!叭儭备母锖螅醮貉鄰氐讖耐恋刂薪夥懦鰜砹?。“土地我就不用管了,有專業(yè)的公司運(yùn)營,光等分紅就行。我還能去做其他工作,增加收入。”
現(xiàn)在,王春燕在白鹿原影視城打工并將自己一半房屋出租,每月收入2400元。4月份,王春燕家每人分紅410元。全家四口人拿到了1640元。前一段時間,村里還利用村級公益金為她家四口人交了養(yǎng)老、合療、保險,解決了她的后顧之憂。再加上今年年底的分紅,王春燕一家的生活逐漸寬裕起來。
“三變”改革將村民從土地中解放了出來。借助白鹿原影視城的發(fā)展,全村現(xiàn)有70余戶經(jīng)營房屋租賃,戶均年收入超過1萬元,最高達(dá)到5萬元。100多人實現(xiàn)就近打工,月工資收入最低1500元。6戶經(jīng)營農(nóng)家樂,收入非??捎^。全村建檔立卡貧困戶,由2014年的42戶減少到現(xiàn)在的6戶,其中五保戶5戶、D級危房戶1戶,人均年收入超過3015元。2016年,董嶺村人均可支配收入達(dá)到13800元,高于全省農(nóng)民人均可支配收入4404元。
通過“三變”改革,董嶺村業(yè)態(tài)的變化、分紅的收益,再加上社會福利的補(bǔ)充,李田利告訴記者,嚴(yán)格意義上來說,董嶺村已經(jīng)沒有貧困戶。“我們之前做了統(tǒng)計,‘三變’改革把村民從土地中解放出來,通過村民在影視城打工、村民房屋出租,2016年一年收入增加240萬元,集體經(jīng)濟(jì)組織的596個股民,人均增收4050元。”而在一年前,董嶺還是個有1/4的貧困戶,絕大多數(shù)的青壯年外出打工的貧困村、“空心村”。
在董嶺村實施“三變”之后,集體所占土地產(chǎn)權(quán)及收益總額的51%留在集體,村集體集中管理社會事務(wù)的能力大大增強(qiáng)了。
因為臨近白鹿原影視城,停車場收入是村里收入的大頭。但是在修建停車場等發(fā)展項目用地上,過去難協(xié)調(diào)、難推進(jìn),村民自發(fā)經(jīng)營,競相壓價攬客?,F(xiàn)在村上統(tǒng)一管理后,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,價格科學(xué)合理,待客環(huán)境迅速得到改善。村里張貼的村級收益分配表標(biāo)明,停車場收入60萬元,場所租賃也有5萬元。
許多原來想不到不敢想的事,現(xiàn)在說干就干。董嶺村原本的空置房屋也重新發(fā)揮作用,村里借鑒浙江等地的民宿經(jīng)濟(jì),請來專業(yè)設(shè)計師打造,把70套空置房建成民宿房。建成后,游客住在這里既能感受藍(lán)田本土鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)味,又能有五星級酒店的享受。后續(xù)董嶺村還將建設(shè)生態(tài)停車場、董嶺大酒店,繼續(xù)完善做好大景區(qū)的配套設(shè)施功能,做景區(qū)的下游產(chǎn)業(yè),提高群眾收入。
2016年7月,中國·白鹿原影視藝術(shù)小鎮(zhèn)項目正式簽約,投資30億元。項目建成之后,僅物業(yè)一項就要突破1億元,除了留足集體的,村民人均將在10萬元以上。
其實,董嶺村還有更大的抱負(fù):聯(lián)手周邊村落,建設(shè)影人創(chuàng)意生活區(qū)、影視娛樂體驗區(qū)、山谷雅苑度假區(qū)等三大功能區(qū),將董嶺一帶建成西安的“好萊塢”。