韋善寧

摘要：做強做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)有利于貫徹落實黨中央、國務院關于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本的精神，有利于引領廣西經濟發(fā)展，有利于貫徹落實習近平總書記視察南南鋁時的重要講話精神。創(chuàng)新發(fā)展是廣西國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的必由之路。南南鋁在創(chuàng)新發(fā)展上探索了一些有益經驗，當前，廣西國有企業(yè)正在探索如何通過創(chuàng)新發(fā)展做強做優(yōu)做大，借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗有利于獲得一些有益的思路和啟發(fā)，少走彎路，提高創(chuàng)新發(fā)展能力。借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗做強做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)應采取以下對策，即創(chuàng)新發(fā)展應以問題為導向和以目標為導向相結合;在創(chuàng)新發(fā)展中應實施全方位、系統(tǒng)性的創(chuàng)新;在創(chuàng)新發(fā)展中應將重點放在“補短板”上;創(chuàng)新發(fā)展應做到與時俱進;國有企業(yè)的實際控制人應在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中起到推動和促進作用。

關鍵詞：南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗;做強做優(yōu)做大;廣西;國有企業(yè)

中圖分類號：F276.1 文獻標識碼：A 文章編號：1004-1494（2018）06-0077-05

國有企業(yè)（含國有控股企業(yè)，下同）是國家的經濟命脈，維護著國家的經濟安全和保障社會的穩(wěn)定，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)意義重大。廣西南南鋁加工有限公司（以下簡稱南南鋁）是一家從事金屬制品的加工、銷售，有色金屬鑄造，有色金屬鑄造設備的研發(fā)、生產、銷售等業(yè)務的現代化鋁加工大型國有絕對控股企業(yè)，注冊資本23.8072億元人民幣，國有股東南寧產業(yè)投資集團有限責任公司持股99.14%，非國有股東南南鋁業(yè)股份有限公司持股0.86%。過去幾年，南南鋁通過產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產銷模式創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、黨建工作創(chuàng)新等引領企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展上探索了一些有益經驗。借鑒這些經驗有利于廣西其他國有企業(yè)提高創(chuàng)新發(fā)展能力。

一、做強做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)的意義

做強做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)具有多方面、深層次的意義。

（一）有利于貫徹落實黨中央、國務院關于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本的精神

《中共中央國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》指出要“堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”。在2016年7月舉行的全國國有企業(yè)改革座談會上，習近平總書記指出：“國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值?！秉h的十九大報告提出“推動國有資本做強做優(yōu)做大，有效防止國有資產流失?！笨梢姡鰪娮鰞?yōu)做大國有企業(yè)和國有資本是黨中央和國務院的決策部署，是黨中央和國務院的精神。廣西國有企業(yè)是我國國有企業(yè)的有機組成部分，做強做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)有利于貫徹落實黨中央、國務院的精神。

（二）有利于引領廣西經濟發(fā)展

廣西是一個“老少邊窮”地區(qū)，民營經濟發(fā)展不僅滯后于東部發(fā)達省份和中部兄弟省份，而且也滯后于西部的一些兄弟省份。廣西國有企業(yè)在廣西經濟發(fā)展中具有不可替代的重要地位和作用。第一，廣西國有企業(yè)帶動國有經濟發(fā)展，在很大程度上彌補了民營經濟發(fā)展滯后給廣西經濟發(fā)展帶來的不利影響。第二，廣西國有企業(yè)是貫徹落實自治區(qū)經濟發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。在自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目中，廣西國有企業(yè)作為多個重大項目的業(yè)主，較好地推進了重大項目建設，發(fā)揮了廣西經濟發(fā)展穩(wěn)定器的作用。第三，廣西國有企業(yè)的發(fā)展較好地帶動了所在產業(yè)、關聯產業(yè)及廣西經濟發(fā)展。2017年自治區(qū)國資委管理的國有企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、應交稅費超額完成8%的增長目標，區(qū)直23戶企業(yè)全部實現了盈利。截至2018年6月底，全區(qū)231戶國有企業(yè)資產總額突破3萬億元大關，達到3.07萬億元，同比增長11.74%;實現利潤總額143.83億元，同比增長72.92%，其中自治區(qū)國資委管理國有企業(yè)6月末資產總額1.35萬億元，同比增長11.03%，實現利潤總額122.65億元，同比增長98.41%。2017年和2018年上半年，廣西地區(qū)生產總值分別增長7.3%和6.2%，國有企業(yè)的貢獻功不可沒。

（三）有利于貫徹落實習近平總書記視察南南鋁時的重要講話精神

2017年4月，習近平總書記到南南鋁視察，提出國有企業(yè)應當好三個排頭兵的要求，即“國有企業(yè)要做落實新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅動發(fā)展的排頭兵、做實施國家重大戰(zhàn)略的排頭兵”。排頭兵應該是各方面能力、綜合素質很強的兵，廣西國有企業(yè)只有做強做優(yōu)做大，才能有能力、有資格、有條件當好三個排頭兵，才能更好地貫徹落實習近平總書記視察南南鋁時的重要講話精神。

二、創(chuàng)新發(fā)展是廣西國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的必由之路

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是建設現代化經濟體系的重要支撐，是一個企業(yè)、一個產業(yè)、一個地區(qū)、一個民族和一個國家發(fā)展的首要遵循。廣西國有企業(yè)做強做優(yōu)做大必須走創(chuàng)新發(fā)展之路。

（一）創(chuàng)新發(fā)展才能主動適應經濟發(fā)展環(huán)境的變化

當前，我國經濟發(fā)展已經進入新常態(tài)，廣西國有企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、供求環(huán)境、技術環(huán)境等已經發(fā)生了根本性變化。從宏觀環(huán)境看，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。從供求環(huán)境看，一方面是傳統(tǒng)產業(yè)產能過剩普遍存在，廣西國有企業(yè)中的冶金、建材、有色金屬等均面臨產能過剩問題;另一方面是戰(zhàn)略性新興產業(yè)和先進制造業(yè)發(fā)展動能不足，市場需要的一些高品質產品廣西卻沒有能力生產出來。比如，2017年廣西鋼材產量達3270.73萬噸，汽車產量達248.61萬輛，但是，一些高端鋼材和一些高檔汽車卻仍然依賴進口。從技術環(huán)境看，互聯網、物聯網、云計算、大數據、人工智能、信息技術等新技術發(fā)展日新月異，對經濟發(fā)展已經產生了巨大影響。上述經濟發(fā)展環(huán)境的變化，企業(yè)無法去改變，只有改變自身去適應環(huán)境。廣西國有企業(yè)只有創(chuàng)新發(fā)展，才能主動適應經濟發(fā)展環(huán)境的變化，在新環(huán)境中做強做優(yōu)做大。

（二）創(chuàng)新發(fā)展才能解決企業(yè)內部存在的突出問題，為應對市場競爭打下堅實基礎

最近幾年，廣西投資集團、廣西建工集團、廣西交通投資集團、廣西柳州鋼鐵集團等廣西國有企業(yè)通過深化改革、擴大開放，在做強做優(yōu)做大上取得一定成效。但是，與其他省份相比，目前廣西國有企業(yè)仍存在混合所有制改革推進緩慢、缺乏具有勇于創(chuàng)新精神的企業(yè)家、缺乏高端人才、缺乏先進技術、處于價值鏈中低端、管理水平不高、市場競爭力不強、強優(yōu)企業(yè)少、一些高級管理人員不作為甚至腐敗、獎懲機制不到位、容錯糾錯機制不到位、用人上的論資排輩、管黨治黨不嚴、國有資產流失等突出問題。這些問題采用傳統(tǒng)的思維方法很難解決，必須采取創(chuàng)新發(fā)展的辦法，突破傳統(tǒng)思維的束縛，勇于探索，大膽創(chuàng)新，才有可能得到解決，進而提高市場競爭力，逐步做強做優(yōu)做大。

（三）創(chuàng)新發(fā)展才能實現高質量發(fā)展

高質量發(fā)展是新常態(tài)下我國經濟發(fā)展的必然要求，其內涵極為豐富。從宏觀角度看，高質量發(fā)展主要是指發(fā)展的速度合理、結構優(yōu)化、生態(tài)優(yōu)良、發(fā)展方式集約、發(fā)展成果共享等。從微觀（企業(yè)）角度看，高質量發(fā)展主要是強調“高質量”，即質量第一、效益優(yōu)先。廣西國有企業(yè)如果不能做到高質量發(fā)展，就無法在市場競爭中獲得立足之地。要做到高質量發(fā)展，必須與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，即必須根據市場供求環(huán)境變化，優(yōu)化內部資源配置，適時調整生產經營策略，不斷優(yōu)化產品、業(yè)務結構，更好滿足市場需要。

三、南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗的主要內容

南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗是指南南鋁通過產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產銷模式創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、黨建工作創(chuàng)新等各種創(chuàng)新，引領企業(yè)科學發(fā)展，市場競爭力不斷提高，逐步做強做優(yōu)做大的經驗。南南鋁2014-2017年的營業(yè)收入分別為48315萬元、103781萬元、257490萬元和307577萬元，凈利潤分別為52萬元、80萬元、1012萬元和2878萬元，幾年來，營業(yè)收入和凈利潤均實現了較大幅度的增長。南南鋁被國家工業(yè)和信息化部、財政部評為“2017年度國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”，是上榜的70家企業(yè)之一，是廣西唯一上榜的企業(yè)。2017年4月，習近平總書記到南南鋁視察時對南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗予以肯定。南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗的主要內容如下：

（一）產品創(chuàng)新

南南鋁的產品創(chuàng)新是以國家重大戰(zhàn)略需求和市場需求為導向，在鋁加工產業(yè)價值鏈的中高端開發(fā)新產品。針對鋁加工產業(yè)的傳統(tǒng)產品如電解鋁、建筑用鋁材等低端鋁材產能過剩的情況下，南南鋁按照供給側結構性改革的要求，主動適應國家重大戰(zhàn)略需求和市場變化積極轉型，通過實施“年產20萬噸大規(guī)格高性能鋁合金板帶型材項目”，生產航空航天、軌道交通、汽車車輛、船舶、IT等使用的中高端鋁材，不僅替代進口，打破國外企業(yè)壟斷，填補國內產業(yè)化生產大規(guī)格高性能鋁材的空白，而且遠銷歐美等國家。其客戶不僅包括中航飛機、西飛工業(yè)、中國中車、比亞迪、廣西源正、中集集團、OPPO手機等國內大客戶，而且還包括波音、空客、HEIL鋁合金罐車、福特汽車、寶馬汽車、蘋果手機、三星手機、特斯拉汽車、美國EnTrance公司、墨西哥ATRO公司、泰國NSC公司等國外知名客戶。2017年高端鋁材產銷比例達7成以上。南南鋁生產的中高端鋁材具有輕量化、低碳、節(jié)能環(huán)保等特點，符合市場需要，契合國家發(fā)展戰(zhàn)略，得到國家政策支持，具有較強的市場競爭力，發(fā)展前景廣闊。

（二）技術創(chuàng)新

生產中高端鋁材必須具有先進技術作為支撐，但是南南鋁原來并沒有相應的技術。在了解國際國內鋁加工產業(yè)發(fā)展狀況之后，南南鋁走了引進與自主創(chuàng)新相結合的技術創(chuàng)新道路，目前已經擁有了熔體高效潔凈化技術、大規(guī)格鑄錠成型制備與組織控制技術、鑄錠多級均勻化技術、不對稱龍形軋制技術、寬幅板液壓彎輥、竄輥軋制技術，多級固溶與均勻噴淋淬火技術，殘余應力預拉伸消減技術，三級積分時效技術等行業(yè)先進技術。

在引進技術方面，引進世界上最先進的擁有“龍形軋制”專利技術的“1+1”熱軋機組，世界先進的連續(xù)輥底式淬火爐，世界先進的三級時效爐，世界最寬、剪切厚度最大的橫切機組，世界先進的板材預拉伸機等行業(yè)領先的關鍵設備，從而獲得了與設備相關的先進生產工藝技術。

在自主創(chuàng)新方面，南南鋁加大自主創(chuàng)新的力度，近年來獲得了近百項發(fā)明專利。主要做法如下：首先，建立研發(fā)平臺。成立了廣西南南鋁航空交通鋁合金新材料與應用研究院，下設航空、汽車、船舶、軌道交通、IT復合材料和中試等六個研究所，配套建設了材料分析測試中心和無損檢測中心。其次，加大研發(fā)投入。2014-2017年的研發(fā)投入分別為46037萬元、50187萬元、18213萬元和34051萬元，占各年度營業(yè)收入的比重分別為95.3%、48.4%、7.1%和11.1%。再次，加大對研發(fā)人員的激勵力度。不僅包括物質層面，也包括精神層面。2018年4月，在習近平總書記視察1周年之際，南南鋁舉辦第4屆科技創(chuàng)新成果表彰大會，對高鐵用型材開發(fā)、航空集裝箱板工藝改進和手機用鋁合金新材料等9項科技創(chuàng)新成果進行表彰，體現了南南鋁對自主創(chuàng)新的高度重視。

（三）管理創(chuàng)新

南南鋁的管理方針是“安全環(huán)保，守約重信，提供一流產品與服務，持續(xù)改進，追求卓越，超越客戶期望和目標?！睘榱颂岣弋a品質量及穩(wěn)定性，更好地滿足客戶需求，南南鋁實施了零容忍、不讓步、不原諒、一致性的航材理念，引入了精益管理體系等國際化的管理體系，進入全員管理創(chuàng)新階段，公司全面啟動并推行精益現場、精益效率、精益品質、精益計劃、精益成本、精益維護等。經過不懈努力，目前已通過IS09001質量管理體系認證、GJB9001軍工質量體系認證、IRIS軌道交通質量管理體系、AS9100航空航天質量管理體系、TS16949汽車質量管理體系認證、IS014001環(huán)境管理體系、OHSAS18001安全管理體系、保密三級資格認證、武器裝備科研生產許可證、DNV船級社認證、ABS船級社認證、BV船級社認證、CNAS國家試驗室認可等第三方認證，成功獲得了進入航空航天、軌道交通、武器裝備、汽車、船舶領域的資質。

（四）產銷模式創(chuàng)新

南南鋁是國內首家采用以技術主導銷售，以市場（客戶）需要引導研發(fā)和生產的產銷模式的鋁加工企業(yè)。營銷人員就是懂得專業(yè)技術的研發(fā)人員。由于中高端鋁材的客戶對產品的規(guī)格、型號等品質有非常專業(yè)化的要求，營銷人員懂得專業(yè)技術才能跟客戶進行交流，并為改進產品質量及后續(xù)的研發(fā)和生產指明方向。2017年南南鋁已經實現國內IT材料市場份額第一的位置，目前公司已經擁有了一批國內外知名客戶，這些與其產銷模式創(chuàng)新有很大關系。

（五）人才創(chuàng)新

南南鋁通過引進與培養(yǎng)相結合的方式，為產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等提供人才支撐。一是依托“年產20萬噸大規(guī)格高性能鋁合金板帶型材項目”引進世界一流的鋁加工專家團隊，包括12名國內院士專家和27名德國、美國、瑞士等國家的鋁加工專家，這批專家對企業(yè)的團隊培訓、產品定位、設備造型、工藝提升發(fā)揮了重要作用，使企業(yè)迅速打開了局面，站穩(wěn)了腳跟。二是從高校畢業(yè)生中引進優(yōu)秀人才，包括博士后、博士和碩士，目前引進了2名博士后、10名博士和82名碩士。其中，博士每人帶一個研發(fā)團隊、一個研發(fā)方向，在與眾多高端客戶合作開發(fā)中為進入高端鋁材領域作出了突出貢獻，已成為企業(yè)研發(fā)的中堅力量。

（六）黨建工作創(chuàng)新

作為一家國有絕對控股企業(yè)，南南鋁注重黨建工作，成立黨委會和黨支部，建立黨員示范崗制度，引領黨員亮身份、樹形象、作承諾、做表率，推動企業(yè)科學發(fā)展。一些黨員同志已經成為部門的領導、骨干，在各自崗位發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為公司建設和運營做出積極貢獻。比如，熱軋中厚板制造中心黨支部的“黨員示范崗制度”要求黨員不僅要政治過硬，而且要本領高強、熱愛本職、勇挑重擔、服從管理、聯系群眾、接受監(jiān)督等。

四、借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗做強做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)的對策

從創(chuàng)新能力看，創(chuàng)新能力不足是制約廣西國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的主要因素，借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗有利于廣西其他國有企業(yè)獲得一些有益的思路和啟發(fā)，少走彎路，提高創(chuàng)新發(fā)展能力。借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗做強做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)應采取以下對策：

（一）創(chuàng)新發(fā)展應以問題為導向和以目標為導向相結合

以問題為導向的創(chuàng)新發(fā)展就是要明確在創(chuàng)新發(fā)展中需要解決的突出問題、重點問題和難點問題。以目標為導向的創(chuàng)新發(fā)展就是要明確通過創(chuàng)新發(fā)展力求達到的目標。南南鋁的創(chuàng)新發(fā)展是把以問題為導向和以目標為導向相結合的創(chuàng)新發(fā)展。南南鋁面臨的主要問題是鋁加工產業(yè)傳統(tǒng)低端產品市場競爭激烈，產能過剩，而市場需要的中高端產品卻沒有生產能力。南南鋁作為國有企業(yè)，其目標一方面是履行社會責任，為國家重大戰(zhàn)略需求（例如航空航天、軌道交通、船舶等）提供高端鋁材，替代進口，打破國外壟斷;另一方面是適應市場消費升級的需要提供中高端鋁材，在鋁產業(yè)價值鏈的中高端謀求發(fā)展，尋求增長點。南南鋁的創(chuàng)新發(fā)展，一方面著力于解決現實問題;另一方面著力于實現特定目標，符合創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律。

廣西國有企業(yè)從產業(yè)、行業(yè)看，有從事冶金、有色金屬、機械、汽車、電力、食品、醫(yī)藥、建筑、旅游、金融、文化、出版、林業(yè)、商貿物流等不同的產業(yè)、行業(yè)，從戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標看，既有商業(yè)類國有企業(yè)，又有公益類國有企業(yè)。盡管廣西不同的國有企業(yè)從事的產業(yè)、行業(yè)不同，功能定位不一樣，但是，在借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗時，都應該以問題為導問和以目標為導向相結合實施創(chuàng)新發(fā)展，既要明確創(chuàng)新發(fā)展需要解決的問題，又要明確創(chuàng)新發(fā)展力求達到的目標。

（二）在創(chuàng)新發(fā)展中應實施全方位、系統(tǒng)性的創(chuàng)新

南南鋁的創(chuàng)新不是某一個方面的單獨創(chuàng)新，而是包括了產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產銷模式創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、黨建工作創(chuàng)新等在內的多個方面創(chuàng)新，這些創(chuàng)新之間既相對獨立，又相互依存，共同構成一個比較完整的創(chuàng)新體系，這就是全方位、系統(tǒng)性的創(chuàng)新。由于影響企業(yè)做強做優(yōu)做大的因素包括產品、資金、技術、人才、觀念、組織結構、獎懲機制、企業(yè)文化、企業(yè)管理、營銷策略等多個方面，因此，廣西國有企業(yè)在借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗時應實施全方位、系統(tǒng)性的創(chuàng)新，這樣才能較好地解決企業(yè)面臨的各種問題。

（三）在創(chuàng)新發(fā)展中應將重點放在“補短板”上

在實施全方位、系統(tǒng)性的創(chuàng)新基礎上，將創(chuàng)新發(fā)展的重點放在“補短板”上，這是南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗的一個突出特點。從南南鋁的實際情況看，需要創(chuàng)新的領域很多，但是，由于可利用資源的有限性，企業(yè)認定自身的短板主要是產品、技術、管理、產銷、人才和黨建等方面，因此把創(chuàng)新發(fā)展的重點放在這幾個方面，著力補齊這幾個方面的短板。事實證明，這種做法取得了較好效果。廣西國有企業(yè)在借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗時不應簡單照搬南南鋁的具體做法，而應在制約企業(yè)自身發(fā)展的短板方面進行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新補齊發(fā)展短板。比如，有的國有企業(yè)產品、業(yè)務不適應市場需要，此時，應在開發(fā)新產品、拓展新業(yè)務上進行創(chuàng)新。有的國有企業(yè)因為人才短缺影響發(fā)展，此時，應在人才上進行創(chuàng)新。有的國有企業(yè)因為高級管理人員腐敗影響發(fā)展，此時，應在制度建設及黨建方面進行創(chuàng)新。

（四）創(chuàng)新發(fā)展應做到與時俱進

雖然通過創(chuàng)新發(fā)展取得一定成效，但是南南鋁深知自身依然存在一些制約企業(yè)做強做優(yōu)做大的問題，比如，收入分配上如何才能做到更好地兼顧效率與公平;技術研發(fā)上如何才能提高研發(fā)效率;激勵上如何既調動關鍵技術人員的積極性，又調動其他員工的積極性。創(chuàng)新發(fā)展只有進行時，沒有完成時。南南鋁并沒有滿足于已經取得的成績，而是根據國內外經濟形勢發(fā)展需要進行更大力度的創(chuàng)新，例如，大力度的技術創(chuàng)新、組織結構創(chuàng)新等。廣西國有企業(yè)在借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗時應樹立與時俱進的創(chuàng)新理念，時刻關注市場環(huán)境變化等，適時調整創(chuàng)新發(fā)展策略，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供有力支撐。

（五）國有企業(yè)的實際控制人應在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中起到推動和促進作用

與非國有企業(yè)的一個重要區(qū)別是，國有企業(yè)的實際控制人為某一個政府部門。南南鋁的控股股東為南寧產業(yè)投資集團，實際控制人為南寧市國資委，即南寧市國資委通過南寧產業(yè)投資集團對南南鋁進行控制，履行出資人職責。南南鋁的創(chuàng)新發(fā)展行為不僅得到控股股東的支持，而且得到實際控制人的支持，其中，實際控制人的支持是最為關鍵的。借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗做強做優(yōu)做大廣西國有企業(yè)，國有企業(yè)的實際控制人（自治區(qū)國資委、各市國資委等國有企業(yè)主管部門）應起到推動和促進作用，即站在實際控制人的角度，要求下屬國有企業(yè)主動學習借鑒南南鋁創(chuàng)新發(fā)展經驗的可取之處。

責任編輯 莫仲寧