中國電子科技集團公司第三十八研究所（以下簡稱“38所”）始終在中國電子科技集團公司的指導(dǎo)下，堅持以“責(zé)任、創(chuàng)新、卓越、共享”為企業(yè)核心價值觀，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，38所瞄準(zhǔn)“國內(nèi)卓越、世界一流”目標(biāo)，堅持柔性發(fā)展、實施板塊布局、堅定自主創(chuàng)新、實現(xiàn)精明增長，唱好“三字經(jīng)”，堅持國字當(dāng)頭，以國家需求、國家利益、國家目標(biāo)為使命，做國家人、國家事、國家隊，國字當(dāng)頭、國家為大；堅持改字開路，在體制轉(zhuǎn)軌、機制轉(zhuǎn)化、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上實現(xiàn)改革與管理雙推進，在改革發(fā)展上敢做排頭兵；堅持創(chuàng)字為先，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)，在自主創(chuàng)新上爭做國家隊，思想上領(lǐng)先一步，方法上率先一步，實踐上搶先一步。

匯聚一流人才、創(chuàng)新一流成果、發(fā)展一流裝備，經(jīng)過50多年的探索和追求，38所已發(fā)展成為集研究、開發(fā)、制造、測試于一體的電子信息高科技研究所，擁有國際水平的設(shè)計研發(fā)平臺，精良完備的電子制造平臺，國內(nèi)先進的電子測試、試驗平臺，具備了從事電子信息技術(shù)和系統(tǒng)工程的強大綜合實力，先后獲得4次國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎，1500多項科研成果，其中多項成果填補國內(nèi)空白、居于國際領(lǐng)先地位。

2013年2月，陳信平擔(dān)任38所所長、黨委副書記，他帶領(lǐng)38所的人持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，堅持“人物引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)，用市場化推動產(chǎn)業(yè)化、國際化”的戰(zhàn)略思路，以“國家實體空間安全的智慧感知”為己任，深入推進“落實戰(zhàn)略、開拓市場、創(chuàng)新機制、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”，短短3年間，38所五大業(yè)態(tài)齊頭并進，管理運營能力不斷提升，營業(yè)收入從40億元增加到100億元，能力建設(shè)持續(xù)優(yōu)化全方位提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷升級，黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有聲有色，業(yè)已成為一個和諧、發(fā)展的骨干研究所。

人物引領(lǐng)，創(chuàng)新引領(lǐng)

陳信平一踏上管理崗位，就積極帶領(lǐng)38所管理班子討論38所的未來發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“人物引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)，用市場化推動產(chǎn)業(yè)化、國際化”的戰(zhàn)略思路。

“人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，用好現(xiàn)有人才，引進高端人才，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，只有把人的積極性充分調(diào)動起來，38所發(fā)展的動力才會持久，科技成果才會不斷涌現(xiàn)。”作為企業(yè)的引領(lǐng)者，陳信平深知人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，第一時間提出了“人物引領(lǐng)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

在制定38所“十三五”人才規(guī)劃上，陳信平指出，38所將繼續(xù)實施“111”人才工程，實施“五元”薪酬體系，激勵創(chuàng)新人才，持續(xù)推進青藍工程，完善首席專家梯隊建設(shè)等系列工作，圍繞戰(zhàn)略方向，持續(xù)引進優(yōu)秀人才，營造創(chuàng)新環(huán)境等，為一流創(chuàng)新型研究所建設(shè)提供堅實保障；不斷擴大科技開放合作，以全球視野推動創(chuàng)新型研究所建設(shè)。如今，在“匯聚一流人才”的道路上，38所已經(jīng)取得了驕人的成績，先后吸引了包括武帥在內(nèi)的40多名海外高層次人才來所工作，他們迅速在所內(nèi)形成一支科研攻關(guān)團隊，并研制出太赫茲人體安檢儀、“魂芯一號”高性能芯片等一大批具有國際先進水平的產(chǎn)品，被廣泛應(yīng)用在社會各領(lǐng)域，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。

作為一個國內(nèi)骨干整機研究所，僅僅只有技術(shù)人才，而沒有技能人才是遠遠不夠的，陳信平又把“人物引領(lǐng)”的目光投向了技能人才群體，通過實施“三高人才”政策，建立了一整套特色的高級技能人才選用育留模式，將工人技能培訓(xùn)和技能鑒定結(jié)合起來，在人才選拔上，突破條條框框，不唯學(xué)歷、不唯資歷，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，對于獲得專業(yè)技術(shù)職稱或工人技術(shù)等級證書的人員給予職稱津貼。目前，38所已經(jīng)建立了張寧健國家級技能大師工作室、博微長安焊接國家級技能大師工作室、李佳技能大師工作室等眾多高級技能人才之家，涌現(xiàn)出了一批像張寧健、黃春燕、李佳、李瑩、陳閏祥、張玲麗等一大批“大國工匠”。

創(chuàng)新是38所的靈魂。在確立“人物引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略的同時，陳信平帶領(lǐng)38所人秉持“創(chuàng)字為先”的理念，并自覺踐行“創(chuàng)新引領(lǐng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，思想上領(lǐng)先一步，方法上率先一步，實踐上搶先一步，在共和國國防科技工業(yè)成長史上抒寫了濃墨重彩的篇章。

空警200預(yù)警機是扭轉(zhuǎn)“卡脖子”局面的國之重器。它的研制成功落戶38所，與陳信平有著密不可分的關(guān)系。1997年，在決定空警200預(yù)警機是否上馬、經(jīng)費從哪里來、由哪個單位研制的一個關(guān)鍵性匯報會上，陳信平主動請纓：“首長，請您把這個項目交給中國電科38所，我陳信平親自干，一定會干出來的。一是我當(dāng)過總師，積累了一定的項目研制經(jīng)驗；二是我在38所工作了很多年，協(xié)調(diào)順暢，這些優(yōu)勢就是生產(chǎn)力；三是我是副所長，可以調(diào)動全所的資源，全力以赴開展研制工作。我相信只要你們把任務(wù)交給我們，中國電科38所一定能干成，干不成我這個副所長就不干了。”

陳信平的“毛遂自薦”打動了當(dāng)時在場的領(lǐng)導(dǎo)，首長十分欣賞陳信平的決心和干勁，最終現(xiàn)場決定，這個任務(wù)交給38所。獲得預(yù)警機研制任務(wù)僅僅是萬里長征的第一步，面對如此重大，如此艱巨，如此復(fù)雜，而又沒有任何經(jīng)驗可借鑒的研制項目、“語出驚人”的陳信平?jīng)]有退縮，他毅然承擔(dān)起該項目“演示驗證系統(tǒng)”行政副總指揮的重任，開始了艱苦卓絕的探索歷程。經(jīng)過近1年的現(xiàn)場工作，項目順利地完成了系統(tǒng)的演示驗證工作，受到軍方首長的高度表揚，為該項目的型號立項研制奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在預(yù)警機“演示驗證系統(tǒng)”項目成功的基礎(chǔ)上，2009年，由陳信平任行政副總指揮，我國完全自主研制的“空警—200”預(yù)警機預(yù)警雷達，成功打破了國外對我國在該領(lǐng)域的封鎖，順利完成設(shè)計定型，其技術(shù)水平處于當(dāng)時國際先進水平。目前，該型裝備已批量裝備部隊并形成戰(zhàn)斗力。

2011年，陳信平又以行政副總指揮的身份投入到了繁忙的空警—500新型預(yù)警機研制工作中去，開始向全新的國際最先進預(yù)警機研制高峰沖鋒。2015年9月3日，在紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵式上，空警—500預(yù)警機率領(lǐng)2架運—8指通機、4架殲—10戰(zhàn)機和4架殲—11戰(zhàn)機等編成預(yù)警指揮機梯隊，呼嘯而來，向世界展示了它的雄偉英姿。這款具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)和世界領(lǐng)先性能的預(yù)警機，成功實現(xiàn)了“小平臺、大預(yù)警、高性能、新一代”，掀開了中國預(yù)警機事業(yè)嶄新的一頁，使中國預(yù)警機從有到優(yōu)，從此走在了世界最前沿。

市場是企業(yè)的命脈。在企業(yè)發(fā)展過程中，陳信平帶領(lǐng)38所人始終堅持以市場為導(dǎo)向，用市場化推動產(chǎn)業(yè)化和國際化，主導(dǎo)科技創(chuàng)新以企業(yè)為主體，敏銳把握市場需求，有效整合產(chǎn)學(xué)研力量，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。2015年，38所民品市場方面核心產(chǎn)品取得顯著進展，行業(yè)拓展取得顯著突破；國際化經(jīng)營方面獲批多個國際合作項目、軍貿(mào)科研項目，對外合作項目完成驗收，并正式啟動與多個國家的首次合作。

落實戰(zhàn)略，開拓市場

“主營收入突破百億”，這是38所“十二五”必須要完成的發(fā)展目標(biāo)。對于陳信平來說，這個目標(biāo)既是壓力，更是動力。為了實現(xiàn)38所“十二五”發(fā)展目標(biāo)，陳信平與所領(lǐng)導(dǎo)班子一起討論38所發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“落實戰(zhàn)略、開拓市場、創(chuàng)新機制、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的16字主題，并圍繞這個主題，進行了詳細的戰(zhàn)略部署。

“落實戰(zhàn)略”就是按照集團公司要求，把“戰(zhàn)略目標(biāo)變規(guī)劃、規(guī)劃變計劃、計劃要落地”，實現(xiàn)當(dāng)初制定的“十二五”發(fā)展目標(biāo)。而在“落實戰(zhàn)略”的過程中，陳信平和38所人對“國內(nèi)卓越”有了更務(wù)實的標(biāo)準(zhǔn)：首要標(biāo)準(zhǔn)就是38所一定要在2015年實現(xiàn)“百億”目標(biāo)，只有這樣，才有可能在當(dāng)前的競爭環(huán)境下始終處于第一梯隊的位置，才能和競爭對手展開激烈競爭，才能夠為下一步發(fā)展贏得空間和話語權(quán)；第二個標(biāo)準(zhǔn)就是38所要有自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，要有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)帶動的大系統(tǒng)、大項目、大工程，積極謀劃標(biāo)志性的重點任務(wù)項目，把標(biāo)志性的產(chǎn)品技術(shù)體現(xiàn)在工作中。所謂標(biāo)志性，就是獨一無二或者行業(yè)最優(yōu)，要達到以上這兩個標(biāo)準(zhǔn)，才有可能讓38所在集團公司“二次騰飛”中贏得一席之地，才能真正成為“國內(nèi)卓越，世界一流”的研究所。

開拓市場，就是堅持“百億”目標(biāo)不動搖，要完成這個目標(biāo)，第一要務(wù)就是要按照“十二五”規(guī)劃，分秒必爭地去開拓市場。這個市場，既包括軍品市場，也包括民品市場、國貿(mào)市場。在開拓市場的過程中，一定要轉(zhuǎn)變思維方式、組織方式和工作方式。

創(chuàng)新機制，破除發(fā)展難題，就是要落實戰(zhàn)略、開拓市場、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，沒有好的激勵機制那是不可能的，為此，38所要研究和出臺相應(yīng)的激勵機制，希望員工能有目標(biāo)、有動力，關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)新體制機制，完善和落實支持科技創(chuàng)新的政策措施，引導(dǎo)創(chuàng)新要素加快向企業(yè)聚集，全面成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化的主體。積極謀劃以智慧城市、大數(shù)據(jù)中心等一系列產(chǎn)業(yè)布局，尋求新的經(jīng)濟增長點。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)，就是“百億”目標(biāo)實現(xiàn)不能只依靠軍品，必須軍民品共同協(xié)調(diào)發(fā)展，這就需要全體人員共同關(guān)注、謀劃未來的產(chǎn)業(yè)，將上市公司打造成科技成果轉(zhuǎn)化承接的重要平臺，支持企業(yè)建設(shè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，鼓勵科技人員創(chuàng)辦科技型企業(yè)。

圍繞16字的發(fā)展主題，全體38所人在以陳信平為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，心往一處想，勁往一處使，上下齊心，奮勇拼搏，2015年，38所圓滿達成“十二五”各項工作目標(biāo)，成功實現(xiàn)“百億”跨越，實現(xiàn)主營收入突破100億元，年度增長超過40%，實現(xiàn)“十二五”圓滿收官。

謀定業(yè)務(wù)定位

“十二五”末，陳信平帶領(lǐng)38所人，謀定“國家實體空間安全的智慧感知”業(yè)務(wù)定位。即面向陸、海、空、天，實施“五大兩極三化”戰(zhàn)略，立足大空間、大應(yīng)用、大陣列、大數(shù)據(jù)、大計算，創(chuàng)建“大陣列＋微系統(tǒng)”兩極硬件平臺，構(gòu)造“多功能一體化”“平臺載荷一體化”和“雷達通訊電子戰(zhàn)一體化”三化形態(tài)，持續(xù)推進數(shù)字陣列技術(shù)，創(chuàng)新空間CT技術(shù)，實現(xiàn)更加先進、更加透徹、更加自由互聯(lián)的感知。

38所引領(lǐng)國家實體空間安全智慧感知的發(fā)展，在歷次國家重大事件面前勇?lián)姑??？站?00H、500多次聯(lián)合保障演習(xí)，表現(xiàn)突出；球載雷達系統(tǒng)圓滿完成反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵保障、博鰲亞洲論壇及聯(lián)合演習(xí)等保障任務(wù)；空警500、200H預(yù)警機、305A機動式三坐標(biāo)雷達等四型裝備以其創(chuàng)新的技術(shù)、優(yōu)越的性能，亮相紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵，贏得閱兵聯(lián)合指揮部等多方表揚，榮獲“保障突出貢獻獎”“裝備保障先進單位”等多項殊榮。這是國家對38所的最大的肯定，也是38所不辱使命的最好證明。

潮起海天闊，揚帆正當(dāng)時。在陳信平的帶領(lǐng)下，38所積極落實戰(zhàn)略、開拓市場、創(chuàng)新機制、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，引進高級人才，加快創(chuàng)新體系建設(shè)，抓住時機建設(shè)創(chuàng)新平臺，深化科技體制改革。38所正昂首闊步向著一流創(chuàng)新型研究所邁進，為中國電子科技集團公司成為電子信息領(lǐng)域具有全球影響力的科技型企業(yè)集團提供強力支撐。