謝琪
【摘 要】本文以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行普惠金融發(fā)展作為主要研究課題,提出了四點(diǎn)商業(yè)銀行普惠金融發(fā)展的策略,以期為商業(yè)銀行更好的開展普惠金融工作提供一定的借鑒。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);商業(yè)銀行;普惠金融
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)交易逐漸普及,其具有成本低、范圍廣以及效率高等優(yōu)勢(shì)。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸進(jìn)入普惠金融領(lǐng)域的趨勢(shì)下,其不但使金融供給更為豐富,同時(shí)還推動(dòng)了利率市場(chǎng)化、存款理財(cái)化以及支付電子化等的轉(zhuǎn)變,使社會(huì)大眾以及小微企業(yè)的金融需求越趨多元化。在此背景下,對(duì)于商業(yè)銀行普惠金融工作的開展來說,其既面臨著機(jī)遇,也面臨著挑戰(zhàn)。如果可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行充分的借鑒與運(yùn)用,將開展普惠金融工作所積累的網(wǎng)點(diǎn)與客源優(yōu)勢(shì)、授信評(píng)級(jí)以及風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢(shì)提煉為自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,將會(huì)推動(dòng)商業(yè)銀行普惠金融的全面開展。本文則基于此,提出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行普惠金融發(fā)展的策略,旨在為商業(yè)銀行提供一定的參考。
一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)金融產(chǎn)品差異化
一是通過產(chǎn)品創(chuàng)新來推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化,以客戶的需求為基礎(chǔ)來對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)。這些服務(wù)產(chǎn)品涉及到多個(gè)方面,包含有理財(cái)儲(chǔ)蓄、合理貸款、支付結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管理以及匯兌等。在具體實(shí)施過程中,需以支持農(nóng)民進(jìn)城置業(yè)以及農(nóng)村創(chuàng)業(yè)為要點(diǎn),不斷創(chuàng)新理財(cái)儲(chǔ)蓄、貸款、支付結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管理以及匯兌等互聯(lián)網(wǎng)型金融產(chǎn)品。首先在農(nóng)民進(jìn)城置業(yè)方面,可構(gòu)建國(guó)家住房銀行,在其中對(duì)農(nóng)民住房進(jìn)城置業(yè)貸款項(xiàng)目進(jìn)行專門的設(shè)置,以國(guó)家補(bǔ)貼的形式來降低住房貸款利率;以就業(yè)后發(fā)展前景為基礎(chǔ),減少應(yīng)屆畢業(yè)生的首付金額;在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上開展異地抵押貸款產(chǎn)品服務(wù);允許農(nóng)村宅基地以及土地抵押買房貸款。其次在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)方面,可增設(shè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)貸款,鼓勵(lì)人們以土地使用權(quán)來作為貸款服務(wù)的抵押產(chǎn)品,推出各類農(nóng)村創(chuàng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供貸款服務(wù),為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)提供充足的資金支持。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),以現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行全面的整合,擴(kuò)展客戶分析范圍,在數(shù)據(jù)積累完成以及信息維度健全的情況下,通過數(shù)據(jù)來對(duì)客戶需求進(jìn)行詳細(xì)的分析,把握客戶喜好,針對(duì)性的研發(fā)與營(yíng)銷產(chǎn)品,并通過對(duì)客戶交易信息進(jìn)行收集與分析,構(gòu)建信用評(píng)價(jià)體系,有效規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn)。
三是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電信運(yùn)營(yíng)商之間開展相應(yīng)的合作,開設(shè)支付結(jié)算以及資金融通等功能,對(duì)服務(wù)模式及渠道進(jìn)行不斷的豐富與完善。同時(shí),基于流程化建設(shè)來為客戶提供一體化服務(wù),對(duì)客戶的金融需求做出充分了解,針對(duì)性的提供服務(wù),減少經(jīng)營(yíng)成本,培養(yǎng)客戶忠誠度。
四是為小微企業(yè)提供金融服務(wù)。當(dāng)前,中小微企業(yè)數(shù)量眾多,但這些普惠對(duì)象的金融需求卻經(jīng)常遭到忽視。以往的傳統(tǒng)技術(shù)在收集整理這些信息時(shí)面臨很大的難題,但是,利用互聯(lián)網(wǎng)金融的大數(shù)據(jù),便能夠快速有效的在海量數(shù)據(jù)中挖掘出相關(guān)信息,對(duì)這些信息進(jìn)行整理分析,從而判斷消費(fèi)者以及潛在消費(fèi)者的消費(fèi)需求及偏好,獲取其基本信息及風(fēng)險(xiǎn)特征,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的協(xié)助下對(duì)顧客信息進(jìn)行分析與處理,制定出個(gè)性化的金融需求。通過對(duì)客戶反饋信息進(jìn)行收集,以此來對(duì)新的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)與設(shè)計(jì),從而制定出與客戶需求相符合的金融產(chǎn)品,對(duì)顧客在金融服務(wù)及產(chǎn)品方面的差異化需求做出全方位滿足。
二、利用大數(shù)據(jù)技術(shù)完善信貸模式
商業(yè)銀行能夠以客戶開發(fā)為視角,構(gòu)建信貸需求數(shù)據(jù)庫,對(duì)各個(gè)區(qū)域客戶的個(gè)性偏好、職業(yè)偏好、風(fēng)險(xiǎn)偏好以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查與分析,對(duì)信貸需求進(jìn)行針對(duì)性的開發(fā)。首先可針對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況良好、思想較為開放、有發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)想法的區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)的開發(fā),并對(duì)其進(jìn)行理念宣傳,在帶動(dòng)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)為其他區(qū)域信貸的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用?;谇澜ㄔO(shè)的視角來看,商業(yè)銀行應(yīng)鼓勵(lì)客戶開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行,以此來為后期信用的記錄及貸款的發(fā)放奠定信息基礎(chǔ)。對(duì)于信用數(shù)據(jù)庫,能夠以客戶的學(xué)歷、資產(chǎn)情況、收入情況以及信用情況等指標(biāo)為基礎(chǔ)來構(gòu)建信用評(píng)價(jià)體系,對(duì)于信用等級(jí)不同的客戶采取差異化的利率,不但可以有效控制風(fēng)險(xiǎn),還可以讓客戶提高對(duì)自身信用的重視程度,從而為普惠金融工作的開展奠定有力的信用基礎(chǔ)。
另外,商業(yè)銀行能夠以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)征信系統(tǒng),通過信用分?jǐn)?shù)來對(duì)客戶進(jìn)行信用度分類,針對(duì)信用等級(jí)不同的客戶來對(duì)金融產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)與提供。對(duì)于擁有較高信用度的客戶來說,商業(yè)銀行需把握好這部分資源,為其提供快捷高效的金融服務(wù),在客戶存在金融需求時(shí),為其開通專門的辦理通道,從而優(yōu)化辦理程序,提高效率。同時(shí),還可以為這部分客戶提供專門的服務(wù)窗口,為其解決業(yè)務(wù)方面的問題,并適時(shí)向其推薦金融服務(wù)以及理財(cái)產(chǎn)品等。在此過程中,可對(duì)這部分客戶的意見進(jìn)行相應(yīng)的收集與整理,通過對(duì)這些信息的分析來改進(jìn)自身服務(wù)質(zhì)量。以此種服務(wù)方式來對(duì)不處于該范圍內(nèi)的客戶起到吸引作用,進(jìn)而努力完善自身信用來獲取這種優(yōu)質(zhì)服務(wù),如此一來,不但可以為信用度高的客戶提供優(yōu)良服務(wù),提高其忠誠度,還可以對(duì)其他客戶提升自身信用度起到促進(jìn)作用,獲取更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。
三、基于互聯(lián)網(wǎng)搭建新型財(cái)富管理平臺(tái)
在普通民眾眼中,商業(yè)銀行的主要服務(wù)功能即為支付清算、個(gè)人理財(cái)以及個(gè)人貸款。因被地域所制約,金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)通常很難在所有地區(qū)設(shè)立,這對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)的客戶來說非常不便,經(jīng)常無法獲取有效的金融服務(wù)。而以長(zhǎng)尾效應(yīng)為基礎(chǔ),將互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行相結(jié)合則能夠有效實(shí)現(xiàn)互補(bǔ):
1.增加銀行理財(cái)產(chǎn)品在線銷售
以往商業(yè)銀行總是青睞于提供高端的服務(wù),以資產(chǎn)量來對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)的劃分,以此實(shí)施差別化管理。基于成本的視角來看,采取差別化策略來為高凈值客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是可行的。但是,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過網(wǎng)絡(luò)能夠吸引大量的用戶,以此實(shí)現(xiàn)邊際成本的減少,這便意味著商業(yè)銀行需將目光放置到小眾群體身上,以理財(cái)產(chǎn)品在線銷售的方式擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋范圍,推動(dòng)普惠金融的全面開展。
2.創(chuàng)新普惠金融產(chǎn)品體系
對(duì)于普惠金融來說,其所覆蓋的對(duì)象有著一定的獨(dú)特性,通常體現(xiàn)為小微企業(yè)以及“三農(nóng)”領(lǐng)域,這些服務(wù)對(duì)象對(duì)于金融產(chǎn)品的需求也有著既定的特點(diǎn),表現(xiàn)為時(shí)間短、金融小、頻率高以及需求急等。同時(shí),還存在抵押物不足以及行業(yè)弱質(zhì)性等情況。所以,對(duì)于商業(yè)銀行來說,其需全面發(fā)展普惠金融,對(duì)自身產(chǎn)品體系進(jìn)行不斷的完善與創(chuàng)新。通過無卡取現(xiàn)、手機(jī)號(hào)匯款、小額網(wǎng)申貸款以及快速質(zhì)押貸款等新型產(chǎn)品,來為服務(wù)對(duì)象提供創(chuàng)新化服務(wù),提高普惠金融服務(wù)能力。
四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,健全風(fēng)險(xiǎn)管理
在以互聯(lián)網(wǎng)為依托推動(dòng)普惠金融發(fā)展的過程中,商業(yè)銀行需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理做出高度重視,以此來為服務(wù)的可持續(xù)推進(jìn)提供保障。
1.通過精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理前移
商業(yè)銀行需改變以往被動(dòng)等待客戶上門的營(yíng)銷理念,轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)合自身優(yōu)勢(shì)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行充分挖掘的營(yíng)銷理念,減少信息不對(duì)稱情況。商業(yè)銀行各網(wǎng)點(diǎn)需對(duì)周邊市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)做出重視,對(duì)小微客戶群體進(jìn)行充分的挖掘,基于區(qū)域、行業(yè)等來對(duì)信貸人員配置進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,通過與市場(chǎng)管理方、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及地方居民等進(jìn)行深入的溝通與交流,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特征以及客戶經(jīng)營(yíng)特征有一個(gè)全面的了解,以此來針對(duì)性的開展?fàn)I銷工作。這樣不但能夠快速拓展大量的客戶,提高普惠金融業(yè)務(wù)的規(guī)模效益,在,而且還能夠以客戶識(shí)別的方式將風(fēng)險(xiǎn)管理前移,從而減少業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
商業(yè)銀行擁有大量的客戶信息數(shù)據(jù),而這些大數(shù)據(jù)中包含有各種實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的有效信息。所以,商業(yè)銀行需重視對(duì)大數(shù)據(jù)的利用,以普惠金融風(fēng)險(xiǎn)較高的特點(diǎn)為基礎(chǔ),對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的運(yùn)用,以新技術(shù)、新方法以及新工具為基礎(chǔ),結(jié)合商業(yè)銀行長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)所總結(jié)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)做出及時(shí)的探測(cè),制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策,從而避免潛在風(fēng)險(xiǎn)朝實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
參考文獻(xiàn):
[1]盧一銘, 張樂柱. 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下中小銀行普惠金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新——以民生銀行為例[J]. 海南金融, 2017(1):82-88.
[2]徐春亮. 論互聯(lián)網(wǎng)金融在普惠金融建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)、問題與發(fā)展對(duì)策[J]. 現(xiàn)代商業(yè)銀行導(dǎo)刊, 2017(9):23-27.
[3]孫璐. 淺談金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展普惠金融的路徑選擇[J]. 市場(chǎng)論壇, 2017(2):70-71.