□ 文/本刊記者

主持人： 梁益暢 《中國記者》編輯

嘉 賓：

林 暉 新華社國內(nèi)部中央新聞采訪中心政文采訪室記者 溫濟(jì)聰 《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》財(cái)經(jīng)部記者

江 娜 《農(nóng)民日報(bào)》媒體融合與協(xié)調(diào)部主任 張 素 中新社政文部記者

王仁貴 瞭望周刊社經(jīng)濟(jì)新聞部編輯 程姝雯 《南方都市報(bào)》記者

趙 倩 《成都商報(bào)》、紅星新聞首席記者

2018年全國兩會期間，“一個合格的記者應(yīng)該如何提問”成為熱門話題。其實(shí)，這一熱點(diǎn)的產(chǎn)生有其基礎(chǔ)，因?yàn)閮蓵侣剤?bào)道競爭，最終都要落實(shí)到提問這一記者的基本功上。能提出好問題的記者，才能做出吸引受眾的報(bào)道，而記者如果在兩會現(xiàn)場提問不恰當(dāng)，不僅浪費(fèi)寶貴的機(jī)會，也會對所在媒體形象產(chǎn)生不良影響。

《中國記者》一直對“在全國兩會這樣競爭激烈的場合，記者如何才能抓到提問機(jī)會并提出一個好問題”保持關(guān)注，在2007年和2012年兩會報(bào)道專題中都曾刊發(fā)過相關(guān)研究文章。

今年，本刊再次聚焦此話題，邀請7位在今年或往年全國兩會新聞發(fā)布會、記者會等有過精彩提問的記者舉行“圓桌論壇”，共同探討上會記者如何不辱使命抓住提問機(jī)會，如何不浪費(fèi)機(jī)會提出高質(zhì)量的問題。7位嘉賓均是所在媒體青年記者中的骨干，擁有多年兩會報(bào)道經(jīng)驗(yàn)，相信他們的經(jīng)驗(yàn)分享，能夠給媒體同仁今后的兩會報(bào)道工作提供頗具價值的參考。

一、如何抓到提問機(jī)會

溫濟(jì)聰：個人認(rèn)為，今年在梅地亞新聞中心舉辦的新聞發(fā)布會、各代表團(tuán)團(tuán)組會以及在人民大會堂舉辦的代表通道、委員通道、部長通道，記者只要提前3小時排隊(duì)并占到較為理想的座位，均有可能獲得提問機(jī)會。

相對來說，新聞發(fā)布會、各代表團(tuán)團(tuán)組會獲得提問的幾率更大。各部委新聞發(fā)布會一般會有10個以上提問機(jī)會，例如今年在國務(wù)院扶貧辦主任劉永富答記者問的記者會上，在現(xiàn)場很多記者舉手爭取提問機(jī)會的情況下，我多次站起來舉手，并在衣服上粘貼《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》的Logo，堅(jiān)持到發(fā)布會快結(jié)束時，終于獲得了提問機(jī)會。在今年浙江省代表團(tuán)開放日上，有近10個提問機(jī)會。而各省的發(fā)布會沒有部委發(fā)布會火爆，大約只有100名記者參加。如果堅(jiān)持舉手，被點(diǎn)中提問的機(jī)會就會很大。

張素：首先是前期在會議工作人員征集問題時用“好問題”爭取提問機(jī)會，其次是活動散場時沖上前用“短問題”“熱問題”留住受訪者。這一點(diǎn)，我很佩服在外交部部長王毅答記者問結(jié)束時，用“外長，對近來侮辱南京大屠殺遇難者等‘精日’分子挑釁民族底線的行為，您怎么看？”這一熱點(diǎn)問題留住王毅外長的記者。

程姝雯：機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。全國兩會，是一個“集中發(fā)聲期”，政協(xié)、人大、部委、地方也都很重視用好兩會各場記者會、媒體會，主動對外發(fā)布和傳遞信息。記者需要分門別類研究提問對象，抓住對方特別想講、特別需要回應(yīng)的問題去問，成功率會比較高。

趙倩：伴隨著信息公開制度越來越規(guī)范，如果想要和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一對一更深入地交流，最好是根據(jù)采訪主題去團(tuán)組會，當(dāng)面“堵人”。我曾經(jīng)在小組討論會上想辦法當(dāng)面專訪過交通運(yùn)輸部黨組書記楊傳堂，全國社?；鹄硎聲硎麻L樓繼偉，住建部原部長姜偉新等人。一對一突破時，和采訪對象溝通的時間可能會更充裕，交流也會更廣泛。

二、如何準(zhǔn)備問題

溫濟(jì)聰：個人認(rèn)為，一般最好準(zhǔn)備兩個問題，以一個問題為主，如果前面出現(xiàn)同主題的提問，便于更換題目。在今年國務(wù)院扶貧辦主任劉永富的記者會上，我針對所在媒體《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》的特色，提的是關(guān)于“金融扶貧”的問題。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是指防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治，而金融扶貧是精準(zhǔn)脫貧的重要助推力之一。這樣，老百姓會關(guān)注、監(jiān)管層會關(guān)注、金融機(jī)構(gòu)也會關(guān)注。這也是我在事先著重準(zhǔn)備的問題。

江娜：提出的問題有沒有含金量，是區(qū)分提問者到底是記者還是“網(wǎng)紅”的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個真正的記者，不會為了提問而提問，為了刷臉而提問，為了炫技而提問。對于問題的準(zhǔn)備，既是一個結(jié)合現(xiàn)場整體情況的應(yīng)急調(diào)整，也是上會之前就梳理的個人關(guān)注點(diǎn)，更是長期以來深入一線的采訪觀察。

以我2016年在總理記者會上對李克強(qiáng)總理的提問為例，我問：臨近收獲時，玉米臨儲價格突然下調(diào)，農(nóng)民損失很大。我們有什么更好的政策來幫助他們？這個問題是《農(nóng)民日報(bào)》半年以來持續(xù)追問的問題?！队衩诇N 農(nóng)民著急》《糧價太低 賣掉心疼》……報(bào)社派出五路記者追蹤采訪，帶回來的報(bào)道讓人揪心。據(jù)專家估算，僅東北四省區(qū)種玉米的農(nóng)民就因此減收200億元左右。因此，當(dāng)我提問時，我知道這一刻有很多農(nóng)民守在電視機(jī)前看直播。

王仁貴：一般來說都需要從不同角度準(zhǔn)備不少于三個問題，有的甚至需要五六個甚至更多。因?yàn)樵谥攸c(diǎn)提問場合，參與報(bào)道的記者很多，并不清楚何時能夠得到提問機(jī)會，如果準(zhǔn)備的問題太少，前面獲得提問機(jī)會的記者可能已經(jīng)把自己關(guān)注的某些內(nèi)容問過了。

在準(zhǔn)備問題的過程中，記者通常是根據(jù)自己所在媒體的定位來尋找提問的角度。問題既不可以太寬泛，也不可以口徑太窄。既不能太過專業(yè)化以致大眾缺乏關(guān)注點(diǎn)，也不能缺乏專業(yè)性問一些大而不當(dāng)?shù)膯栴}。

程姝雯：一般至少會準(zhǔn)備3—5個問題。擬問題的時候，一般會看此前一整年這個領(lǐng)域（或采訪對象）的重點(diǎn)新聞、相關(guān)動態(tài)，然后結(jié)合公眾關(guān)注的焦點(diǎn)來設(shè)計(jì)提問角度。

《南方都市報(bào)》性質(zhì)和風(fēng)格決定了記者提問的方式和問題的設(shè)計(jì)一定是公眾關(guān)注度高的、直白的、直指問題核心的，甚至有時候聽上去還“蠻尖銳的”。比如這次全國人大的新聞發(fā)布會之前，我們也準(zhǔn)備了好幾個問題。排序下來，最想問的首先就是修憲，因?yàn)樾迲検侨珖紊钪械囊患笫?，是這次全國人民代表大會最重磅的議題之一，可以說是“必答題”。

趙倩：重點(diǎn)準(zhǔn)備的提問場合，通常會根據(jù)每一個部委分管領(lǐng)域至少準(zhǔn)備5個以上的問題，通常在兩會開始前一個月左右就開始搜集整理。重點(diǎn)聚焦在近期出臺的新政策，大家關(guān)心的重點(diǎn)話題。比如交通運(yùn)輸部，一定離不開城市擁堵、高鐵提速、共享單車等話題，而政府工作報(bào)告點(diǎn)到的亮點(diǎn)規(guī)劃，也要在提問中有所體現(xiàn)。這樣涉及的部委負(fù)責(zé)人可以就一個小問題展開回應(yīng)。問題切口一定要小，不能泛泛而談，需要點(diǎn)到一個相對更具體的問題上。

林暉：一是著裝得體，盡量與發(fā)布會主題及所在媒體定位相符。二是牢記問題，事前將問題考慮成熟，避免提問時遺忘卡殼?？梢蕴崆皩栴}寫在采訪本上。

溫濟(jì)聰：最好提前3個小時到達(dá)發(fā)布會現(xiàn)場，占到理想位置。另外，注意團(tuán)隊(duì)配合，每場發(fā)布會最好有2名以上記者參與，抱團(tuán)提問效果更好。

張素：一、了解受訪者。比如今年我在提問原財(cái)政部部長肖捷時，聯(lián)系他在去年兩會期間就同一議題的表態(tài)，形成“時間呼應(yīng)”。二、確保個人形象與提問環(huán)境相稱，著裝大方，妝容清淡，認(rèn)真嚴(yán)肅。

王仁貴：如果對于流暢地表達(dá)問題有所擔(dān)心，那就最好寫下來，以備不時之需。有的記者可能私下已準(zhǔn)備得很熟練，但在鏡頭對準(zhǔn)自己時，還是會卡殼。另外，盡量在身邊放上一瓶水，可不時潤潤喉嚨，避免話筒到手里了發(fā)現(xiàn)嗓子干啞，但也不能喝得太多，免得中途去衛(wèi)生間。還有一點(diǎn)就是盡量早些到，提前找到一個合適的位置，前排位置提問機(jī)會相對較多。

程姝雯：兩會的媒體記者甚至比代表委員還要多，想要提上問題，首先得讓主席臺上主持人看到你，搶個不錯的位置蠻重要，然后就是一直積極努力舉手。記者心態(tài)也要調(diào)整好，如果能搶到提問機(jī)會，別緊張，大大方方把最想問的問題清楚說出來就好。

趙倩：提問前要舒緩緊張情緒，不要發(fā)生站起來就忘記問題的情況，所以最好把問題寫下來，以備不時之需；衣服并不需要特別華麗，簡潔大方就好。

三、如何“搶”到話筒

林暉：兩會上進(jìn)行提問的雖然是記者個人，但代表的是所任職的媒體。因此，與其說是記者“搶”提問機(jī)會，不如說是背后的媒體“搶”提問機(jī)會。從兩會上獲得提問機(jī)會的媒體來看，國內(nèi)媒體中通常是影響力較大的中央媒體、都市報(bào)媒體獲得的提問機(jī)會較多，但在一些部委負(fù)責(zé)人記者會、團(tuán)組開放日等活動現(xiàn)場，不乏一些行業(yè)媒體、地方媒體的身影。因此，在不放棄每一次舉手提問機(jī)會的同時，也應(yīng)該根據(jù)自身媒體特質(zhì)，有的放矢、重點(diǎn)突破。

溫濟(jì)聰：建議在競爭很激烈時，可以站起來舉手示意，并可向主持人展示自己所在媒體的Logo，會給主持人多一些印象；建議占到過道位置或前兩排位置，這樣關(guān)注度會高一些；穿衣上，盡量穿著黃色、藍(lán)色、紅色等顯眼顏色的衣服，識別度更強(qiáng)。

江娜：堅(jiān)定的意志力會帶來強(qiáng)大的氣場。兩會的農(nóng)業(yè)部長答記者問，對《農(nóng)民日報(bào)》記者來說是志在必得的一次提問。但說起來容易，做起來卻并非那么簡單。以2017年的農(nóng)業(yè)部長記者會為例，第一，《農(nóng)民日報(bào)》派出了5個人，坐在不同區(qū)域，有的人分散坐，增加機(jī)會；有兩三個人坐在一起，制造“這個區(qū)域有很多人提問”的氛圍。第二，記者著裝要簡潔大方，顏色要讓主持人叫得出來，比如“穿藍(lán)衣服的記者”“戴紅絲巾的記者”等等。第三，也是最重要的，每次提問時，舉手要迅速果斷，適度提早一點(diǎn)舉、延后一點(diǎn)放；目光要堅(jiān)定有力，和主持人尋找眼神交流的機(jī)會，通過眼神努力表達(dá)意愿。最后，就是這種“舍我其誰”的強(qiáng)大意志和氣場引起了主持人的注意，我們獲得了提問機(jī)會。

另外，還可以在適當(dāng)范圍內(nèi)，想一些技巧。我最難忘的一次，就是2016年總理記者會的提問。當(dāng)時，我舉著“農(nóng)民”字牌，爭取到了額外的提問機(jī)會。那次記者會上，第一個問題關(guān)于股市，第二個問題關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)……轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近1 0個問題，沒有一個問題涉及“三農(nóng)”，我看了看時間，留給提問的機(jī)會已經(jīng)不多。但是那一年，我?guī)е粋€非常重要的問題上會，是我過去半年里每次采訪都會被反復(fù)訴說的問題，我覺得必須要在這樣的場合提這個問題，為背后億萬農(nóng)民代言。所以，我決心用上“秘密武器”，再一次提問時，把一直抱在胸前的一張白底紅字寫著“農(nóng)民”兩個大字的字牌舉了起來。之后，我一次一次的舉起字牌爭取提問，直到最后發(fā)言人傅瑩已經(jīng)在征求總理意見是否可以結(jié)束，我仍不放棄，又一次高高地舉起字牌。而這最后一次，機(jī)會終于到來。于是就有了總理笑說“讓我這個當(dāng)過農(nóng)民的人于心不忍”，而給予的額外的提問。

我覺得在這個事件中，要注意四點(diǎn)：

第一，不能違反規(guī)則、破壞秩序。會前強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律時，如果明確說不可以舉牌，那作為黨報(bào)記者，不能公然違反規(guī)則，但是沒有禁止的事情，是可以想一些策略的。當(dāng)然，這個策略還必須遵守一條原則，就是不能破壞會場秩序，不能為了提問影響到會議。

第二，提問經(jīng)得起檢驗(yàn)。這樣費(fèi)勁地去提問，提的這個問題究竟值不值得問，是真的想問問題，還是想刷存在感，這是判斷提問行為是否得當(dāng)?shù)母緳z驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。所以，還要求我們帶著現(xiàn)實(shí)中真切的問題，帶著記者的觀察與思考去提問。

第三，提早做好準(zhǔn)備。記者會之前我就提前找了一家打印店做好字牌。記者會當(dāng)日，凌晨三點(diǎn)鐘我就去人民大會堂門口排隊(duì)，所以最后位置居中，也比較靠前，這是爭取到提問機(jī)會的先決條件。

第四，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的時機(jī)。在那場記者會中，實(shí)際上總理回答完前面的問題，已經(jīng)很晚了，總理在說“于心不忍”的時候，實(shí)際上并沒有決定要額外多給一個問題，也許只是想表達(dá)一下對農(nóng)民這個群體的情感。但是，我沒等話說完緊接著就站起來了，也是這時候，總理才決定要多給一個提問機(jī)會，才有了最后的一個問題。

張素：1.積極舉手；2.耐心聆聽其他同行的問題；3.功夫更在場外，要努力得到會議主持人及其所在機(jī)構(gòu)的信賴。

王仁貴：從個人經(jīng)驗(yàn)來看，可以提早到會場，了解會議主持人信息，如有可能應(yīng)努力當(dāng)面表達(dá)希望提問的意愿，甚至清晰告知自己關(guān)心的方向。主持人一般不會明確表示一定給你機(jī)會。但在記者會舉行過程中，主持人發(fā)現(xiàn)還有比較重要的問題沒有人問到，這時不排除機(jī)會就來了。當(dāng)然了，爭取提問機(jī)會也是一個體力活，每一次提問機(jī)會都要不斷舉手示意。記者連續(xù)不斷舉手后打動主持人，最終爭取到提問機(jī)會的并不少見。

趙倩：首先要積極，至少要保持一直在爭取機(jī)會，并且準(zhǔn)備的問題一定要專業(yè)。如果好不容易爭取到機(jī)會，卻問一個很平庸無趣的問題，估計(jì)以后再要爭取機(jī)會就很難了。

四、緊張嗎？如何緩解

林暉：能夠參加全國兩會報(bào)道的記者，通常都具有一定的新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該早已習(xí)慣了提問、采訪。兩會的特殊之處可能在于大量記者會將通過廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)場直播，給提問記者造成一定心理壓力。我認(rèn)為關(guān)鍵是端正態(tài)度，把兩會提問視同日常履職的一項(xiàng)基本工作，不因?yàn)樘釂枌ο舐殑?wù)比平時接觸的高，或發(fā)布會關(guān)注人數(shù)比平時多影響心態(tài)，保持一顆平常心。

溫濟(jì)聰：建議針對發(fā)布會主題，提前兩天準(zhǔn)備好問題，并背誦下來；在家里可以對著鏡子提前演練；提早去發(fā)布會現(xiàn)場，提前感受發(fā)布會緊張氛圍，這樣利于緩解壓力和緊張度。

張素：擺正心態(tài)，提問不是作秀，記者不是藝人，減少“我”的成分。

王仁貴：首次上會的記者可能難免緊張，但連續(xù)多年報(bào)道兩會后，已談不上緊張了。最好的“妙招”就是最充分的準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

程姝雯：個人感覺多少會有一點(diǎn)點(diǎn)緊張的，這也正常，想一下“提問是記者的工作”就好了。可以把自己想問的幾個問題寫在采訪本上，如果獲得了提問機(jī)會，隨時看一下，也會好很多。

趙倩：緩解提問的緊張其實(shí)并不難，首先要專注聽發(fā)言人此前說過什么，避免提出和前面提問者一樣的問題。此外，忽視大量相機(jī)鏡頭和攝像機(jī)的存在，把提問當(dāng)一個普通的采訪，自然就不容易緊張了。

五、好問題與不理想的提問

林暉：一是帶入太多個人色彩，將兩會提問當(dāng)作一場“個人秀”。二是提問語態(tài)不妥，以仰視或俯視的姿態(tài)對待提問對象，不能平等待之。

溫濟(jì)聰：問題前綴鋪墊過多、與主題無關(guān)、提問語言表情過于做作等。除了簡單的暖場寒暄，所有問題都應(yīng)直截了當(dāng)，用最簡明扼要的語句表達(dá)最準(zhǔn)確的問題，不用“你怎么看……”這類極度開放、實(shí)質(zhì)沒有問到任何新聞點(diǎn)的提問；盡量不要復(fù)合提問。每次保證只問一個問題，然后快速推進(jìn)。最好每個提問保持在30秒以內(nèi)。

江娜：1.為了刷存在感而提問。2.陳述冗長，占用太多時間。3.提的問題覆蓋面不夠、新聞性不夠等等，浪費(fèi)寶貴提問機(jī)會。4.提的問題以表揚(yáng)為主，給對方“送梯子”，不夠?qū)I(yè)。

張素：問題太長，不必要的背景不用交代；問題太多，兩會這樣的場合，尊重同行；作秀痕跡太重，“記者不是主播，記者不是藝人”。

王仁貴：記者獲得提問機(jī)會，是代表所在媒體發(fā)問，告知自己所在的媒體，這是會議的要求，但別把提問當(dāng)作秀場，沒人在乎你是誰，只看你能否問出高質(zhì)量的問題，即使是非常著名的主持人、評論員提問也會特別注意這一點(diǎn)。記者的提問，要盡可能清晰簡潔，在相對少的話語里傳達(dá)出重要的信息，這是水平的體現(xiàn)。切忌大段論述自己的觀點(diǎn)，最后再來發(fā)問，長篇鋪墊只會讓人反感。記者所提問題一定要有針對性，別提那種“老虎吃天無從下口”的問題。比如“十八屆三中全會對全面深化改革作出了部署，對此你怎么看？”這樣的問題受訪者怎么回答？再比如，“這是黨的十九大后首次召開的全國兩會，你有何感受？”這類提問就是沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的問題。

程姝雯：不屬于對方工作范圍內(nèi)的問題，比如去人大會上問政協(xié)工作、去政協(xié)會上問應(yīng)該由部長回答的問題，顯然不合適。

林暉：以小切口反映大主題，社會廣泛關(guān)注，表達(dá)簡潔有力。

溫濟(jì)聰：主題鮮明、簡明扼要、受眾關(guān)注度高、貼近民生等。

張素：短的，提問者真正想問的，老百姓真正關(guān)心的。

王仁貴：好的問題是既回應(yīng)了社會關(guān)切，又給受訪者較大回應(yīng)空間的問題。好問題最好有銳度，讓人能感受到這是一個真正的問題，同時又不至于讓人覺得咄咄逼人，讓受訪者難以回應(yīng)。如果用一句話總結(jié)，那就是產(chǎn)生新聞點(diǎn)的問題都是好問題。

一場記者會的舉行，其實(shí)是有多重功能的。它既回應(yīng)了社會的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)或難點(diǎn)，也給答問者提供了總結(jié)回顧過去工作、傳達(dá)政策方向的平臺。通過這樣的問與答，準(zhǔn)確傳遞出了政策信號。一個好的問題提出來后，大家其實(shí)瞬間就能聽出問題后面的背景，這其實(shí)也是提問者功力的體現(xiàn)。比如今年總理記者會上關(guān)于會否繼續(xù)采取接管風(fēng)險較大企業(yè)的舉措和會否發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的提問、一些省區(qū)養(yǎng)老金“被擊穿”出現(xiàn)收不抵支情況后如何養(yǎng)老的問題等，都是很不錯的問題。

程姝雯：好問題是結(jié)合社會關(guān)注熱點(diǎn)、焦點(diǎn)事件，問出公眾心中困惑，又能夠請對方就熱點(diǎn)焦點(diǎn)事件的核心關(guān)鍵來作答，回應(yīng)社會關(guān)切的提問。比如這次在人大記者會上，我的同事吳斌就扶貧資金使用問題提問：“我注意到去年有7.3億扶貧資金被發(fā)現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)，擠占挪用，請問怎么看待這樣的一個數(shù)字？為什么會存在這么嚴(yán)重的問題？有沒有什么制度措施可以避免，讓扶貧資金發(fā)放可以更到位、有效、及時？”這是扶貧工作公眾關(guān)注度很高的一個問題，因?yàn)榇蠹叶计谂畏鲐毦让X能真正花在刀刃上、真正能起到好的效果。

趙倩：好問題一定切口小，在和全國政協(xié)前發(fā)言人趙啟正先生交流中，他談到印象深刻的是，有一年一位記者問，全國兩會開一次花了多少錢。這個問題當(dāng)時把趙啟正先生問住了，他事后查了資料，專門給那位提問記者發(fā)去了書面數(shù)據(jù)。而這個問題簡單明了，單刀直入，答案很多人關(guān)心，自然是好問題。

林暉：一是問題冗長拖沓，背景介紹過多，讓采訪對象抓不著頭腦。二是問題過于空洞寬泛，讓采訪對象無從答起。三是一次提問多個問題，容易讓采訪對象回答完一個問題后忘了后面的問題。

溫濟(jì)聰：問題前綴鋪墊過多、與主題無關(guān)、提問語言表情過于做作等。此外，問題太大也是差問題。例如“您如何看待當(dāng)今的世界格局”這樣過于寬泛的問題，沒有任何針對性，也沒有時效性，發(fā)言人很難在短時間內(nèi)有高質(zhì)量的回應(yīng)。

張素：冗長的；提問者只是為求上鏡或其他目的；一個明顯帶著誘導(dǎo)性的問題，比如“取得哪些成就”。

王仁貴：觸碰底線的問題、大而不當(dāng)?shù)膯栴}、提問比回答還要長的問題、沒給受訪者留下回答空間的問題、“抬轎”類的問題（先談了一堆成就）、落后于政策走向的假問題等，都需要注意。

趙倩：提問泛泛而談，不在點(diǎn)子上，既不是問一個具體政策發(fā)布之后的執(zhí)行情況，也不是問對于一個公眾關(guān)心的問題如何解決，這樣的問題一定不是好問題。所以記者在提問之前一定要做好功課，比如要對信息發(fā)布部門的工作非常熟悉，了解最近的政策走向，了解公眾關(guān)注聚焦熱點(diǎn)在哪里，有針對性地提出問題。如果功課都不做，甚至連部門公布的資料和信息都不掌握，自然不可能提出好問題。比如，有一年全國政協(xié)新聞發(fā)布會，有記者問政協(xié)有多少女委員。這個自己就可以查資料，發(fā)言人只需要告訴他上網(wǎng)查就好。而這個問題的答案也并不會讓公眾獲取更多有價值的信息，自然不是好問題。

六、提問的背后是綜合素質(zhì)與能力的考驗(yàn)

林暉：一是擁有較深厚的知識儲備，對社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題想得深、看得透、把握得準(zhǔn)。二是擁有較豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐，具備一定的采訪提問經(jīng)驗(yàn)和技巧。三是擁有較強(qiáng)大的抗壓能力，能在高強(qiáng)度的新聞職業(yè)生涯中勇往直前。

溫濟(jì)聰：對所跑領(lǐng)域業(yè)務(wù)扎實(shí)、基本功底好，有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，口才較好，普通話較標(biāo)準(zhǔn)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識等。例如，要具備隨機(jī)應(yīng)變，及時追問與插問的能力。當(dāng)沒有被叫到提問時，記者不要慌張，需要盡快平靜下來，集中注意力，認(rèn)真聆聽別的記者提問與發(fā)言人的回答，并且結(jié)合自己已經(jīng)掌握的情況，及時發(fā)現(xiàn)新的有價值的新聞線索，提出新的問題。

張素：帶著思考的記者；減少“我”的色彩的記者；具備較強(qiáng)的表達(dá)能力和臨場反應(yīng)。

王仁貴：提問是記者功力的體現(xiàn)。一方面，反映出記者在某個領(lǐng)域是否有較為深厚的積淀。只有對相關(guān)領(lǐng)域有全面的把握，才能把準(zhǔn)該領(lǐng)域當(dāng)下的關(guān)鍵，也才能提出真問題。某一領(lǐng)域，如果一個記者平時幾乎不涉及，那就很難知道問什么好，也難以準(zhǔn)確判斷問什么內(nèi)容不適當(dāng)。其感興趣的或覺得很新鮮的內(nèi)容，也許在長期跟蹤的記者看來早已不是問題，一張嘴就可能成為笑話。另一方面，如果是面對面的采訪，除了自己準(zhǔn)備的問題外，還要根據(jù)受訪者的回答調(diào)整提問方向，把握其回答的核心信息。

程姝雯：能不能提出好的問題，其實(shí)非?？简?yàn)記者日常的積累、視野和思考，所以南都一直很提倡、鼓勵記者成長為專業(yè)型的記者。保持對自己報(bào)道、關(guān)注領(lǐng)域的好奇和新鮮感也很重要。記者在報(bào)道中很容易遇到這樣的瓶頸：因?yàn)槭煜ち?、專業(yè)了，提問也慣用專業(yè)的語言，關(guān)注的問題變成了非常專業(yè)、甚至是過于小眾的問題，有時覺得這個領(lǐng)域的情況已經(jīng)討論過很多遍，不太能問出新問題。這時需要記者具備一種“跳出來”、保持好奇、保持新鮮感的能力。另外，還需要現(xiàn)場隨機(jī)應(yīng)變能力。如果這個問題前面被問過、或者談到過了，怎么辦？這時候需要記者有進(jìn)一步“追問”的能力、現(xiàn)場應(yīng)變的辦法。