高偉

摘要： 經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，我國的建筑業(yè)規(guī)模已處于世界前列，結(jié)合BIM與建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的相關(guān)理論，探索BIM在我國建設(shè)工程全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值，研究基于BIM的建設(shè)工程全過程造價(jià)管理體系。

Abstract： After more than 30 years of reform and opening up， the scale of China's construction industry is in the forefront of the world. Combined with the theory of BIM and the whole process cost management of construction project， this paper explores the application value of BIM in the whole process cost management of construction project in our country and studies the whole process cost management system of construction project based on BIM.

關(guān)鍵詞： BIM；全過程造價(jià)管理；建設(shè)工程

Key words： BIM；whole process cost management；construction project

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）13-0187-03

0 引言

建筑業(yè)信息化的形式通常就是在計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化技術(shù)的基礎(chǔ)上逐漸創(chuàng)造出來的一種高質(zhì)量高速度的設(shè)計(jì)方式。通過這種方式能夠有效地實(shí)現(xiàn)公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升，同時(shí)還能夠提高項(xiàng)目管理和決策部門的服務(wù)水平。通過這種形式的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品通過二維向三維或n維轉(zhuǎn)化，每個(gè)項(xiàng)目參與者都可以通過BIM軟件直觀地觀察設(shè)計(jì)結(jié)果。在建筑信息模型的幫助下，業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員和承包商之間的溝通變得更加容易，施工模擬可以及早識(shí)別設(shè)計(jì)中的不合理因素，大大減少工程變更帶來的返工。項(xiàng)目實(shí)施前的設(shè)計(jì)方案，成本管理優(yōu)化，以避免項(xiàng)目完成后超出預(yù)算的實(shí)際成本，以及BIM技術(shù)的出現(xiàn)，在整個(gè)過程中使得實(shí)時(shí)成本管理成為可能。

1 BIM及建設(shè)工程造價(jià)管理概述

1.1 BIM 概述

建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息[1]。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

1.2 建設(shè)工程造價(jià)管理概述

成本管理的整個(gè)過程是全面成本管理的一個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目管理的全過程成本管理，從項(xiàng)目的投資決策開始到建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目在項(xiàng)目總投資目標(biāo)的有效控制。工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目在施工過程的成本，也就是說，從確定建設(shè)項(xiàng)目投資和建設(shè)的意圖開始到完成驗(yàn)收結(jié)束的整個(gè)過程中所有的費(fèi)用[2]。所以工程造價(jià)的確定能夠更好地實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的變化，通過建設(shè)項(xiàng)目的方式來實(shí)現(xiàn)管理的重要性變化。在這種方式中，還需要考慮的是投資的項(xiàng)目狀態(tài)，通過獲取相關(guān)的利益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程投資狀態(tài)的完善。除此之外，在進(jìn)行任何的項(xiàng)目投資或者招標(biāo)的時(shí)候，必須要從一開始確定到最后竣工的收費(fèi)方式。全部的資產(chǎn)形式都要確定在工程造價(jià)的預(yù)算中，任何的細(xì)節(jié)都是必不可少的[3]。從施工的單位角度看，建筑安裝工程的狀態(tài)以及土地等方面的費(fèi)用，所有的形式都是工程造價(jià)的總和，也就是所有的環(huán)節(jié)都需要考慮在內(nèi)。

2 BIM在建設(shè)工程造價(jià)管理各階段的具體應(yīng)用

2.1 基于BIM的建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段的概算是基于設(shè)計(jì)的深度、數(shù)據(jù)的完整性和估計(jì)精度的要求。當(dāng)設(shè)計(jì)信息不夠時(shí)，只能提供施工現(xiàn)場(chǎng)的大致位置、施工規(guī)模、個(gè)別項(xiàng)目的組成、工藝流程的選擇、主要設(shè)備的選擇，以及建筑和結(jié)構(gòu)方案的一般依據(jù)。BIM技術(shù)充分體現(xiàn)了它的作用。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，BIM技術(shù)所構(gòu)建的模型可以為相關(guān)技術(shù)人員提供直觀、形象的討論平臺(tái)。通過使用BIM建模核心軟件建立各種參數(shù)化模型后，可以將其集成到綜合信息模型中，具體選擇基于預(yù)算或最終賬戶的類似項(xiàng)目，經(jīng)過分析、研究和調(diào)整后的系數(shù)進(jìn)行編譯；如果沒有類似的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，使用估計(jì)數(shù)來編制指標(biāo)；當(dāng)設(shè)計(jì)達(dá)到一定的深度時(shí)，提供一份詳細(xì)的設(shè)備清單、管線圖、建筑和結(jié)構(gòu)型式和施工技術(shù)要求等信息，最后通過設(shè)計(jì)得到配額和成本指標(biāo)。

2.2 基于BIM的建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理

在施工的時(shí)候，因?yàn)檎w需要的時(shí)間很長，同時(shí)市場(chǎng)的變化速度很快，在所有的項(xiàng)目施工中存在的問題有很多，所以建設(shè)的方式會(huì)存在難以確定的控制狀態(tài)[4]。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算還需要考慮各種超支的問題。因?yàn)榍捌诘念A(yù)算考慮不周，所以后期的各種細(xì)節(jié)上的花費(fèi)是不可避免的。在BIM的基礎(chǔ)上，施工中的設(shè)計(jì)優(yōu)化或者其他方面的調(diào)整變化，都有可能會(huì)使得工程量出現(xiàn)不同的變動(dòng)。所以把全部的數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的存儲(chǔ)，通過將全部的端口實(shí)現(xiàn)聯(lián)系，才能夠保證工程管理人員的數(shù)據(jù)更為及時(shí)準(zhǔn)確。

2.3 基于BIM的建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理

在完成和驗(yàn)收階段，BIM模型的信息量在前期投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)階段和施工階段都得到了充分的補(bǔ)充和完善。它可以充分表達(dá)完成項(xiàng)目的實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量[5]。信息完全公開透明，對(duì)所有相關(guān)方開放。這有效地避免了構(gòu)造函數(shù)和承包商在完成的項(xiàng)目卷上的爭(zhēng)執(zhí)。BIM模型可用于提供完整的結(jié)算信息，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，并促進(jìn)結(jié)算的完成，提高結(jié)算效率，有效地節(jié)省竣工驗(yàn)收階段的成本。同時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算過程中，使用BIM，建設(shè)項(xiàng)目可以完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)的多維統(tǒng)計(jì)、分析和比較，整個(gè)項(xiàng)目從建設(shè)投資效率的角度分析，建立相應(yīng)的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫，為今后類似建設(shè)項(xiàng)目提供大量有效的參考數(shù)據(jù)。

3 BIM在建設(shè)工程造價(jià)管理中應(yīng)用的障礙及對(duì)策

3.1 基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)用障礙分析

①行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)體系不完善。對(duì)于我國目前的建筑業(yè)來說，BIM代表了一種新型的工作模式，它極大地改變了原有的項(xiàng)目管理和成本管理方法，企業(yè)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行BIM人才培訓(xùn)[6]。目前很少有成功的BIM應(yīng)用實(shí)例，其參考價(jià)值也有限。沒有政府的干預(yù)，就會(huì)實(shí)施大規(guī)模的實(shí)施，業(yè)內(nèi)相關(guān)從業(yè)人員也不會(huì)主動(dòng)打破現(xiàn)有的工作方式。我國目前還沒有建立一個(gè)系統(tǒng)的BIM標(biāo)準(zhǔn)，包括BIM數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)、BIM實(shí)施過程、BIM應(yīng)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，在建筑行業(yè)推廣BIM應(yīng)用環(huán)境不成熟，這是BIM在中國建筑業(yè)的應(yīng)用，并推動(dòng)了最大的障礙。

②行業(yè)整體對(duì)于BIM的觀念和意識(shí)滯后。在現(xiàn)在的BIM僅僅是剛開始發(fā)展的狀態(tài)，很多相關(guān)的研究人員并不是非常重視這種技術(shù)的發(fā)展。所以能夠運(yùn)用到實(shí)際中的并不是非常多。在中國現(xiàn)在的很多高校中也對(duì)這種理念的認(rèn)知度不夠，因此，很多設(shè)計(jì)人員僅僅是喜歡使用以前的各種設(shè)計(jì)方式，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展和整體認(rèn)知度完全不夠，還需要從深層次實(shí)現(xiàn)思想的改變，通過改善技術(shù)水平，推進(jìn)整體發(fā)展。

③具備BIM造價(jià)管理能力的專業(yè)人才缺乏。在BIM形勢(shì)下的工程管理方式，不僅僅要做到技術(shù)的革新，還需要從管理人員的能力上做到對(duì)于各種管理知識(shí)的熟知和改善在以前的各種各項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步投身到招投標(biāo)的方式中，通過施工和驗(yàn)收等各種方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性的改善和進(jìn)步。所以這些方式從人員素質(zhì)上的要求要高出很多，管理的相關(guān)人員也要做到能力和水平的提升[7]。但是中國現(xiàn)在的很多相關(guān)工作人員的能力有限，他們雖然做到了某些項(xiàng)目的要求的提升，但是從管理工作上看，并沒有做到很好的技術(shù)水平的發(fā)揮。在遇到一些項(xiàng)目中需要處理的難題時(shí)，他們也很難提出相應(yīng)的方案來解決問題。所以項(xiàng)目的投資以及各個(gè)方面的控制能力不高，管理人員的工作水平也很難實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，對(duì)主動(dòng)的控制思想要求不高。

3.2 基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理的對(duì)策及建議

①政府加強(qiáng)BIM推廣，制定符合我國國情的行業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)。在分析一些發(fā)達(dá)國家中的經(jīng)驗(yàn)狀態(tài)時(shí)，我們可以看到，這種形式的經(jīng)驗(yàn)水平都是政府的支持下產(chǎn)生的。在各種政策扶持的基礎(chǔ)上，政府充分了解到了現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢(shì)，通過和各種高等院校的合作，進(jìn)而產(chǎn)生了最具有中國特點(diǎn)的BIM的方案和標(biāo)準(zhǔn)[8]。同時(shí)還在很多項(xiàng)目中都做出了試驗(yàn)的效果，可以看出，合理的標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施是一種推廣的主要方式，所以從建筑的行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)看，能夠改善應(yīng)用意識(shí)和關(guān)鍵技術(shù)，也是未來行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。

②完善基于BIM的建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的體系。BIM將會(huì)被引入到建設(shè)項(xiàng)目成本管理的整個(gè)過程中，這將不可避免地給整個(gè)成本管理過程的工作方法等出現(xiàn)很大的不同。工作模式將從“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的形式轉(zhuǎn)變成“點(diǎn)對(duì)面”的狀態(tài)[9]。組織結(jié)構(gòu)將由傳統(tǒng)的成本顧問單位主導(dǎo)，而幫助每一個(gè)參與派對(duì)的組織將被改造成一個(gè)由業(yè)主帶領(lǐng)的以BIM基礎(chǔ)的成本管理團(tuán)隊(duì)以及所有參與者的全面參與。但是，由于我國國情的特殊性和建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境的變化，相應(yīng)的工作方法和組織結(jié)構(gòu)不是靜態(tài)的，一般不能應(yīng)用于各建設(shè)項(xiàng)目和各企業(yè)，只有學(xué)者和建筑工人共同努力學(xué)習(xí)和完善，以建立以基礎(chǔ)的施工工藝為整個(gè)成本管理體系的工作和組織結(jié)構(gòu)，以使基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目過程成本管理得以成功實(shí)施。

③加強(qiáng)具備BIM造價(jià)管理能力的專業(yè)人才培養(yǎng)。BIM在建筑工程領(lǐng)域中起著越來越重要的作用。每個(gè)參與建設(shè)項(xiàng)目的人都要注意BIM技術(shù)的開發(fā)和使用，加強(qiáng)BIM軟件和技術(shù)的培訓(xùn)，并特別關(guān)注BIM-based成本管理能力培養(yǎng)的專業(yè)人員[10]。在整個(gè)成本管理過程中，基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目，所有參與者都需要通過BIM成本管理團(tuán)隊(duì)的參與來建立，所以所有的參與者都必須精通BIM技術(shù)和專業(yè)人員的成本管理知識(shí)，這是實(shí)現(xiàn)基于BIM的成本管理工具的開發(fā)和實(shí)現(xiàn)基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目成本管理的整個(gè)過程的唯一途徑。

4 結(jié)論

從建筑在建設(shè)的過程中，造價(jià)的整體必要角度看，實(shí)現(xiàn)研究建筑工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，所有的造價(jià)形式都是較為重要的。全部的細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)問題，都需要在工程造價(jià)的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來。進(jìn)行BIM的建設(shè)工程的設(shè)計(jì)，才能夠達(dá)到最后的適應(yīng)性。工程造價(jià)的管理要考慮價(jià)值問題，也就是在造價(jià)的整體過程中，需要保證管理體系的完善性。在BIM的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的工程造價(jià)管理，那么從過程記錄的角度上還做到了障礙研究。工程造價(jià)的分析和對(duì)策認(rèn)定，在每個(gè)細(xì)節(jié)上都是非常重要的，所以筆者也提出了一些切實(shí)可行的意見。

在中國現(xiàn)在BIM設(shè)計(jì)中，可以看出，能夠在工程行業(yè)得到廣泛的使用，同時(shí)帶來的效果也是非常好的。在進(jìn)行管理的時(shí)候，所有的信息溝通以及協(xié)調(diào)狀態(tài)，都能夠保證整個(gè)工程的完善性。但是在實(shí)際的使用中，因?yàn)楦鱾€(gè)方面的因素的影響，中國的建筑行業(yè)還是難以廣泛的實(shí)現(xiàn)這種方式的深入推廣，所以要在各種專家學(xué)者的基礎(chǔ)上對(duì)這種方式再做改善，找到真正適合中國的行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的方式做到對(duì)整體的有效性的提升。

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