牛善斌
摘 要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國基礎(chǔ)建設(shè)迅速發(fā)展,特別是水利水電工程越來越多,水利水電工程施工是一個(gè)多工種、立體交叉、連續(xù)作業(yè)、勞動(dòng)密集型的系統(tǒng)工程,這使得施工過程中存在多種不安全因素,所以加強(qiáng)水利水電工程施工安全管理與控制是十分必要的。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工安全管理;控制要點(diǎn)
引言
水利水電工程是民生工程,也是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程,其施工地點(diǎn)較偏遠(yuǎn),地形復(fù)雜多變,周邊環(huán)境較惡劣,加之水利水電工程規(guī)模普遍較大,施工單位較多,現(xiàn)場(chǎng)工地分散,交通聯(lián)系不暢,施工過程存在安全隱患現(xiàn)象,施工安全事故不間斷發(fā)生,造成了重大的人員傷亡和財(cái)物損失,因此采取各種手段加強(qiáng)對(duì)水利水電施工安全管理是非常必要的。
1水利水電工程施工特點(diǎn)
第一,水利水電工程施工流動(dòng)性大,環(huán)境都是比較艱難的,而且工作人員也是在不斷隨著環(huán)境與地域的改變不斷變化的,這也給安全控制人員和施工人員的安全適應(yīng)能力帶來了很大的難度,所以許多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的工人上崗就業(yè),給安全生產(chǎn)帶來很大的安全隱患;第二,水利水電有許多工程設(shè)備與交叉作業(yè),其項(xiàng)目施工大都是圍繞著建筑物的,所以空間區(qū)域要集中很多的工人、材料和施工設(shè)備,這些工程設(shè)備與交叉作業(yè)相互干擾,很難保證在施工當(dāng)中不發(fā)生一些安全事故;第三,水利水電工程都是一些露天作業(yè)和高處作業(yè),自然的環(huán)境影響很重要,而且自然環(huán)境又是不可預(yù)測(cè)的,露天環(huán)境與條件都是很簡(jiǎn)陋,所以對(duì)人的安全也是一大挑戰(zhàn);第四,生產(chǎn)施工方法多樣,工作規(guī)律性差,在工程施工的過程中安全管理的因素也會(huì)隨之發(fā)生改變,這也會(huì)給安全管理帶來困難。
2水利水電工程施工安全管理的原則
2.1安全優(yōu)先原則
在進(jìn)行水利水電工程施工中,施工管理人員應(yīng)該要遵循安全優(yōu)先原則,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),還能夠保證施工的安全。一般情況下,水利水電工程施工比較復(fù)雜,存在的安全隱患也比較多,一些施工人員為了自身的利益,沒有嚴(yán)格按照施工安全設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,所以水利水電工程在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該將安全施工放在優(yōu)先地位,保證施工人員的人身安全和水利水電工程的安全,最終實(shí)現(xiàn)工程的良好發(fā)展。
2.2預(yù)防為主的原則
對(duì)于水利水電工程施工安全管理有著非常嚴(yán)格的要求,它的施工環(huán)境較為復(fù)雜,涉及的范圍比較廣泛,所以遇到的問題也就比較多。施工管理人員在進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該要遵循預(yù)防為主的原則,從根本上減少施工安全問題以及施工質(zhì)量問題,保證水利水電事業(yè)的良好進(jìn)步和發(fā)展。在進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防工作時(shí),首先應(yīng)該提高管理人員的安全意識(shí),減少施工人員違規(guī)操作的習(xí)慣,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變他們的安全觀念,最終保證施工質(zhì)量,減少安全事故的發(fā)生。
2.3安全管理原則
水利水電的的發(fā)展離不開管理,所以要想提高安全性,就需要加強(qiáng)管理人員的管理意識(shí),提高他們的管理水平。在水利水電的施工過程中,每個(gè)施工人員都要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的施工要求,明確安全施工目標(biāo)和責(zé)任意識(shí),提高全體員工的安全意識(shí),最終保證自身安全,提高水利水電工程的施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)水利水電事業(yè)的有序發(fā)展。
3水利水電工程施工安全管理與控制要點(diǎn)
3.1全方位進(jìn)行監(jiān)督管理
水利水電工程的安全管理和控制必須具備多變的動(dòng)態(tài)性,可以應(yīng)付各種施工環(huán)境的變化。水利水電工程的安全控制和管理關(guān)系到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),從工程的啟動(dòng)到最后的完工交付,涉及到了所有的施工人員、環(huán)境、設(shè)備、時(shí)間等不斷變換的各種因素。因此,想要落實(shí)好水利水電安全管理和安全生產(chǎn),必須要加強(qiáng)安全控制,要運(yùn)用到全天候、全員靈活高效的安全管理和安全控制方式,同時(shí)要預(yù)防、發(fā)現(xiàn),并且及時(shí)處理各種可能突發(fā)的安全事故,保證勞動(dòng)者的人生安全和健康,是整個(gè)安全管理的安全控制的根本目的。要根據(jù)安全事故發(fā)生的根本原因,選擇合理有效的控制方案,杜絕所有安全隱患。
3.2實(shí)行嚴(yán)格的管理和控制模式
要在整個(gè)水利水電施工過程中進(jìn)行一個(gè)全方位、全過程的安全管理制度,在施工中的每一個(gè)時(shí)間段的施工對(duì)象、操作人員的流程以及安全防范事項(xiàng)和采用的安全策略都必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定執(zhí)行,不論是在施工過程中,還是在施工之前,都必須明確施工地點(diǎn)、施工對(duì)象以及安全防范事項(xiàng),要預(yù)防可能出現(xiàn)的安全事故。嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理和控制是一種動(dòng)態(tài)型的,而且是在不斷變化著的,它可以在變化的生產(chǎn)環(huán)境中,消除所有危險(xiǎn)因素,所以管理者們必須不斷摸索出新的管理和控制方向,不斷制定出新的制度以及各種措施,總結(jié)出新的辦法,不斷提高安全控制和安全管理,使其達(dá)到一個(gè)新臺(tái)階。
3.3不斷加強(qiáng)安全管理控制
水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是安全事故以及存在安全隱患的發(fā)生點(diǎn),同時(shí)也是安全管理和安全控制的落實(shí)點(diǎn),施工的管理者們必須掌握現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工安全情況,在施工過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并且將其不斷改善,讓整個(gè)施工管理的制度得以有效落實(shí)和控制,同時(shí)要設(shè)立其一個(gè)安全檢查部門,專門對(duì)其實(shí)施監(jiān)督職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患或者違規(guī)操作等行為,要及時(shí)按照規(guī)章制度采取相應(yīng)措施對(duì)其進(jìn)行處理。
3.4要不斷加大生產(chǎn)投入
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠的辦法就是不斷加大生產(chǎn)投入,把可能出現(xiàn)的安全事故滅殺在萌芽狀態(tài)。施工單位一定要處理好經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,尤其是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層,要端正安全管理和安全控制的態(tài)度,要保證安全措施資金的??顚S?。對(duì)于那些安全生產(chǎn)管理和控制做的較好的企業(yè),他們不僅安全事故少,而且經(jīng)濟(jì)效益也好;相反,忽略安全投入的企業(yè),即便獲得了一定的經(jīng)濟(jì)收益,但不可能長久,假如發(fā)生了安全事故,將造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,毀掉整個(gè)企業(yè)。
結(jié)束語
綜上所述,水利水電項(xiàng)目建設(shè)和管理是一項(xiàng)非常龐大、復(fù)雜的工程,安全因素貫穿整個(gè)生產(chǎn)建設(shè)過程,對(duì)工程質(zhì)量也有非常重大的影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的安全小組,制定完善相關(guān)制度規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育,使他們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題,從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王黎.水利水電工程施工安全管理與控制要點(diǎn)的分析[J].工程技術(shù)研究,2017(10):166+168
(作者單位:梁山黃河河務(wù)局)