吳倩倩
摘 要:20世紀(jì)90年代以來,全球?qū)ν馔顿Y持續(xù)快速增長,已經(jīng)成為推動全球經(jīng)濟(jì)增長的引擎。我國企業(yè)對外投資增長迅速并且興起一股“中國海外投資潮”,但是,對外投資卻是一把雙刃劍,伴隨著我國對外投資快速發(fā)展,對外投資獲利的同時也面臨著投資風(fēng)險與日俱增。從分析風(fēng)險的角度出發(fā),指出我國企業(yè)對外投資存在的風(fēng)險,提出防范風(fēng)險的具體措施,為我國企業(yè)對外投資和風(fēng)險的防范提供有益的借鑒。
關(guān)鍵詞:對外投資;風(fēng)險;防范措施
1 引言
自全球化以來,中國企業(yè)對外投資在近幾十年得到快速的發(fā)展,對外投資已經(jīng)是我國改革開放以來不可或缺的一部分。在當(dāng)前“十三五”背景下、“一帶一路”倡議下,對外投資不僅可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,還可以推動我國與各個國家和平互利,實現(xiàn)共贏。但對外投資也會給投資企業(yè)帶來很大的風(fēng)險,由于國際市場的復(fù)雜性以及企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗缺乏,對外投資帶給我國企業(yè)眾多利益的同時也帶給我國企業(yè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,研究企業(yè)對外投資問題,尤其是研究企業(yè)如何在獲得利益的同時規(guī)避風(fēng)險,是一項重大,且有深刻意義的建設(shè)性工作。
2 我國企業(yè)對外投資的主要風(fēng)險
伴隨著世界一體化的趨勢,我國企業(yè)邁出國門的腳步不斷的加快。但是由于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展瞬息萬變,投資環(huán)境變得越來越復(fù)雜,對外投資的不確定性相繼增多。由于國際的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理具有復(fù)雜性,企業(yè)對外投資面臨的風(fēng)險也是多種多樣的。本文根據(jù)對外投資風(fēng)險的表現(xiàn)形式,將風(fēng)險分為政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、文化風(fēng)險和管理風(fēng)險。
2.1 政治風(fēng)險
政治風(fēng)險主要包括東道國的政局動蕩、政策法規(guī)和政府干預(yù)而帶來的風(fēng)險。政治風(fēng)險是所有風(fēng)險中危險性最高的風(fēng)險。東道國的政局動蕩主要包括該國的戰(zhàn)爭或者是內(nèi)亂風(fēng)險。一旦東道國的政局動蕩,將會影響到社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對外投資企業(yè)的經(jīng)營一定會受到巨大的干擾,甚至面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。東道國政策法規(guī)帶來的風(fēng)險主要包括出臺貿(mào)易保護(hù)政策和相關(guān)法律條文的缺失。前者可能會改變該國的行業(yè)準(zhǔn)入、開放程度,允許投資的區(qū)域,給投資企業(yè)造成發(fā)展受限的困擾;后者可能會因為缺乏明確的法律制定而使企業(yè)無法按照法定的途徑正常經(jīng)營??梢钥闯稣物L(fēng)險很難預(yù)測,一旦發(fā)生,將會給投資企業(yè)造成無法挽回的損失。
2.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險是指經(jīng)濟(jì)狀況的變動而給企業(yè)帶來的風(fēng)險。主要是由宏觀經(jīng)濟(jì)、價格、匯率、稅收的變動而引起的風(fēng)險。每個國家都有自身的經(jīng)濟(jì)周期,東道國經(jīng)濟(jì)周期的變化會給投資企業(yè)帶來很大的不確定性風(fēng)險,這就會造成宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險。匯率風(fēng)險是由于結(jié)算貨幣的不同而帶來的風(fēng)險,現(xiàn)在許多國家都使用浮動匯率制,由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動與不穩(wěn)定性,匯率時常處于變動之中,這樣就會給投資企業(yè)的外匯資產(chǎn)和負(fù)債帶來很大的風(fēng)險。稅收風(fēng)險主要是指投資企業(yè)可能會面臨被重復(fù)征稅或者是因為不清楚東道國的稅法而造成的風(fēng)險,隨著跨國企業(yè)的增多,各國都會重視對跨境稅源的監(jiān)管。
2.3 財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險主要包括投資風(fēng)險和融資風(fēng)險。投資風(fēng)險是指企業(yè)投資的預(yù)期收益率的不確定性,跨國投資中涉及到社會文化、政策法規(guī)等內(nèi)容,由于信息不對稱的存在,投資者未能了解這些內(nèi)容,就會增加經(jīng)營管理決策的難度。融資風(fēng)險是指投資企業(yè)籌集并購資金的風(fēng)險,對外投資企業(yè)在國際市場上普遍存在融資困難的問題。表現(xiàn)為融資渠道狹窄,融資條件苛刻,融資成本高的現(xiàn)象。
2.4 經(jīng)營風(fēng)險
經(jīng)營風(fēng)險可分為兩類,一類是指由于外部經(jīng)營條件的變化而產(chǎn)生的風(fēng)險,另一類是投資者自身對市場環(huán)境的把握不足而導(dǎo)致的風(fēng)險。主要包括市場進(jìn)入風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險和營銷風(fēng)險。產(chǎn)品風(fēng)險一方面是指產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)險,是指投資企業(yè)提供的產(chǎn)品過時或者超前,不適應(yīng)東道國消費者的需要,產(chǎn)品的特色與顧客的要求不符;另一方面是指產(chǎn)品入市時機(jī)不對。產(chǎn)品風(fēng)險導(dǎo)致產(chǎn)品銷路不好,產(chǎn)品市場潛力小。營銷風(fēng)險主要指投資企業(yè)營銷手段的選擇錯誤,不符合東道國消費者的接受習(xí)慣,沒有達(dá)到預(yù)計的營銷效果。
2.5 文化風(fēng)險
由于不同國家的社會習(xí)俗、風(fēng)土人情的不同,東道國的消費者與本國的消費者在購買能力、購買偏好等方面存在顯著的差異。社會文化風(fēng)險主要體現(xiàn)在三個方面,語言的差異,社會風(fēng)俗習(xí)慣的差異和宗教信仰的差異。語言的差異會造成投資企業(yè)與東道國之間產(chǎn)生溝通障礙,收集的資料可能不完善;社會風(fēng)俗習(xí)慣的差異會引起價值觀和消費偏好的差異。對外投資企業(yè)如果不了解東道國的社會文化,就有可能與被合并企業(yè)形成矛盾,甚至造成社會性的沖突;宗教信仰方面,不同的宗教信仰往往會產(chǎn)生沖突,形成投資的風(fēng)險。對外投資雖然會促進(jìn)不同國家之間文化的交流,促進(jìn)資本的流動,但是也會有文化的碰撞和磨合。
2.6 管理風(fēng)險
管理風(fēng)險是指企業(yè)在對外投資中,由于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理、人力資源等管理方面的不足而造成的風(fēng)險。由于文化的差異容易帶來的管理上的問題,例如對企業(yè)中來源于東道國的員工的管理,因此在對外投資中,一定要注重企業(yè)的人力資源,企業(yè)要配備具有過硬風(fēng)險管理技能和多文化的復(fù)合型人才,從而減少境外投資的管理風(fēng)險。
3 我國企業(yè)對外投資的防范措施
3.1 政治風(fēng)險的防范措施
3.1.1 建立風(fēng)險評估機(jī)制
在投資之前,要對東道國的環(huán)境進(jìn)行分析,盡可能的搜集全面的信息,對該國發(fā)生政治風(fēng)險的可能性進(jìn)行評估,同時分析企業(yè)自身的適應(yīng)能力。在社會環(huán)境比較穩(wěn)定的國家可以采取直接投資的形式,而對于政局動蕩,法律不健全的國家可以采取間接的投資形式。為了防范政治風(fēng)險,也可提前制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,將風(fēng)險降到最低。
3.1.2 采取有效的投資策略
投資分散化,對外投資企業(yè)可以在不同的國家進(jìn)行投資,分散由于政治變動而給企業(yè)帶來的風(fēng)險;適時調(diào)整投資方式,在東道國國家風(fēng)險增大時,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)移企業(yè)的資產(chǎn),回避風(fēng)險;完善投資保護(hù)機(jī)制,在投資前簽訂區(qū)域投資保護(hù)協(xié)定,從而保障跨國企業(yè)的投資安全。
3.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的防范措施
3.2.1 采取貨幣保值措施
為了避免匯率的變動而造成風(fēng)險,對外投資企業(yè)可以在合同中訂立保值條款,從而防范匯率的變動。
3.2.2 企業(yè)內(nèi)部建立稅收問題的信息交流機(jī)制
對外投資企業(yè)應(yīng)重視學(xué)習(xí)稅收協(xié)定,確保企業(yè)能夠享受到稅收協(xié)定的優(yōu)惠待遇。建立信息交流機(jī)制,可以促進(jìn)企業(yè)員工學(xué)習(xí)稅收方面的知識,知曉東道國的稅法政策。與企業(yè)交易有關(guān)的稅收問題通過這一機(jī)制,也可以得到充分的討論。從而更好的幫助企業(yè)解決涉稅爭議,維護(hù)合法權(quán)益。
3.3 財務(wù)風(fēng)險的防范措施
3.3.1 建立科學(xué)的決策體系
做好前期的準(zhǔn)備工作,充分了解東道國的社會文化和政策法規(guī)等內(nèi)容,確保投資決策的正確性。
3.3.2 選擇合適的融資策略
對外投資企業(yè)應(yīng)該合理確定并購目標(biāo)的價值,降低信息不對稱的程度,減少并購的盲目性。在融資方式上,不要單一的選擇內(nèi)部融資,而應(yīng)該運用國際化的金融創(chuàng)新工具,積極進(jìn)行國際融資,擴(kuò)大融資渠道,增加融資的來源。
3.4 經(jīng)營風(fēng)險的防范措施
3.4.1 提高企業(yè)的核心競爭力
對外投資企業(yè)應(yīng)注重自己企業(yè)的核心優(yōu)勢,不要盲目擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。在自由現(xiàn)金流過多的企業(yè)中,管理層往往傾向于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模而導(dǎo)致非效率投資的現(xiàn)象。盲目的并購和多元化,很容易導(dǎo)致現(xiàn)金流短缺而經(jīng)營失敗。因此對外投資企業(yè)應(yīng)注重發(fā)展自己的核心競爭力,將競爭優(yōu)勢與技術(shù)創(chuàng)新有機(jī)的結(jié)合,提高企業(yè)的業(yè)績。
3.4.2 做出科學(xué)的戰(zhàn)略決策
對外投資企業(yè)要想在境外立足,必須制定科學(xué)的決策和計劃。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行可行性研究,通過對東道國市場的了解來決定企業(yè)的產(chǎn)品策略和營銷策略。投資企業(yè)應(yīng)確定好自己的目標(biāo)群體,調(diào)查企業(yè)的產(chǎn)品在東道國是否有市場、有潛在顧客。并且要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研,從而確定切實可行的營銷方案。做好充足的準(zhǔn)備,才可以真正的防患于未然。
3.5 文化風(fēng)險的防范措施
3.5.1 重視跨文化培訓(xùn)
對外投資企業(yè)要重視對東道國語言、文化等方面的學(xué)習(xí),了解當(dāng)?shù)厝嗣竦奈幕L(fēng)俗和消費習(xí)慣。找到不同文化的契合點,平衡兩者之間的關(guān)系??缥幕嘤?xùn)可以推動文化的融合,改善文化環(huán)境,穩(wěn)定組織內(nèi)員工之間的關(guān)系,使員工充分細(xì)致的了解企業(yè)的經(jīng)營管理方式,減少溝通風(fēng)險,提高企業(yè)的綜合能力。
3.5.2 開展文化公共關(guān)系
通過這一方式,可以縮短投資企業(yè)與東道國消費者的心理差距。促進(jìn)雙方關(guān)系的融洽,加深感情??梢詷淞ν馔顿Y企業(yè)的市場形象,幫助企業(yè)消除多元化沖突而帶來的矛盾。
3.6 管理風(fēng)險的防范措施
3.6.1 完善公司的治理結(jié)構(gòu)
加強企業(yè)的內(nèi)部管理,加強董事會的控制權(quán),避免出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。完善企業(yè)的內(nèi)部審計機(jī)制,從而加強對組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)督,降低委托代理成本,防止經(jīng)理人的“尋租”行為。
3.6.2 完善人力資源制度
要加強對企業(yè)的人力資源組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使之適應(yīng)東道國的市場需要。積極引進(jìn)復(fù)合型人才,但一定要注意培養(yǎng)員工的忠誠度,建立切實有效的激勵機(jī)制,例如可以同時使用股權(quán)激勵與薪酬激勵。避免員工的短期行為,使員工與企業(yè)可以共同成長。
4 結(jié)語
在經(jīng)濟(jì)的全球化中,中國與世界的聯(lián)系越來越緊密,中國扮演的角色也越來越重要,中國政府和企業(yè)審時度勢,“走出去”的企業(yè)隨之增多,但是對外投資的風(fēng)險也與日俱增,引起了各行各業(yè)人士的關(guān)注。通過本文的分析,得出中國對外投資企業(yè)面臨著政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、文化風(fēng)險、管理風(fēng)險六大風(fēng)險,我國企業(yè)在對外投資過程中一定要謹(jǐn)慎,有效的規(guī)避風(fēng)險,只要堅定目標(biāo),運用科學(xué)的方法,中國對外投資的事業(yè)也將會迎來新的輝煌。
參考文獻(xiàn)
[1]黃鑫,張紅紅.“一帶一路”倡議下我國對外投資的風(fēng)險防范研究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018,(01):6.
[2]聶娜.中國參與共建“一帶一路”的對外投資風(fēng)險來源及防范機(jī)制[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2016,38(09):84-90.
[3]謝曉暉,潘旭. 中小企業(yè)國際化成長的對策研究[J].東華理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008,(01):29-31.
[4]曾光輝. 關(guān)于提高稅收征管質(zhì)量與效率的理性分析[J].東華理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2008,(02):111-118.
[5]蘇亞莉. 淺議私募股權(quán)基金投資我國商業(yè)性地質(zhì)勘查的可能性[J].東華理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013,32(01):10-13.
[6]李靈.企業(yè)投資風(fēng)險防范與控制[J].中國注冊會計師,2014,(12):68-72.