曲琳

陳偉星是個曾經(jīng)抓住過機會的人，區(qū)塊鏈于他更像是一個放大器。此次創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）與他的獨家對話，不僅僅聚焦于這一次他在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的投資邏輯。實際上，我們試圖放大的是他的創(chuàng)業(yè)與投資生涯，從而真正理解他的商業(yè)邏輯。

在“三點鐘無眠區(qū)塊鏈”（以下簡稱“三點鐘”）群里，陳偉星投射出的一面是尖銳與毫不留情，在這個他參與創(chuàng)建的微信群里“懟天懟地”。金沙創(chuàng)投合伙人朱嘯虎表示對ICO敬而遠之，他攻擊朱嘯虎“傳統(tǒng)股權(quán)投資的‘割韭菜方法有比幣圈高級嗎？”經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者“雕爺”等互聯(lián)網(wǎng)著名人士都因為對區(qū)塊鏈或比特幣的“誤解”被他怒噴過，他可以說是“一罵成名”。

陳偉星有什么理由“懟”別人？

至少在比特幣這件事情上，他已經(jīng)用資本表明了自己的態(tài)度。從2016年到今天，他投資了接近50家區(qū)塊鏈公司，盡管其中不少公司仍然處在各國政策尚不明確的市場環(huán)境中。在他投資的項目中，幣安與火幣網(wǎng)都是全球前十的加密貨幣交易所，巴比特則是國內(nèi)最早的區(qū)塊鏈資訊社區(qū)門戶，并且站在了行業(yè)的核心位置。在創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）攝影師為陳偉星拍攝照片的40分鐘里，他見了五撥創(chuàng)業(yè)者，平均給每一撥人的時間都只有不到8分鐘。而讓人驚訝的是中國竟有如此多的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者，他們?nèi)琊囁瓶实貙で笾Y本的支持。那傳說中的亂世是真實存在的。

陳偉星并非是第一次抓住機會。他在2008年推出的游戲《魔力學(xué)堂》讓他的泛城科技至少賺到了三個億。他在2012年創(chuàng)辦的“快的打車”造就了互聯(lián)網(wǎng)有史以來融資最密集，補貼也最瘋狂的細分市場，后來與滴滴合并而成的“滴滴快的”被外界預(yù)測估值為60億美元。從快的獲得的巨額套現(xiàn)讓他有了后面創(chuàng)業(yè)與投資的所有資本。

不為外人所知的是，他還是正在赴港IPO的51信用卡，剛剛結(jié)束30億元B輪融資的車和家，以及新潮傳媒等項目的早期投資人。他自己親手創(chuàng)辦的公司的數(shù)量也并不比他投資的公司少。

他的爭議性也不小：一路抓機會，也在一路躲避成為CEO，成了一些人眼中“不負責(zé)任”的創(chuàng)始人。他認為“區(qū)塊鏈的今天相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)的1990年”。

但是直到今天我們?nèi)匀浑y以衡量陳偉星在區(qū)塊鏈投資上面的投資成果。如果真能起來，他將是亂世英雄。如果一切并未如他所愿，至少他已成梟雄。

上篇：生逢亂世

創(chuàng)業(yè)邦：你把自己的多少資產(chǎn)投到區(qū)塊鏈公司里面了？

陳偉星：20%吧。

創(chuàng)業(yè)邦：在你看來，自己是不是現(xiàn)在這個圈里投資最多的人？

陳偉星：可能不是。我投資的很多項目沒有披露。有時候趕上一個飯局，來了十幾個圈子里的創(chuàng)業(yè)者，我全都投進去?；蛘吒鐐兘榻B過來，見一見就投了。

創(chuàng)業(yè)邦：一共投出去超過30家？接近50家？

陳偉星：差不多。這里面有一些人很猶豫，他們不是為了錢，他們還是有理想主義色彩的。還有很多人直到現(xiàn)在還不敢說自己是被陳偉星投資的，因為我沒準(zhǔn)也會投他的競爭對手。我第一次見幣安CMO何一的時候，吃完飯我就告訴她要投超過1000萬元，何一還以為我在開玩笑。還有一些項目我就是側(cè)面調(diào)查，甚至沒見到CEO就投了。

創(chuàng)業(yè)邦：得有多相信這件事才會讓你如此“重倉”？

陳偉星：我已經(jīng)想明白了區(qū)塊鏈生態(tài)，我知道這個生態(tài)里需要哪些公司，比如區(qū)塊鏈交易所、數(shù)字貨幣錢包、礦機公司等。找到每個賽道的最領(lǐng)先的公司之后我就投資得很快。而且我在自己寫的好多文章里面講得很淺顯易懂（陳偉星的主要觀點是區(qū)塊鏈會徹底消滅通貨膨脹和通貨緊縮，解決人民對美好生活的追求與不均衡不充分發(fā)展的矛盾?！幷咦ⅲ?。這兩年我一直在思考這個問題，斷斷續(xù)續(xù)，問了很多人。

創(chuàng)業(yè)邦：你之前寫過，“我這兩年看了很多經(jīng)濟學(xué)的書，也去全世界訪問了很多‘奇葩，經(jīng)歷了無數(shù)個夜晚的苦思冥想”。誰是你在這方面的導(dǎo)師？

陳偉星：技術(shù)、經(jīng)濟、加密學(xué)等很多不同領(lǐng)域的人。最好的導(dǎo)師就是Jeffery Wernick，他是一個美國投資人（Jeffery Wernick曾參與Uber及Airbnb的投資?！幷咦ⅲＫ麑κ澜绾苡凶约旱膽B(tài)度，比如他是個無政府主義者，我非常欣賞他，雖然我不是無政府主義者。另外技術(shù)上我找別人探討也比較多，但是技術(shù)上沒有一個人很完整地幫我解答出來；經(jīng)濟方面是有人可以完整解答我的。

創(chuàng)業(yè)邦：你投資的這些人是鏈圈或幣圈的高手么？

陳偉星：趙長鵬、長鋏這些起碼是這個圈子的老人，對這件事熟悉，熱愛，也曾經(jīng)干成過。

創(chuàng)業(yè)邦：你投的這些人到底是不是在“信仰”加密貨幣，“信仰”區(qū)塊鏈？

陳偉星：我那時候是為了布局。

創(chuàng)業(yè)邦：現(xiàn)在你已經(jīng)布局得差不多了？等這一批公司發(fā)展起來會怎么樣？

陳偉星：如果真發(fā)展起來，對社會的益處非常大，而且我投資的公司會在未來的區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缬泻艽蟮挠绊懥?。比如我們投資的交易所可以占據(jù)未來全球交易量的50%，相當(dāng)于納斯達克等的5倍大。

創(chuàng)業(yè)邦：如果沒發(fā)展起來，會是什么原因？

陳偉星：可能會起來得慢一點。這個產(chǎn)業(yè)起來是肯定沒問題。

創(chuàng)業(yè)邦：只投資還不夠，在“三點鐘”懟別人，著實讓你又紅了一把。

陳偉星：我認為做事要有目的性。你看我發(fā)過的朋友圈，“傻呵呵的開心是智慧，沒有目的的生氣是愚昧；沒有慈悲心的目的是作惡”——做啥事情都要有目的。很多人把目的當(dāng)成功利，那是因為這些人本身就很功利。比如你想畫一副畫，畫完之后你可能會把它賣掉，但是首先把這幅畫畫完就是目的，后面的賣掉是一種市場行為。

創(chuàng)業(yè)邦：你的“目的”，現(xiàn)在看來是用資本來投票，幫助中國區(qū)塊鏈大勢的發(fā)展？

陳偉星：這是我愿意發(fā)聲的原因。前兩年所有記者來找我采訪我都是拒絕的——沒什么好說的，炒冷飯，很多人“洗稿”洗我當(dāng)年的事情。我到處宣傳區(qū)塊鏈的目的，第一是區(qū)塊鏈在全世界應(yīng)該被更多人知道，如果是我來發(fā)聲，很多人會發(fā)現(xiàn)陳偉星這個原來做游戲和移動互聯(lián)網(wǎng)的人也在關(guān)注區(qū)塊鏈了，起碼能讓他們更關(guān)注區(qū)塊鏈。第二是這個圈子很多人不敢回國，都在海外，他們需要有安全感。

創(chuàng)業(yè)邦：為什么會這樣？

陳偉星：他們擔(dān)心邊控。他們在香港、新加坡、日本，不敢回來，其實在那些地方他們也不舒服。都是年輕人啊，有家不能回！

我還有一個目的，就是讓不懂的人不再胡說。我懟過張穎，但是現(xiàn)在在群里對著張穎還是“穎老大”地叫。朱嘯虎我就不能忍了。朱嘯虎說“99.99%的ICO項目都是惡意詐騙”，好，我就代表著那0.01%的人。不就是“割韭菜”嗎，你投的公司上市也是“割韭菜”。你看不懂可以說你看不懂，不能說別人是騙子。

創(chuàng)業(yè)邦：火幣和幣安這種交易所往前發(fā)展，你現(xiàn)在擔(dān)心的是什么？

陳偉星：這個行業(yè)肯定會發(fā)牌照，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者們都是全球找牌照，我也會幫他們。

我每天花快20小時的時間回答問題，每天睡不到5小時，把錄音梳理好，找了幾十家媒體，讓他們一起傳播我們國家的正能量，傳播區(qū)塊鏈的好處。阿里巴巴學(xué)術(shù)委員會主席曾鳴這樣的人也要請過來說話。

中篇：梟雄總逢亂世

創(chuàng)業(yè)邦：如果沒記錯，創(chuàng)辦快的之后你又創(chuàng)辦了三家公司——“小美快購”“保險師”“快貨運”，期間你還認購了上市公司“中科礦業(yè)”的股票。這應(yīng)該只是你創(chuàng)辦的企業(yè)中被曝光的幾家吧？

陳偉星：你知道嗎，當(dāng)年“快的”的意思，不僅是“快速打的”，而且還有“快的（de）”的意思，“快的生活，一呼即應(yīng)”就是我最早的設(shè)計初衷：解決人們的衣食住行，需要什么東西，快的給你送過去。只是沒想到出行市場后來變成這么大，如果是在我手里做，也許我就做成生活服務(wù)了。所以我就創(chuàng)辦了小美快購，它是一個日用品生鮮代購平臺。我那時候研究：全球最大的公司是沃爾瑪，我用小美快購對標(biāo)它；中國GDP占比最高的行業(yè)是物流，我創(chuàng)辦了快貨運來對標(biāo)它；全球最賺錢的行業(yè)是保險，我就創(chuàng)辦了保險師。至于中科煤礦，一開始是想要跟物流行業(yè)結(jié)合在一起的，最后沒搞成。

創(chuàng)業(yè)邦：這幾家公司后來怎樣？

陳偉星：小美快購后來不行了，派了一個哥們?nèi)ス芄?，反正最后沒有讓投資人虧掉。保險師發(fā)展很不錯。

創(chuàng)業(yè)邦：有一些朋友評價你對商業(yè)的感覺特別好。比如你從大三就開始創(chuàng)業(yè)，再比如泛城開發(fā)頁游是誤打誤撞上頁游的概念；快的就更牛了，最后變成那么大的生意。你認為自己有商業(yè)天賦嗎？

陳偉星：我有的。2003年我就搞校園SNS，微信之前抄的是Talkbox，這個品類一出來我就知道有前途，還投資了兩家。

創(chuàng)業(yè)邦：好漢不提當(dāng)年勇，很多人都會炫耀自己多少年前就看中了什么產(chǎn)品。如果你認為自己有商業(yè)嗅覺，打個比方，共享單車這一次為什么沒有入場？

陳偉星：就ofo來說，我們后來沒出手，我一直是糾結(jié)的。當(dāng)時它1億美金估值的時候?qū)ξ襾碚f價格也不高，我覺得門檻不高，也有點想自己來搞一個，拉上一群最好的投資人。

創(chuàng)業(yè)邦：什么產(chǎn)品或者模式是你一直覺得不行的？

陳偉星：P to P不太看好，現(xiàn)金貸我覺得高風(fēng)險。2015年7月我發(fā)朋友圈說這里面肯定會有跑路的。

創(chuàng)業(yè)邦：你投資51信用卡是看人，還是看產(chǎn)品，看產(chǎn)品背后的市場？

陳偉星：我跟創(chuàng)始人是兄弟，那時候沒想做投資，就是幫忙。其實我說我有商業(yè)天賦，而且我有學(xué)習(xí)能力，你看我能干那么多行業(yè)……

創(chuàng)業(yè)邦：你怎么學(xué)習(xí)一個行業(yè)？看一個行業(yè)要先看什么數(shù)據(jù)？

陳偉星：我可以把一個很專業(yè)的人在第一次見面的時候“問死”，問到他想回家重新學(xué)習(xí)去。國內(nèi)有個有中國搞數(shù)據(jù)很牛的人，搞了個數(shù)據(jù)庫，寫了厚厚的材料來找我。我問了他一夜的問題，問到早上，他想回家重新看書了。提問題是一種可以分享的學(xué)習(xí)方法，非常有效。而我認為程維這個人就是學(xué)習(xí)能力太強，原來他見投資人還臉紅呢，現(xiàn)在已經(jīng)這么棒了。

創(chuàng)業(yè)邦：你其實是一個比較典型的難以守業(yè)的人？

陳偉星：我不想做管理。

創(chuàng)業(yè)邦：你現(xiàn)在的精力還是在投資上？

陳偉星：我的精力放在最有價值的事情上，你要想哪些事情是最重要的。比如區(qū)塊鏈這個領(lǐng)域里什么是最重要的？政府、政策。創(chuàng)業(yè)什么事情最重要？發(fā)現(xiàn)人類的需求，發(fā)現(xiàn)機會，思考如何找到解決方法最重要，然后再找合適的人去做。應(yīng)該花很多時間去思考，而不是每天日復(fù)一日地做重復(fù)的事情。

創(chuàng)業(yè)邦：是的，應(yīng)該關(guān)注最大的變量，不過大多數(shù)人都是一門心思悶頭做事。

陳偉星：所以大多數(shù)人沒有賺到錢，失敗了啊。他們還給自己找理由，覺得很辛苦。你要做事，就要放大角度去看問題，要想著解決人類的大問題，一個個問題看下來，選擇一個大的賽道，花多少時間做多大。如果你天天想著把家里打掃干凈，你就只能在家當(dāng)保姆。

創(chuàng)業(yè)邦：你以前創(chuàng)業(yè)的初衷就是這么“憂國憂民”？

陳偉星：我在比較窮的家庭長大（陳偉星的父親是農(nóng)民，母親在他兒時過世?！幷咦ⅲ?，但是我從來沒有覺得生活困難，一直盲目樂觀，看到的都是希望。

創(chuàng)業(yè)邦：區(qū)塊鏈這一次浪潮里面，很多出名的人都是曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，比如你，也比如另一位“三點鐘”創(chuàng)始人、原趣游集團創(chuàng)始人玉紅。很多人想知道的就是為什么你能抓住機會，為什么這一次又是你。

陳偉星：你要心里裝著世界，從大問題到小問題都要想，至少從世界的大問題去想。很多人只想自己分功勞，我看不起這樣的人。

下篇：邏輯與故事

創(chuàng)業(yè)邦：我們感到奇怪的是，那么多風(fēng)口之中你都出手創(chuàng)辦了公司，為什么區(qū)塊鏈這一次你沒有跳進去創(chuàng)業(yè)？

陳偉星：我看過我的八字，還要過幾年再次創(chuàng)業(yè)才行。我還在學(xué)習(xí)各種新東西，再創(chuàng)業(yè)容易分心。

創(chuàng)業(yè)邦：你創(chuàng)辦了好幾家公司，把事情撐起來后你就離開，不做CEO，這是否算是不負責(zé)？對股東怎么交代？

陳偉星：我不適合當(dāng)CEO，每天日復(fù)一日地開會。

創(chuàng)業(yè)邦：那你怎么挑選CEO？

陳偉星：都是我的哥們。

創(chuàng)業(yè)邦：是為了項目招聘的？還是同學(xué)？

陳偉星：緣分。

創(chuàng)業(yè)邦：那你怎么定義“哥們”？

陳偉星：你知道要打仗的時候他會出多少力，他會執(zhí)行得多快，而不是嘴巴說一說。交朋友是有成本的。

創(chuàng)業(yè)邦：你認為具備什么樣的條件才算是適合做CEO的人？

陳偉星：很多時候沒有教科書，我有直覺。第一是業(yè)務(wù)熟不熟；第二，有沒有欲望做好；第三，有沒有發(fā)自內(nèi)心的信心；第四，是否真心喜歡這件事，能拼命干而且讓自己越干越爽。保險師那個項目，我派過去的哥們就干得很爽。他們不想下班，不想出去玩。我說咱們出去喝酒，他們說不行我們要開會。創(chuàng)業(yè)要有欲望，強烈的做成事情的欲望，對業(yè)務(wù)敏感的認知，要聰明，還要足夠喜歡。他們干得好，我去摻和干嗎？我?guī)退麄兘鉀Q政府關(guān)系，解決融資，解決與大的保險公司的合作。平臺搭好了，他們有困難再找我。

創(chuàng)業(yè)邦：投了又不做CEO，你至少得參加不少董事會吧？

陳偉星：不講義氣只靠董事會的人我懶得打交道。我不是搞政治的人，我是創(chuàng)造價值的，我可以給很多人創(chuàng)造平臺。

創(chuàng)業(yè)邦：說回“不守業(yè)”的你。在快的的時候，你的工作狀態(tài)是怎樣的？

陳偉星：每天在辦公室待一會兒，出去晃晃。有人喜歡拿這個問題來罵我不敬業(yè)，我就反問：拼多多創(chuàng)始人黃崢有時候忙到一兩個月去公司一趟，公司也挺好的；眾安保險也很棒，又不是老大一個人親自賣保險賣成這么大！

作為創(chuàng)業(yè)者，我做過具體的事情?？斓牡漠a(chǎn)品是我設(shè)計的，比滴滴早三個月，快的是行業(yè)第一個跑通整個流程的。里面的整個UI設(shè)計，所有的業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計，整個杭州的推廣策略，都是我設(shè)計的。杭州的推廣策略是先把各區(qū)域劃成網(wǎng)格，每500平方米必須有既定存在的車輛；然后怎么鼓勵司機在線，怎么推廣，怎么做PR，我讓我秘書給杭州的微博大號都掃了一遍，讓他們不斷地給我們轉(zhuǎn)發(fā)。我再自己花錢補貼——我那時候花的是個人的錢，想給泛城省錢，游戲公司投入也挺大的。

快的當(dāng)年只有一個公司文化：干死滴滴。我當(dāng)年是不領(lǐng)工資的。我們打北京，那張照片——“快的北伐”，我從下午兩點開始搞到晚上一兩點，每個字體做了十幾個方案。

創(chuàng)業(yè)邦：你這么慎重？

陳偉星：我是在寫各種詞，寫各種標(biāo)語，跟社交媒體推送配套。那天發(fā)布之后，整個互聯(lián)網(wǎng)全被刷屏了。

創(chuàng)業(yè)邦：你從泛城拉了幾個人到快的？

陳偉星：核心的幾個人，有產(chǎn)品和技術(shù)負責(zé)人。

我這樣的人需要一個好的合伙人。我是一個特別好的戰(zhàn)略設(shè)計師。你去看我原來寫的文章和微博——雖然當(dāng)時得抑郁癥很多都刪掉了——你看我說過的話、視頻，現(xiàn)在是完全兌現(xiàn)了的；我這兩年也說過很多預(yù)言，也兌現(xiàn)了。第一我是個很好的戰(zhàn)略家，第二我懂得分享，不那么在意，我這樣的人只會因為分享太多而犯錯誤。我把股份分給我的秘書、哥們，像保姆一樣幫大家創(chuàng)業(yè)。

泛城從游戲上賺到的錢都是被我揮霍掉的。公司那么大的攤子，我找了很多人做研發(fā)，但是我不側(cè)重管理，跟別人合作也虧過3000多萬元，《魔力學(xué)堂》賺到的三到四個億，都是發(fā)工資發(fā)完的。我光挖人給簽約金就給了2000萬元。

創(chuàng)業(yè)邦：有人對企業(yè)家精神的解讀是“揮金如土，殺人如麻”。

陳偉星：有一次我一口氣招了300人，后來發(fā)現(xiàn)有很大問題。我挖過很多人，給重金挖進來的都不行。我現(xiàn)在覺得，凡是沖著錢來的人都不行。

創(chuàng)業(yè)邦：招錯人，是你創(chuàng)業(yè)中的巨大坎坷嗎？

陳偉星：我有一次在上?？春靡粋€人，給了300萬元現(xiàn)金，聽說他家里困難，又給了700萬元去做游戲開發(fā)，后來游戲沒有開發(fā)出來，搞得一團糟。那段時間我對看人的問題就很絕望。

我是一個人出來創(chuàng)業(yè)的，大三就創(chuàng)業(yè)，我是個從來沒有打過工的人，是很樂觀的人。別人看到那里是一坨糞便，我看到的卻是一朵花。那時候我在上海創(chuàng)辦的一家公司，老二來跟我匯報“老大，這個人太壞了”，那時候我開始懷疑人生了，每天睡不著，開始想怎么辦。

我就覺得我要找個管理者去當(dāng)CEO。

當(dāng)年我曾經(jīng)是個管理很細的人，公司文化標(biāo)語都設(shè)計得很細，貼到衛(wèi)生間里，開會我還喊口號呢。泛城當(dāng)時400號人都是我面試進來的，找他們一個個談心。

創(chuàng)業(yè)邦：你現(xiàn)在走極端了，不管人，只管錢了。

陳偉星：當(dāng)你手里有這么多公司要處理的時候，你要知道，有些船開得快，有些船是漏的，有些船是需要天天修的。

很多人都會議論說陳偉星是個什么人，我是個目標(biāo)感非常明確的人，為達目的嘗試了各種方法。只要是合法的、可以干的、有創(chuàng)造力的，我就敢于去做。打仗我特別喜歡守正出奇?！笆卣本褪鞘睾脠F隊，利益分享；“出奇”就是招數(shù)，為了達到目標(biāo)什么都能做。

創(chuàng)業(yè)邦：你是1983年出生，算是這一代經(jīng)歷商業(yè)事件與變革最多的人，你的下一個目標(biāo)一定是找更最大的事情去做。

陳偉星：快的之后我一直想找更大的機會，沒辦法。

創(chuàng)業(yè)邦：區(qū)塊鏈和比特幣對你來說，到底是不是比其他幾次更大的機會？

陳偉星：比特幣剛出來我也買過，那時候我只是把它作為新東西。我想最多也就漲到幾千元，從來沒有想到破萬。至于區(qū)塊鏈，我們現(xiàn)有的金融制度出了問題，區(qū)塊鏈會改變它。