張合文

摘要：對于國有企業(yè)而言，基層黨建工作是保障企業(yè)正常運營與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也能夠起到穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的核心作用。隨著企業(yè)改革的逐漸深化，基層黨建工作也迎來了全新的發(fā)展機遇。在此背景下，下文簡要闡述了國有企業(yè)開展基層黨建工作的意義，并針對國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題進行分析，最后提出相關(guān)創(chuàng)新路徑，以供業(yè)內(nèi)人士參考。

關(guān)鍵詞：國企；基層黨建工作；問題；創(chuàng)新路徑

引言

隨著我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入，國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展正在快速進行中，這使得國有企業(yè)基層黨建工作面臨了前所未有的挑戰(zhàn)?；鶎狱h建工作與企業(yè)各部門以及各項工作的有效開展有著直接的聯(lián)系，在日常工作和活動中能夠?qū)⑵髽I(yè)員工的活力和戰(zhàn)斗力展現(xiàn)的淋漓盡致。因此，全面推進國企基層黨建工作，強化創(chuàng)新管理，是實現(xiàn)和促進國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵。

1國企開展基層黨建工作的意義

1.1是貫徹并落實科學發(fā)展觀的重要前提

新時期，面對新形勢下復雜的局勢，提出科學發(fā)展觀的理論成果，是我國第四代中國共產(chǎn)黨人中央領(lǐng)導集體智慧的結(jié)晶，是在新時代解決許多深度矛盾的良藥。要全面貫徹和落實科學發(fā)展觀，黨建工作是首要的保障平臺。因為只有加強黨建工作，才能提高黨的執(zhí)政能力，保證黨的綱領(lǐng)路線、大政方針的落實。國有企業(yè)做好基層黨組織的黨建工作，是企業(yè)充分落實科學發(fā)展觀的重要前提。

1.2提高國有企業(yè)經(jīng)濟效益及社會效益

縱觀我國近代史，共產(chǎn)黨歷經(jīng)了千難萬險才幫助人民群眾建設(shè)了新的家園，實現(xiàn)了中華民族的偉大復興。如果沒有我黨的執(zhí)政，就等同于中國沒有了發(fā)展的方向，中華民族很可能會再度回到水深火熱的年代。對于國有企業(yè)發(fā)展來說，也是同樣的道理，如果不能捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導地位，那么企業(yè)的發(fā)展也將會停滯不前。因此，國有企業(yè)在發(fā)展過程中要全面開展黨建工作，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導優(yōu)勢，從而使國有企業(yè)內(nèi)部更富有凝聚力，從而實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟效益以及社會效益的有效提高。

2國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

2.1國企缺乏對基層黨建工作的重視

基層黨組織建設(shè)工作不同于企業(yè)其他運營部門相關(guān)工作，其不能夠為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟收益，正是因為基層黨建工作這一工作性質(zhì)，使得我國國有企業(yè)缺乏對基層黨建工作的重視。一些領(lǐng)導存在對基層黨建工作的偏見，使得基層黨建部門一直處于較為尷尬的地位，進而使得國企基層黨組織軟弱渙散的問題較為普遍。

2.2基層黨組織活動形式缺乏創(chuàng)意

現(xiàn)如今，我國國有企業(yè)基層黨組織活動形式缺乏創(chuàng)意這一問題也較為普遍，主要體現(xiàn)在以下兩方面：第一，基層黨組織學習活動形式單一、內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，通常都是以宣讀的方式對上級傳達的指示進行學習；第二，大多國企基層黨組織的政治工作流于形式，缺乏靈活性和針對性，很難起到應(yīng)有的引導和幫扶作用。正是由于組織生活過于呆板，致使基層黨建工作缺乏吸引力，甚至日益趨向于走過場、搞形式，最終損害了黨組織形象、破壞了基層黨建工作。

2.3基層黨建工作績效管理機制不完善

缺乏完善的績效管理機制也是造成國有企業(yè)基礎(chǔ)黨建工作滯后的原因之一。第一，國有企業(yè)人力資源管理部門沒有將基層黨建工作成果引入績效管理機制，導致績效管理機制不合理，不能有效提高基層黨員干部的積極性；第二，缺乏對重點工作、專題活動以及日常工作的規(guī)劃管理。人力資源管理工作者沒有細化基層黨建工作內(nèi)容，使得基層黨建工作開展受到一定阻礙；第三，國有企業(yè)人力資源管理部門沒有針對黨建部門工作進行監(jiān)督與指導，使得黨建工作量化考核缺乏合理性。

3國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

3.1建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)黨建文化

推進企業(yè)文化落地，提升企業(yè)發(fā)展軟實力，把企業(yè)戰(zhàn)略和文化理念的有效融合滲透到企業(yè)黨組織的靈魂深處，從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)黨員的精神風貌和工作作風，成為共同的價值理念和行為準則。公司企業(yè)文化的建立與落地對企業(yè)發(fā)展的作用和對黨建工作產(chǎn)生的深遠影響在認真貫徹落實集團企業(yè)文化建設(shè)綱要、視覺識別系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)全面啟動公司企業(yè)文化再造工程。通過多種形式，大張旗鼓的宣傳、貫徹集團文化理念、行為規(guī)范等內(nèi)容，使公司的主流文化根植于廣大干部職工的思想中，并體現(xiàn)在實際工作和行動中，真正達到文化引領(lǐng)的目的。

3.2開展黨建主題活動

對于企業(yè)來講，最終的目的就是要實現(xiàn)利益的最大化。黨建工作就要以實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化作為自己的目標，精心的謀劃一些可以突出生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)特點以及時代特點的活動，讓員工在參加的過程中能不斷的受到啟發(fā)，開拓視野，增強效益意識，最終實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。為了能夠確?；顒幽芘c生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，就要求把企業(yè)的總體目標進行細分，具體的落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的主要目的就是為了使普通黨員明白崗位貢獻與企業(yè)發(fā)展之間存在的關(guān)系，明確自己在自己的崗位上應(yīng)該做什么怎么做，進而將企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合在一起，促使員工自覺行動，提升黨建工作的同時，夯實成產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

3.3創(chuàng)新國有企業(yè)黨建績效管理體系

為了使基層黨建工作更快、更好地開展，國有企業(yè)就必須要創(chuàng)新黨建績效管理體系，引入多維度綜合考核機制，將黨建工作引入績效考核管理平臺，讓其與績效獎金相掛鉤，從而充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建績效管理體系對員工的激勵作用，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。黨建工作不只是書記、黨群部門的事，要讓黨員都參與國有企業(yè)黨建工作中來，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同向、同步，主動參與決策，提出意見和建議，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。

總結(jié)語

綜上所述，基層黨建工作對我國國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展能夠起到重要作用。因此，國企以及黨組織要對這方面的工作給予高度的重視，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)黨建文化，開展豐富的黨建主題活動，完善黨建績效管理體系，并將其作用發(fā)揮到極致，這樣就能夠促進國有經(jīng)濟的快速發(fā)展，從而使我國國有企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。

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